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生產(chǎn)計劃

時間:2023-10-15 13:41:38 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃【精選6篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)計劃【精選6篇】

生產(chǎn)計劃 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實省、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公和XX市安委會關(guān)于認(rèn)真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為契機,結(jié)合開展“百日安全生產(chǎn)活動”,圍繞“隱患治理年”各項工作措施、安全生產(chǎn)“四個機制、一個建設(shè)”各項制度落實、各項控制目標(biāo)任務(wù)為主線,市旅游局結(jié)合我市旅游工作實際,認(rèn)真開展旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實強化旅游企業(yè)涉旅安全責(zé)任,樹立“沒有安全就沒有旅游,安全是旅游的生命線”的安全意識,確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營業(yè)主及游客的生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1月31日,4月30日,市委常委、市政府副市長曲華江帶領(lǐng)由市旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通局、公安局、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對轄區(qū)內(nèi)的劍南春大酒店、春風(fēng)旅行社、金橋旅行社、劍南旅行社、晉川旅行社及三家德陽旅行社綿竹門市部、云湖國家森林公園、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查和安全督查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與被檢單位交換意見,并提出整改意見和要求。檢查組還對旅游企業(yè)加強從業(yè)人員安全知識教育,提高安全意識,督促景區(qū)切實加強道路交通安全、水上游覽活動安全、森林防火、食品衛(wèi)生安全及治安安全、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防,做好安全預(yù)案和安全動態(tài)管理,敦促、要求旅行社設(shè)計好旅游線路,租用車輛組團(tuán)、接送游客時一定要與有旅游客運資質(zhì)的運輸企業(yè)簽定運輸合同,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),將“安全第一、預(yù)防為主”的.方針貫穿工作始終,已“以人為本”、“以游客為中心”,保持高度責(zé)任心,克服麻痹松懈思想,認(rèn)真扎實地做好旅游安全工作,不斷提高服務(wù)水平,努力維護(hù)我市旅游良好形象,為綿竹經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  3月12日,4月17日,旅游局結(jié)合工作實際,牽頭聯(lián)系市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂旅游商會邀請XX市旅游局、XX市旅游協(xié)會老師分別對沿山農(nóng)家樂業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人、對清平鄉(xiāng)銀杏溝農(nóng)家樂業(yè)主及服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

  5·12日地震發(fā)生后,我市山區(qū)、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng),我局要求壩區(qū)受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下,積極開展生產(chǎn)自救,并認(rèn)真做好災(zāi)后汛期防汛安全生產(chǎn)準(zhǔn)備及防汛應(yīng)急管理工作,強化安全防范措施,加強值守,減少災(zāi)害損失。

  下半年,我局將按照中、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神,結(jié)合綿竹災(zāi)后恢復(fù)重建和旅游業(yè)實際情況,把隱患排查治理、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專項行動緊密結(jié)合,督促有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災(zāi)害事故隱患,加大隱患排查治理力度,督促指導(dǎo)旅游企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,立足于治大隱患、防大事故,完善旅游應(yīng)急救援預(yù)案,加強演練,加強值守制度,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

生產(chǎn)計劃 篇2

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的`綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

  切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

  二、加強政治思想教育

  我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

  繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

  根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

  維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

  1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時

  配備生產(chǎn)。

  2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

  上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  在20xx年,我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷工作總結(jié)優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階?傊,為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)計劃 篇3

  20xx年是深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神之年,也是落實依法治國關(guān)鍵的第一年。根據(jù)國務(wù)院、省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合實際,特制定20xx年工作計劃。

  一、總體思路

  以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以全面實施新《安全生產(chǎn)法》為契機,以落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”為主線,以健全責(zé)任體系、推進(jìn)依法治安、夯實基層基礎(chǔ)、突出隱患治理、強化聯(lián)合執(zhí)法、強化教育培訓(xùn)、加強隊伍建設(shè)為抓手,切實強化“紅線”意識和“底線”思維,進(jìn)一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,全力實現(xiàn)“雙下降、雙確保”(事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降,確保不發(fā)生重大以上事故,確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi))工作目標(biāo),為全縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅實的安全保障。

