亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>書稿范文>總結(jié)>《倉管員試用期工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)

時間:2023-10-25 13:00:14 總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉管員試用期工作總結(jié)15篇[必備]

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的倉管員試用期工作總結(jié),歡迎大家分享。

倉管員試用期工作總結(jié)15篇[必備]

倉管員試用期工作總結(jié)1

  本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,了解掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此明確提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  附件一:試用期工作總結(jié)

  1.在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從xx月17日至xx月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2.從xx月24日至xx月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文xx年1&2.3期的盤點;

  3.從xx月3日至xx月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

  4.在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提升了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

  5.在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  附件二:后續(xù)工作策略

  1.流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2.人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,心得體會并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3.物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的`步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提升包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4.設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實,提升打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5.成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提升臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

  ps相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

倉管員試用期工作總結(jié)2

  一、工作總結(jié)

  在試用期期間,我擔(dān)任倉管員一職,負責(zé)倉庫的日常管理工作。通過對過去幾個月的工作進行總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處,也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。在下面的工作總結(jié)中,我將就我的工作內(nèi)容、遇到的問題以及改進措施進行詳細的總結(jié)和分析。

  1、工作內(nèi)容

  在試用期期間,我主要負責(zé)倉庫的貨物入庫、出庫和庫存管理工作。具體工作內(nèi)容包括:

 。1)根據(jù)訂單和交貨單,準(zhǔn)確核對貨物信息,并按照規(guī)定的流程進行入庫操作;

 。2)做好貨物出庫前的準(zhǔn)備工作,保證出庫的貨物準(zhǔn)確無誤;

  (3)及時更新庫存信息,確保庫存的準(zhǔn)確性;

  (4)與其他部門溝通協(xié)調(diào),保證貨物的及時交付。

  2、遇到的問題

  在試用期期間,我也遇到了一些問題,主要包括:

  (1)對于一些復(fù)雜訂單的處理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些差錯;

 。2)與其他部門的溝通不暢,造成了貨物交付的延誤;

  (3)在日常操作中,有時對于一些重要信息沒有及時記錄,影響了庫存信息的準(zhǔn)確性。

  3、改進措施

  為了解決上述問題,我采取了以下措施進行改進:

 。1)加強學(xué)習(xí):通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)相關(guān)書籍等,提高自己的專業(yè)知識和技能;

  (2)與其他部門加強溝通:主動與其他部門的同事交流,了解業(yè)務(wù)流程,及時溝通協(xié)調(diào),避免因為溝通不暢造成的問題;

  (3)建立操作規(guī)范:制定并執(zhí)行一套嚴(yán)格的操作規(guī)范,確保每一個環(huán)節(jié)都按照規(guī)范進行。

  二、工作收獲

  在試用期期間,我不僅發(fā)現(xiàn)了自己工作中的`不足,也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和收獲,并且得到了同事們的認(rèn)同和肯定。主要包括:

 。1)提高了工作效率:通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我加強了自己對倉庫管理工作的理解和熟練度,提高了工作效率;

 。2)增強了團隊協(xié)作能力:在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中,我鍛煉了自己的團隊合作能力,學(xué)會了與他人合作共事;

  (3)培養(yǎng)了解決問題的能力:通過遇到問題并積極尋找解決辦法,我自己的解決問題的能力得到了提升。

  三、自我評價

  我在試用期期間收到了較多的指導(dǎo)和幫助,也意識到了自己的不足之處,成長了不少。但是與此同時,我也看到自己的不足之處,主要包括:

  (1)對一些復(fù)雜訂單的處理還不夠熟練,需要加強學(xué)習(xí);

 。2)在與他人溝通時,有時表達不清晰,需要提升表達能力;

 。3)對于細節(jié)的把握和規(guī)范的執(zhí)行還有待加強。

  最后,我要感謝公司給我提供了這次試用期的機會,讓我在實踐中學(xué)習(xí)和成長。同時,我也會認(rèn)真對待自己的不足,并通過努力和學(xué)習(xí)來提升自己的工作能力。期待在以后的工作中,能夠發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉管員試用期工作總結(jié)3

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的歡樂,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全部員工奮力開辟的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐漸成長的一年。為從教訓(xùn)中得出體會,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報以下:

  一、工作回想及感想

  自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)負文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,實行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心請教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的'基本情形,掌控住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚準(zhǔn)確

  從x月份以來,逐漸針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積存貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫

  認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,排除了倉庫混亂不堪的狀態(tài)。在改進倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認(rèn)真做好每個月的對賬工作

  經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格依照公司的制度規(guī)定完成每個月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要連續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上掌控比較容易,微觀掌控還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情形下,倉庫容易暫時性顯現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年工作計劃

  1、連續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確掌控庫存和進貨配貨情形。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉管員試用期工作總結(jié)4

  時間荏苒,晃眼六個月的見習(xí)期就要過去了,回首這過去的半年時間,心中倍感充實,很感謝公司為我們安排的這樣時機,同時尤其要感謝的是我的兩位老師,也就是我的兩位科長,感謝他們對我的教導(dǎo),教會了我許多在書本上學(xué)習(xí)不到的實踐知識。作為一名剛走出學(xué)校沒有任何工作經(jīng)驗的我來說,首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學(xué)習(xí)時機,半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。

