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倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短

時(shí)間:2023-10-04 08:16:36 總結(jié) 我要投稿
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倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短1

  我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對(duì)倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):

  作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存

  1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、:

  3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

  倉管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)

  3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

  4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

  5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

  發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

  7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,服從主上級(jí)管分工安排。

  10、有責(zé)任提出倉庫管理的'合理建議。

  11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

  三月份工作報(bào)告:三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料,所以沒有對(duì)帳務(wù)工作沒有介入,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換,同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,三月份下旬我們?cè)诔醣P的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

  現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉,從本月一號(hào)起,我也對(duì)包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

  當(dāng)然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個(gè)月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導(dǎo)致多次斷料的情況,本月二號(hào)起,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,我想以后就會(huì)完全改變這一情況。

  另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,因?yàn)榘b不好,導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

  步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng)。所以我想挑戰(zhàn)自我。

  本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基礎(chǔ)在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),ISO9001,ISO14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。

  在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

  本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的很多東西不了解,還記得因此而擁有過朦朧,F(xiàn)在對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了。

  在原材料倉庫的三個(gè)月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

  實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的'工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

  第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

  以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),雖然對(duì)工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今后的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了;仡欉@一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

  一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的.物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短4

  一、工作概況

  本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員,試用期為三個(gè)月。工作期間,主要負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、出入庫等工作。

  二、工作內(nèi)容與完成情況

  1、負(fù)責(zé)物資入庫工作,包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況,按照規(guī)定分類存放。

  完成情況:在試用期內(nèi),負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸,未出現(xiàn)入庫錯(cuò)誤或遺漏,嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn),無質(zhì)量問題。

  2、負(fù)責(zé)物資出庫工作,處理來自部門及客戶需求,按照要求提供物資,并準(zhǔn)確計(jì)算庫存,辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

  完成情況:在試用期內(nèi),處理出庫總量200余噸,未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為,按照要求辦理出庫手續(xù),用戶反饋較好。

  3、負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理,保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。

  完成情況:在試用期內(nèi),該倉庫未發(fā)生任何安全事件,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度,定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品,實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

  4、協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn),定期更新倉庫存儲(chǔ)清單,更新庫存管理系統(tǒng)。

  完成情況:依據(jù)公司要求,定期進(jìn)行盤庫工作,能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練,記錄準(zhǔn)確,完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。

  三、工作中的心得與問題

  在本次試用期間,我有了一定的收獲和體會(huì)。在具體的工作中,我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù),根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。

  但是,在工作中,我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。

  1、倉庫定位不夠清晰。

  雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分,但是物品在分配時(shí)沒有明確的標(biāo)識(shí),容易混淆。

  2、對(duì)于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持,為了能更好的管理倉庫,需要更加廣泛的知識(shí)和技能。

  3、職工之間溝通比較少。

  在工作中,雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),但是與其他倉庫員工之間溝通不夠,無法順利地開展工作。

  四、下階段的工作計(jì)劃

  作為一名新入職倉管員,我要不斷提高自己的管理水平,努力在職場(chǎng)發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中,我有如下的工作計(jì)劃:

  1、提高業(yè)務(wù)水平。

  通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高自己的業(yè)務(wù)能力,深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性,掌握更加豐富的物資管理知識(shí)和技能。

  2、加強(qiáng)倉庫清理工作。

  將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識(shí)清晰,徹底清理無用物品,確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境,符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

  3、與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

  加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作,及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通,增加工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

  五、總結(jié)

  通過三個(gè)月的試用期,我對(duì)物資倉庫管理工作有了更深刻的理解,更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),明確了下一步的`工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期,是我更加深刻的認(rèn)識(shí)自己和生活的過程,對(duì)從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)今后的工作和生活都有著重要的意義。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人于xx年xx月加入公司擔(dān)任倉管員,于xx年xx月正式入職,按照公司要求,經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。在試用期間,我深深感受到了作為一名倉管員的責(zé)任和使命,也遇到了許多問題,得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。

  一、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)倉庫管理:貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。

  在試用期的半個(gè)月內(nèi),公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作,我明白自己在實(shí)戰(zhàn)中的不足后,在同事的幫助下,逐漸適應(yīng)了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)的工作量和節(jié)奏。對(duì)于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實(shí)的實(shí)踐操作。

