實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃(通用8篇)
時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、目的：
為促進(jìn)生產(chǎn)管理和部門各盡其責(zé)，做好生產(chǎn)控制的各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍：
生產(chǎn)部、各車間、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)的單位。
三、管理職責(zé)：
�、偕a(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的全局指揮工作，與各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，對(duì)公司〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉的完成情況負(fù)責(zé);
�、诟鬈囬g按照生產(chǎn)計(jì)劃和工作要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，控制好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)本車間的生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé);
�、鄹鞑块T應(yīng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、后續(xù)保障工作。
四、管理規(guī)定：
1、銷售部：
�、俳拥娇蛻粲唵�1天內(nèi)，按合同評(píng)審程序召集技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購進(jìn)行評(píng)審。
�、谌粼u(píng)審未通過的，銷售部應(yīng)與客戶及時(shí)溝通，力求達(dá)成共識(shí)，實(shí)在無法滿足訂單需求的應(yīng)通報(bào)延遲交付或訂單失效;
�、弁ㄟ^評(píng)審，正式接受訂單時(shí)應(yīng)將信息反饋給客戶，并區(qū)分常規(guī)生產(chǎn)件和新品開發(fā)件，計(jì)算成品庫存后，編制〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉或〈新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書〉下發(fā)部門執(zhí)行;
�、茕N售部應(yīng)確�！丛路萆a(chǎn)任務(wù)大綱〉或〈新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書〉的采購和生產(chǎn)期充足;
�、莅纯蛻粲唵我鬁�(zhǔn)時(shí)、足量的安排出貨，若不能按原定數(shù)量、時(shí)間出貨時(shí)應(yīng)提前與客戶溝通及時(shí)解決;
�、掬N售部應(yīng)及時(shí)跟蹤貨運(yùn)情況，確保貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶指定接收單位;
�、哒戆l(fā)貨清單及時(shí)與客戶核對(duì)并上繳財(cái)務(wù)。
2、生產(chǎn)部：
�、俑鶕�(jù)銷售部下發(fā)的〈月份生產(chǎn)任務(wù)大綱〉由生產(chǎn)部長(zhǎng)召集銷售、技術(shù)、質(zhì)管、采購等對(duì)公司制造能力、技術(shù)能力、物料供應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)審;
�、诟鶕�(jù)評(píng)審結(jié)果，結(jié)合半成品、毛坯庫存制定〈月份物料需求計(jì)劃〉;按交貨期、產(chǎn)品加工路線、生產(chǎn)期、采購期排定〈月份生產(chǎn)計(jì)劃表〉。經(jīng)總經(jīng)理簽批后，下發(fā)各部門實(shí)施;
③由于個(gè)別客戶訂單下發(fā)不及時(shí)，生產(chǎn)部在制定計(jì)劃時(shí)要充分考慮留余量應(yīng)對(duì)臨時(shí)插單情況;
④根據(jù)〈月份生產(chǎn)計(jì)劃表〉生產(chǎn)部下發(fā)〈生產(chǎn)指令單〉至各車間指導(dǎo)生產(chǎn)，并及時(shí)掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)程、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確保計(jì)劃順利進(jìn)行;
�、莓�(dāng)出現(xiàn)物料供給異常、質(zhì)量異常、設(shè)備故障、人員短缺等影響計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，生產(chǎn)部長(zhǎng)應(yīng)主持協(xié)調(diào)解決，確保計(jì)劃完成;若異常因素導(dǎo)致計(jì)劃無法完成時(shí)，生產(chǎn)部長(zhǎng)要立即申請(qǐng)銷售部門與顧客溝通;
�、捃囬g根據(jù)〈生產(chǎn)指令單〉填寫〈領(lǐng)料單〉經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，安排人員到倉庫領(lǐng)料進(jìn)行生產(chǎn);
�、哕囬g主任應(yīng)每天填寫〈生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表〉，如實(shí)反應(yīng)車間生產(chǎn)安排情況，異常情況。便于生產(chǎn)部長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。
3、采購部：
�、俑鶕�(jù)〈月份物料需求計(jì)劃〉，與供應(yīng)商確認(rèn)需要采購的產(chǎn)品要求、價(jià)格、到貨期等信息后，下發(fā)〈采購訂單〉并經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)生效;
�、诓少弳T應(yīng)適時(shí)跟催物料，確保采購物資如期交貨。若確實(shí)不能按期交付時(shí)，要盡早告知生產(chǎn)部長(zhǎng);
�、畚镔Y到貨時(shí)，采購員應(yīng)將〈采購訂單〉與〈隨貨單〉對(duì)照實(shí)物核實(shí)到貨信息，開據(jù)〈報(bào)檢單〉送質(zhì)管部判定質(zhì)量狀況;
④采購員憑采購訂單、隨貨單、報(bào)檢單，入庫單送交財(cái)務(wù)結(jié)算。
4、質(zhì)管部：
�、儋|(zhì)管部接到〈報(bào)檢單〉后，應(yīng)快速實(shí)施檢驗(yàn)并給出判定結(jié)果;合格品：檢驗(yàn)員在〈報(bào)檢單〉上簽判定結(jié)果及合格標(biāo)識(shí)卡，并通知倉庫員辦理入庫。 不合格：檢驗(yàn)員開據(jù)〈不合格評(píng)審單〉并將采購物資進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí);
�、诮�(jīng)評(píng)審，判定為降級(jí)、讓步接收的物資，通知倉庫員做好特殊標(biāo)識(shí)和記錄后辦理入庫;判定為退貨的物資，直接交采購員于2天內(nèi)落實(shí)退貨。
5、倉庫：
�、俨少徲唵问莻}庫接收物料的依據(jù)，若超計(jì)劃來料應(yīng)拒收，并通知采購員協(xié)調(diào)處理;
�、谵k理入庫時(shí)要憑檢驗(yàn)合格單，核對(duì)產(chǎn)品名稱/規(guī)格，并清點(diǎn)數(shù)量、重量，若數(shù)量有誤，則應(yīng)通知采購員聯(lián)系供應(yīng)商更正。
�、蹅}儲(chǔ)物資應(yīng)遵守“定置、定位、定量、定品”原則存放，確保“賬、物、卡”一致;
④毛坯庫根據(jù)批準(zhǔn)后的〈領(lǐng)料單〉發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”、先發(fā)零散料、后發(fā)整包料的原則(無領(lǐng)料單不得發(fā)料);