  回憶馬上過去的半年,為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,克服缺乏,以及更好的適應(yīng)接下來的工作,下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結(jié):

  1、日常出入庫材料統(tǒng)計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計,看似簡單的工作做起來尤其要認(rèn)真,一但這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤,那后面的一連串工作都會受到影響,因此每次登記日材料出入庫時,登記后還要反復(fù)核對,確認(rèn)無誤后才算真正完成。每天還要及時登記材料日報,以便隨時掌握材料入庫動態(tài)。

  2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供給商和機械設(shè)備結(jié)算人員進行材料對賬,對賬內(nèi)容包括時間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額,對賬后編制對賬單,結(jié)算人在對賬單上簽字確認(rèn),材料科科長負責(zé)復(fù)審,復(fù)審確認(rèn)無誤后將對賬單及時交與計量部門進行結(jié)算。

  3、月統(tǒng)計對賬結(jié)束后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價、不同供貨商分類統(tǒng)計,以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統(tǒng)計分解后制成原材料出庫匯總單交與財務(wù)進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬,沒有弄月分類使用賬,查起每臺機械月使用量有很大不方便,后來經(jīng)盧科長建議增設(shè)了一個月分類使用賬后,對后來查賬方便許多。

  4、對出、入庫單進行整理歸檔當(dāng)月材料與供給商對賬結(jié)束后,將對賬聯(lián)交與財務(wù),存根聯(lián)留在倉庫,而將材料聯(lián)按各個供給商分類歸檔,方便今后查閱。

  5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算,首先由科長帶著我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點,盤點結(jié)束后我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算,得出每個施工隊的'剩余鋼筋,用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推,砂石料等也是一樣。之后再依據(jù)日常登記的《出、入庫材料統(tǒng)計表》和《砼出庫表》等表的數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計表》、《砼材料分解表》,將這三個表里面的進購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后,最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計用量填入,最后依據(jù)公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。

  雖說這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大缺乏,在這些方面我要進一步改良和提高自我。我堅信,在以后的工作當(dāng)中,我將會更好的發(fā)揮自己的能力,更好的完成工作任務(wù)。

倉管員試用期工作總結(jié)5

  很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

  一、倉管小結(jié)

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。

  初入職時,我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的`了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

  當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的發(fā)展出一份力。

  二、不足之處

  安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力。

  三、工作建議

  1、生產(chǎn)部門有計劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作。

  2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

  3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉管員試用期工作總結(jié)6

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司明確提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不但僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一.回首20xx年

  1.我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更健全以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。保證了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3.合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4.積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

  5.12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二.展望20xx年

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)

  1.加強日常管理工作。

  ⑴、加強對叉車司機的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,保證操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

  ⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的'工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我深刻認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。

 、、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,增加對故意損壞塑箱的懲罰力度。

  2.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提升。

 、、為提升物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為保證采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。保證在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

 、、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

  三.瓶箱庫明確提出的建議

 、跑囬g生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提升整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是不能離開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努爭取取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉管員試用期工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就完畢了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過模糊。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進先出的原材料出庫流程:

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進展收發(fā),單據(jù),仔細核實,細心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細按嚴(yán)密的程序辦事。

  其次:訂購治理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴(yán)密跟進每一款物品的'進銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購;

  第三:目視化治理,一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:5s治理,各項現(xiàn)場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

  第五:先進先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。

  執(zhí)行先進先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)8

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫忙下,我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,仔細完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)

  我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。切實把為民效勞,作為自己的行動指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動,積極開展自查自糾活動,對比檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人熟悉都有了很大有提高。

  近些年來,隨著公司工程數(shù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有時機,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、教師傅請教材料保管學(xué)問,同時把這些學(xué)問運用在工作中,依據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

  二、恪盡職守,無私奉獻,仔細作好本職工作

  倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),悄悄無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都仔細核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大,為此我放棄了大局部休息日,不管刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫,準(zhǔn)時發(fā)放材料,決不影響施工進度。

  三、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建立

  倉庫保管工作對內(nèi)效勞于公司各部門,對外效勞于各供貨商,一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用治理制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心慎重,主動承受來自各方面的`意見,不斷改良工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,制造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克制缺乏,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

倉管員試用期工作總結(jié)9

  來到公司倉庫擔(dān)任倉管員已經(jīng)有幾個月的時間了,這幾個月的試用期,我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好倉管的工作,不斷的學(xué)習(xí),了解我們倉庫工作需要用到的知識,現(xiàn)在我對我們倉庫也是比較熟悉了,對于需要做的工作也不再像之前那樣陌生和不熟悉了,現(xiàn)就試用期的工作做個總結(jié)。

