項目計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的項目計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目計劃 篇1
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎么寫項目融資計劃書怎么寫項目融資計劃書。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟的`影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價?梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價怎么寫項目融資計劃書投資創(chuàng)業(yè)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測
資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
項目計劃 篇2
第一部分 執(zhí)行概要
1.企業(yè)基本情況
本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的'營銷主管;xxx是一位財務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財務(wù)主管。此外,我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。
我們預(yù)計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。
第二部分 市場分析
。保⻊(wù)需求調(diào)查:通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設(shè)計。
杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計在XX年將達到30萬以上,XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學(xué)生走進我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進行設(shè)計。
2.價格需求調(diào)查:
大學(xué)生由于經(jīng)濟實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。
如上圖所示,大學(xué)生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調(diào)查:
據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。
形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。
而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。
項目計劃 篇3
1、國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目是本科學(xué)生個人或創(chuàng)新團隊,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,自主選題設(shè)計、獨立組織實施并進行信息分析處理和撰寫總結(jié)報等工作,以培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析和解決問題的興趣和能力的項目。
2、國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目注重“研究過程”而非“研究成果”,其主要是以項目為載體,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,掌握思考問題,解決問題的方法,提高創(chuàng)新能力和實踐能力。
3、國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目嚴格遵循“強調(diào)興趣、突出重點、鼓勵創(chuàng)新、注重實效”的原則,按照“公開立項、自由申報、擇優(yōu)資助、規(guī)范管理”的程序,重點資助思路新穎、目標明確、具有創(chuàng)新性和探索性、研究方案及技術(shù)路線可行、實施條件可靠的項目。
申報與評審
1、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃” 主要面向全校全日制本科二、三年級學(xué)生。申請者必須學(xué)業(yè)優(yōu)秀、善于獨立思考、實踐動手能力強、對科學(xué)研究、科技活動或社會實踐有濃厚的興趣、具有一定的創(chuàng)新意識和研究探索精神,具備從事科學(xué)研究的基本素質(zhì)和能力。申請者可以是個人,也可以是團隊,每個團隊由3-5人組成。鼓勵學(xué)科交叉融合,鼓勵跨院系、跨專業(yè),以團隊形式聯(lián)合申報。
2、申請的項目必須有一名副高以上職稱的指導(dǎo)教師。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,自主選題、自主設(shè)計實施方案。項目研究時間一般為1-3年。通常研究課題主要源于:(1)與課程學(xué)習(xí)有機結(jié)合,從課程學(xué)習(xí)中引伸出的研究課題;(2)開放式、探索型和綜合性實驗教學(xué)中延伸出值得進一步深入研究的課題;(3)結(jié)合學(xué)校有關(guān)重大研究項目,可由學(xué)生獨立開展研究的課題;(4)由學(xué)生自主尋找與實際生活相關(guān)的課題。