�、莩鰩煳镔Y須嚴(yán)格按〈領(lǐng)料單〉需求核準(zhǔn)數(shù)量或重量，禁止超領(lǐng)或少領(lǐng)。領(lǐng)料者應(yīng)在〈出庫單〉上簽字確認(rèn)并將此單交車間主任保管，作為投產(chǎn)記錄依據(jù);
⑥車間主任接到〈出庫單〉時(shí)應(yīng)填寫〈產(chǎn)品工序流程卡〉交作業(yè)員實(shí)施流轉(zhuǎn)，完工后將本批〈出庫單〉附〈產(chǎn)品工序流程卡〉一起交統(tǒng)計(jì)員核算;
�、呒庸み^程中出現(xiàn)料廢或機(jī)加工報(bào)廢時(shí)，車間主任應(yīng)及時(shí)收集填寫〈退庫單〉到毛坯庫更換物料。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
為深入貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，進(jìn)一步做好20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)和田縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定《和田縣20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，具體計(jì)劃內(nèi)容如下:
20xx年度全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：堅(jiān)決杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故，有效控制農(nóng)業(yè)機(jī)械事故率和死亡率，加大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和駕駛員管理力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量和安全宣傳教育質(zhì)量，進(jìn)一步提升拖拉機(jī)、挖掘機(jī)及裝載機(jī)機(jī)掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡(jiǎn)稱“三率”。按照縣政府安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一部署，積極開展“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng)，努力打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、春季戰(zhàn)役。主要任務(wù)是制定20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，逐級(jí)簽訂《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位；完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；繼續(xù)扎實(shí)有效地開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治活動(dòng)；積極做好安全宣傳和安全檢查活動(dòng)，確保春節(jié)和國家、和田地區(qū)及和田縣“兩會(huì)”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、夏季戰(zhàn)役。加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、交通、消防等部門的'協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展拖拉機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用標(biāo)語、展板、宣傳單、宣傳車、報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全常識(shí)，努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍；針對(duì)“三夏”農(nóng)忙時(shí)節(jié)和汛期特點(diǎn)，認(rèn)真制定“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度，加大宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，消除事故隱患，確�！叭摹鞭r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；積極參加中央、地、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會(huì)議和培訓(xùn)班，努力提高全縣農(nóng)機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)；繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)， “創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)”，并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；適時(shí)進(jìn)行消防安全教育和消防器材的使用培訓(xùn)，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站消防安全。
三、秋季戰(zhàn)役。針對(duì)“三秋”農(nóng)忙時(shí)節(jié)，認(rèn)真制定“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，消除事故隱患，確�！叭铩鞭r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；完善《重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案》，適時(shí)組織一次全縣重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練，努力提高全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力。
四、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合，開展冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)安全源頭管理，進(jìn)村入戶，深入田間地頭、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時(shí)參加年檢等行為，并對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理，確保整改率達(dá)到100%；安排部署對(duì)各單位全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的檢查、考核，認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，積極做好縣政府安委會(huì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核有關(guān)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；
7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
一、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┳ズ幂爡^(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促單位及時(shí)整改安全隱患，整改率達(dá)100。
�。ǘ┒沤^各類重特大安全事故發(fā)生。
二、工作措施
（一）完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度
