實用的培訓計劃實用(7篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
培訓計劃 篇1
一 項目名稱
語言培訓機構(gòu)
二 計劃目的
1、 短期目的:
通過開設(shè)語言培訓機構(gòu),吸納學員,指導教授語言,使本機構(gòu)成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構(gòu)
2、長期目的:
逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構(gòu)
三 主要內(nèi)容
1、訓對象分析
作為語言培訓機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構(gòu)就在這種情況下誕生了。
2。 市場預測
目前,xx進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為xx新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),xx經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,xx語言培訓機構(gòu)總共才xx家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力。
就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,所以抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構(gòu),是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應該做到以下幾點:
⑴ 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等
、 可以和學;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班
4、團隊機構(gòu)人員配置
機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)
、 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負責整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化
、 行政人事部
主要職責:
、 招聘培訓機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理
、 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
③ 員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
、 員工考勤,督導并薪資核算
、 對培訓機構(gòu)各項工作的紀律檢查
⑥ 做好每次會議的會議記錄
、 收集培訓機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進
⑧ 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的.聯(lián)系
、 財會部實行嚴格的財務管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對每個服務單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經(jīng)濟業(yè)務情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。
初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)
1 總經(jīng)理1名
2 財務部經(jīng)理1名
3 采購部經(jīng)歷1名
4 信息收集員工2名
5 各種語言講師7—9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)
5、培訓過程
(1)前期培訓運作:
對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則肯定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性和興趣。
無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。
同時應該注意以下幾點:
第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質(zhì)的內(nèi)容
第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師
第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
(3)后期培訓運作
如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構(gòu)投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年, 員工工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10—20萬/年。
7、合作融資方案
⑴ 面向教學機構(gòu)的合作模式:
我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設(shè)施和設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。
⑵ 面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。
⑶ 直接融資
主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。
⒏ 利潤來源
盈利模式—— 學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每一名教師可帶10名學生,每一名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。