3、項目評審。(1)由學(xué)院進行初審,出具審核、推薦意見后提交教務(wù)處。(2)由有關(guān)學(xué)科專業(yè)和相關(guān)職能部門專家組成的評審組,采取申報書評閱以及公開答辯等形式對各個項目進行評審,形成評審意見。(3)對評審結(jié)果進行公示,公示期結(jié)束后入選項目報領(lǐng)導(dǎo)小組及主管校長審批、發(fā)布,教務(wù)處登記備案。
項目管理
1、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”實行主持人負責(zé)制。(1)制定研究計劃。項目主持人接到審批立項通知后,應(yīng)認真填寫《“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”項目合同書》,制訂科學(xué)合理、詳細周密的研究計劃和實施方案,保證項目的順利完成。(2)中期檢查。項目研究時間過半,項目負責(zé)人應(yīng)提交《“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”項目中期檢查報告》,內(nèi)容包括:實驗任務(wù)完成情況,困難和問題,下一步研究計劃等,學(xué)校將組織中期檢查,并提出實驗與研究改進建議。(3)結(jié)題驗收。項目完成后,項目負責(zé)人應(yīng)撰寫《“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”結(jié)題驗收報告》,并附上研究記錄等相關(guān)材料和研究成果、實物等,由“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”指導(dǎo)委員會成員對研究項目進行結(jié)題驗收。(4)項目變更。在研究工作中,涉及減少、變更研究內(nèi)容、研究人員,提前或推遲結(jié)題等事項,項目負責(zé)人應(yīng)提出書面報告,經(jīng)學(xué)院審核,報學(xué)校批準。
2、指導(dǎo)教師負責(zé)審閱項目內(nèi)容,全程指導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)新性實驗,組織學(xué)生討論交流及審查學(xué)生的研究結(jié)果等。
3、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃” 管理辦公室負責(zé)對研究項目進行跟蹤,并組織學(xué)生進行成果的`交流,將大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目的總結(jié)報告、論文(設(shè)計)以及相關(guān)材料報教育部。
4、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”的管理屬于一般科研項目的管理,因此會涉及到項目周期(資助計劃、批次周期、批次約束)、項目學(xué)科化、申請者保護和反評議、過程監(jiān)控等科研項目管理的通用問題。
經(jīng)費管理
1、“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”設(shè)有專項經(jīng)費,經(jīng)費由教育部撥款、學(xué)校配套、教師科研經(jīng)費或社會捐助等組成,資助經(jīng)費額度每個項目不少于1萬元,經(jīng)費由學(xué)校管理辦公室負責(zé)管理,嚴格遵守學(xué)校財務(wù)管理制度。
2、申報項目被學(xué)校審批立項后,學(xué)校將劃撥50%的資助研究經(jīng)費用于項目啟動實施,項目中期檢查通過后,再撥付余下的50%經(jīng)費。
3、資助經(jīng)費由項目負責(zé)人在教師指導(dǎo)下自主使用,主要用于與課題研究相關(guān)的項目支出,如文獻資料的收集、查詢、打印或復(fù)印,實驗材料和試劑藥品的采集和購置,調(diào)查、走訪等必須的交通經(jīng)費等。
學(xué)校政策
1、學(xué)校將為項目的實施提供實驗場地、設(shè)備等方面支持,各類實驗教學(xué)中心、重點實驗室、研發(fā)中心等面向?qū)W生開放,確保項目順利實施。
2、對通過結(jié)題驗收的項目負責(zé)人及參加者,學(xué)校頒發(fā)結(jié)題證書。對階段性成果突出的項目,主要完成人可按照《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于獎勵學(xué)分的暫行規(guī)定》申請獎勵學(xué)分。
3、學(xué)校對于指導(dǎo)教師給予一定工作量補貼,補貼標準為15--20學(xué)時/項/年,項目結(jié)題驗收后一次性核定。對精心指導(dǎo)、認真負責(zé)、且成績突出的教師,學(xué)校將進行表彰獎勵。
。ú煌膶W(xué)校可能視具體情況不同,但總體上都會有不少的支持政策)
項目計劃 篇4
1.為保證房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作順利進行,且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī),特制定本程序。
2 適用范圍
本程序適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作。在XX開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《XX經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。
3 職責(zé)
