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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-19 11:47:56 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃(集錦5篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)計(jì)劃(集錦5篇)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、積極參加集中、校本培訓(xùn)

  學(xué)校的每一位骨干教師要積極、主動(dòng)的參加集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn),并掌握和理解書中的部分內(nèi)容,在理解的基礎(chǔ)上應(yīng)用于實(shí)際的教育教學(xué)中。記好教學(xué)筆記。并要保證完成上級規(guī)定的學(xué)時(shí)。

  二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。

  我校教務(wù)處教研中心、教研組及骨干教師,經(jīng)過反復(fù)論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨干教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際和個(gè)人的研究選題方向,組織相關(guān)教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個(gè)人的研究方案和教學(xué)構(gòu)想,每次研討會上由骨干教師相對完整地表述專題研究心得和教學(xué)實(shí)驗(yàn)過程中的階段性成果;做到科學(xué)理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。不僅提升了骨干教師個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,而且也提高相關(guān)學(xué)科相關(guān)教師對教改教研的認(rèn)識和熱忱。

  三、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,研究對策及采取措施。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下我校骨干教師個(gè)人的教研教改的研究歷程分以下三個(gè)階段進(jìn)行:1、理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)新理論及本學(xué)科業(yè)務(wù)知識等方面的有關(guān)論著,明確可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)過程的各項(xiàng)因素。2、問卷調(diào)查。重點(diǎn)了解當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對影響學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的因素進(jìn)行歸納。

  四、上一節(jié)示范課

  每學(xué)期骨干教師要上一節(jié)示范課,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,要有教學(xué)的改革意識。

  五、在各方面進(jìn)行鍛煉

  骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔(dān)子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的'示范課以外,在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)方面要起到帶頭作用,還要進(jìn)行課題等業(yè)務(wù)講座。

  管理與考核

  1、制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。2、建立學(xué)習(xí)督察制度,加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  3、通過各種競賽活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)骨干教師積極參與。

  4、學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等提供必要的保障。骨干教師優(yōu)先派出外出學(xué)習(xí)

  5、骨干教師參與的各項(xiàng)活動(dòng)均與教師年底考核掛鉤。

  6、教導(dǎo)處組織每學(xué)年對骨干教師進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。

  總之,通過培訓(xùn)使骨干教師不但要在觀念上轉(zhuǎn)變,還要在專業(yè)知識、教學(xué)能力、教研能力方面有較大的提高,發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學(xué)科的帶頭人。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為了盡快滿足工程監(jiān)理工作需要,提高從事電力建設(shè)監(jiān)理技經(jīng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部安排,結(jié)合本工程項(xiàng)目具體情況,特制定技經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  1.根據(jù)公司新配置技經(jīng)人員的實(shí)際情況,結(jié)合本工程監(jiān)理工作有關(guān)技經(jīng)專業(yè)的具體要求,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,通過實(shí)踐工作培訓(xùn)專業(yè)人員工作能力,提高專業(yè)工作水平。

  2.要求了解發(fā)電廠生產(chǎn)過程。熟悉基本建設(shè)程序,熟悉建設(shè)項(xiàng)目建筑、機(jī)務(wù)、電氣等專業(yè)的`主要系統(tǒng),以及各系統(tǒng)所包含的工程項(xiàng)目。熟悉工程項(xiàng)目劃分辦法。結(jié)合書本知識,聯(lián)系工程實(shí)際,向各專業(yè)工程師和一切內(nèi)行的入學(xué)習(xí),增長才干。

  3.熟悉專業(yè)施工圖紙,熟悉施工規(guī)程規(guī)范,了解施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工措施,了解工程應(yīng)用的新技術(shù),新工藝,新材料。掌握概預(yù)算基本知識和編制方法,盡快進(jìn)入工作。

  4.掌握電力專業(yè)定額和地方概預(yù)算定額內(nèi)容,熟悉計(jì)算規(guī)則,費(fèi)用計(jì)取方法。掌握工程清單計(jì)量計(jì)算規(guī)則和方法,掌握應(yīng)用工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件,熟練使用微機(jī),用3~5個(gè)月或更長的時(shí)間,基本能編制和審查常規(guī)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。

