生產(chǎn)計劃10篇[精選]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的生產(chǎn)計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
![生產(chǎn)計劃10篇[精選]](/uploads/00/c9fab2fabcc6bbae3_5f06f68e1ab76.jpg)
生產(chǎn)計劃 篇1
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認真落實20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據(jù)我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃：
一、總體目標
20xx年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)
鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí)，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。
學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。
學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的.安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、加強行業(yè)培訓(xùn)
積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進行培訓(xùn)，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn)，達到100%持證上崗；職工崗前培訓(xùn)必須達到100%，培訓(xùn)時間不少地72小時，要有培訓(xùn)檔案；強化在崗培訓(xùn)，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn)，每年度在崗培訓(xùn)時間不少于37工作日。
重視上班前培訓(xùn)，利用班前會對機關(guān)干部職工進行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產(chǎn)教育。
加強季節(jié)性專題培訓(xùn)，具體內(nèi)容：汛期防汛避險知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計劃并確定教育培訓(xùn)日，要有內(nèi)容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓(xùn)的實效性。
3、采取請進來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認真組織落實有關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和其它工作。
生產(chǎn)計劃 篇2
文章簡介：1.加強隊伍建設(shè)，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調(diào)動員工的工作積極性，“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算。二是以人為本，抓好思想教育，增強責(zé)任感和危機感，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設(shè)，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責(zé)任感和危機感，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒有理由不做好自己的本職工作，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加葉分級人員培訓(xùn)和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣�？刹捎脤ｎ}講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標語等方式進行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓(xùn)和實際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動接受先進適用技術(shù)和措施，使廣
農(nóng)真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農(nóng)。
2.加強合同管理，確保種植面積真實可靠
要以合同管理為主線，嚴格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的'面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導(dǎo)員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶)，并對其合同簽訂情況進行檢查核實，核實書面材料上交市局備查; 月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%，逐丘逐塊進行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴肅處理，工作總結(jié)《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》。
3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成
一是改進上戶預(yù)檢方法，嚴把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進煙葉收購流程，對預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn)，不能高開也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進行調(diào)撥。
4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)
一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬元，其中政府投入1646.7萬元，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村，177個組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)�；N植要高(以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務(wù)程度高(完善專業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶種植風(fēng)險，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農(nóng)收入持續(xù)增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5.強化管理，加強督察考核
年是我市煙葉"質(zhì)量年"，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實"五項管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進行有效的督察和考核考評，全縣實行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區(qū)考核，項目區(qū)對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進行量化評分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局(分公司)考核方案相應(yīng)制訂符合本站實際的考核方案。縣局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé)，所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作，樹立考核考評組的威信。考核考評結(jié)果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據(jù)，相應(yīng)各煙草站對下一層次的考核考評結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據(jù)。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據(jù)，縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。
生產(chǎn)計劃 篇3
XXXX年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標
XXXX年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設(shè)備重大事故；
3、杜絕火災(zāi)事故；
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、輕傷事故率不超過3permil；
6、維護現(xiàn)場達標率為100%；
7、三級安全教育率為100%；
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、為進一步確�！罢l主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的.要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。
七、重大危險源的管理
根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動
養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、XXXX年各項安全工作重點：
XXXX年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“XXXX年國檢”。
XXXX年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
生產(chǎn)計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線，以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細則》為依據(jù)，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點，周密籌劃、嚴格標準，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識，傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員，夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)工作目標