  2、提升倉庫物流管理水平。

  在試用期的兩個(gè)月內(nèi),我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)伍,以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計(jì)工作中,不斷摸索,提升了服務(wù)質(zhì)量,有效縮短了物流時(shí)間,使物流工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作助力。

  3、物資管理。

  在試用期的一個(gè)月內(nèi),我學(xué)習(xí)了公司物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程,著手建立物資管理檔案,明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報(bào)廢制度,并完善了內(nèi)部的物品管理制度。

  二、工作收獲

  1、學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并把團(tuán)隊(duì)合作的思想和理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  2、學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下基礎(chǔ)。

  3、感覺公司融洽的氛圍不僅增強(qiáng)了自己的工作情趣,同時(shí)也讓我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和感受到了歸屬感。

  三、存在的問題

  1、自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。

  在貨物管理、物資管理、物流管理等方面,我還存在不足之處,需要在實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提升。

  2、注意溝通和協(xié)作方式。

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過程略顯生硬,下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練,關(guān)注對(duì)話氛圍和語言效果等方面的提升工作。

  四、下一步工作的計(jì)劃

  1、在工作中加強(qiáng)自身的'思考。

  在工作中注重反思自身的不足,深入分析問題的本質(zhì),既要堅(jiān)持按照公司要求積極推進(jìn)工作,也要注重把握細(xì)節(jié),加強(qiáng)質(zhì)量控制。

  2、注重學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。

  在工作時(shí)間之余注重學(xué)習(xí)

  系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識(shí)和技能,不斷拓寬自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)面。

  3、注重團(tuán)隊(duì)合作。

  完善團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,使之發(fā)揮最大成效。

  以上是本人試用期的實(shí)際工作情況分析與自我檢討,同時(shí)也希望在今后的工作過程中,我能夠一步一個(gè)腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),不辜負(fù)公司的期望。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧申請(qǐng)書格式。

  首先,在原材料倉庫的`三個(gè)月來,熟悉了原材料轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書格式入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

  實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

  第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二,訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)轉(zhuǎn)正工作每一款物品的進(jìn)銷,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一面要兼顧采購周申請(qǐng)書貧困補(bǔ)助期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三,5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

  第四,先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書格式辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短7

  本人通過近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年1&2.3期的盤點(diǎn);

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

  5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  后續(xù)工作策略

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的`步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

  p。s。相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

  時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,則是一大成長(zhǎng)。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實(shí)自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

  以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié):

  當(dāng)我來到66號(hào)倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場(chǎng)出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn),覺得這樣也太簡(jiǎn)單了,認(rèn)為沒那個(gè)必要,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí),什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

  第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

  有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí),對(duì)wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績(jī)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒,提供了一個(gè)解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間過得飛快,在公司的這幾個(gè)月里,我有幸加入了倉儲(chǔ)管理部門成為一名倉管員,經(jīng)過這段時(shí)間的磨煉和實(shí)踐,我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),現(xiàn)在,我將我的工作總結(jié)報(bào)告給您。

  一、崗位職責(zé)及任務(wù)完成情況

  1、倉庫管理:對(duì)倉庫內(nèi)物品進(jìn)行分類、收納、清點(diǎn)和儲(chǔ)存,保證庫存狀況的正常,并對(duì)庫存變化進(jìn)行及時(shí)更新。

  在我擔(dān)任倉管員的這段時(shí)間里,我認(rèn)真執(zhí)行了倉庫管理的工作職責(zé),嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉庫進(jìn)行管理。我把物品放置的位置進(jìn)行分類管理,用顏色標(biāo)識(shí)不同類別的物品,使得物品擺放的更加清晰明了,節(jié)約了倉庫的空間,加快了工作的進(jìn)度。同時(shí)我也對(duì)物品進(jìn)行了堅(jiān)持的清點(diǎn),及時(shí)更新了庫存變化,使得公司能夠更快地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。

  2、物品出入庫管理:包括對(duì)貨物的確認(rèn)、驗(yàn)收、上架和出庫,可以有效的掌控庫存狀況和流向。

  處理貨物的出入庫工作時(shí),我會(huì)認(rèn)真驗(yàn)貨,確保貨物的完好無損;同時(shí)在將貨物放置時(shí),我會(huì)按照物品分類體系將其放置在相應(yīng)位置,在每日庫存清點(diǎn)時(shí),反之他們及時(shí)更新庫存情況。同時(shí)在出庫的時(shí)候,我也會(huì)嚴(yán)格按照公司的流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  3、倉庫日常維護(hù):包括倉庫衛(wèi)生和設(shè)施維修保養(yǎng)等工作。