  二、重點工作及采取措施

 。ㄒ唬┙⑼晟瓢踩a(chǎn)常態(tài)化機制

  1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。一是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任。全面督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,將安全生產(chǎn)納入總體工作目標(biāo)、納入年度綜合考核,同規(guī)劃、同部署、同安排、同推進(jìn)。督促各部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,認(rèn)真對本行政區(qū)域內(nèi)、本部門所監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。二是加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善安全監(jiān)管基本制度和基礎(chǔ)臺賬,爭取資金配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作設(shè)備,增強基層安全監(jiān)管執(zhí)法能力。三是強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)加大安全投入,采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備,提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、跟蹤落實整改事故隱患等、加大“三級”教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度、建立基礎(chǔ)性臺帳,加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平。

  2.認(rèn)真履行安委會辦公室日常工作;I備全縣安全生產(chǎn)工作會議及每季度1次的安委會例會。組織開展好重大節(jié)日、重點時段安全生產(chǎn)綜合檢查和省、州安排的各項專項行動。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)事故指標(biāo)月通報、季發(fā)布制度;定期分析全縣安全生產(chǎn)形勢,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作情況。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書落實情況進(jìn)行抽查、督查,確保落實到位。督促落實省、州掛牌督辦的事故隱患整改情況,并上報銷號。協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門安全生產(chǎn)工作中的問題。積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作,努力構(gòu)建職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、規(guī)范有序的工作機制,確保各項工作落到實處。

  (二)突出“四項工作”,加大對重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查

  1.突出隱患排查治理工作。一是鞏固集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動成果,繼續(xù)深入開展隱患排查工作,嚴(yán)格隱患治理,認(rèn)真指導(dǎo)和督促企業(yè)制定整改方案,落實責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案,力爭一般事故隱患及時整改到位。對排出的重大隱患,實行縣政府、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和行業(yè)主管部門掛牌督辦。二是加強對各類隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實檢查驗收銷號,確保整改實效,嚴(yán)防事故發(fā)生。對不認(rèn)真開展隱患排查整改措施的企業(yè),依法下發(fā)限期整改指令書督促整改。對存在重大事故隱患的,及時上報縣人民政府停產(chǎn)停業(yè)限期整改;對個別整改無望的,堅決采取關(guān)閉措施;對導(dǎo)致發(fā)生事故的責(zé)任單位,依法追究法律責(zé)任。

  2.突出日常監(jiān)管執(zhí)法檢查。突出預(yù)防為主,強化事前預(yù)防,完善事故防范工作機制,制訂安全檢查工作實施方案、執(zhí)法監(jiān)察計劃,突出抓好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、重點在建工程的日常監(jiān)管。

  煤礦企業(yè)1戶,每月檢查不低于8次。

  金屬礦山13座(含地下礦山3座),每季度檢查不少于1次。小型露天采石場49戶(證照齊全49戶),其中型材廠3戶,每年每戶企業(yè)檢查不低于2次。磚廠取土場20戶,全年每戶企業(yè)檢查2戶。全年檢查11戶選廠2次,9座尾礦庫檢查不少于2次。探礦企業(yè)每年檢查不少于2次。

  加油站34戶,每半年檢查1次。生產(chǎn)企業(yè)3戶,每季度檢查1次。劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)4戶,每季度檢查1次。民爆物品3戶,每季度檢查1次。煙花爆竹每季度檢查1次。2戶液化氣站和1戶氧氣站每季度檢查1次。在建;椖抗こ蹋ㄖ榻中旖ㄔO(shè))每季度檢查1次。

  積極開展職業(yè)病危害檢查執(zhí)法檢查、礦山存在重大危害性設(shè)備檢測檢和職業(yè)危害申報與備案等工作。對全縣所有存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級﹙按一般、較重、嚴(yán)重﹚管理,內(nèi)年進(jìn)行1至2次的現(xiàn)場監(jiān)察。

