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項(xiàng)目計(jì)劃

時間:2023-09-23 16:09:47 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目概述

  1、開展年級:小學(xué)五年級 11歲

  2、學(xué)科:科學(xué)、美術(shù)、信息技術(shù)、語文

  3、簡介:這是一個面向小學(xué)五年級學(xué)生的遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目,本學(xué)習(xí)項(xiàng)目是海滄和同安兩地學(xué)生在遠(yuǎn)程協(xié)作中運(yùn)用測量、實(shí)驗(yàn)等策略對如何利用材料與結(jié)構(gòu)的知識,用報(bào)紙棒搭建一個堅(jiān)固、有一定容積的框架結(jié)構(gòu)的房子,并通過網(wǎng)絡(luò)及時分享探究過程和探究發(fā)現(xiàn)。在整個活動過程中始終以任務(wù)驅(qū)動,讓兩地學(xué)生在共同探究中不斷發(fā)現(xiàn)問題,并圍繞問題進(jìn)行協(xié)作研究,進(jìn)一步探索結(jié)構(gòu)與材料方面的知識。

  二、學(xué)校團(tuán)隊(duì)

  1、項(xiàng)目學(xué)校:北師大廈門海滄附屬學(xué)校 廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué)

  2、項(xiàng)目師生:

  項(xiàng)目教師:北師大廈門海滄附屬學(xué)校 薛延燕 王慧萍

  廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué) 吳娜璇 翁亮

  項(xiàng)目學(xué)生:北師大廈門海滄附屬學(xué)校五(三)班全體同學(xué)

  廈門市翔安區(qū)馬巷中心小學(xué)五(一)班全體同學(xué)

  三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)

  讓學(xué)生在親自動手實(shí)踐和觀察的過程中,運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識,解決實(shí)際問題。

  學(xué)習(xí)任務(wù):

 。ㄒ唬┦占Y料,了解古今房子的差異

  兩所學(xué)校的學(xué)生通過走訪、觀察等活動收集古今房子的圖片分析古今房子的結(jié)構(gòu)、材料的區(qū)別,并分享農(nóng)村、城市房子的區(qū)別。

 。ǘ┰O(shè)計(jì)紙房子的框架結(jié)構(gòu)圖

  參考自己對房子結(jié)構(gòu)的理解,老師對紙房子的要求,與小組同學(xué)一起利用word等工具畫出房子的結(jié)構(gòu)圖。兩地同學(xué)相互交流,提出修改意見與建議后完善結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖。

 。ㄈ┘埛孔印霸靸r”估算

  小組討論在造房子過程中,會出現(xiàn)哪些問題,如何解決。老師給予指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生思考需要的報(bào)紙數(shù)量、報(bào)紙如何折或卷、報(bào)紙棒如何連接每一根“柱”“梁”的長度(扣除連接的長度)等問題。同學(xué)將自己能想到的問題和解決方法發(fā)到網(wǎng)上進(jìn)行交流,然后再通過數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算,達(dá)成共識。

 。ㄋ模┓纸M建造紙房子

  小組合作,記錄在活動過程中新出現(xiàn)的問題,以及解決的方法。 并把自己的心得發(fā)到網(wǎng)上,提供其他同學(xué)借鑒。

 。ㄎ澹┱故咀髌。交流自己的制作心得。

 。¬CT作品制作。

  根據(jù)研究活動的'過程和結(jié)果,制成VCT作品。

  四、問題的預(yù)置

  學(xué)生根據(jù)教師提供的環(huán)境,提出了以下有爭議、有探究意義的問題:

  (一)不能用膠水、膠布連接,有什么方法可以連接呢?

 。ǘ﹫(bào)紙?jiān)趺凑郏惺芰Σ抛畲螅?/p>

 。ㄈ┓孔右谱鞫啻螅拍苋菹聝蓚1.4M的同學(xué)呢?

 。ㄋ模├萌切文茉黾游矬w的穩(wěn)定性,在什么地方增加才最省材料,效果最好?

  五、學(xué)習(xí)過程

 。ㄒ唬╉(xiàng)目研究過程 :

 。ǘ┻^程分述:

  1、查找資料,了解古今房子的結(jié)構(gòu)、作用。

  北師大附校和馬巷中心小學(xué)兩所學(xué)校的同學(xué)將自己調(diào)查到的資料發(fā)布到網(wǎng)上交流,分析房屋的結(jié)構(gòu),分享自己的心得。

  2、設(shè)計(jì)紙房子的框架結(jié)構(gòu)圖,分析制作過程中可能出現(xiàn)問題和解決方法。

 。1)分組:學(xué)生自行分組,教師根據(jù)學(xué)生不同的專長適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配。

 。2)分工:小組內(nèi)部推選組長、記錄員、攝像員、資料員等并制定小組名稱、口號、標(biāo)志。

 。3)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖。

 。4)分析制作過程中可能出現(xiàn)問題和解決方法。

 。5)將設(shè)計(jì)圖發(fā)布到網(wǎng)上,兩校同學(xué)交流。

 。6)完善設(shè)計(jì)圖。

  3、利用數(shù)學(xué)、科學(xué)知識估算造房子的用料數(shù)量。

  附:

  我們小組的工程設(shè)計(jì)表

  4、搭建房子、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 兩所學(xué)校的同學(xué)對對方的設(shè)計(jì)圖提出意見與建議,相互補(bǔ)充自己的設(shè)計(jì)方案。

 。1)選擇工程地點(diǎn)。

 。2)準(zhǔn)備材料:報(bào)紙、剪刀、透明膠、尺子

  5、展示作品,交流感受。

 。1)將作品相片放到網(wǎng)上交流。

 。2)書寫制作過程中遇到的新問題及解決方法,發(fā)布到網(wǎng)上與同學(xué)分享。

  6、根據(jù)實(shí)踐研究所得結(jié)果和過程記錄,制作VCT作品。

  六、學(xué)習(xí)工具與環(huán)境

  (一)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺:

 。ǘ└拍顖D工具:Inspiration

 。ㄈ┳髌分谱鞴ぞ撸篛ffice20xx、VCT

  七、項(xiàng)目時間表

  八、項(xiàng)目評價

  結(jié)合國家小學(xué)《科學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)的要求我們制定了以下評價量表,要求學(xué)生在研究活動結(jié)束后填寫,對自己和他人作出評價。老師通過評價量表測量學(xué)生是否達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。

  評價量表1:小組合作學(xué)習(xí)評價表

  附:

  “我們的環(huán)保小屋”遠(yuǎn)程項(xiàng)目協(xié)作小組合作學(xué)習(xí)評價表

  評價量表2:學(xué)生評價表

  “我們的環(huán)保小屋”小組活動學(xué)生評價表

  班級: 姓名: 時間:

  A等,涂滿五顆☆;B等,涂滿四顆☆;C等,涂滿3顆☆;D等,涂滿二顆☆以上

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  計(jì)劃目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。

  一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企業(yè)基本情況 *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明) 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發(fā)人員情況

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

  主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  主要包括以下內(nèi)容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

  5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等, *目標(biāo)市場,

  應(yīng)解決以下問題:

  1、你的細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)影響程度如何?

   5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

   *競爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

  3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的`優(yōu)勢? *市場營銷,你的市場影響策

  略應(yīng)該說明以下問題:

  1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計(jì)劃

  6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

  1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度?*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)測

  *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

  2、投資計(jì)劃:

 。1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

 。2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

 。3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

 。4) 投資收益和再投資的安排

  (5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

 。6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

  (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

  3、融資需求

  創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

   *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時間? 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益 *簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時間表?

  七、資本結(jié)構(gòu)

  *目前資本結(jié)構(gòu)表 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的

  支持程度等)

  八、投資者退出方式

  *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件

  做出說明

  *股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 *股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明 *利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,

  公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

  九、風(fēng)險(xiǎn)分析

  *企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù)

  風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

  十、其它說明

  *您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么? *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)? *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

  3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的'可擴(kuò)展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、

  付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

  1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  六、網(wǎng)站維護(hù)

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  七、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

  1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測試。

  八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

  2、搜索引掣登記等。

  九、網(wǎng)站建設(shè)日程表

  各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負(fù)責(zé)人等。

  十、費(fèi)用明細(xì)

  各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

  以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

  2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認(rèn)識的人一起出門。

  3、注意飲食衛(wèi)生。

  二、學(xué)習(xí)不放松。

  1、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒人和我玩,去學(xué)習(xí)班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識。

  2、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》。

  3、最好每天聽一會兒英語,學(xué)打一會兒的字,學(xué)會五筆打字,爭取追上媽媽。

  三、勞逸結(jié)合過暑假。

  1、適當(dāng)?shù)?玩耍,健康的游戲。

  2、不“死讀書”,讀一個小時的書,看一會兒新聞,玩一會兒電腦,跳一會兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。

  3、適當(dāng)?shù)耐嫠,去公園、游樂園玩一玩,調(diào)節(jié)身心。

  四、暑假補(bǔ)上“勞動課”。

  1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動實(shí)踐,對自己進(jìn)行勞動技能的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的勞動觀念,明白勞動的內(nèi)涵,加深對勞動人民的感情,提高動手能力,培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結(jié)合,我就可以過一個充實(shí)的暑假!

  計(jì)劃人:XXX

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+咖啡會館+培訓(xùn)會場”一體化 為了我們共同的愛好和夢想

  為了一份愛的付出和贏得體驗(yàn)

  為了創(chuàng)造一個和諧有愛的世界

  為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實(shí)現(xiàn)夢想的平臺

  我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則,制定“菜鳥式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。

  經(jīng)營定位

  經(jīng)營方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流

  經(jīng)營文化:產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

  一個文化平臺:傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐,文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型,通過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。

  一個創(chuàng)業(yè)平臺:產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢,創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈或者英語圈等,如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個現(xiàn)場會,請專家和行業(yè)內(nèi)人士

  現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

  一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。 經(jīng)營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  為什么要參與咖啡廳?