3.1 項目部下設(shè)前期辦負責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設(shè)置專門機構(gòu)的,要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。
3.2 項目部負責(zé)制定工程項目前期工作計劃,具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發(fā)前期的政府批件和取證工作,-
房地產(chǎn)前期工作計劃
3.3 項目部通過招標選擇設(shè)計單位、地質(zhì)勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方,與供方草簽經(jīng)濟合同;經(jīng)濟合同經(jīng)集團公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
4 程序內(nèi)容
4.1 項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報公司批準。
4.2 項目部負責(zé)起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的`立項申請請示公文,并取得控股公司的《立項批復(fù)》。
4.3 項目部申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目土地準許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
4.4 項目部持房地產(chǎn)開發(fā)項目《立項批復(fù)》等批件及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書,到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設(shè)計條件等批文。
4.5 項目部委托設(shè)計部門進行正式規(guī)劃設(shè)計,提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設(shè)計圖,上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計成果通知書》。
4.6 項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。
4.8 項目部起草項目擴大初步設(shè)計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查,取得工程項目擴大初步設(shè)計審核批復(fù)文件。
4.9 項目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求,持房地產(chǎn)開發(fā)項目政府批復(fù)、批件及其他證明材料,到政府建設(shè)行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù),直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4.10 擴大初步設(shè)計審核批復(fù)后,設(shè)計院完成施工圖設(shè)計及工程結(jié)構(gòu)計算,到政府建設(shè)行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù),獲得《施工圖紙審查批準書》。
4.11 項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機構(gòu)資格認證書》。
4.12 項目部組織參與《勘測合同》、《設(shè)計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
4.13 項目部按照招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟合同;經(jīng)濟合同經(jīng)公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書,連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。
4.15 項目部持《年度投資計劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《建設(shè)單位資格證書》、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設(shè)計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》。
4.16 項目部在工程項目前期工作結(jié)束后,將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后,項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
項目計劃 篇5
一、加強設(shè)計部的隊伍建設(shè)
設(shè)計部現(xiàn)有工作人員4名,根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計任務(wù)安排以及去年設(shè)計項目情況分析,設(shè)計人員數(shù)量與設(shè)計任務(wù)均衡,從發(fā)展壯大的角度考慮,現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來龐大的設(shè)計任務(wù),建議將來可招2-3名設(shè)計人員或從其他部門調(diào)動人員做為后備力量;根據(jù)設(shè)計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析,基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計任務(wù),但良莠不齊,設(shè)計部要做到每個人都能獨當(dāng)一面,無論是編制報告,還是做施工設(shè)計圖、項目預(yù)算等,更進一步暢想設(shè)計部將來每個人要能獨立承擔(dān)項目,無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計部門首先以加強建設(shè)自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