  開展對云桂鐵路廣南段沿線施工段(中鐵十局、中交四航局、中鐵二十五局)各標(biāo)段、那榔水庫建設(shè)施工現(xiàn)場等縣內(nèi)重點在建工程檢查進(jìn)行不少于4次。

  開展對冶金、有色、建材、電站、免燒磚廠、商貿(mào)和輕工等行業(yè)領(lǐng)域檢查每年每戶不少于1次。

  充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門對元旦、“兩會”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時段的督查、檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

  3.突出安全專項整治工作。按照上級部門關(guān)于對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ饕蠛筒渴,深化開展各重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治工作。煤礦:認(rèn)真落實煤礦礦長保護(hù)礦工安全“七條規(guī)定”,強力推進(jìn)瓦斯先抽后采和綜合治理,切實抓好水害防治和井下防災(zāi)避險“六大系統(tǒng)”建設(shè),提升防范抵御瓦斯、水災(zāi)等事故災(zāi)害的能力。有針對性地開展頂板邊幫管理專項執(zhí)法檢查,進(jìn)一步遏制冒頂事故的發(fā)生。非煤礦山:以實施經(jīng)常性的.安全檢查和重點監(jiān)控,繼續(xù)加強對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點礦區(qū)的安全監(jiān)管,全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè),落實地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施,有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山(采石場)、尾礦庫的安全專項整治。危險化學(xué)品:重點加強對酒精生產(chǎn)和使用,化工生產(chǎn)等易燃易爆物品儲存單位(氣庫),等劇毒化學(xué)品使用、儲存單位的日常監(jiān)管,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定,存在重大事故隱患的危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存、運輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改,防止危險化學(xué)品安全事故的發(fā)生。此外,認(rèn)真配合公安、交通運輸部門深化“五整頓、三加強”工作,強化運輸企業(yè)安全監(jiān)管;協(xié)調(diào)有關(guān)部門對全縣危險路點(段)的排查,督促有關(guān)部門整改,增強安全保障能力。聯(lián)合有關(guān)部門開展消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項檢查和整治。

  4.繼續(xù)深入開展“十打十治”專項整治行動。鞏固“十打十治”行動成效,對重點行業(yè)和領(lǐng)域再排查、再整治,嚴(yán)肅懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕54號)要求,年內(nèi)擬關(guān)閉取締存在非法違法開采行為的礦山4戶。

 。ㄈ┤嫱七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、強化宣傳教育和應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

  1.全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。強化安全準(zhǔn)入,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”。把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)準(zhǔn)入的前置條件,實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格建設(shè)項目安全審批,凡未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)的項目,不得辦理項目審批、核準(zhǔn)、登記、備案手續(xù)。全面推進(jìn)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時”制度,所有建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,做到“不安全不生產(chǎn)”。

  2.堅持“科技興安”戰(zhàn)略。督促煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

  3.突出宣傳教育培訓(xùn)工作。一是大力普及安全生產(chǎn)知識。以3月法制宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動,充分運用廣播、電視、電影、標(biāo)語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),進(jìn)一步鞏固和強化全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。二是加強安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上,特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。三是突出應(yīng)急救援管理工作。重點抓好全縣總體應(yīng)急救援預(yù)案和各部門專項預(yù)案的修改完善工作,使預(yù)案更結(jié)合實際、更有可操作性。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,全力推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作,要求全縣轄區(qū)所有工礦企業(yè)、危化品生產(chǎn)經(jīng)營及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案。加強應(yīng)急救援演練,加強信息通報,增強合力,以確保有效應(yīng)對和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故,年內(nèi)開展1次應(yīng)急救援演練。

  (四)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實,完善反腐倡廉工作機制。局支部組定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入安全監(jiān)管日常工作之中,與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起落實、一起考核,堅持嚴(yán)格、公正、廉潔執(zhí)法,堅決查處安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中的違法違規(guī)、失職瀆職行為。二是以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)為契機,開展政治學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場點評,召開各類執(zhí)法檢查、事故分析會,通過學(xué)習(xí)交流、評析典型案例,不斷提升隊伍的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平,逐步把培訓(xùn)重點從普及執(zhí)法業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)移到提升執(zhí)法水平上來,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、專家型”安監(jiān)干部隊伍。