建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制度，推行過錯(cuò)責(zé)任追究制，嚴(yán)懲過錯(cuò)責(zé)任人。一是堅(jiān)持“一票否決”制度，對(duì)出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們掌握一定的安全防范知識(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。三是實(shí)行保險(xiǎn)制度，特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險(xiǎn)，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。四是實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的，堅(jiān)決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。五是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè)，一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金。六是嚴(yán)格審批制度，嚴(yán)把民爆物品使用審批關(guān)。
（二）抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范行業(yè)行為。
2、深化化學(xué)危險(xiǎn)品安全監(jiān)督管理，規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，做好重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。
3、強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理。對(duì)城區(qū)老街、公共聚集場(chǎng)所、幼兒園、學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等地實(shí)行消防安全重點(diǎn)監(jiān)管，逐步完善、更新消防設(shè)施；建好兩個(gè)社區(qū)消防示范點(diǎn)；抓好森林防火工作。
4、繼續(xù)抓好水上運(yùn)輸業(yè)的安全監(jiān)管工作，對(duì)轄區(qū)4個(gè)渡口堅(jiān)持不定期檢查，完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)工作，防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)的安全監(jiān)督管理工作。
7、加大對(duì)宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)管力度。對(duì)其機(jī)電操作、爆破作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，切實(shí)保障“兩路”沿線人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全相關(guān)臺(tái)帳資料，搞好規(guī)范化建設(shè)。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作
1、利用重大節(jié)假日，與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場(chǎng)所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力。
2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會(huì)開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，普及安全法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高全民安全文化素質(zhì)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)
相關(guān)單位要對(duì)照工作職責(zé)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全年無重特大事故發(fā)生。為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，相關(guān)單位職責(zé)如下：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（一）：
一是負(fù)責(zé)民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負(fù)責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負(fù)責(zé)抓好化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
文化體育服務(wù)中心：
協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場(chǎng)所的消防安全工作。
舞陽工商分局：
一是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個(gè)體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場(chǎng)所的'消防安全工作。三是嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范食品市場(chǎng)。
舞陽衛(wèi)生院、舞陽農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心：
負(fù)責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（二）：
負(fù)責(zé)督促農(nóng)口各單位認(rèn)真履行安全工作職責(zé)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（三）：
負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理，督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度，落實(shí)安全措施，對(duì)工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見，并督促其整改，消除安全隱患，對(duì)一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
派出所：
一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作，爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全，確保全年無重特大交通事故。四是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場(chǎng)所的消防安全工作。
國土資源所：
一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)存在安全隱患的區(qū)域，及時(shí)報(bào)告并提出處理意見。
村（居）委會(huì)：
一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，一個(gè)季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)。二是建好安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄，及時(shí)報(bào)告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的實(shí)地監(jiān)測(cè)工作，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專人監(jiān)測(cè)。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項(xiàng)治理工作。五是采取有效措施，抓好森林防火工作。
林業(yè)管理站：