  如果你是大學(xué)生你參加的原因如下:

  1:模式:這個咖啡廳是眾籌模式,就是很多人一起開咖啡館,這個模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

  2:人脈:如果一個咖啡廳有300個股東,這300個人就是一個圈子和資源,如果每個人會影響10個志同道合的人通過咖啡廳做事情。直接就是3000個人脈資源,按照5000元的投資算,花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每個人都會愿意吧

  3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,如果一個學(xué)生還沒有畢業(yè)就參與了一個這樣的資源整合的`平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助

  4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營,所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員,都可以申請參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。

  5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢想

  如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下:

  1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由

  2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情

  3:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,喝自己的咖啡,做自己的事業(yè)

  4:咖啡廳開業(yè)后,每天都會開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會,對于企業(yè)招募代理商,宣講會,會起到很好的作用

  5:我們擁有更前端的招募代理模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作 6:咖啡廳會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室,邊項(xiàng)目發(fā)布,邊辦公,邊培訓(xùn),不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問題 參與咖啡廳的方式如下:

  1:戰(zhàn)略合作層面,采用易物交換的原理給平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作,舉例,對方給出價值5000元的資源或者產(chǎn)品,平臺會用同樣的價值產(chǎn)品給予交換,平臺的產(chǎn)品有,場地,教練技術(shù)課程,心理咨詢的課程,弟子規(guī)文化園的課程等,咖啡券,整個平臺的資源

  針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享

  2:股東層面,針對大學(xué)生,10000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有100股。 為了給到股東最大的價值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念

  所有的股東投資后,還有以下選擇

  1萬元------即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者,2萬元起步認(rèn)購,即2萬元/2股,第一輪只招募100人。 即2萬元----200張一階段的課程和1萬元的咖啡券

  針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購,即5萬元/5股,第一輪只招募30個人,董事會成員必須5萬起步投資。

  即5萬元--====-3萬元的咖啡券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程

  咖啡廳采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下

  一, 公司實(shí)行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

  二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

  三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

  四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

  股東會:公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

  董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、

  日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

  董事會職責(zé)主要包括:

  1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;

  2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

  3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;

  5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;

  6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

  7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

  8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。

  董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:

  1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;

  2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;

  3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。

  監(jiān)事會:監(jiān)事會職責(zé):

  1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  舞蹈:舞蹈藝考之即興編舞指南

  在舞蹈藝術(shù)高考中,大多數(shù)學(xué)校為了考察學(xué)生的思維反應(yīng)能力、動作協(xié)調(diào)能力、情感表達(dá)能力、音樂理解能力和舞蹈創(chuàng)編能力,會隨機(jī)選擇一段音樂,讓考生根據(jù)對音樂的理解用即興舞蹈的方式表現(xiàn)出來。如果考生考前準(zhǔn)備不足再加上藝考緊張的考場壓力會對即興編舞環(huán)節(jié)就會感到手足無措,星干線的老師根據(jù)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)指出,只要掌握了即興編舞的思路,藝考中即興編舞考試環(huán)節(jié)也就會變得輕松拿手

  首先,確立主題和題材,考生要通過舞蹈作品表達(dá)的中心思想,配合考場老師指定音樂,融入思考運(yùn)用藝術(shù)化的生活中的具體事物、生活情景去表現(xiàn)這個主題思想,這種具體的材料就是題材。主題是作品的核心,題材是具體描述主題的材料。在即興編舞時,應(yīng)先確立主題、再選擇題材。

  確立好主題和題材之后,就要構(gòu)思腳本,以突出主題思想為目的,將題材概括、提煉,構(gòu)思成舞蹈的藝術(shù)結(jié)構(gòu),考生在腦海中形成舞蹈的結(jié)構(gòu)(引子或序幕、開篇、發(fā)展、高潮、結(jié)局)每一部分合理安排。隨后表演過程中依托舞蹈自身表現(xiàn)形式,運(yùn)用身體動作表達(dá)感情。

  最后,即興編舞還要特別注意表情的'處理方式,根據(jù)音樂的特點(diǎn),確定究竟是虛幻的、暗含的、具象的、抽象的情感表情,在舞蹈表現(xiàn)過程中,恰如其分的表情會讓舞蹈更加生動、形象,為舞蹈增色不少。

  掌握了即興編舞的思路之后,面對即興編舞考試就

  會輕松很多,只要平時多加練習(xí),培養(yǎng)樂感,有條件最好請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)老師進(jìn)行指點(diǎn),以加深對即興編舞整個思路的整合、執(zhí)行。養(yǎng)成即興起舞的習(xí)慣有助于考生在考試時音樂響起就可以忘我的投入到音樂的感觸中,把心靈最真實(shí)的感受表現(xiàn)用肢體表現(xiàn)出來,呈現(xiàn)出完美的舞蹈。 行運(yùn)教育

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