 。ㄎ澹┌凑湛h委、縣人民政府的要求,全面完成其他工作任務(wù)。一是社會綜治維穩(wěn)工作。全面貫徹落實省、州、縣關(guān)于加強社會治安綜合治理、平安建設(shè)各項措施,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展“無邪教單位”創(chuàng)建活動,加強國家安全人民防線建設(shè),嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力、民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力和等邪教組織的滲透破壞活動,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。二是強化機關(guān)內(nèi)部管理和消防安全工作,嚴(yán)防消防火災(zāi)事故發(fā)生。三是按照省、州、縣關(guān)于普法工作會議精神和文件要求,結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實實,扎實開展“三月法制宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4法制宣傳日”活動,大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和,切實提高全民安全意識。四是扎實開展信訪工作。按照縣委、縣人民政府和有關(guān)部門要求,落實機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,對來訪來信人員作詳細(xì)登記,并及時辦理或轉(zhuǎn)辦,重點解決好涉法涉訴信訪問題,及時將矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決杜絕越級上訪和集體上訪現(xiàn)象。五是完善檔案管理工作。按照《檔案文件整理規(guī)則》,認(rèn)真做好機關(guān)文件歸檔工作。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、目的:

  為促進(jìn)生產(chǎn)管理和部門各盡其責(zé),做好生產(chǎn)控制的各項工作,保證生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍:

  生產(chǎn)部、各車間、生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián)的單位。

  三、管理職責(zé):

 、偕a(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施的全局指揮工作,與各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),做好各項服務(wù)保障工作,對公司〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉的完成情況負(fù)責(zé);

 、诟鬈囬g按照生產(chǎn)計劃和工作要求,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)的管理,控制好生產(chǎn)進(jìn)度,對本車間的生產(chǎn)計劃的完成情況負(fù)責(zé);

  ③各部門應(yīng)做好生產(chǎn)計劃的.各項準(zhǔn)備工作、后續(xù)保障工作。

  四、管理規(guī)定:

  1、銷售部:

 、俳拥娇蛻粲唵1天內(nèi),按合同評審程序召集技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購進(jìn)行評審。

  ②若評審未通過的,銷售部應(yīng)與客戶及時溝通,力求達(dá)成共識,實在無法滿足訂單需求的應(yīng)通報延遲交付或訂單失效;

 、弁ㄟ^評審,正式接受訂單時應(yīng)將信息反饋給客戶,并區(qū)分常規(guī)生產(chǎn)件和新品開發(fā)件,計算成品庫存后,編制〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉或〈新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書〉下發(fā)部門執(zhí)行;

 、茕N售部應(yīng)確!丛路萆a(chǎn)任務(wù)大綱〉或〈新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書〉的采購和生產(chǎn)期充足;

 、莅纯蛻粲唵我鬁(zhǔn)時、足量的安排出貨,若不能按原定數(shù)量、時間出貨時應(yīng)提前與客戶溝通及時解決;

 、掬N售部應(yīng)及時跟蹤貨運情況,確保貨物準(zhǔn)時到達(dá)客戶指定接收單位;

 、哒戆l(fā)貨清單及時與客戶核對并上繳財務(wù)。

  2、生產(chǎn)部:

  ①根據(jù)銷售部下發(fā)的〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉由生產(chǎn)部長召集銷售、技術(shù)、質(zhì)管、采購等對公司制造能力、技術(shù)能力、物料供應(yīng)能力進(jìn)行評審;

 、诟鶕(jù)評審結(jié)果,結(jié)合半成品、毛坯庫存制定〈月份物料需求計劃〉;按交貨期、產(chǎn)品加工路線、生產(chǎn)期、采購期排定〈月份生產(chǎn)計劃表〉。經(jīng)總經(jīng)理簽批后,下發(fā)各部門實施;

