生產(chǎn)計劃匯總(8篇)
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保責(zé)任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的.安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
生產(chǎn)計劃 篇2
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)
任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的'發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計劃 篇3
風(fēng)風(fēng)雨雨的20___年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20___年，回顧20___年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20___年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量
針對20___年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20___年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增）
四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度
在20___年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的.思想！力爭在20___年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
六、做到以身作則，以德服人，良性競爭
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20___年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！
生產(chǎn)計劃 篇4
20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20___年下半年的安全工作目標(biāo)
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零
2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9、事故隱患整改率為99%
10、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%
二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控
按照要求標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的'預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
�。�1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
�。�2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。
�。�4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
�。�5）重點(diǎn)落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
�。ǘ﹫猿秩粘＝逃叭珕T安全教育
�。�1）20___年下半年，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
�。�3）重點(diǎn)抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
�。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動，今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯＜媛毎踩芾砣藛T進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
�。�1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。
七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康
根據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生產(chǎn)計劃 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定、調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)，開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案，展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核，安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)計劃 篇6
作為一名火腿腸生產(chǎn)公司的生產(chǎn)車間的物流人員，我深深地感受到這一行業(yè)蘊(yùn)藏的巨大知識財富。過去一年，我在工作崗位上沒有做的非常好，工作當(dāng)中存在很多不足與缺點(diǎn)，在一定程度上讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望。
對于，我詳細(xì)制定了生產(chǎn)車間物流工作計劃，以求最大程度上避免工作當(dāng)中的問題。如下：
第一，加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流工作的思想覺悟建設(shè)。生產(chǎn)車間物流工作是一項非常注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，要我們這樣每一名參與其中的.員工懂得以客觀、認(rèn)真的態(tài)度面對。
第二，加強(qiáng)物流工作當(dāng)中的防盜工作。生產(chǎn)車間到物流部門期間環(huán)節(jié)是企業(yè)最易失竊的環(huán)節(jié)，今年已經(jīng)發(fā)生過失竊事故多起，為此今年我部門必須切身加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流防盜工作。
第三，定期開展物流工作培訓(xùn)工作匯報會議。在會議上就工作當(dāng)中容易產(chǎn)生的問題展開討論，對于一些細(xì)節(jié)加強(qiáng)溝通與交流。
以上就是生產(chǎn)車間物流20xx年的工作計劃了。
生產(chǎn)計劃 篇7
安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關(guān)部門的一項重要的工作職權(quán)。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》（浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號）的要求，根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)管工作的總體要求及責(zé)任分工，特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)
以安全生產(chǎn)（消防）法律法規(guī)為依據(jù)，積極貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)（消防）工作指示精神，著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)（消防）工作的特點(diǎn)，堅持“突出重點(diǎn)、勤細(xì)檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強(qiáng)化意識”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查方法，全年計劃投入20xx人次，完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1000家次；努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè)，督促規(guī)范一次安全管理，促進(jìn)一次安全主體意識提升，使生產(chǎn)安全（消防）違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)（消防）事故。
二、安全生產(chǎn)（消防）現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場檢查工作分工
街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科（消安辦）的在編人數(shù)2名，參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員為5名；各社區(qū)（經(jīng)合社）現(xiàn)場監(jiān)督檢查專（兼）職安管員不少于2名。根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項工作安排的時間配置，測算出參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天，現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科（消安辦）全年負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位、特種設(shè)備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查；經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)街道出租房產(chǎn)、招商新進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查；社會事務(wù)科負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)出租房、自行車（電動）車庫安全監(jiān)督檢查；城市管理科負(fù)責(zé)二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查；文化站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂市場安全監(jiān)督檢查。
三、現(xiàn)場監(jiān)督檢查
1、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作范圍及職責(zé)的暫行意見》（浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號）中明確的16項監(jiān)督檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任制落實情況；安全生產(chǎn)（消防）規(guī)章制度建立和落實情況；安全管理機(jī)構(gòu)和人員的落實情況；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育開展情況；安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；現(xiàn)場安全管理情況；企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定及開展情況。
特種設(shè)備安全重點(diǎn)檢查：“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”（即落實管理機(jī)構(gòu)、安全管理責(zé)任人員、安全管理規(guī)章制度；特種設(shè)備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證；設(shè)備定期檢驗；事故應(yīng)急救援預(yù)案）等。
消防安全檢查要點(diǎn)：消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、疏散指示和應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防器材等。
2、實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式
監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查時，主要采取查看安全生產(chǎn)（消防）管理制度和工作臺帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場相結(jié)合的方式。
3、發(fā)現(xiàn)安全問題的處理方法
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)（消防）管理問題時，應(yīng)根據(jù)問題的輕重情況分別采取如下處理方法：
�。�1）發(fā)現(xiàn)的違法行為，能夠立即糾正的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場責(zé)令其立即糾正；不能立即糾正的，責(zé)令其限期改正；并按時整改復(fù)查。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，建議相關(guān)職能部門給予行政處罰。
�。�2）發(fā)現(xiàn)的'事故隱患，能夠立即排除的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即排除；不能立即排除的，責(zé)令其限期整改；并按時整改復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并及時報告相關(guān)安全職能部門。
�。�3）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)（消防）違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的，應(yīng)及時報送相應(yīng)管轄職權(quán)的部門查處。
4、完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務(wù)的措施
安監(jiān)科堅持每個工作日落實現(xiàn)場檢查，全年完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于500家（次）；街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場監(jiān)督檢查全年不少于四次；社會事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于四次；村（社區(qū)）明確安全生產(chǎn)（消防）專（兼）職管理人員，及時完成上級安全監(jiān)督檢查要求；確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅持重要季節(jié)、重要時期、重大活動各職能部門集中力量開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。實行誰發(fā)現(xiàn)隱患、誰負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、跟蹤復(fù)查，誰在現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)問題，誰負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任，確保現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任的落實。建立安全生產(chǎn)（消防）聯(lián)合執(zhí)法工作制度，查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中違法行為。
5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作要求
（1）是突出重點(diǎn)，嚴(yán)控隱患。突出重點(diǎn)區(qū)域的現(xiàn)場檢查，尤其加強(qiáng)對西湖文化廣場的消防安全監(jiān)管。突出重點(diǎn)單位的現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)對街道消防安全重點(diǎn)單位、特種設(shè)備重點(diǎn)單位、安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患掛牌單位的現(xiàn)場監(jiān)管。突出對重點(diǎn)行業(yè)的現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)對人員聚集場所、娛樂場所、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)的現(xiàn)場檢查。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（人員）配置、安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度建立、教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)（消防）設(shè)施配備、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動安全敏感期的現(xiàn)場檢查。突出群眾舉報和職能部門下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場檢查。
（2）是嚴(yán)格程序，規(guī)范檢查。堅持做到：
�、賰扇送�、說明來意、出示證件、實施檢查、制作記錄、提出意見；
�、诎l(fā)現(xiàn)問題，點(diǎn)明原因、講清要求、依法處理；
�、蹐猿脂F(xiàn)場檢查企業(yè)一家（次），《現(xiàn)場檢查記錄》填寫一份（次）；發(fā)現(xiàn)不能當(dāng)場整改的安全問題，必須下達(dá)責(zé)令整改文書，同時按規(guī)定時間復(fù)查；監(jiān)督檢查文書應(yīng)當(dāng)記錄詳細(xì)，并建帳歸檔。
生產(chǎn)計劃 篇8
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上
二、指導(dǎo)思想
要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的`安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
xx-xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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