  除了以上兩項(xiàng)工作,我也會(huì)時(shí)刻關(guān)注倉庫的整潔,為倉庫做好日常維護(hù)工作,比如清潔倉庫內(nèi)部,及時(shí)排放垃圾等。同時(shí)還要注意一些設(shè)施的維修保養(yǎng),讓倉庫環(huán)境更加舒適和安全。

  二、工作中不足和未來改進(jìn)計(jì)劃

  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)之處。首先,需要加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我應(yīng)該加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,及時(shí)詢問并尋求他們的幫助,更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持。其次我應(yīng)該加強(qiáng)自身能力的提升,利用更多的.學(xué)習(xí)資源去提升自身的工作技能,更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持和服務(wù)。

  三、結(jié)語

  通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了倉庫管理的重要性和必要性,并一步步地提升了自己的工作技能和專業(yè)能力。在未來的工作中,我將更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí)和積累,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短9

  從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個(gè)多月的時(shí)間了,時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對(duì)自身職責(zé)的理解,肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不斷努力著,在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對(duì)以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理

  我在入職之初的.主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資,了解倉庫儲(chǔ)存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記,通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ),另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去,但相對(duì)于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

  二、在有物資需要入庫的時(shí)候積極做好相應(yīng)的配合

  我明白做好物資的保管并確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的,因此在物資入庫的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域,另外我也會(huì)積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時(shí)認(rèn)識(shí)到哪些需要補(bǔ)充,在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會(huì)因?yàn)槲镔Y的缺少存在問題,另外對(duì)于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,畢竟有時(shí)也會(huì)因?yàn)楸9懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。

  相對(duì)于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,對(duì)我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢(shì)也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問題上又比較固執(zhí),實(shí)際上這種狀況對(duì)于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò),而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行。

  轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)十分難得自然會(huì)好好珍惜,所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持,因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭(zhēng)取在今后做得更好,我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短10

  本人是一名新晉的倉管員,在經(jīng)過三個(gè)月的試用期之后,我向公司提交了這份工作總結(jié)報(bào)告。通過這三個(gè)月的工作,我學(xué)到了許多知識(shí)和技能,提高了自己的工作能力和水平,F(xiàn)將本人的工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、崗位職責(zé)

  在試用期的三個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┴浳飩}儲(chǔ)管理:根據(jù)公司的要求,完成貨物進(jìn)出庫的管理工作,保證倉庫內(nèi)貨物的安全、正確存放。同時(shí),及時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量、進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保貨物管理的精度、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

 。ǘ┡渌凸芾恚焊鶕(jù)客戶需求及時(shí)、準(zhǔn)確地揀貨打包,并及時(shí)配送至客戶手中。同時(shí),在運(yùn)輸過程中,要密切關(guān)注物流信息,避免出現(xiàn)貨物丟失、損壞等情況。

  (三)倉庫設(shè)施及安全管理:負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施的`保養(yǎng)、維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作,確保倉庫的安全、衛(wèi)生條件良好。

  二、工作內(nèi)容

  1、貨物倉儲(chǔ)管理

 。ㄒ唬└鶕(jù)客戶需求及時(shí)辦理貨物的進(jìn)庫和出庫手續(xù),及時(shí)更新貨物信息,確保貨物及時(shí)、精確地進(jìn)出倉庫。

  (二)對(duì)進(jìn)入倉庫的貨物逐一進(jìn)行檢查,檢查貨物的數(shù)量、外包裝、質(zhì)量等問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好相關(guān)記錄。