  5.了解掌握熟悉本工程招標(biāo)投標(biāo)文件、施工合同等有關(guān)文件內(nèi)容。按照監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真開展工作。有重點(diǎn)、有目標(biāo)、比較系統(tǒng)地做好學(xué)習(xí)筆記。用于指導(dǎo)自己的工作。

  6.在一個(gè)電廠工程建設(shè)周期內(nèi),全面了解投資概算、施工圖預(yù)算的內(nèi)容,掌握清單計(jì)量結(jié)算方法、參與竣工結(jié)算,通過參與各個(gè)階段的工作,在實(shí)踐中充實(shí)提高。用兩年左右的時(shí)間,基本上能夠勝任本專業(yè)監(jiān)理工作,用3~4年的時(shí)間能獨(dú)立承擔(dān)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的技經(jīng)監(jiān)理工作。

  清苑項(xiàng)目監(jiān)理部技經(jīng)室

  20xx/7/20

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  中醫(yī)護(hù)理工作,是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司三

  級中醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則中要求,針對目前我院護(hù)理隊(duì)伍中醫(yī)知識與技能普遍薄弱和護(hù)士護(hù)理基礎(chǔ)理論知識掌握不全面、不牢固的情況,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃,以進(jìn)一步推動(dòng)我院中、醫(yī)護(hù)理技術(shù)與知識水平的提升,滿足人民群眾對中、西醫(yī)護(hù)理服務(wù)的需求。具體內(nèi)容如下:

  一、 培訓(xùn)目標(biāo)

  了解中醫(yī)理論知識,掌握?茖2≈嗅t(yī)護(hù)理方案,開展突出中醫(yī)特色的健康教育;提高運(yùn)用辨證護(hù)理措施的.能力。

  二、 培訓(xùn)形式與時(shí)限

  制定培訓(xùn)計(jì)劃,全院集中授課及科室培訓(xùn)到20xx年6月30種中醫(yī)護(hù)理方案全面培訓(xùn)完畢。

  培訓(xùn)自20xx年8月1日始,每周一次(節(jié)假日除外),每次2個(gè)學(xué)時(shí),共60學(xué)時(shí)。

  三、 培訓(xùn)人員

  全院從事臨床護(hù)理工作的人員。

  目前護(hù)理部已經(jīng)將十三個(gè)病種發(fā)至每個(gè)護(hù)理單元,要求護(hù)士長加強(qiáng)對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)一步學(xué)習(xí)與掌握,并按照此次的中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施,從而規(guī)范我院護(hù)士中醫(yī)護(hù)理行為,從根本上提高我院中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  我有幸參加了國培計(jì)劃――吉林省農(nóng)村小學(xué)英語教師吉林師范大學(xué)培訓(xùn)班,進(jìn)行了歷時(shí)15天的培訓(xùn),我非常感恩學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,感恩吉林師大培訓(xùn)中心給我們創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)條件,更感恩各位專家給我們帶來精彩的講座。

  15天的學(xué)習(xí),無論是在理論方面,還是在專業(yè)技能方面,我都有了很大的收獲。在喜于有所收獲的同時(shí),也更加清醒地認(rèn)識到了自身的不足。

  這次培訓(xùn),專家們在基礎(chǔ)課程改革、教師人格修養(yǎng)、課程資源、異國文化、校本研修、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等方面的理論做了深刻的講解,提高了我們對這些理論知識的認(rèn)識高度。我來自農(nóng)村學(xué)校,很少有機(jī)會聽到專家的講座。這次,專家面對面理論結(jié)合實(shí)際地對大家進(jìn)行講解,使我對這些理論有了更深刻、更清晰的理解。比如:在培訓(xùn)之前,我認(rèn)為課程資源就是教材、參考資料、錄音機(jī)、電腦等顯性課程資源,而忽視了知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等其他的隱性課程資源,只局限于對課程資源的狹義理解。通過學(xué)習(xí),對課程資源的理解從狹義到廣義,而且在分類、開發(fā)、利用等方面都有了深刻的理解。又如:以前在講課時(shí),由于學(xué)生基礎(chǔ)差、課時(shí)不夠等原因,對于教材中出現(xiàn)的異文化,我很少詳細(xì)地向?qū)W生介紹,只是蜻蜓點(diǎn)水似的一帶而過。通過專家的講座,我認(rèn)識到了異文化在英語教學(xué)中的重要性,對以往的教學(xué)進(jìn)行了深刻的反思。理論知識的學(xué)習(xí),對我今后的工作起到引領(lǐng)的作用。