⒐ 風險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!
培訓計劃 篇2
為認真貫徹《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和迎澤區(qū)市教育局關(guān)于班主任培訓的文件精神,結(jié)合我校班主任工作實際,特對全體班主任進行培訓。在新課程改革的新形勢下,培訓學習的目的是不斷更新學校班主任的德育理念,提高德育班主任的理論知識和技能水平,促進班主任的自我修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)、充滿活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業(yè)成長的目的,更有效地促進未成年人的思想道德建設(shè)。
一、培養(yǎng)目標:
所有在職班主任
二、培訓時間:
3月20日——20 7月20日
三、培訓目標和任務:
1、總體目標:以教師道德教育為核心,以班主任工作基本技能培訓為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高班主任整體素質(zhì)和工作成效為根本目的,打造一支師德高尚、業(yè)務過硬、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。
2、主要任務:
(1)新教師培訓。所有新教師都必須接受班主任的相關(guān)知識培訓,使他們了解班主任工作的`性質(zhì)、特點和基本規(guī)范,為他們擔任班主任和副班主任的工作奠定基礎(chǔ)。
(2)骨干班主任要加強培訓。對擔任班主任工作兩年以上并參加過班主任培訓的班主任,進行改進培訓。要求他們將工作實踐中的發(fā)現(xiàn)與自己對班主任工作的反思結(jié)合起來,以提高班主任育人的能力。培訓內(nèi)容是以學習科學構(gòu)建班級集體為標志的實證培訓,采用“自學-集中輔導-經(jīng)驗參與-經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養(yǎng)適應新時期班級建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)活動需要的現(xiàn)代班主任。
(3)優(yōu)秀班主任培訓。對擔任班主任多年并取得一定經(jīng)驗,在學校內(nèi)外有較高影響力的班主任進行研究培訓。選擇一批創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級機關(guān)班主任培訓班。定向?qū)iT培訓,以自學和研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,努力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。
四、培訓內(nèi)容:
1、班主任的基本素質(zhì)
2、淺談新課改背景下如何做好班主任工作
3、班主任的團隊精神
4、初中生常見的幾種心理問題及對策
五、培訓原則:
1、針對性原則:根據(jù)學生不同階段的身心發(fā)展規(guī)律和班級管理的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓工作采取短期集中培訓和在職自學相結(jié)合的方式進行。
2、時效性原則:堅持理論聯(lián)系實際的原則,從班主任的實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,根據(jù)實際問題設(shè)計安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
3、自主性原則:根據(jù)學員在職培訓的實際情況,突出學員自主學習,激發(fā)和培養(yǎng)學員自我發(fā)展的愿望和能力,注重學員的主動建設(shè),鼓勵學員調(diào)動現(xiàn)有的e
根據(jù)教研工作計劃,以學校教研工作為指導,以課堂為基礎(chǔ),創(chuàng)新教學方法,提高課堂教學有效性為重點,堅持科學教育,扎實有序地開展數(shù)學教研(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作計劃),以促進學生全面發(fā)展,全面提高個人素質(zhì),努力為教研工作服務。
培訓計劃 篇3
校本培訓工作即是教育事業(yè)迅猛發(fā)展的需要,也是課改對教師自身發(fā)展的需要。大力開展以校為本的教研與培訓工作,把學校建成一個學習型的學校,促使教師在自己的崗位上,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思,更好地學會學習、學會與人合作,讓教師在個人反思中提升自我、在同伴互助中發(fā)展自我、在專業(yè)引領(lǐng)中完善自我。造就一支能適應時代發(fā)展的教師隊伍,促進基礎(chǔ)教育改革,高質(zhì)量的實施新課程,努力營造教師終身教育和學?沙掷m(xù)發(fā)展的良好氛圍。
一、指導思想
1、以《教育法》、《義務教育法》為依據(jù),以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學生整體素質(zhì)和培養(yǎng)“四有”新人為目的。
2、不斷提高學生的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì),幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3、深化教育改革,優(yōu)化教學過程,減輕學生課業(yè)負擔,重視學生的智力開發(fā),重視學生的能力培養(yǎng),面向全體學生,堅持因材施教,不斷提高教學質(zhì)量。
4、教學活動必須遵循如下原則:①學生的主體參與;②分層指導;③知識、智力與學法同步性。
二、主要目標
本年度,教研工作,著力于以下四大目標:
1、深化基礎(chǔ)教育課程教學效果為中心的教學研究;
2、加強以提高課堂教學效果為中心的教學研究;
3、規(guī)范教育科研過程,注重成果物化;
4、狠抓教研隊伍水平的提高。
三、工作安排:
