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護士人員醫(yī)德醫(yī)風心得范文
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護士人員醫(yī)德醫(yī)風心得范文1
一、優(yōu)秀術的技術性配合
在xx總醫(yī)院歷時7個月的進修學習培訓期內(nèi),在總院眾多醫(yī)生和護士的關愛協(xié)助下,圓滿完成了每組的輪換工作中。通過學習已可以單獨進行骨科的四肢內(nèi)固定不動、頸椎骨前后左右入路內(nèi)固定不動、胸椎間盤內(nèi)固定不動、經(jīng)皮低溫等離子體消溶腰椎盤氣化術的手術配合;胸外科的門腔分離、胃癌除根、全胃切除、腹膜后腫瘤;普外科的食管、肺手術及其食管三創(chuàng)口;腦外科的頸椎骨前后左右入路內(nèi)固定不動、口鼻腦垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤摘除術等大手術的'手術配合。
二、優(yōu)秀實驗儀器
本次前去xx總醫(yī)院進修學習培訓,看到并親自實際操作了許多優(yōu)秀的儀器設備。比如超生刀、溫毯機、控制回路電級、骨科和腦外科的網(wǎng)站導航、腦外科開顱手術手電鉆和氣鉆、神經(jīng)系統(tǒng)電刺激性儀、迅速消毒鍋、超低溫消毒鍋、器械超聲波清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。
總院手術室早已取代了戊二醛侵泡和室內(nèi)甲醛重蒸2次有機化學滅菌法,她們一般挑選髙壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、超低溫滅菌法,因此消毒殺菌鍋的種類也很齊備、實際操作便捷安全性,既保證了器械滅菌規(guī)定,也大大的節(jié)省了接臺手術的時間。神經(jīng)系統(tǒng)組應用優(yōu)秀的網(wǎng)站導航配合手術,根據(jù)導航欄可以精確的精準定位優(yōu)點能夠分辨出占位性病變變病的部位、尺寸、術中摘除是不是完全,進一步提高了手術品質(zhì)。骨科在作脊柱內(nèi)固定不動手術時應用網(wǎng)站導航能夠協(xié)助醫(yī)師分辨出鋼釘是不是在圓錐體內(nèi),有沒有損傷神經(jīng)等,提升了手術安全性能。
三、手術室管理心得
xx總醫(yī)院的 物流信息管理、人力資源資源優(yōu)化配置、器械管理方法、低值物件的存放層面有很多非常值得大家學習培訓效仿的優(yōu)勢,部門印著收費標準新項目統(tǒng)計表,每臺手術結(jié)束由收費員統(tǒng)一核對、錄帳,當日花費當日結(jié),避免了托欠、漏費。器械時乎時承擔第二天全部手術要用基本器械和獨特器械,也要確保危癥手術器械供貨,手術結(jié)束后承擔清理、維護保養(yǎng)器械并裝包送消毒殺菌。總院對新入護理人員及其進修生的導師帶徒上十分嚴苛標準,由一名課堂教學小組長統(tǒng)一管理知識培訓。為防止進修工作人員避免盲目跟風登臺,最先機構(gòu)進修工作人員學習培訓院中手術室的管理制度、工作內(nèi)容,為進修工作人員的中后期圓滿配合手術奠定了牢靠的基本,每一項實際操作全是歷經(jīng)統(tǒng)一訓煉,避免了手術中的本人習慣性。采用一帶一的導師帶徒方法,在這里一全過程中老師根據(jù)以身作則,讓全體人員學生可以掌握每臺手術的配合全過程,習慣性求美者的習慣性,術中常見問題等,使全體人員學生。
護士人員醫(yī)德醫(yī)風心得范文2
醫(yī)院的文化建設,不只是一句空洞的口號,更不是幾個領導的事情,醫(yī)院的文化建設體現(xiàn)在全院干部職工的日常行為舉止上。醫(yī)院員工的一言一行、一舉一動,在一定程度上代表著醫(yī)院的形象和信譽,同樣也就體現(xiàn)醫(yī)院的文化。醫(yī)院在文化建設中強調(diào)“從我做起、從小事做起”把規(guī)范每一個員工的言行納入醫(yī)院文化建設的系統(tǒng)工程中來。
從細微入手,從點滴著眼,不斷提升醫(yī)院的服務品質(zhì)。
一、加強醫(yī)院文化建設培育醫(yī)院品牌。
醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神,醫(yī)院精神是醫(yī)院員工理想、信念、價值取向、文化心態(tài)、群體意識和行為準則的體現(xiàn)。醫(yī)院精神主要包括團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新等健康鼓勵的內(nèi)容。是醫(yī)院品牌得以確立的精神支柱。
規(guī)范服務行為和服務語言是醫(yī)院尤其是建設名牌醫(yī)院滿足患者就醫(yī)需要必由之路,也是展示品牌醫(yī)院特殊風格的途徑之一。以高品位的醫(yī)療服務滿足病人的就醫(yī)需要,醫(yī)療服務中醫(yī)務人員的行為和語言醫(yī)患關系的橋梁。
二、提高醫(yī)院服務質(zhì)量,強化醫(yī)德建設。
服務質(zhì)量是醫(yī)院文化的主要標志之一。醫(yī)療服務質(zhì)量也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務理念,醫(yī)院才有生命力。醫(yī)院服務質(zhì)量的提高從根本上取決于服務創(chuàng)新。醫(yī)院的.發(fā)展要從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變。在技術、設備、各方面做到“人無我有,人有我優(yōu),人有我精”,集中力量形成優(yōu)勢,做出自己的“拳頭產(chǎn)品”,培養(yǎng)自己的學科群,形成自己的特色優(yōu)勢。
三、加強人才隊伍建設,提高人才素質(zhì)。