負(fù)責(zé)抓好森林防火工作，制定切實(shí)有效的管理措施，經(jīng)常開展森林防火安全大檢查，杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建、拆遷項(xiàng)目及危房的安全管理工作。
舞陽中心學(xué)校：
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作，抓好學(xué)校的消防安全工作，完善和更新消防設(shè)施，督促各中小學(xué)落實(shí)各種安全防范措施。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
20xx年新的一年到來了，下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：
一、個(gè)人工作定位
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計(jì)劃
�。�1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
�。�2）產(chǎn)量方面：用最少的.能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路
目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜�，在市�?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為明年做好規(guī)劃，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。
2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。
3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
6、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回的，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。
7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。
8、按照要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔, 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。
8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。
9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款。
13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的'效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。
四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
如果我有幸加入貴公司，并擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，首要任務(wù)是盡快熟悉公司環(huán)境和公司情況。
1、各部門人員配備、職能、技能。
2、設(shè)備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。
3、產(chǎn)品的工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程。
4、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。
5、客戶的訂單量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度情況。
6、員工的福利，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌。
7、月能源消耗，日常工作環(huán)境。
8、工廠的消防實(shí)況，員工的安全認(rèn)識(shí)。
9、勞保用品發(fā)放，職業(yè)病防護(hù)。
10、員工的素質(zhì)，企業(yè)的文化。
通過對(duì)以上10條的了解，綜合實(shí)際情況，積極跟各部門溝通，團(tuán)結(jié)一致確保按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。在這期間可以進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”工作，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，他們的關(guān)系和作用如下圖所示：
同時(shí)，完善公司的外在形象，比如：標(biāo)志、廠門、形象墻、各類指示牌、標(biāo)語、工裝等。以安全和質(zhì)量事故作為工作切入點(diǎn)，并通過相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。
先從自我做起，身先士卒，起到表帥作用。以自己的工作態(tài)度去影響別人，嚴(yán)以律已，以身作則。
安排好自己每天的時(shí)間表，掌握各部門的實(shí)戰(zhàn)情況，分析利弊，作出合理調(diào)整方案，優(yōu)化工作方式，管理機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行深入分析 、熟悉、運(yùn)用，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
一、 各部門人員配備、職能、技能。
人是企業(yè)最重要的組成部分，也是企業(yè)最大的開資，合理的利用好每一個(gè)人，是一種最客觀的節(jié)約。以實(shí)際情況對(duì)人員配備進(jìn)行瘦身。
A、 車間、辦公室省去可有可無或“釣魚”的人。，不要重復(fù)崗位，特殊職位要有后備人才。
B、 職能人員做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”
C、 技術(shù)人員是生產(chǎn)的骨干，要管理得當(dāng)，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，難為公司。
D、賽馬不相馬，人人是人才。合理的用好每個(gè)人，用長(zhǎng)避短。
二、設(shè)備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。
設(shè)備是制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)，其決定企業(yè)的市場(chǎng)定位，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能。
A、 熟悉設(shè)備的具體性能，產(chǎn)能，綜合以往的平均產(chǎn)量，可以精確的計(jì)算出日標(biāo)注的產(chǎn)量，同時(shí)也可以從中找出問題點(diǎn)。
B、 以設(shè)備的要求，性能特性做出詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，和安全操作規(guī)程。以此來保證機(jī)臺(tái)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工的生產(chǎn)安全。
熟知設(shè)備的實(shí)際用途、性能，可以綜合實(shí)際改良提升設(shè)備性能，從而提升產(chǎn)量、
C、質(zhì)量、安全系數(shù)。
三、產(chǎn)品的工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程。
深刻了解、掌握產(chǎn)品的`生產(chǎn)工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程。這些必須達(dá)到爛熟于心，才能抓好管好，才能精益求精。這也是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的核心工作和責(zé)任、任務(wù)。