二、制定設(shè)計部門適應(yīng)性的設(shè)計規(guī)范
一個優(yōu)秀的設(shè)計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計方面的各類規(guī)范進行項目設(shè)計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設(shè)計,要做到有據(jù)可依,有規(guī)范可查,符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計項目種類及項目地域性的差異情況,設(shè)計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類規(guī)范,研究高標準基本農(nóng)田項目的特點,土地復(fù)墾項目的要求,城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范,因此設(shè)計部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范,從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平,制定一個符合設(shè)計部本身的`一個設(shè)計規(guī)范。
三、統(tǒng)一設(shè)計部門的設(shè)計理念
有一個好的設(shè)計團隊,有自己的設(shè)計規(guī)范,還必須要統(tǒng)一設(shè)計理念。無論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一,思想一致,行動一致。
首先,統(tǒng)一設(shè)計部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計部從大局出發(fā),時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重,建設(shè)設(shè)計部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
統(tǒng)一設(shè)計部的硬件建設(shè)。從實際工作出發(fā),設(shè)計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計系統(tǒng)及理念。從全局考慮,計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件,以CAD、CASS為主,MAPGIS、ARCGIS為輔助工具,因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎;設(shè)計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主,我們不管別的公司如何去做,
我們只做自己的報告版本;預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計項目的前期工作。做為一個設(shè)計人員首先明白整個項目的設(shè)計流程,設(shè)計任務(wù)下達后,組織好測量隊伍及規(guī)劃人員,項目負責(zé)人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系,共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設(shè)計項目的要求和業(yè)主進行溝通,征求當(dāng)?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議,期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調(diào)查,明確設(shè)計方向。外業(yè)調(diào)查及測繪工作全部完畢后,項目負責(zé)人與業(yè)主溝通,明確設(shè)計時限及其他要求,同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖(更新后的二調(diào)數(shù)據(jù))和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計工作。前期工作完成后,項目負責(zé)人組織會議,商議設(shè)計類型,確定最后設(shè)計方向,并立即分配任務(wù),明確設(shè)計期限。期間項目負責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設(shè)計難免出現(xiàn)變更等情況,設(shè)計人員要知道變更的原因,并進入項目區(qū)進行核實,如變更原因不在設(shè)計方,要告知業(yè)主情況。變更確定后,做設(shè)計變更報告,此后該變更報告統(tǒng)一使用。
四、設(shè)計部定期召開工作總結(jié)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議