1、本學期校本培訓工作以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,以建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍為根本出發(fā)點,以新理念、新課程、信息網(wǎng)絡技術(shù)培訓為重點,以校本培訓為基礎(chǔ),以現(xiàn)代化遠程教育為依托,深入開展教師全員培訓,造就一支綜合素質(zhì)較好,專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發(fā)展提供保障。
2、通過校本培訓,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。
3、適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,逐步構(gòu)建校本教研和培訓模式,形成校本教研和培訓體系,建立校本教研和培訓機制,使校本教研和培訓逐步科學化、規(guī)范化和系列化。
4、重點抓好提高教師現(xiàn)代教育素養(yǎng),使教師基本達到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成在遠程教育網(wǎng)上查找教育資料的'習慣,具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力。學校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網(wǎng)絡管理員進行這方面培訓,以帶動各校開展網(wǎng)絡教研活動。
5、加強以本校培訓為基地,以教師和學校的發(fā)展需求為出發(fā)點,完善教師業(yè)務學習機制,逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,提高校本培訓活動的實效;
6、校本培訓要以學校培訓為基地,集中培訓和雙向互動相結(jié)合。加強理論學習,提高教師素養(yǎng),更新教育觀念。精心挑選與學科相關(guān)的理論文章或案例,組織教師分析、討論。尋找教學的相關(guān)理論,使教師能將所學的知識及時用于自己的教學實踐,反省教學行為的同時,立足校本,抓好崗位培訓,認真組織好“三課”的活動和“新課程改革”為入手,按教研室工作的總體思路,做好本校的校本教研和校本培訓工作。
7、依托校園網(wǎng),形成網(wǎng)絡培訓特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學習研究,改革教學手段創(chuàng)造條件。利用遠程教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導,使每個教師會使用并運用遠程教育資源,提高課堂教學效率。
8、結(jié)合實際,突出培訓重點,新課程培訓與學科培訓,學校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學研究的培訓。學校結(jié)合實際抓好專題培訓工作,以學習和輔導講座為主,解決教師課改教學中的理念問題;學校重點以圍繞教學實際解決教師在課堂教學中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學質(zhì)量。
四、主要措施
1、認真落實校本培訓管理制度、政治業(yè)務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定制度、結(jié)對互助幫輔制度、外出學習返校匯報制度、骨干教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
2、以考促學,組織好教師基本功理論測試;以研促學,認真落實三課活動;以賽促學,開展教師說課競賽活動和教師教學能手賽。引導全體教師牢固樹立教師專業(yè)化發(fā)展最終是為了學生發(fā)展的理念,引導全體教師面向?qū)W生,扎根教育教學,全力提高全體學生的綜合素養(yǎng),打造與維護楊小教育質(zhì)量品牌優(yōu)勢。
3、黨、政、工齊抓共管,優(yōu)化教師隊伍建設(shè),錘煉一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍。依托黨支部、工會開展好黨員教師學習教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業(yè)務自學筆記檢查,使全體教師做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教、敬業(yè)勤教。依托學校德育主管部門開展好班主任專業(yè)化培訓與指導工作,不斷提高班主任的專業(yè)水平。
4、依托知名專家、教研員來校講座培訓、聽課指導,進行“專業(yè)引領(lǐng)”。繼續(xù)推行骨干教師、學科帶頭人與青年教師幫扶結(jié)對制度,加強老師之間互相學習交流,充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的引領(lǐng)作用,促進新進教師、轉(zhuǎn)任學科教師盡快適應新環(huán)境,業(yè)務水平有較大提高。
5、加大教師學習培訓經(jīng)費投入,借助公共科目培訓、網(wǎng)絡學習等平臺,促進個人自學與小組研討相結(jié)合,推動學習型組織建設(shè)。
培訓計劃 篇4
一、培訓目的:
為了更好地理解新課標的要求,提高本校語文教師對教材的理解以及駕馭能力,充實學科專業(yè)知識,為提高課堂教學效率奠定基礎(chǔ)。
二、培訓對象:本校全體語文教師
三、培訓內(nèi)容:
1、解讀《語文課程標準》
2、熟悉梳理新教材結(jié)構(gòu)體系,熟悉和掌握1—6年級教材內(nèi)容。
3、教法培訓:在深度解讀教材的'基礎(chǔ)上,掌握年段、全冊、單元和每課教學內(nèi)容的教學目標、教學重難點,通過分年級研究、集中交流等形式,使教材解讀最終能指導課堂教學實踐。
四、培訓方法:
1、以一個年級段為單位,分組組織培訓,發(fā)揮各年級組長的作用,以集中輔導、自主解讀等形式,了解教材在聽說讀寫方面在各年級提出的不同要求。
2、分教研組培訓:利用教研活動,穿插著交流、學習區(qū)教研室上傳的優(yōu)秀教材。
3、語文教研大組安排相關(guān)活動,促進對教材的理解。
五、具體活動安排:
三月:解讀《新課標》
要求:人手一份課標內(nèi)容,將新課標與老課標作對比,按組根據(jù)發(fā)現(xiàn)寫出自己的理解與體會。(年級組為單位)
活動:教研組內(nèi)交流體會
四月:學習區(qū)教研室上傳的資料及低、高段的語文教材。