A、 產(chǎn)品工藝決定著產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)品單價(jià)。
a、原材料開始，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到工藝，每一道工藝都涉及到質(zhì)量，都涉及到成本核算。必須反復(fù)推敲、分析、總結(jié)達(dá)到完善完美。
b. 產(chǎn)品工藝要符合設(shè)備的性能，兩者之間相互影響，往往許多時(shí)候忽視了這一點(diǎn)，產(chǎn)生誤差。
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的命脈，是品牌的核心。
a 、要想保證質(zhì)量，企業(yè)必須設(shè)定一個(gè)獨(dú)立的部門或人員，行使質(zhì)量管理，否則會(huì)受到各方面影響，產(chǎn)生魚目混珠現(xiàn)象。
b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，要與車間生產(chǎn)相結(jié)合，很多時(shí)候因?yàn)闃悠纷龉ず芫?xì)，而與車間大批量生產(chǎn)有區(qū)別，會(huì)使客戶驗(yàn)貨產(chǎn)生沖突，因此簽封樣必須做到表里如一。否則一旦出現(xiàn)誤差將損失慘重。
c、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是單指成品，涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序必須有每一道工序的標(biāo)準(zhǔn)，并且必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，機(jī)臺(tái)上必須有每一代工序的簽封樣。原因是為了杜絕不良品產(chǎn)生，把不良品消滅在萌芽當(dāng)中。
d、任何時(shí)候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來的，而不是檢出來的。
C、 生產(chǎn)流程是指從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過程。
a、 保證每一種產(chǎn)品都能嚴(yán)格地按照正確的方式加工生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過程中發(fā)生的錯(cuò)誤。
b、生產(chǎn)布局要合理。車間設(shè)備要按照正常加工順序來安排，盡量做到緊湊，連貫，這樣利于縮短運(yùn)輸路線，消除不必要的搬動(dòng)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，節(jié)約人力物力。
c、生產(chǎn)流程工序制定，必須平衡每一道工序，要求每一道操作花費(fèi)時(shí)間大致相同，合理安排工作計(jì)劃，人員編制，避免出現(xiàn)怠工狀態(tài)產(chǎn)生延續(xù)。比如：一道工序或一個(gè)車間忙得焦頭爛額，另一道工序或車間顯得無所事事。
四、原材料的采購供給情況，輔材料的采購消耗情況。兵馬未動(dòng)，糧草先行，生產(chǎn)如戰(zhàn)場(chǎng)。原材料、輔材料一個(gè)是米一個(gè)是水，缺一不可，又言巧婦難作無米之炊。這就是原材料和輔材料的重要性，它的供給決定生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況。
A、原材料、輔材料的供應(yīng)要與產(chǎn)品生產(chǎn)銜接融洽，如果過�？赡軙�(huì)造成本積壓等，如果欠缺會(huì)造成計(jì)劃失控或不能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致連鎖效應(yīng)。
B、原材料、輔材料的質(zhì)量問題直接影響生產(chǎn)過程中的質(zhì)量的百分比，同時(shí)也決定著產(chǎn)品單件成本的高浮動(dòng)。以及返工率和生產(chǎn)時(shí)間。
C、 產(chǎn)品下料工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備的生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料、輔材料的節(jié)約與浪費(fèi)，以及能源的節(jié)約與浪費(fèi)。
五、客戶訂單量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度情況。充分的了解每一個(gè)客戶的資料，訂單，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。了解客戶的喜好關(guān)注點(diǎn)，以往的訂單量，對(duì)公司的滿意度。從而來安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
A、 按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作，使生產(chǎn)工作有效的無偏差地進(jìn)行。
B、及時(shí)有效地處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題，同時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)行中通過有效的交流、溝通。按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、配合各車間各工序認(rèn)真執(zhí)行。
C、 生產(chǎn)過程中監(jiān)督和檢查，掌握信息，如果發(fā)現(xiàn)有偏差，要及時(shí)找出根源原，采取有效措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。（要隨時(shí)與上層溝通聯(lián)系，以免失控或延誤時(shí)機(jī)）
六、員工的福利，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌。
對(duì)于員工來說關(guān)注的就是員工的福利，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌等，是否能使員工穩(wěn)定，對(duì)工作有激情、有動(dòng)力，也與此密切相關(guān)。以目前現(xiàn)實(shí)來講，企業(yè)與員工共同受益最合理的方式是，績(jī)效工資，這里指的是一種以企業(yè)自身性質(zhì)結(jié)合實(shí)際情況，量身制定的特有績(jī)效模式。
是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工 -員工福利是薪酬體系的重要組成部分，的報(bào)酬。是除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇，是勞動(dòng)的間接回報(bào)。
A 法定福利：政府通過立法要求企業(yè)必須提供的，如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
B、 企業(yè)福利：用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團(tuán)體保險(xiǎn)等等。
C、 公司員工福利計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。1、樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象；2、提高企業(yè)美譽(yù)度。
D、 員工福利計(jì)劃對(duì)員工的影響 1、保護(hù)勞動(dòng)者的積極性 2、有助于員工全身心的投入到工作中 3、提高員工素質(zhì)4、住住人才
七、月能源消耗，日常工作環(huán)境。
月能源消耗是指，每個(gè)月在生產(chǎn)過程中所消耗的，燃料、電能、水的系數(shù)，以及產(chǎn)生使用的具體消耗點(diǎn)。為以后能源管理奠定基礎(chǔ)。
A、 能源管理是企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)工作，它決定著產(chǎn)品單件成本的高低，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如1、車間工作燈、照明燈 生產(chǎn)設(shè)備等。2、要做到人離燈滅，人走機(jī)停。 B.水是生命之源，節(jié)約用水人人有責(zé)。
