活動實施方案3篇(精)
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的活動實施方案3篇，希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
為將我校教師校本培訓(xùn)工作進一步推向深入，深化學(xué)習(xí)型校園建設(shè)，不斷提高中教師專業(yè)化發(fā)展水平，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本案。
一、指導(dǎo)思想
以讀書促進教師專業(yè)成長為突破口，樹立“學(xué)習(xí)為本”“終身學(xué)習(xí)”的理念，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，全面建設(shè)適應(yīng)素質(zhì)教育要求的優(yōu)質(zhì)師資隊伍。
二、活動主題
聯(lián)系教學(xué)、學(xué)生管理和教師專業(yè)成長的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育理念和教學(xué)方法，反思自身教育教學(xué)實踐，堅持傳承、發(fā)展的精神，提高教師專業(yè)能力和實際教學(xué)水平，豐富教師的精神文化生活。
三、活動對象
全體在職教師
四、保障措施
�。ㄒ唬①徶脠D書，讀書活動是一項“富腦”工程，必須常抓不懈。當(dāng)前我校教育教學(xué)類圖書比較單一、制約了教師讀書活動的開展，為保證讀書活動順利進行，經(jīng)學(xué)校研究決定，我校將新進的館配教育教學(xué)類書籍，以教研組為單位分配到教師手中，達到人手一本。
（二）、評價制度：每名教師每學(xué)期必須讀完一本教育教學(xué)類書籍，寫出20xx字以上的`讀書筆記，并要求寫一篇質(zhì)量較高的讀后感或書評。讀書筆記、讀后感或書評要記錄在校本培訓(xùn)專用的筆記本上，讀書筆記將作為讀書評價的重要依據(jù)。學(xué)校將根據(jù)量化制度給教師量化。
五、活動要求
1、學(xué)校高度重視教師全員讀書活動，規(guī)定每周一下午第三節(jié)為全體教師讀書活動時間。在規(guī)定的時間，學(xué)校圖書室、閱覽室必須開放。
2、學(xué)校將定期檢查教師的讀書筆記。并將教師的閱讀量記錄在當(dāng)，作為師訓(xùn)量化的依據(jù)
3、學(xué)校除認(rèn)真組織教師完成規(guī)定的讀書任務(wù)，管理好交流書籍。指導(dǎo)教師讀思結(jié)合、讀議結(jié)合、讀用結(jié)合外。將定期召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動，營造濃厚的校園讀書氛圍。并且在讀書活動中要積極培養(yǎng)典型，發(fā)現(xiàn)典型，使他們要成為教師讀書行動的帶頭人，為教師樹立讀書榜樣。
六、實施措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)校成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全體教師的讀書活動的組織、評比。
組長：亓培義
副組長：左效平 付懷佳 周新豐
成員：何新武 孫啟山 翟豐德 董學(xué)敏 張德利 孫欣 宋志恒
2管理制度保障。（1）學(xué)校將教師參加活動情況記入教師考勤檔案，列入總量化。
�。�2）將教師撰寫、上交的學(xué)習(xí)筆記、心得等材料的數(shù)量、質(zhì)量進行評比量化。
3、評價激勵。學(xué)校要建立教師讀書活動檔案，將教師讀書活動與教師的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)掛鉤，表彰獎勵先進，對讀書不認(rèn)真、考核不合格的教師要采取口頭警告、誡勉談話等手段進行鞭策。
七、教師全員讀書活動工作安排
活動實施方案 篇2
一、要求目的
為檢驗隊列訓(xùn)練效果，進一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過組織進行隊列訓(xùn)練，采取隊列（立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、行進與停止）會操競賽的形式，加強作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的通威行政辦公隊伍，確保管理各項工作任務(wù)有序推進。特制定本方案。
二、活動時間、地點
xx年2月12日上午升國旗儀式后，在升旗臺前場地進行。
三、參賽人員
后勤所有行政辦公室人員。
四、會操內(nèi)容及順序
1、整理著裝；
2、整齊、報數(shù)；
3、立正、稍息、跨立；
4、停止間四面轉(zhuǎn)法；
5、敬禮（流水作業(yè)動作一遍，整體動作一遍）；
6、蹲下與起立；
7、齊步行進與立定；
8、跑步行進與立定；
每個動作做兩遍。
五、競賽規(guī)則
1、各參賽隊采取抽簽的方式?jīng)Q定參賽順序；
2、評委根據(jù)評分細(xì)則現(xiàn)場打分，去掉一個最高分、一個最低分，再取平均分。
六、獎項設(shè)置
參賽隊設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1名，分別給予一定的`精神和物質(zhì)獎勵。
七、相關(guān)要求
1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義，把隊列會操活動作為強化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識的一項內(nèi)容來抓。
2、精心組織人員參加此項活動，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確保活動取得實效，達到預(yù)期目標(biāo)。