要求:分低、高段教研組進行學習,由組長組織。
活動:說課比賽。(戴汪軍、邱玥、李娜組織評選)
五月:理解教材,指導實踐。
要求:分低、高段進行上一堂精品課活動。(教研組長組織)
活動:45周歲以下老師上課比賽。
流程:備課——上課——評課——反思
六月:經(jīng)驗交流
要求:每位老師選取一篇自己喜歡的課文進行全方位解讀,并且就一個片段進行教學設(shè)計。
活動:解讀教材交流會
培訓計劃 篇5
一、指導思想
認真學習《西工區(qū)教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見的通知》,努力貫徹《西工區(qū)教育發(fā)展“xx”規(guī)劃綱要》精神。把新教師的師德修養(yǎng)、教育教學技能作為新教師培訓的主要任務,使新教師盡快適應教育教學工作,促進新教師的專業(yè)化成長與人文心理素養(yǎng)提升。將新教師校本培訓納入學校青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質(zhì)量提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學校教育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
二、培養(yǎng)目標
1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。
2、通過培訓,是全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育學改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應學校深化改革和素質(zhì)教育的需要。
3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)在化教育手段,增強學科教學的.有關(guān)技能,從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效快速地開展教學工作。
(1)教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設(shè)計和應變能力。
(2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現(xiàn)的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。
(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿
地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。
三、培訓對象
20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。
四、培訓措施
1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組
組 長:山漫
副組長:曲穎
成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔
沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗
2、開展師徒幫帶活動
(1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專業(yè)成長和個人讀書方面進行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學校批準。
(2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結(jié)對教師至少要互聽一節(jié)課,被指導教師寫出教學反思,指導教師寫出指導意見,并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽課1 節(jié),做好聽課記錄,由指導老師進行檢查;相關(guān)資料上交教導處。
3、定期交流談心
學校校長、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風、教育教學、讀書心得等方面進行交流談心。其中,校長、教導主任每學期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長記錄。
4、上好匯報課
新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現(xiàn)場評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動,帶教老師、大隊部負責人需到場指導,并做好記錄。
5、深入組織開展讀書學習
學校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書學習。除了學校推薦的讀書書目,再為每一名新教師提供《完整的成長》、《撲捉兒童敏感期》、《愛和自由》、《給新教師的建議》四本書。根據(jù)推薦書目自行選擇閱讀并做好學習筆記,每兩星期交一篇讀書體會,指導老師批閱。帶教老師每月聽取新教師讀書匯報,期末舉辦新教師專場讀書報告會,評選出“讀書新星”。
五、考核和總結(jié)
1、按照《西工區(qū)中小學新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。
2、在培訓過程中,學校對新教師培訓情況和表現(xiàn)進行階段性小結(jié),及時溝通,注重實效。
2、每學期根據(jù)具體要求考核。培訓結(jié)束,學校將對新教師通過座談、查看資料、聽課等形式進行驗收。根據(jù)考核結(jié)果評選出“芳林路小學新教師標兵”,在全校予以表彰。
培訓計劃 篇6
為了體現(xiàn)學校信息技術(shù)教育特色,豐富學生第二課堂活動,向中學生普及計算機基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學生學習計算機的興趣,信息科組計劃舉辦信息學奧林匹克競賽培訓班,組織培訓學生參加20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽(NOIP),為了在競賽中取得較好名次,特制定此培訓計劃。
一、培訓班開設(shè):
