移動渠道經理崗位職責

　　在當今社會生活中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的移動渠道經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

移動渠道經理崗位職責1

　　崗位職責

　　1、根據公司戰(zhàn)略目標及項目銷售目標，制定項目全周期渠道策略并負責實施；

　　2、負責項目各類外展點設置，包裝、人員招聘及組織培訓；

　　3、制定渠道人員到訪目標，并根據部門銷售任務進行各站點銷售任務分解；

　　4、建立各渠道人員管控機制，做到對外展點拓展情況每日記錄反饋；

　　5、制定并組織外展點收集客戶看房接訪流程，制定并跟進看房客戶成交制度；

　　6、建立、健全外展點人員日常管理制度，推動公司營銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化，建設和發(fā)展積極、不退縮的渠道隊伍；

　　7、根據公司制度要求，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程；并具有開發(fā)和培養(yǎng)渠道人員能力，對下屬人員績效進行管理與填報，提升部門工作效率，提高下屬人員滿意度；

　　8、制定并負責市場上大客戶資源談判計劃與目標，逼定大客戶資源團購；

　　9、處理好項目渠道看房過程中緊急事件。

　　崗位要求：

　　1、五年以上渠道管理工作經驗，具有非常強的執(zhí)行力，有大客戶資源（可以批量、迅速去化房源）的`優(yōu)先；

　　2、具備豐富的市場運營、策劃推廣、渠道建設、人員組織的實踐經驗

　　3、較強的企業(yè)經營決策能力、統(tǒng)籌策劃經營能力、分析研究解決問題能力；

　　4、具有較強團隊組織管理能力，能熟練運用各種激勵策略引導團隊。

　　薪酬范圍：xx元/月

　　按本項目保底售價元/㎡,預計全周期結算收入76萬左右。

移動渠道經理崗位職責2

　　一、做好片區(qū)內網點的渠道發(fā)展、服務、培訓、維系與支撐工作。

　　二、負責區(qū)域內代理渠道的建設、調整目標，根據公司渠道建設目標有效拓展新的代理渠道，加強反競爭策反工作和策反競爭對手工作，確保代理渠道的穩(wěn)定和結構優(yōu)化。

　　三、負責將公司下達的各項計劃指標分解至各網點，并指導和幫扶網點予以落實。

　　四、負責按網格化代理渠道建設規(guī)劃做好片區(qū)內代理商檔案的建立和完善，各類臺帳的建立健全。

　　五、負責新建網點的建設申報，做好代理渠道開、停、并、轉的工作。

　　六、負責定期對片區(qū)的網點經營情況進行梳理，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題，并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。

　　七、負責本片區(qū)代理渠道全方位的服務支撐工作。如宣傳物料的配發(fā)、各類機制票據的'配發(fā)、碼號資源的分配、返單等工作。

　　八、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務的培訓、指導、檢查，確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實。

　　九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商，及時解決代理渠道業(yè)務發(fā)展中存在的各類問題。

　　十、負責收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息，及時向上級部門匯總上報，并提出和主動開展應對及營銷工作。

　　十一、負責核實代理渠道月度發(fā)展數據，確保代理傭金計提的準確性，及時跟進代理渠道業(yè)務發(fā)展的有效性，防止代理渠道套取代理傭金。

　　十二、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作，隨時關注有效發(fā)展率，業(yè)務發(fā)展，競賽數據等關鍵指標的完成情況，為渠道支撐提供幫助。

　　十三、做好渠道網點資金上劃和終端卡類等資產的管理，避免發(fā)生資金風險。

　　十四、負責按要求落實渠道經理日志工作，有計劃地開展渠道的各項工作，并定期進行總結和提高。

移動渠道經理崗位職責3

　　一、代理商日常管理

　　1、積極貫徹落實領導交代的工作任務，配合領導的日常工作管理，提高團隊效益。

　　2、渠道培訓：組織所轄渠道相關人員進行業(yè)務知識、產品、新業(yè)務、政策等培訓；對所轄渠道進行助銷，提升渠道網點業(yè)績。

　　3、每天代理商發(fā)展量情況進行電話溝通及現場走訪發(fā)展差的代理商，按周通報代理商周發(fā)展量。

　　4、渠道業(yè)務調度分析及政策管理，收入進度、發(fā)展進度、重點調度月進度指標分析（報表形式體現）；協(xié)助渠道分析分解重點調度指標，審核渠道激勵方案并落實月度執(zhí)行情況。（每月初將相關指標分析報送中心，月進度以報表形式體現）

　　5、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現場去了解渠道業(yè)務宣傳、日常服務等，提出整改意見；對于有沃店的'渠道進行沃店巡檢，務必門店宣傳達到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。

　　6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進行回訪，對截留預存款，私拉亂接的不規(guī)范動作進行預警監(jiān)督，對渠道不規(guī)范操作進行嚴懲。

　　7、對于代理商提交的工程建設需求進行全程跟蹤處理（資源勘查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數據開通、碼號申請、客戶虛擬網申請）

　　8、對于代理商轄區(qū)內項目進行一一梳理，對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行。

　　9、根據市場部反饋要求，通報代理商當月欠費及信控明細，續(xù)費率及欠費率達到公司要求。

　　10、促銷活動：對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內進行推展、跟蹤；對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐

　　11、根據中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據代理商發(fā)展情況進行上報及做好代理商領取工作，做到賬實相符。

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