為提高設(shè)計人員技術(shù)水平,設(shè)計部計劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。 工作總結(jié)會議。設(shè)計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言,共同商議設(shè)計部階段性的不足,還需完善的內(nèi)容等?偨Y(jié)先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。設(shè)計部為提升自身人員技術(shù)水平,建議計劃每個月開一次設(shè)計規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,在工作中尋找疑問,培訓(xùn)中真正解決問題,有助提升人員設(shè)計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設(shè)計人員都能把規(guī)范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設(shè)計工作中。
五、建議
根據(jù)公司發(fā)展的需要,建議組建測繪部。首先設(shè)計部最需要測繪部,當(dāng)然測繪承包給別人那也是設(shè)計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當(dāng)然也離不開測繪人員。所以多元化的設(shè)計及施工單位,成立測繪部勢在必行。
項目計劃 篇6
一、設(shè)計題目:膠帶輸送機傳動系統(tǒng)設(shè)計
1、機器的功能要求
膠帶輸送機是機械廠流水作業(yè)線上運送物料常用設(shè)備之一,其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖
2、機器工作條件
。1)載荷性質(zhì) 單向運輸,載荷較平穩(wěn);
(2)工作環(huán)境 室內(nèi)工作,有粉塵,環(huán)境溫度不超過35°C;
。3)運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%;滾筒傳動效率為0.96;
。4)使用壽命 8年,每年350天,每天16小時;
。5)動力來源 電力拖動,三相交流,電壓380/220V;
。6)檢修周期 半年小修,二年中修,四年大修;
。7)生產(chǎn)條件 中型機械廠,小批量生產(chǎn)。
3、工作裝置技術(shù)數(shù)據(jù)
。1)輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN;
。2)輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s;
。3)滾筒直徑: D= 400 mm.
二、設(shè)計任務(wù)
1、設(shè)計工作內(nèi)容
。1)膠帶輸送機傳動系統(tǒng)方案設(shè)計(包括方案構(gòu)思、比選、決策); (2)選擇電動機型號及規(guī)格;
。3)傳動裝置的.運動和動力參數(shù)計算;
。4)減速器設(shè)計(包括傳動零件、軸的設(shè)計計算,軸承、連接件、潤滑和密封方式選擇,機體結(jié)構(gòu)及其附件的設(shè)計);
。5)鏈(帶)傳動選型設(shè)計;
。6)聯(lián)軸器選型設(shè)計;
。7)繪制減速器裝配圖和零件工作圖;
。8)編寫設(shè)計說明書;
(9)設(shè)計答辯。
2、提交設(shè)計成品
需要提交的設(shè)計成品:紙質(zhì)版、電子版(以班級學(xué)號+中文姓名作為文件名)各1份。
內(nèi)容包括:
。1)減速器裝配圖一張;
。2)零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱);
。3)設(shè)計計算說明書一份。
三、工作計劃
各項工作內(nèi)容及其日程安排見下表:
四、完成時間
按照課程教學(xué)計劃,在20xx年12月17日之前完成全部設(shè)計任務(wù)。
項目計劃 篇7
項目背景及意義
一、項目背景
1、留守兒童的原因
伴隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化不斷加快,成千上萬的青壯年勞動力由農(nóng)村涌入城市,因此有這樣一群孩子,當(dāng)他們還嗷嗷待哺時,父母就遠離家鄉(xiāng),到遙遠的城里謀生糊口,他們也被冠上了一個酸楚的名字:留守兒童。
2、留守兒童的現(xiàn)狀
由于父母的外出打工,這些留守兒童長期得不到父母的關(guān)愛,子女親情需求嚴重缺失。經(jīng)調(diào)查顯示,留守兒童的父母一年內(nèi)僅在春節(jié)回來的占82.3%,還有17.7%兩到三年才回來一次。長期的分離和缺乏聯(lián)系及溝通,使得親子關(guān)系出現(xiàn)障礙。而95%的留守兒童與祖父母或外公外婆生活在一起,由于爺爺奶奶或外公外婆是隔代撫養(yǎng),留守兒童往往缺少精神和道德上的管束與引導(dǎo),親情關(guān)系的嚴重缺失對留守兒童的心理健康、人格發(fā)育帶來了嚴重后果。xx市有兒童250萬人,占該市總?cè)丝诘?3.3%。父母長年外出打工,留守流動學(xué)生由于長期缺乏物質(zhì)上的滿足和精神上的呵護,普遍存在心里失衡、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)成績差的情況。
二、項目意義。
因此,面對這些需要關(guān)愛的幼小留守身影,作為大學(xué)生的我們不能漠視,而應(yīng)該以實際行動去呼吁社會各界幫助他們,在“讓你不再孤單——一對一幫助計劃” 中,我們選擇xx市留守問題突出的幾個地點:滿城縣、順平縣、清苑縣進行定點開展一對一幫助計劃。