  ③由于個別客戶訂單下發(fā)不及時,生產(chǎn)部在制定計劃時要充分考慮留余量應(yīng)對臨時插單情況;

 、芨鶕(jù)〈月份生產(chǎn)計劃表〉生產(chǎn)部下發(fā)〈生產(chǎn)指令單〉至各車間指導(dǎo)生產(chǎn),并及時掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)程、現(xiàn)場調(diào)度,確保計劃順利進(jìn)行;

 、莓(dāng)出現(xiàn)物料供給異常、質(zhì)量異常、設(shè)備故障、人員短缺等影響計劃進(jìn)行時,生產(chǎn)部長應(yīng)主持協(xié)調(diào)解決,確保計劃完成;若異常因素導(dǎo)致計劃無法完成時,生產(chǎn)部長要立即申請銷售部門與顧客溝通;

 、捃囬g根據(jù)〈生產(chǎn)指令單〉填寫〈領(lǐng)料單〉經(jīng)生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后,安排人員到倉庫領(lǐng)料進(jìn)行生產(chǎn);

 、哕囬g主任應(yīng)每天填寫〈生產(chǎn)日報表〉,如實反應(yīng)車間生產(chǎn)安排情況,異常情況。便于生產(chǎn)部長統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。

  3、采購部:

  ①根據(jù)〈月份物料需求計劃〉,與供應(yīng)商確認(rèn)需要采購的產(chǎn)品要求、價格、到貨期等信息后,下發(fā)〈采購訂單〉并經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)生效;

 、诓少弳T應(yīng)適時跟催物料,確保采購物資如期交貨。若確實不能按期交付時,要盡早告知生產(chǎn)部長;

 、畚镔Y到貨時,采購員應(yīng)將〈采購訂單〉與〈隨貨單〉對照實物核實到貨信息,開據(jù)〈報檢單〉送質(zhì)管部判定質(zhì)量狀況;

  ④采購員憑采購訂單、隨貨單、報檢單,入庫單送交財務(wù)結(jié)算。

  4、質(zhì)管部:

  ①質(zhì)管部接到〈報檢單〉后,應(yīng)快速實施檢驗并給出判定結(jié)果;合格品:檢驗員在〈報檢單〉上簽判定結(jié)果及合格標(biāo)識卡,并通知倉庫員辦理入庫。 不合格:檢驗員開據(jù)〈不合格評審單〉并將采購物資進(jìn)行隔離、標(biāo)識;

  ②經(jīng)評審,判定為降級、讓步接收的物資,通知倉庫員做好特殊標(biāo)識和記錄后辦理入庫;判定為退貨的物資,直接交采購員于2天內(nèi)落實退貨。

  5、倉庫:

 、俨少徲唵问莻}庫接收物料的依據(jù),若超計劃來料應(yīng)拒收,并通知采購員協(xié)調(diào)處理;

  ②辦理入庫時要憑檢驗合格單,核對產(chǎn)品名稱/規(guī)格,并清點數(shù)量、重量,若數(shù)量有誤,則應(yīng)通知采購員聯(lián)系供應(yīng)商更正。

 、蹅}儲物資應(yīng)遵守“定置、定位、定量、定品”原則存放,確!百~、物、卡”一致;

  ④毛坯庫根據(jù)批準(zhǔn)后的〈領(lǐng)料單〉發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”、先發(fā)零散料、后發(fā)整包料的原則(無領(lǐng)料單不得發(fā)料);

 、莩鰩煳镔Y須嚴(yán)格按〈領(lǐng)料單〉需求核準(zhǔn)數(shù)量或重量,禁止超領(lǐng)或少領(lǐng)。領(lǐng)料者應(yīng)在〈出庫單〉上簽字確認(rèn)并將此單交車間主任保管,作為投產(chǎn)記錄依據(jù);

 、捃囬g主任接到〈出庫單〉時應(yīng)填寫〈產(chǎn)品工序流程卡〉交作業(yè)員實施流轉(zhuǎn),完工后將本批〈出庫單〉附〈產(chǎn)品工序流程卡〉一起交統(tǒng)計員核算;