  (三)倉庫內(nèi)貨物采取按品種、按規(guī)格、按數(shù)量進(jìn)行分類存放的管理方式。

 。ㄋ模┎捎"先進(jìn)先出"原則進(jìn)行貨物管理,避免貨物過期或者滯留倉庫時(shí)間過久。

 。ㄎ澹┻M(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保證庫存精確。

  2、配送管理

 。ㄒ唬└鶕(jù)客戶的需求,及時(shí)準(zhǔn)確地組織貨物的揀貨和打包發(fā)運(yùn)。

 。ǘ┳裱环偶伲宦┌l(fā),不錯(cuò)發(fā),不打折的原則,確保貨物安全到達(dá)客戶手中。

  (三)密切關(guān)注貨物運(yùn)輸信息,確保貨物不會(huì)出現(xiàn)損壞、丟失等事故。

 。ㄋ模┘皶r(shí)、準(zhǔn)確地反饋客戶的評(píng)價(jià)和反饋意見,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決客戶問題。

  3、倉庫設(shè)施及安全管理

 。ㄒ唬⿲(duì)倉庫設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)施的正常使用和安全。

 。ǘ┳⒁馐覂(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,保持倉庫內(nèi)清潔。

 。ㄈ⿲(duì)倉庫實(shí)行嚴(yán)格的人員出入管理制度和物品監(jiān)管制度,確保倉庫的安全。

  三、工作中的優(yōu)勢(shì)與不足

  1、優(yōu)勢(shì):

  我是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的人,工作中具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我對(duì)工作學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,熱愛學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容。在參加工作前,我曾參加過倉庫管理相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了很多倉庫管理的相關(guān)知識(shí)和技能。這些都為我在工作中提供了很大的優(yōu)勢(shì)。

  2、不足:

  在工作中,我還存在一些不足之處。首先,在處理一些突發(fā)事件時(shí),缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和處理能力;其次,在緊張情況下,對(duì)應(yīng)急處理措施的熟練程度不夠高;最后,在協(xié)調(diào)配合上還有進(jìn)一步提高的空間。

  四、對(duì)未來工作的愿景

  通過這三個(gè)月的工作,在公司的指導(dǎo)下,我對(duì)倉庫管理和配送管理等方面有了更全面、更深刻的理解。我希望在未來的工作中,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

  在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)倉庫管理和物流配送領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能,提高自己的綜合能力和管理水平。同時(shí),我還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的溝通能力和協(xié)作精神,逐步提升自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性和影響力。最后,我希望在未來的工作中,成為一名優(yōu)秀的倉管員和物流配送專家,不斷提升自己的綜合素質(zhì),成為公司的重要骨干和核心人才。

  總之,這三個(gè)月的試用期,讓我更好地理解了自己的職責(zé)和工作內(nèi)容,也加深了對(duì)于物流管理和倉庫管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也明確了自己的工作定位和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短11

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了;仡欉@一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

  一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的.工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短12

  本人通過近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  附件一:試用期工作總結(jié)

  1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年1&2.3期的盤點(diǎn);

  3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

  4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

  5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  附件二:后續(xù)工作策略

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的'資源池及相關(guān)人員的情況說明,心得體會(huì)并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

  ps相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短13

  來到公司倉庫擔(dān)任倉管員已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,這幾個(gè)月的試用期,我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好倉管的工作,不斷的學(xué)習(xí),了解我們倉庫工作需要用到的知識(shí),現(xiàn)在我對(duì)我們倉庫也是比較熟悉了,對(duì)于需要做的工作也不再像之前那樣陌生和不熟悉了,現(xiàn)就試用期的工作做個(gè)總結(jié)。

  剛進(jìn)入倉庫工作的時(shí)候,我知道倉管員的工作是比較辛苦的,不但是需要管理好倉庫,還要碼貨,整理貨架,貨物出入倉庫都是需要去核實(shí)登記,并放到貨架上,或者從貨架上取出打包發(fā)貨的?梢哉f一整天都非常的忙碌,而且我們公司的生意也是比較的好,倉庫從早到晚,幾乎都沒怎么空閑的時(shí)間,剛開始的時(shí)候,我跟著同事一起做事情,很多事情并不知道該怎么做,或者做的不夠好,但經(jīng)過一段時(shí)間跟著學(xué)之后,我也懂得了該如何的去做,怎么樣的做好登記,如何入庫,如何的出倉。同事也教了我很多,讓我能很快的上手。