一個醫(yī)院興旺與否,人氣凝聚如何,人才培養(yǎng)和用人制度起著關鍵作用。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,而競爭的根本是人。醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn),很大程度上取決于人才開發(fā)和使用成功與否。醫(yī)院要激發(fā)人們的創(chuàng)造力,鼓勵職工積極創(chuàng)新,制定人才培養(yǎng)計劃,提高人才素質(zhì),努力造就一支影響較大的名醫(yī)隊伍,不斷增強創(chuàng)一流品牌意識。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,凝練醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的職業(yè)道德,行為作風的高低直接反映了醫(yī)院辦院方向和宗旨,是社會品判醫(yī)院品牌的重要指標。良好的醫(yī)德醫(yī)風,可以是醫(yī)療單位具有良好的整體形象,增強其市場競爭力!搬t(yī)乃仁術,有德才成醫(yī)”,積極推出“文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務”的各項措施,從而樹立良好的醫(yī)院形象,確保醫(yī)院的社會信譽。
總之,醫(yī)院文化建設是決定一所醫(yī)院的關鍵。對醫(yī)院的發(fā)展前景起著主要作用,誰重視他,誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權(quán),謀求生存和可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮其不可估量的積極作用。
護士人員醫(yī)德醫(yī)風心得范文3
醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。
從參加工作起,我就一直在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。xxxx年的工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都知道,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一直持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。
對于術后的病人,除了常規(guī)的`飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導術后第一次排小便。手術科室,手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。我們知道,生病的日子,是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導和關注,相信信任和尊重是相互給予的。
我是這樣想的,也是這樣做的。
在科室,我是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中,我擔任質(zhì)控護士,消毒監(jiān)控方面,如果我自己做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一直認為行動勝過所有的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的機會多,每個人都有自己的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,無論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘記隨時戴口罩,因為它已經(jīng)成為了一種習慣。工作之余,如果遇到少見的病種,如肝包蟲、蜂窩組織炎等,我都會上網(wǎng)查資料,編寫健康教育計劃,以方便今后工作的需要,對于我來說,也是一次主動學習的機會。另外,我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽,并取得了較好的成績。我一直覺得,每一次機會都是一種鍛煉,不管成功與否。在知識更新方面,我也是不甘落后于年輕人,堅持完成了自學大專課程。
多年來的護理工作,使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護理過多少危重病人,就讓我來講講年底,我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯,科里收住一名因高血壓突發(fā),引起高血壓腦病的患者陳賀隆,病人嗜睡好幾天,一側(cè)肢體癱瘓,口腔護理、皮膚護理都要按時去做,而且病人沒有固定的職業(yè),家里只有一位上高三的女兒,他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理部人員主動積極捐款獻愛心,我也是帶頭捐助,并為其提供更為周到的服務。空閑期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人聊天,鼓勵他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前,家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室,上面寫著“護理精湛、感恩之情”。至今,這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進工作者、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。
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