C 能源管理（節(jié)能降耗）觀念：節(jié)約能源是企業(yè)發(fā)展的一部分，要細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)。每一個(gè)員工都必須熟練掌握能源管理的知識(shí)、流程，做到從上而下全方位的貫徹，認(rèn)真的去執(zhí)行，才能有收獲、有成績(jī)。
D、 保持環(huán)境衛(wèi)生，不亂排、亂放化學(xué)品，污水等，注重員工的工作環(huán)境，防止有害氣體、粉塵危害員工的身體健康。
八、工廠的消防實(shí)況，員工的安全認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
為加強(qiáng)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故，減少一般性農(nóng)機(jī)事故，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格安全責(zé)任，開展專項(xiàng)整治，夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)全縣“平安創(chuàng)建”工作的深入開展。
二、主要工作目標(biāo)。
拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、牌證核發(fā)、安全檢驗(yàn)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進(jìn)一步規(guī)范；農(nóng)機(jī)安全宣傳教育進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營使用者和農(nóng)民群眾的安全意識(shí)明顯提高；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施進(jìn)一步完善，事故隱患明顯減少，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故；構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。具體要求為：
1、農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)，全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機(jī)事故，繼續(xù)保持全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢率、掛牌率、持證率均達(dá)到80%以上，檢驗(yàn)收割機(jī)50臺(tái)，檢驗(yàn)拖拉機(jī)3000臺(tái)，新辦駕駛證200本。
3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達(dá)到縣級(jí)以上“平安農(nóng)機(jī)”示范標(biāo)準(zhǔn)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約100%，駕駛員受教育面達(dá)95%以上。
5、依法做好農(nóng)機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)工作，對(duì)沒有投保的農(nóng)業(yè)機(jī)械不予入戶和年度檢驗(yàn)。
三、工作措施。
以農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，全面貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和安全責(zé)任制，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，明確農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入安全責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查制，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，繼續(xù)維持農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好局面。
2、扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)登記、發(fā)證工作。
切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)（含變形拖拉機(jī)）、聯(lián)合收割機(jī)的安全管理，不斷提高掛牌辦證率。縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，要按照工作規(guī)范的要求，嚴(yán)格登記、牌證核發(fā)、安全技術(shù)檢驗(yàn)，不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)辦牌發(fā)證。
3、切實(shí)把好農(nóng)機(jī)駕駛?cè)丝荚嚒l(fā)證關(guān)。
縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)和考試關(guān)，要按照相關(guān)工作規(guī)范的要求，嚴(yán)肅駕駛?cè)丝荚嚰o(jì)律，規(guī)范考場(chǎng)秩序，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不符合規(guī)定要求的不得核發(fā)駕駛證。
4、嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法。
要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和大綱要求，對(duì)所有學(xué)員都要進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核，不合格者不發(fā)培訓(xùn)合格證。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校安全防范教育和綜合管理，提高師生安全意識(shí)和防范能力，及時(shí)排除安全隱患，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。
5、組織農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站定期組織執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所開展安全檢查，重點(diǎn)查處拖拉機(jī)違法違章載人、逾期不參加審驗(yàn)、超速、超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為，堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
6、積極開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。
結(jié)合宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)” 活動(dòng)，采取適合農(nóng)村特點(diǎn)的.有效形式，組織制作針對(duì)性和感染力強(qiáng)的事故警示材料和農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、操作常識(shí)等宣傳材料，通過新聞媒體、送教下鄉(xiāng)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行安全教育，提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)，營造“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建的良好氛圍。
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