八、隊列會操競賽評分細(xì)則和要求
本次會操采用百分制，單獨打分，去掉一個最高分和一個最低分，計算總成績。評分中要堅持公平、公正的原則，認(rèn)真對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分。
�。�1）整理著裝（6分）：動作一致，著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整。
�。�2）整齊、報數(shù)（6分）：轉(zhuǎn)頭一致、迅速，報數(shù)聲音洪亮，排面整齊。
（3）立正、稍息、跨立（10分）：方向正兩腿挺直，上體正，兩肩后張，兩臂下垂，中指貼于褲線，挺胸收腹，肩平、頭直、收頜、閉口，兩眼平視前方。動作整齊劃一，靠腳有力。
�。�4）停止間四面轉(zhuǎn)法(10分)：動作整齊劃一，靠腳有力一致，轉(zhuǎn)體倒位，體現(xiàn)“兩快一停頓”的動作要領(lǐng)。
（5）敬禮（5分）：動作有力、準(zhǔn)確、一致。
�。�6）蹲下與起立（10分）：動作清晰、一致，靠腳有力。
�。�7）齊步行進與立定（20分）：第一步邁出有力、整齊，行進時兩眼平視前方，上體正直，協(xié)調(diào)一致；兩臂自然擺動到位；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)；腳向正前方邁出，每步約75厘米，步速116－－122步/分鐘；立定時略有停頓，靠腳有力，腳跟并齊，成立正姿勢。行進中，能看齊排面，隊形操持較好。
（8）跑步行進與立定（18分）：聽到“跑步”預(yù)令時，提拳迅速整齊，與腰同高；聽到動令，第一步躍出約85厘米；行進中兩臂前后自然擺動；立定動作連貫、準(zhǔn)確，靠腳有力。
（9）精神面貌與組織指揮（15分）：會操中，全體人員精神振奮，動作有力、協(xié)調(diào)，排面整齊，隊形保持較好。組織指揮準(zhǔn)確，口令響亮，指揮員指揮位置合理，動作規(guī)范。
九、隊列會操競賽評分表
部 門
評分內(nèi)容(分值)
單項得分
綜合得分
1： 整理著裝（6分）
2： 整齊、報數(shù)（6分）
3： 立正、稍息、跨立（10分）
4： 停止間四面轉(zhuǎn)法(10分)
5： 敬禮（5分）
6： 蹲下與起立（10分）
7： 齊步行進與立定（20分）
8： 跑步行進與立定（18分）
9： 精神面貌與組織指揮（15分）
十、會操實施
�。�1）會操總指揮為王永東。列隊完畢后，下達“評委就位”口令，之后下達會操開始命令，每一個會操分隊從東北側(cè)上場，第二個會操分隊帶至東側(cè)等待。第一個會操分隊結(jié)束，從東南側(cè)帶離比賽場地，回原觀操區(qū)域立觀操，第二個會操分隊上場，依次進行直至?xí)俳Y(jié)束。
�。�2）成績統(tǒng)計。成立4人統(tǒng)計小組負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計工作。
�。�3）會操結(jié)束后，統(tǒng)計成績，現(xiàn)場宣布名次并發(fā)獎。本次會操高一等獎1名、二等獎1名、三等將1名，頒發(fā)資金、獎狀。
�。�4）發(fā)獎完畢后，由人行部長進行講評，依次帶回或是解散。
（5）全體會操人員著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整，要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。
活動實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，以大力推進績效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機，以促進網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力，以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運營中的焦點、難點問題為目標(biāo)，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。
二、活動內(nèi)容：
1、活動期間，xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的`宣傳教育，在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自）主動、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作，形成穩(wěn)固高效的團隊，提高工作效率。
2、各部門圍繞自身工作職責(zé)，切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
三、采取的措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動收到實效，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準(zhǔn)根源，采取積極措施，認(rèn)真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、加強督查�；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、認(rèn)真總結(jié)。活動結(jié)束后，xxx將認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。
四、活動目的：
通過開展質(zhì)量月活動，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng)一流，各項業(yè)務(wù)有新突破。
xxxx
x年xx月xx日
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