我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計劃” 可以達到如下預(yù)期的目標,如:(1)在本市區(qū)建立留守兒童檔案,為今后促進留守兒童幫扶計劃打下基礎(chǔ);(2)在全校招募志愿者,開展募捐活動;(3)志愿者深入鄉(xiāng)村留守兒童家里,進行幫助輔導(dǎo);(4)拍攝反映留守兒童現(xiàn)狀的短片,加以宣傳,呼吁社會各界對留守兒童進行關(guān)注和幫助。
今天的留守兒童問題就是明天的農(nóng)村社會問題,我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計劃”呼吁大學(xué)生群體和社會各界能積極參與社會公益活動,呼吁社會各界關(guān)注留守兒童,使不同境遇下的留守孩子都能健康、快樂地成長,都能成為有自信、有理想的留守孩子,讓這些留守兒童不再孤單,還給他們一個幸福陽光的童年。
團隊相關(guān)經(jīng)歷
XX年曾以學(xué)院為單位去養(yǎng)老院進行愛老關(guān)懷。
XX年~XX年以學(xué)院為單位舉辦“愛暖青海 奉獻有你”大型募捐活動。
XX年合作機構(gòu)xx市婦聯(lián)開展“河北省百場留守流動兒童公益講座”活動。
XX年12月曾以學(xué)院為單位開展“關(guān)注留守兒童”活動,在活動中,同學(xué)們首先和留守兒童聊天,深入了解留守兒童的生活處境,家庭境況以及學(xué)業(yè)問題,在交流中向他們進行援助活動。
XX年5月30日,團隊成員組織策劃“一幫一”陽光助學(xué)活動;顒油ㄟ^發(fā)動各院班級捐助資金,以一個班幫助一名留守兒童兒童的形式開展,這次活動得到學(xué)校與社會的廣泛好評。
xx年合作機構(gòu)xx市婦聯(lián)舉行了善美天使工程·中國xx留守兒童素質(zhì)拓展學(xué)校啟動儀式。
相關(guān)經(jīng)歷的總結(jié)與經(jīng)驗
一、經(jīng)驗與教訓(xùn)
。1)項目實施前要做好充分準備,做好活動的'宣傳工作并制定詳細周全的執(zhí)行計劃。
。2)項目在創(chuàng)新中應(yīng)與實際結(jié)合,緊扣主題,以便更好地開展項目。
(3)穩(wěn)妥地落實好每一步工作,保證項目順利實施及預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
。4)支教過程中要注重對孩子的正確引導(dǎo)、團隊的管理、與當(dāng)?shù)卮迕駵贤ǖ取?/p>
二、大賽項目的創(chuàng)新
。1)項目形式創(chuàng)新:本項目以一種新穎有效的方式實施對留守兒童的幫助,這樣將更加有效而且可推廣性強。
。2)團隊組成創(chuàng)新:本項目召集了更多來自不同專業(yè)、不同特長的成員及志愿者,還邀請專業(yè)老師作為指導(dǎo)老師。同時與校內(nèi)外影響力大的媒體機構(gòu)合作,提高了開展項目的可行性。
⑥與小學(xué)協(xié)議書
4、團隊信息展示
、倭羰貎和逃Y料
、谑钇诨顒恿鞒逃媱
③安全預(yù)案
、芡话l(fā)事故處理方案
、輬F隊管理制度
二、開展活動期間博客將更新的信息
志愿者具體工作安排、活動期間會議記錄、活動流程及結(jié)果匯總、留守兒童心理成長記錄、活動照片視頻展示、隊員和志愿者活動心得、活動效果評估、活動總結(jié)等。
。ㄗ⒁獗Wo留守兒童和隊員們的隱私)
三、項目宣傳網(wǎng)站(在博客鏈接網(wǎng)址)
通過本團隊制作的網(wǎng)站對活動進行全方位的宣傳,主要包括團隊簡介、活動介紹、活動成果的展示以及對留守兒童的影響等。
評審參考
不再讓你孤單——一對一幫助計劃是留守兒童與大學(xué)生之間進行一對一幫助的試驗,這個計劃能有效幫助留守兒童,幫助留守兒童提升學(xué)習(xí)能力、增強社會責(zé)任意識、健全道德品行,讓他們感受到溫暖、感受到親情、讓他們不再孤單,同時這個計劃也有助于留守兒童的成長成才,持續(xù)的幫助對留守兒童的未來能產(chǎn)生深遠持久的影響。這個計劃對大學(xué)生也有著巨大的積極作用,能夠讓大學(xué)生增強責(zé)任意識、激發(fā)為國做貢獻的熱情以及提升志愿服務(wù)熱情。除此之外,這個活動能夠引起社會關(guān)注留守兒童的反響、思考這種幫助留守兒童的方法的有效性,讓社會各界持續(xù)性的為解決留守兒童問題不斷努力奮斗、做出貢獻。
關(guān)注留守兒童不是一個新事物,社會各界關(guān)于這個方面的公益活動并不鮮見。但是實行留守兒童與大學(xué)生之間的一對一幫助這種模式確是不曾有過的,因此這種方法具有創(chuàng)新性。此種模式讓每一個留守兒童都有一個大學(xué)生幫助,這并不是單純的物質(zhì)援助,更重要的是精神幫助。大學(xué)生對留守兒童進行長久的溝通,陪伴留守兒童成長,讓留守兒童擁有一個健康的心理,不再感受到孤單、使他們身心健康,努力學(xué)習(xí)為國做貢獻。
這個公益項目在暑期實行,因此時間上是可行的,我們所選取的志愿者都是經(jīng)過嚴格的選拔的,人數(shù)也是綽綽有余的。而且我們選取的三個縣距離xx較近,活動實施起來較為便捷,團隊的成員都是對三個縣的情況較為熟悉,活動開展將會較為順利。我們此次活動也得到了學(xué)校所有新聞機構(gòu)的支持與眾多社團的幫助以及政府、公司、媒體的大力幫助,相信會造成有利影響,使社會更為重視留守兒童。
我們這個項目雖然只是在三個縣實踐,但是這只是試點,因為這個幫助留守兒童的模式新穎有效,我相信只要盡量能做到留守兒童與大學(xué)生的一對一幫助,這樣所產(chǎn)生的社會效益絕對是最大化的。留守兒童不會再感到孤單、他們將會健康快樂的成長、努力學(xué)習(xí)、實現(xiàn)夢想、為國做貢獻,因此這個項目應(yīng)該能夠順利地在更大范圍甚至全國進行推廣。
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