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海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-10-09 16:16:37 計(jì)劃 我要投稿
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海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  1.1 公司介紹

  現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司是一家依托海洋漁業(yè),發(fā)展自己特有品牌的海鮮水產(chǎn)品商品化產(chǎn)品企業(yè)。

  公司本身不設(shè)海洋漁業(yè)捕撈,產(chǎn)品原材料主要是海洋漁業(yè)資源,漁民捕撈產(chǎn)業(yè)。公司只設(shè)研發(fā)部.加工部和貿(mào)易部,研發(fā)部主要負(fù)責(zé)檢查收購來的海鮮質(zhì)量問題,以及研發(fā).設(shè)計(jì).包裝自己品牌的海鮮商品化。加工部主要負(fù)責(zé)按研發(fā)部質(zhì)量要求.產(chǎn)品設(shè)計(jì).包裝設(shè)計(jì)來加工。貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)原材料的收購和加工后產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售,陪送產(chǎn)品到各個(gè)連鎖店和各個(gè)主要專業(yè)批發(fā)的海鮮市場。公司下設(shè)有兩種店面,一種是在專業(yè)批發(fā)的海鮮市場批發(fā)店,一種是各大城市設(shè)立的連鎖店。

  1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

  主要產(chǎn)品為現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品,公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品,主要是四大主打產(chǎn)品:魚類商品化.蝦類商品化.蟹類商品化.貝類商品化。

  業(yè)務(wù)范圍主要分三個(gè)區(qū),一個(gè)是各大城市海鮮批發(fā)市場,一個(gè)是各大城市的連鎖店,一個(gè)是各大城市的超市。公司在各大城市里主要設(shè)連鎖專賣店,實(shí)現(xiàn)在城市中心地區(qū)專賣海鮮水產(chǎn)商品化,讓廣大市民購買便捷。公司在各大城市海鮮批發(fā)市場批發(fā),讓海鮮商品化走進(jìn)家家戶戶。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便購買。

  1.3 投資與財(cái)務(wù)

  公司總部設(shè)立在廣西北海市,因?yàn)榭梢灾苯邮召徏庸,物流方便,質(zhì)量保證。公司成立初期共需要資金150萬,其中風(fēng)險(xiǎn)投資100萬,短期借款50萬。其中100萬用于固定資產(chǎn)投資(租憑總部廠房,建一個(gè)安全質(zhì)量檢疫部,一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)部,一個(gè)產(chǎn)品加工部,一個(gè)產(chǎn)品貿(mào)易部。) 其中50萬作為流動(dòng)資金,用于日常收購海鮮水產(chǎn)品與公司總部日常開支。

  1.4 組織與人力資源

  公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)貿(mào)易副總經(jīng)理,一個(gè)加工部部長,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工,一個(gè)管理部長,主要負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。

  2.1商業(yè)目的

  創(chuàng)立這個(gè)公司的初衷是讓人民能吃到自己滿意.安全.質(zhì)量保證的海鮮商品,讓人民能買得起海鮮商品,食得到安全.放心的品牌海鮮商品化產(chǎn)品,在城市商業(yè)區(qū)和居民社區(qū)設(shè)海鮮商品化品牌連鎖店的目的,也是在提高居民的生活水平,讓廣大普通老百姓吃得到滿意的.放心的.安全的.質(zhì)量保證的.有品牌的海鮮商品。

  2.2 創(chuàng)業(yè)理念

  在中國打造一個(gè)國際級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),成為海鮮水產(chǎn)行業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者,在全國成為首家提供海鮮商品化產(chǎn)品品牌企業(yè)。海鮮商品化產(chǎn)品會帶來全國美味美食,會在每個(gè)家庭里食到海鮮美味的原只原味,會讓每人會做出海鮮名菜的各個(gè)海鮮品種名稱。我們可以和海洋漁業(yè)作業(yè)者的客戶鑒定收購合同,我們提供保鮮技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)控,這樣形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣捕撈漁業(yè)的規(guī)模才壯大,才能提供價(jià)格合理的產(chǎn)品給全國老百姓。

  2.3 全盤戰(zhàn)略目標(biāo)