根據(jù)全國青少年信息學奧林匹克(NOIP)競賽的要求,開設(shè)初中普及組和高中提高組兩個競賽輔導班專門開展培訓工作。其中初中普及組主要在初中一年級學生中選拔,并吸收少量優(yōu)秀的初中二年級學生,計劃人數(shù)45人左右,由**老師負責主要培訓課程。高中提高組在高中一年級學生中選拔,計劃人數(shù)50人左右,由**老師負責主要培訓課程。
二、學生選拔工作:
培訓班學生主要在學習成績良好和對計算機興趣濃厚的.學生中選拔,組織學生召開動員大會,并自行命題安排選拔考試。分別對學生的計算機基礎(chǔ)知識、數(shù)學能力、邏輯能力和接受新事物能力進行了全面考核,經(jīng)過綜合考慮,從參加選拔考試的90名初中學生中選拔了45名組成初中普及組培訓班,從參加考試的80名高中學生中選拔了50名組成了高中提高組培訓班。
三、課程安排:
根據(jù)全國青少年信息學奧林匹克競賽大綱對初賽參賽知識的基本要求,結(jié)合學校實際情況,對培訓班的課程安排如下:
課程
主要內(nèi)容
時間安排
節(jié)數(shù)
五、培訓班學生要求:
1、嚴格遵守上課時間,不遲到、不早退,有事提前請假。
2、嚴格遵守電腦室上課要求。杜絕玩游戲,發(fā)現(xiàn)立即開除出班。
3、上課帶好筆和筆記本,認真做好筆記。
4、有連續(xù)三次未到或者總計五次未到者,直接開除出班。
5、培訓班采用不定額淘汰機制。進行階段考試,精簡人數(shù)。
六、培訓目標:
我們目前還欠缺信息學奧林匹克競賽的輔導經(jīng)驗,一切都處于摸索階段。希望通過半年多時間的努力,能夠在20xx年10月份舉行的全國青少年信息學奧林匹克競賽中取得較好成績。為學校爭取榮譽,為以后參加全國青少年信息學奧林匹克競賽及組織競賽培訓積累經(jīng)驗。
目標:初中普及組和高中提高組分別有至少一名學生取得市二等以上獎項,爭取獲得三等以上的學校團體獎。
任務是艱巨的,但是我們堅信信息科組全體教師會憑借年輕人的熱情與干勁,奮力拼搏,積極進取,積累經(jīng)驗,使信息技術(shù)教育成為**中學的特色,為學校爭取更大的榮譽。
培訓計劃 篇7
一、 培訓目標:
1、通過學習幫助特崗教師深刻領(lǐng)會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求,正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,提高特崗教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。
3、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)環(huán)境下廣大教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使特崗教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用遠程教育網(wǎng)絡資源進行學習,顯著提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學改革的能力。
4、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)教育的特點,了解山區(qū)廣大教師辛勤工作和默默無聞的'貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。
二、培訓內(nèi)容:
1、教師職業(yè)道德教育培訓。
2、新課改通識性、學科性培訓。
3、教師職業(yè)技能培訓。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。
5、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,與長期工作在鄉(xiāng)村小學的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉(xiāng)村學校的優(yōu)秀年青教師交流。
6、請有關(guān)領(lǐng)導介紹平武經(jīng)濟發(fā)展的形勢。
三、培訓時間:
每學年結(jié)束前,安排五天的集中培訓。
四、培訓方式:
、俨扇〖信嘤柵c校本培訓相結(jié)合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,既要根據(jù)培訓教材設(shè)立專題進行培訓,又要強調(diào)教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調(diào)教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。
、诓捎美碚搶W習與實踐操作相結(jié)合的方式。特崗教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個規(guī)定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過程。因此,我們一方面要結(jié)合學習資料幫助特崗教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促特崗教師做好讀書筆記,進一步轉(zhuǎn)變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應用能力和網(wǎng)絡學習與研討的能力。
③初中特崗教師和小學特崗教師分開按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。
五、建立特崗教師培訓和業(yè)務檔案:
1、教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的檔案。記載特崗教師業(yè)務成長的過程。為教體局提供特崗教師業(yè)務知識和教學水平的實際情況。
2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業(yè)務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績等工作情況。要關(guān)心特崗教師,愛護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時向教體局匯報!
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