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模具部經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的模具部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
模具部經(jīng)理崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)模具部各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)模具加工制造、質(zhì)量、日常、技術(shù)等工作；
2、模具生產(chǎn)指令的下達(dá)及模具生產(chǎn)進(jìn)度的管制。
3、對(duì)模具工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，以不斷完善提高工藝流程，解決模具試模中出現(xiàn)的各種問題或提出改善建議；
4、提出新產(chǎn)品模具結(jié)構(gòu)的'設(shè)計(jì)方案，新模具的制模工藝表的制訂；
5、模具生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，修模、改模的總體安排；
4、本部門規(guī)劃及工作計(jì)劃制定工作的統(tǒng)籌安排，以達(dá)到有效利用資源的目的。
5、部屬的教育與培訓(xùn)；對(duì)屬員工進(jìn)行績(jī)效管理與評(píng)價(jià)。
6、設(shè)備的保護(hù)和協(xié)助設(shè)備維護(hù)，操作的培訓(xùn)和監(jiān)督。
7、嚴(yán)格控制工具、配件、耗材等物料及生產(chǎn)制程中每一環(huán)節(jié)，有效降低成本。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章，維護(hù)車間紀(jì)律，嚴(yán)格要求員工按章操作，徹底消除品質(zhì)及安全隱患；
9、配合其它各部門的日常工作；
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)；
2、 10年以上模具領(lǐng)域技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的對(duì)接及項(xiàng)目跟進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
3、精通模具制造及生產(chǎn)領(lǐng)域（精通模具開發(fā)、制作、組裝等）。
4、熟練Office辦公軟件，了解ERP軟件基本操作。
5、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通、協(xié)作、組織能力。
6、熟悉塑膠模具，有塑膠妝化品模具經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
7、熟悉模具結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)模具結(jié)構(gòu)圖及零件圖的審核；
8、了解加工中心，負(fù)責(zé)機(jī)加工的總體安排；
9、具有較強(qiáng)的溝通及培訓(xùn)能力，完成跨部門協(xié)作及部門內(nèi)技術(shù)水平的提升。
模具部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)部門的年度銷售和利潤目標(biāo)，制定月生產(chǎn)管理目標(biāo)以及工作計(jì)劃，成本控制；
2、統(tǒng)籌并控制模具工程、設(shè)計(jì)、編程、加工、裝配全過程；
3、制定提升品質(zhì)的工作方案，并落實(shí)到相關(guān)工作崗位，提升模具質(zhì)量，減少試模次數(shù)；
4、專注部門的工藝優(yōu)化，高效利用資源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效益；
5、推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員的`提升計(jì)劃，增強(qiáng)員工的工作能力；
6、推動(dòng)eman系統(tǒng)的應(yīng)用，確保排產(chǎn)與實(shí)際一致，提升生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和生產(chǎn)設(shè)備的有效利用率提升；
7、提高團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，組建高效團(tuán)隊(duì)；
8、執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，督導(dǎo)安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作，并對(duì)區(qū)域內(nèi)的ehs/5s負(fù)責(zé)。 1、根據(jù)部門的年度銷售和利潤目標(biāo)，制定月生產(chǎn)管理目標(biāo)以及工作計(jì)劃，成本控制；
2、統(tǒng)籌并控制模具工程、設(shè)計(jì)、編程、加工、裝配全過程；
3、制定提升品質(zhì)的工作方案，并落實(shí)到相關(guān)工作崗位，提升模具質(zhì)量，減少試模次數(shù)；
4、專注部門的工藝優(yōu)化，高效利用資源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效益；
5、推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員的提升計(jì)劃，增強(qiáng)員工的工作能力；
6、推動(dòng)eman系統(tǒng)的應(yīng)用，確保排產(chǎn)與實(shí)際一致，提升生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和生產(chǎn)設(shè)備的有效利用率提升；
7、提高團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，組建高效團(tuán)隊(duì)；
8、執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，督導(dǎo)安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作，并對(duì)區(qū)域內(nèi)的ehs/5s負(fù)責(zé)。
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