  企業(yè)發(fā)展初期以廣州市為銷售基地,以北海市(沿海城市資源海鮮物質(zhì)豐富)為收購加工基地,在南方海鮮水產(chǎn)市場設(shè)立批發(fā)部,在周邊城市設(shè)立連鎖店,各城市大超市定點(diǎn)銷售,所有店都用統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)志,加上南方物流便捷更加方便銷往全國各地,利用品牌的質(zhì)量保證.強(qiáng)勢的營銷宣傳。加上新的電子商務(wù)的誕生,利用阿里巴巴電子平臺在誠信通平臺網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營銷售,加入出口通會員將品牌海鮮商品化產(chǎn)品推出國門。成為萬人品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),帶來更多的就業(yè)機(jī)會,帶動(dòng)北海市經(jīng)濟(jì)收入與繁華。做到公司最終目標(biāo),是打造世界級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),不僅在中國銷售,還有走出國門銷往全球。 3產(chǎn)品

  3.1 描述

  公司創(chuàng)業(yè)的主要目的提供終端消費(fèi)品----海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,并且是一個(gè)具有品牌服務(wù)海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品!昂U埂迸坪ur水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,可分熟食.即食和保鮮兩部分。我們將收購海鮮所有品種進(jìn)行分類,海鮮是海水產(chǎn)生的先用海水清洗干凈后再加工,然后再用淡水清洗干凈,加工去肚,去磷,取腮.切片以適合顧客購買需要,分為一斤裝,兩斤裝等,生產(chǎn)出廚房名師營養(yǎng)豐富海鮮湯,營養(yǎng)豐富海鮮粥,利用電子微鍋爐加熱即食。當(dāng)然我

  們會根據(jù)主流消費(fèi)者的需求來進(jìn)行加工,透明的彩色真空包裝(以防止產(chǎn)品變質(zhì),確定保證質(zhì)量期,無空氣及環(huán)境污染)貼上品牌標(biāo)簽,食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志,有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,有營養(yǎng)師檢驗(yàn)的營養(yǎng)成分說明,包裝袋印有廚房大師美食制作方法和配料特色,所有流程都需要標(biāo)準(zhǔn)化來運(yùn)作。

  “海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品四大類別,同樣需要再分類,都可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來確定產(chǎn)品怎么分和怎么包裝的'。

  3.2 特征

  所有產(chǎn)品都帶有食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志,清晰明了的品牌標(biāo)志,最大的不同是改變了傳統(tǒng)的保質(zhì)(用冰塊來保鮮),采用了真空包裝,會帶來了好看又大方,綠色環(huán)保不造成城市環(huán)境污染(不像以前的污水橫溢,烏煙瘴氣)。同時(shí)打開包裝袋直接可以下鍋的特色。同時(shí)節(jié)約時(shí)間,節(jié)約用水。

  3.3 商業(yè)價(jià)值

  產(chǎn)品的價(jià)值就是要在人們心目中樹立品牌的概念,買“海展”牌的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品就是買安全放心,質(zhì)量保證,價(jià)格合理的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,要在人們買海鮮就會想起“海展”品牌的產(chǎn)品,想到我們是專業(yè)的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品公司,要在人們口中有良好的口碑。帶來海鮮商品化品牌商業(yè)價(jià)值。

  3.4要求

  隨著人們的生活水平的提高和人們養(yǎng)子更高營養(yǎng)成分要求,新的電子商務(wù)的誕生,符合電子商務(wù)時(shí)代的要求,人們會更多選擇海鮮水產(chǎn)品作為主菜食品,加上當(dāng)前物價(jià)上漲和食品安全成為熱點(diǎn)話題,人民買不起海鮮水產(chǎn)品所以我公司就正好符合大眾化人們的需求,因?yàn)槲覀兲峁┝似放苹?標(biāo)準(zhǔn)化.商品化的海鮮水產(chǎn)品。

  3.5技術(shù)含量

  在產(chǎn)品保鮮技術(shù)上有先進(jìn)的真空包裝技術(shù),可以確保我們主產(chǎn)品能保持3個(gè)月的時(shí)間不變質(zhì)。海鮮是海水產(chǎn)生的,海鮮的品種是靠海水生存,加工前先用海水清洗也是一種保鮮技術(shù)問題。

海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、營運(yùn)模式

  零售加盟合作形式。結(jié)合我們即食,方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點(diǎn),建議合作者在市中心區(qū),學(xué)校附近,居民區(qū),網(wǎng)吧,電影院等其他市場人流較多的是地域選址;統(tǒng)一風(fēng)格,統(tǒng)一產(chǎn)品包裝;總部提供技術(shù)支持(包括培訓(xùn)人員)和產(chǎn)品(即食海鮮,海鮮干貨)的配送。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)睜唯困