 、呒庸み^程中出現(xiàn)料廢或機加工報廢時,車間主任應(yīng)及時收集填寫〈退庫單〉到毛坯庫更換物料。

生產(chǎn)計劃 篇5

  為保證我站全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。

  1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習(xí)慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進(jìn)行考核,每月對安全活動開展情況進(jìn)行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責(zé)任制。

  2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。

  3、檢查安全勞動保護(hù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作。

  4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

  5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。

  6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查情況工作。

  7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習(xí)慣性違章行為。

  8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;

  9、制定和組織實施控制異常和未遂的`措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細(xì)檢查并督促落實整改。

  10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。

  11、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。

生產(chǎn)計劃 篇6

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  根據(jù)公司職務(wù)分工,自10月中旬任職生產(chǎn)計劃部主管以來,我主要負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、銷售訂單的備貨包裝安排,原物料的采購計劃等工作。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任及工作上的大力支持,按照公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),做好本職工作。現(xiàn)將自己任職以來的工作和生活方面做如下簡要匯報。

  1、工作方面

  1)根據(jù)銷售部下達(dá)的訂單以及結(jié)合每月的出貨量編排月、日生產(chǎn)計劃以及包裝計劃。

  2)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排物料計劃,參與整理了解倉庫原物料庫存,安排呆滯物料的的使用,減少倉庫庫存成本。

  3)代加工客戶訂單從下單到結(jié)算全過程跟蹤,制定合理物料、生產(chǎn)計劃,追蹤每筆物料的到貨,嚴(yán)格按照客戶的交期完成訂單生產(chǎn)。做好與代加工商的溝通協(xié)調(diào)工作和咨詢服務(wù)工作。

  4)熟悉我司產(chǎn)品與物料的倉庫庫存,在制定和推行新品時,注意倉庫舊產(chǎn)品的庫存,及時與銷售對接,安排優(yōu)先消耗舊產(chǎn)品避免造成舊產(chǎn)品呆滯過期。

  5)作為一名從事生產(chǎn)計 劃的工作者,我時刻牢記:答案在生產(chǎn)一線,第一時間掌握生產(chǎn)動態(tài),是生產(chǎn)策劃的首要職責(zé),因此,在領(lǐng)導(dǎo)未安排其它事項的前提下,確保50%工作時間在現(xiàn)場巡檢,剩余時間坐辦。

  6)整理生產(chǎn)計劃部的數(shù)據(jù),包括銷售月計劃、生產(chǎn)月計劃、生產(chǎn)月產(chǎn)量,月下單量、月出貨量等數(shù)據(jù)。分析每月的銷售計劃達(dá)成率、生產(chǎn)計劃完成率,訂單交期達(dá)成率,訂單完成率等,為制定每批生產(chǎn)計劃提供基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。

  7)服從公司扁平化的管理制度,工作過程中,我堅決做到:不折不扣執(zhí)行集體決策,嚴(yán)守工作紀(jì)律。

  2、學(xué)習(xí)生活方面

  在廠工作的`幾個月,讓我體會到同事之間的真誠相待,相處融洽,我很高興能夠加入海南島的大家庭。融洽的同事關(guān)系不僅有利于有效地開展工作,而且讓我感到工作的歸屬感。下班了,在操場打打球,俱樂部里上上網(wǎng)成了我日常生活的一部分,要是俱樂部里的書架上能夠堆起各類學(xué)習(xí)、技術(shù)、娛樂的書籍供我們閱讀,那就更好了。

  3、來年展望

  1)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。

  2)努力克服自身存在的不足,不斷虛席,嚴(yán)格要求自己,確保自身素質(zhì)更上一層樓。

  3)根據(jù)公司年計劃,嚴(yán)格履行調(diào)度工作,有效組織、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)。

  4)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

  5)制定計劃部的KPI,將KPI各項考核作為目標(biāo)基準(zhǔn),努力讓每項工作都能達(dá)標(biāo)。

  述職人:

  20xx年12月18日

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