  本次培訓(xùn),外國專家張銳、Mike和東北師大附小教師于洋為學(xué)員們做了專業(yè)知識的講座,讓我在英語語音教學(xué)方面、口語教學(xué)及節(jié)日文化教學(xué)方面有了很大的收獲。每位教師都認(rèn)真地指導(dǎo),并且耐心地回答學(xué)員們提出的問題,糾正我們在語音、語調(diào)、口語表達(dá)等方面的錯(cuò)誤,也提供了一些實(shí)用的`學(xué)習(xí)及教學(xué)策略。很多以前覺得迷惑的問題得到了解決,使我有一種豁然開朗的感覺,真的想多向他們學(xué)點(diǎn)東西,覺得時(shí)間過得太快了。

  通過這次培訓(xùn),使我了解了城鄉(xiāng)教育的差別,除了教學(xué)條件的落后,對自身也有了更加清楚的認(rèn)識。參加培訓(xùn)前,總是安于現(xiàn)狀,對自身的專業(yè)素質(zhì)和理論方面的認(rèn)識嚴(yán)重不足,覺得自己教小學(xué)生還是可以的?墒峭ㄟ^培訓(xùn),我了解了一些先進(jìn)學(xué)校的師資水平,認(rèn)識到自己無論是在專業(yè)素養(yǎng)還是在理論水平上都和他們相差甚遠(yuǎn),需要自我充電、提高。

  緊張而短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我一方面為自己學(xué)到了知識感到高興,一方面為自身存在的種種不足感到焦慮。作為一名小學(xué)英語教師,真的應(yīng)該經(jīng)常反思自身的不足,看清自己與同行們的差距。我要在本次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),不斷提高自己的專業(yè)知識與技能。同時(shí)在今后的教育教學(xué)工作中我要努力實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,積極將本次培訓(xùn)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)及方法運(yùn)用到教育教學(xué)中,不斷提高自身教育教學(xué)水平,在教育的道路上不斷前行,讓生命的美麗展現(xiàn)在不斷的進(jìn)取中。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,加強(qiáng)少先隊(duì)干部思想政治教育,培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人,我校以少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手,大力開展新課程下的學(xué)校德育活動(dòng),不斷提高隊(duì)干部素質(zhì)和管理組織能力。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  通過培訓(xùn),提高少先隊(duì)干部的.自身素質(zhì),具有正確的人生觀和世界觀,組織能力和管理水平有進(jìn)一步提高,為更好地開展少先隊(duì)工作夯實(shí)組織基礎(chǔ)。使之成為班主任、輔導(dǎo)員的得力助手。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)中低段

  1. 黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團(tuán)旗、隊(duì)旗的意義教育;

  2.中國少年先鋒隊(duì)章程;

  3.少先隊(duì)的光榮歷史;(不同時(shí)期組織名稱、小英雄介紹)

  4.少先隊(duì)干部的職責(zé)與要求。

  (二)中高段

  1.少先隊(duì)的光榮歷史;

  2.共青團(tuán)組織及共產(chǎn)主義理想;

  3.隊(duì)干部的素質(zhì)與能力;

  4.環(huán)境與我們的品德培養(yǎng)。

  具體做法:

  1.集中培訓(xùn)與中隊(duì)實(shí)踐相結(jié)合;

  2.學(xué)校、大隊(duì)部、各中隊(duì)協(xié)調(diào)配合;

  3.根據(jù)年齡特征分段進(jìn)行;

  4.中高年級印發(fā)資料;

  5.了解隊(duì)干部情況;

  6.進(jìn)行實(shí)踐能力檢測;

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