  倉庫休息之后,同事們也是會(huì)熱情的`詢問我工作或者生活上面有什么問題,需要他們幫忙解決的,特別是我剛開始工作不久,很多事情其實(shí)也不太懂,他們也是跟我講解了很多公司的事情,讓我對(duì)公司有了更多的了解,也明白雖然現(xiàn)在我還是一個(gè)倉管員,但是晉升的空間還是很大的,只要我愿意去學(xué)習(xí),像輪崗,轉(zhuǎn)崗都是可以的,但本職的工作是必須做好的,在做工作的時(shí)候,我也是積極的去做好,同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),了解自己感興趣的知識(shí),我知道,只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步,才能往上升。

  在工作中,我漸漸能自己獨(dú)立做好之后,我就開始負(fù)責(zé)倉庫的一塊區(qū)域,無論是碼貨,整理貨架,或者入庫登記,或者出倉發(fā)貨,我都能和同事配合做好工作,在試用期間內(nèi),除了第一個(gè)月還不太熟練,犯了幾次錯(cuò)誤之后,后面的工作當(dāng)中,我沒有再犯錯(cuò)誤,都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。當(dāng)然我也知道我在工作中,還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法,讓自己的工作效率更高,同時(shí)更加熟悉倉庫的情況,對(duì)貨品的了解也必須要再去加深,只有這樣,我的工作才能做得更好,我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢,能得到更多的機(jī)會(huì)去晉升,去發(fā)展。

  在今后的工作中,我也是要多去學(xué),多去做事情,讓自己做好倉管的工作的同時(shí),能得到更多的進(jìn)步。

倉管員試用期總結(jié)簡(jiǎn)短14

  作為一名倉庫倉管員,我對(duì)于試用期的結(jié)束感到深深的欣慰和喜悅。這一段時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多不同的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也在工作中不斷地積累了經(jīng)驗(yàn)和技能。在這篇總結(jié)中,我想重點(diǎn)談?wù)勛约涸谠囉闷趦?nèi)所取得的進(jìn)步和改進(jìn)的方向。

  首先,我發(fā)現(xiàn)自己在這段時(shí)間內(nèi)最大的進(jìn)步是在與同事溝通方面。在剛開始工作時(shí),由于新入職,并且工作還需要一定的熟悉過程,我與同事之間的交流有時(shí)候會(huì)比較緊張和生硬,會(huì)出現(xiàn)一些誤解和不必要的矛盾。但是,在逐漸熟悉工作流程和與同事的相處之后,我的溝通能力有了很大的提高,可以更加自信地表達(dá)自己的`意見和看法,同時(shí)也能夠更加適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格和要求。

  其次,我在倉庫管理方面也有所提高。在試用期剛開始的時(shí)候,我對(duì)于倉庫管理的方方面面還比較懵懂,經(jīng)常需要向上級(jí)尋求幫助和指導(dǎo)。但是,在通過實(shí)踐不斷的學(xué)習(xí)和探索之后,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立完成許多日常的倉庫管理工作,如物品的入庫和出庫、庫存管理等等。同時(shí),我也了解了一些常見的倉庫管理軟件和系統(tǒng),可以更加高效地完成工作。

  除了這些方面之外,我在處理復(fù)雜問題和應(yīng)對(duì)緊急情況等方面也有了一定的進(jìn)步。在工作中,我遇到過一些突發(fā)情況和復(fù)雜問題,例如準(zhǔn)備出庫的物品大小超出了車輛規(guī)格等等。雖然這些情況并不是我能夠完全控制的,但是我能夠冷靜地對(duì)待這些情況,并想出一些應(yīng)對(duì)措施和方案。通過這些經(jīng)歷,我也更加理解了在工作中必須及時(shí)處理緊急情況的重要性,以及在風(fēng)險(xiǎn)管理方面要有足夠的準(zhǔn)備。

  最后,我認(rèn)為自己在試用期內(nèi)需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面是管理能力和主動(dòng)性。即使我已經(jīng)可以獨(dú)立完成許多倉庫管理的工作,但我認(rèn)為要想在這一領(lǐng)域中取得更好的成績(jī),我需要進(jìn)一步拓展管理能力,例如領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作和員工管理等方面。同時(shí),我也需要變得更加主動(dòng)積極,在工作中積極尋求更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),以此不斷提高自己的工作能力和水平。

  總之,在試用期結(jié)束的這一刻,我深深感受到了自己在這段時(shí)間內(nèi)所取得的進(jìn)步和成長(zhǎng),同時(shí)我也對(duì)于自己未來的工作充滿信心和期待。我相信在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為一名更加出色的倉庫管理員。

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