  1、產(chǎn)品和服務(wù)的描山啟述

  出售各種海鮮即食零食,海鮮干貨等商品,并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷,也具備著全球連鎖店便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  這些業(yè)務(wù)和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突,反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)

  2、競爭比較

  相對而言同行業(yè)對手還比較少,此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段,再逐步的占領(lǐng)整個(gè)市場提高自身的知名度,成為此行業(yè)的龍頭。

  3、資源、技術(shù)

  海鮮即食零食是要求食品質(zhì)量保證和種類繁多的'行業(yè),也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。要達(dá)到這些,對供貨商的資源和產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式,一方面獲得了充分的資源、安全食品保證,也一方面避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  4、將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃

  隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)會不斷的改進(jìn)。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面,更優(yōu)質(zhì)和人性化管理模式。本店會不斷自我增值,精益求精努力下,不斷提高。

  三、市場分析

  1、市場需求

  (1)穩(wěn)定的老客戶資源

  (2)成熟的居民小區(qū)

  (3)購物娛樂場所

  (4)如本區(qū)域各種學(xué)校購物廣場較多,當(dāng)中的學(xué)生和年輕情侶也是潛在的資源。總的來說,此行業(yè)的消費(fèi)者是比較充足的,只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費(fèi)人群,正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補(bǔ)這一市場的空隙。

  2、行業(yè)發(fā)展趨勢

  (1)海鮮消費(fèi)市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為沿海城市消費(fèi)、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè),市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結(jié)束。國內(nèi)各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設(shè)有大大少少的品牌公司和工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內(nèi)大量的海鮮不斷流入內(nèi)陸城市,已經(jīng)深入內(nèi)陸城市百姓人家。

  (2)海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費(fèi)人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費(fèi)者敢于去嘗試這份新鮮感,客觀的去接受。

  (3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關(guān)系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品,已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了,無論貧富都可以消費(fèi)得起。

  3、競爭分析

  (1)與市面上很多占領(lǐng)市場的優(yōu)勢品牌的直接和間接競爭:目前每個(gè)城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店,其已是發(fā)展已久有一定的客源。

  (2)直接競爭對手:如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等,規(guī)模大大小小,各有各悉念的的特色。

  (3)營銷規(guī)劃:利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢吸引年輕消費(fèi)者,穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打,盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場,提升自身品牌知名度。

  四、推廣策略

  1、廣告宣傳

  針對繁華鬧市區(qū)、學(xué)校附近、可在購物場所的停車場,向人群、學(xué)生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。

  2、服務(wù)營銷

  (1)建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如88或95折。一方面,這可以給消費(fèi)者有受到尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起的時(shí)候,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為某某先生、某某小姐,他們會覺得很受尊重。

  (2) 個(gè)性化服務(wù):在店內(nèi)掛有一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于海鮮的知識、海產(chǎn)名稱等宣傳品,一方面可以提升品味,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對海鮮產(chǎn)品認(rèn)識的好感。

  如果他們感興趣,可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、來歷等相關(guān)知識。

  3、定位

  利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮,樂于消費(fèi)海鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者,以時(shí)尚另類經(jīng)營創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個(gè)有待開發(fā)新市場。

  五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)

  1、組織機(jī)構(gòu)

  2、管理團(tuán)隊(duì)

  3、人員計(jì)劃

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、財(cái)務(wù)概括:

  (1)房租:

  (2)店內(nèi)外裝修:

  (3)人員工資:

  (4)水電費(fèi):

  (5)啟動(dòng)其他費(fèi)用:

  2、財(cái)務(wù)指標(biāo)

  (銷售額、投資回報(bào)率、利潤等)

  3、盈虧衡點(diǎn)

  4、損益預(yù)估

  附件:

  投資建議:憑著自身是海鮮人家得天獨(dú)厚優(yōu)勢條件下,有著對海鮮深厚了解,充分的把這種優(yōu)勢好好的利用在此行業(yè)當(dāng)中。不但降低投資風(fēng)險(xiǎn),反而增大了對此行業(yè)的發(fā)展前景,到時(shí)候必定是雙贏的局面。

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