  剛進入倉庫工作的時候,我知道倉管員的`工作是比較辛苦的,不但是需要管理好倉庫,還要碼貨,整理貨架,貨物出入倉庫都是需要去核實登記,并放到貨架上,或者從貨架上取出打包發(fā)貨的?梢哉f一整天都非常的忙碌,而且我們公司的生意也是比較的好,倉庫從早到晚,幾乎都沒怎么空閑的時間,剛開始的時候,我跟著同事一起做事情,很多事情并不知道該怎么做,或者做的不夠好,但經(jīng)過一段時間跟著學(xué)之后,我也懂得了該如何的去做,怎么樣的做好登記,如何入庫,如何的出倉。同事也教了我很多,讓我能很快的上手。

  倉庫休息之后,同事們也是會熱情的詢問我工作或者生活上面有什么問題,需要他們幫忙解決的,特別是我剛開始工作不久,很多事情其實也不太懂,他們也是跟我講解了很多公司的事情,讓我對公司有了更多的了解,也明白雖然現(xiàn)在我還是一個倉管員,但是晉升的空間還是很大的,只要我愿意去學(xué)習(xí),像輪崗,轉(zhuǎn)崗都是可以的,但本職的工作是必須做好的,在做工作的時候,我也是積極的去做好,同時認(rèn)真的學(xué)習(xí),了解自己感興趣的知識,我知道,只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進步,才能往上升。

  在工作中,我漸漸能自己獨立做好之后,我就開始負責(zé)倉庫的一塊區(qū)域,無論是碼貨,整理貨架,或者入庫登記,或者出倉發(fā)貨,我都能和同事配合做好工作,在試用期間內(nèi),除了第一個月還不太熟練,犯了幾次錯誤之后,后面的工作當(dāng)中,我沒有再犯錯誤,都是認(rèn)真負責(zé)的做好了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。當(dāng)然我也知道我在工作中,還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法,讓自己的工作效率更高,同時更加熟悉倉庫的情況,對貨品的了解也必須要再去加深,只有這樣,我的工作才能做得更好,我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢,能得到更多的機會去晉升,去發(fā)展。

  在今后的工作中,我也是要多去學(xué),多去做事情,讓自己做好倉管的工作的同時,能得到更多的進步。

倉管員試用期工作總結(jié)10

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的規(guī)定完成每月的'對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年

  1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況。

  更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉管員試用期工作總結(jié)11

  三個月前,我來到了xxx公司,來到了C3B倉,作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達成目的的時間。

  從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導(dǎo)一種理念:“倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸!蔽矣X得這個理念非常重要,員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的個中內(nèi)涵。

  一、倉庫的工作問題及總結(jié)建議

  1、工作問題

 。1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

 。2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

 。3)入庫時實物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

  這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的,而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進貨中經(jīng)常出錯,找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

  2、總結(jié)建議

  對于倉庫來說,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

  二、在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)貨,倉庫的發(fā)貨收貨的及時性必須做好,效率也是非常重要的。

  養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

  每個倉管員在每日工作結(jié)束時,必須進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

  我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶領(lǐng)下去到進貨區(qū)進一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率,也容易導(dǎo)致倉管員進錯貨,進貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進貨設(shè)置成每個倉庫一個區(qū)域,這樣更加方便倉管員的進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。

  另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機制,可以在每個倉庫設(shè)立一個每日問題反饋總結(jié)本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領(lǐng)導(dǎo),這樣更方便倉庫進行每日改進。

  還有一點就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個問題,不斷地尋找原因,經(jīng)過我綜合各個方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現(xiàn)象。其實這個問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的`心理疏導(dǎo),我們可以進行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。

  三、倉管員注意事項及考核獎勵建議

  (1)對各類貨物方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快。

 。2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

 。3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。

 。4)帳物相符,先進先出。

  衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

  要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

  我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價考核獎勵,針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監(jiān)督的一個工作制度,更好地規(guī)范兩個倉庫的工作,另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結(jié)互助,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗收:

  在貨物正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

  (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

  (2)質(zhì)量關(guān):對貨物質(zhì)量進行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。

 。3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)簽名不齊不辦。

倉管員試用期工作總結(jié)12

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

  一.倉庫各項規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先了解了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和健全,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二.物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加健全,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為健全,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三.物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的`所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四.工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很健全,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

  以上為我的試用期工作總結(jié)。

  最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進步,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉管員試用期工作總結(jié)13

  XX年馬上過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下:

  作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教育過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的`負責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  衛(wèi)生清潔:

  每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

  入庫、出庫工作:

  遵守先進后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫進、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都。

  為確保全都的原則:

  沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準(zhǔn)時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

  以上這些問題,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉管員試用期工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

  實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的`物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)15

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

  以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):

  當(dāng)我來到66號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認(rèn)識。

  第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時遇到一票查驗的'貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到?jīng)]有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。

  有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識。

【倉管員試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章:

倉管員試用期工作總結(jié)03-23

倉管員試用期的工作總結(jié)05-12

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)06-11

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-20

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)06-12

倉管員試用期工作總結(jié)14篇04-07

倉管員試用期總結(jié)簡短10-04

倉管員的試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)10-17

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(8篇)05-03

倉管員試用期個人工作總結(jié)范文09-24