(一)嚴密組織全區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓(xùn)，時間24學(xué)時，培訓(xùn)率達到100%；
(二)嚴格監(jiān)督危險物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負責(zé)人、安全管理人員參加安全資格培訓(xùn)，時間48學(xué)時。嚴密組織上述人員年度再培訓(xùn)時間16學(xué)時，培訓(xùn)率達到100%；
(三)嚴格監(jiān)督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓(xùn)時間為100學(xué)時，每兩年復(fù)審復(fù)訓(xùn)1次，復(fù)訓(xùn)時間為24學(xué)時，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率100%；
(四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員參加安全培訓(xùn)，時間24學(xué)時，年度復(fù)訓(xùn)時間為8學(xué)時，兩年復(fù)審一次，復(fù)訓(xùn)時間24學(xué)時，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率力爭達到100%；
(五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭達到100%；
(六)嚴格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭達到100%；
三、培訓(xùn)主要任務(wù)
根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。
一是嚴密組織街道機關(guān)部門負責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作，力求通過培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求，及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實國務(wù)院指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進行調(diào)研統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進行執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。
三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇，積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年，根據(jù)國務(wù)院安委辦《貫徹落實國務(wù)院<通知>精神,加強企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調(diào)查摸底的'基礎(chǔ)上，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn)，力求通過培訓(xùn)，切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作，強力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實到位。
五是開展安全生產(chǎn)專題(專項)培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治活動和全區(qū)行業(yè)特點，有計劃地組織重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項管理知識培訓(xùn)班。今年，區(qū)安監(jiān)局將聯(lián)合區(qū)公安消防部門，組織開展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓(xùn)，聯(lián)合區(qū)投促部門組織開展物業(yè)管理公司負責(zé)人安全培訓(xùn)等。另外，視情邀請專家學(xué)者組織開展職業(yè)衛(wèi)生安全管理、應(yīng)急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓(xùn)班，著力提高全區(qū)重點行業(yè)領(lǐng)域的安全管理和防范能力，減少各類事故發(fā)生。
六是組織開展危險物品行業(yè)全員安全培訓(xùn)。按照《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細則》等法規(guī)要求，區(qū)安監(jiān)部門將加大工作力度，提高組織程度，督促指導(dǎo)全區(qū)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位開展全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并完善建立安全培訓(xùn)臺帳資料，堅決杜絕安全培訓(xùn)講形式、走過場現(xiàn)象，切實提高危險行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。
七是指導(dǎo)監(jiān)督除危險物品行業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)。根據(jù)行業(yè)類別差異，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照崗位層次需求，創(chuàng)新全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，增強培訓(xùn)針對性和有效性，切實加強員工的“三級”安全教育培訓(xùn)工作。今年，全區(qū)所有企業(yè)要開展創(chuàng)建“三級安全培訓(xùn)達標”活動，推動全區(qū)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作制度化、正�；�。各街道和機關(guān)有關(guān)部門要履職盡職，對轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要加強檢查指導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)的督查執(zhí)法工作，要把企業(yè)全員安全培訓(xùn)作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，完善監(jiān)管措施，強化督查手段，確保全員安全培訓(xùn)工作措施到位、行動到位、落實到位、成效明顯。
四、幾點說明
(一)本文件中所稱安全培訓(xùn)是指以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。接受安全培訓(xùn)的主體人員是：街道以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及行政執(zhí)法的安全生產(chǎn)監(jiān)察員；生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。
(二)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位是指所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本生產(chǎn)經(jīng)營單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會組織和個體工商戶,以及從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民個人。
(三)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、局長、礦長、投資人等。安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人及其工作人員、未設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，生產(chǎn)經(jīng)營單位從事生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的所有人員，包括其他負責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用人員；從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員是指從事安全教育培訓(xùn)工作的教師、危險化學(xué)品的登記人員和承擔(dān)安全評價、咨詢、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。
五、工作要求
依法組織開展監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是各級政府組成部門的法定責(zé)任，是推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要途徑，是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段，是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認清加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的重要性，要切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力做到培訓(xùn)工作有計劃安排、有專人負責(zé)、有資金投入、有措施保障，強力推進各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級培訓(xùn)、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過培訓(xùn)教育，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍綜合管理能力，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)法規(guī)意識、責(zé)任意識和防范意識，為全區(qū)“三爭一創(chuàng)”、創(chuàng)建南京投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)活動開展提供堅強的人才支持和智力保障。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、20xx年的經(jīng)營方針
在認真審視20xx年大友榆鋼檢修公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前生產(chǎn)、檢修、工程行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：
靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；各單位、各部門和各級干部的各項經(jīng)營、管理活動，包括制度制訂、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、20xx年的大友榆鋼檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營目標
�。ㄒ唬┖诵慕�(jīng)營目標
20xx年，大友榆鋼檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營目標是：
20xx年生產(chǎn)、檢修、工程收入3984.51萬元，20xx年生產(chǎn)、檢修、工程收入7500萬元，增長率88.23%，20xx年利潤收入197萬元，20xx年利潤收入230萬元，增長率16.83%，
在大友榆鋼檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營目標中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標。
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生產(chǎn)、檢修、工程目標細分表 （計算單位：萬元，人民幣）
三、主要生產(chǎn)、檢修、工程策略
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要實現(xiàn)生產(chǎn)、檢修、工程收入的大幅度增長，擴大檢修、生產(chǎn)市場覆蓋面，多進行招投標，承接工程項目，進而大幅提高產(chǎn)值，是必然選擇。因此，公司將20xx年確定為“市場拓展年”，投入巨大投資開拓生產(chǎn)、檢修、工程市場，提高自身優(yōu)勢。對此，應(yīng)采取下列措施：
1．全公司必須以生產(chǎn)、檢修、工程市場為導(dǎo)向，以榆鋼二期工程建設(shè)開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵全體員工參與生產(chǎn)、檢修、工程工作的管理和經(jīng)營。
2．充分調(diào)動全體員工的積極性，把企業(yè)的發(fā)展、壯大和員工的切身利益掛鉤，提高責(zé)任心，做好各項工作。
3．生產(chǎn)、檢修、工程市場的主攻方向榆鋼二期建設(shè)市場，并以“發(fā)展榆鋼二期建設(shè)，繼續(xù)做好榆鋼一期各項檢修保產(chǎn)”為目標市場策略。
4．榆鋼二期建設(shè)應(yīng)以“強勢推進、快速占領(lǐng)”的策略，集中力量發(fā)展生石灰煅燒、動力水電、儲運檢修 等工作，應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展、適度調(diào)整”的策略發(fā)展生產(chǎn)、檢修、工程市場。
�。ǘ┵M用策略
20xx年公司在確保生產(chǎn)、檢修、工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上，，以榆鋼公司發(fā)展需求為出發(fā)點和歸屬點，提升總體生產(chǎn)、檢修、工程質(zhì)量，挖潛增效，﹙員工工資由日工資和加班工資，改為月工資，員工收入公正公開、透明，收入和技能、責(zé)任心、組織能力成正比，體現(xiàn)多干多的﹚實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1．員工工資由日工資和加班工資，改為月工資，員工收入公正公開、透明，收入和技能、責(zé)任心、組織能力成正比，體現(xiàn)多干多的
2．對工程嚴格管理，對所有工程費用進行測算，嚴格控制機械費、人工費、輔材費用等，員工收入和工程利潤掛鉤。
3）對檢修工作，提高檢修質(zhì)量，嚴格管理，費用實行大包，倒退計算成本，員工收入和檢修成本掛鉤。
四、實現(xiàn)目標的措施
�。ㄒ唬┯茕摍z修、保產(chǎn)、工程，榆鋼二期建設(shè)、檢修、保產(chǎn)
1、大友榆鋼檢修公司今年已經(jīng)和榆鋼公司簽訂檢修維護合同，總費用3708000元。
2．大友榆鋼檢修公司正在和榆鋼公司商議20xx年生產(chǎn)勞務(wù)合同，預(yù)計費用在3610488以上元。
3．榆鋼一期20xx年工程項目大概在5000000元左右。
4、我公司正在和榆鋼公司洽談一期生石灰來料加工合同。
5、榆鋼二期工程建設(shè)以及生產(chǎn)后的動力水電、儲運的檢修、保產(chǎn)、二期生石灰的煅燒，榆鋼二期生產(chǎn)后的技改、消缺項目等。
6．公司檢修、保產(chǎn)、工程項目的成本控制，將是考驗各級干部工作能力關(guān)鍵所在，必須和各級干部績效掛鉤，必須以標準管理制，度，嚴格的管理考核辦法，降低人工費用，合理核定人工定員，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間工作量、采用效益和成本掛鉤方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項生產(chǎn)成本的降低。以降低材料、輔材
采購成本為突破口，采用網(wǎng)上招標，統(tǒng)一詢價，和價格低、質(zhì)量好、信譽度高的供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，大大降低采購費用。
�。ǘ┤肆Y源
人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，沒有勞動力，所有的發(fā)展、擴大都是紙上談兵。為此，必須從以下幾個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進、招聘：以《嘉峪關(guān)大友公司招工簡章》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位、崗位的引進和流失人力的補充，確保生產(chǎn)一線用人需求；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前將儲備人才、人員全部引進到位。
2．加強教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工和外協(xié)施工隊伍進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司各種管理制度，提高全體員工和外協(xié)施工隊伍的職業(yè)道德和經(jīng)營素質(zhì)。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、年終獎在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以目標管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，從現(xiàn)在開始招人和管理人員績效掛鉤，對中層干部和基層干部施行嚴格考核；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。
�。ㄈ┴攧�(wù)資源
20xx年，公司將為一線提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)科必須從下列幾個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1．財務(wù)科按“責(zé)任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權(quán)下放給各科室領(lǐng)導(dǎo)和主辦，以便形成權(quán)責(zé)對等機制；財務(wù)科在費用流向的合理性等方面加強監(jiān)測。
2．主導(dǎo)成本降低活動：在設(shè)定成本降低目標的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員必須更多地“走出去”，直接參與現(xiàn)場管理，或組織各類專項活動，協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。
3．健全財務(wù)工程費用支配制度，工程款項�？顚Ｓ�，財務(wù)科及時督促工程組辦理相關(guān)工程結(jié)算，及時和工程組、業(yè)主方進行溝通聯(lián)系，及時開票、掛賬。
�。ㄋ模┙M織管理
1．由公司經(jīng)理負責(zé)，與各科室主管簽定《目標經(jīng)營責(zé)任書》，明確各責(zé)任中心的目標、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2．由各科室主管負責(zé)，20xx年12月31日前，對各項目標進行層層分解，并與工程組、作業(yè)區(qū)簽定《目標管理責(zé)任書》，逐級明確目標、責(zé)任、獎懲等。
3．由財務(wù)科負責(zé)，20xx年12月31日前，出臺《財務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》，明確各類責(zé)任人的成本控制項目、目標、責(zé)任和獎懲事項，并每月組織召開考核會和通報等工作�！井a(chǎn)品生產(chǎn)計劃書三篇】產(chǎn)品生產(chǎn)計劃書三篇。
4．由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，20xx年12月31日前，以公司經(jīng)理為授權(quán)方，與各科室主管，作業(yè)長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全生產(chǎn)，特別是工傷預(yù)防的目標和責(zé)任等，確保年度重大事故控制為零。
五、總體要求
公司領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
�。ㄒ唬└掠^念，創(chuàng)新管理
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過”的'思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司，分享成果”的捆綁意識，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為公司發(fā)展、壯大、生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）切實負責(zé)，重在行動
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級干部和全體員工以“負責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作，特別是中層干部，必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我、責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強調(diào)：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
�。ㄈI(yè)績優(yōu)先，獎懲落實
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責(zé)任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”，銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標。在這一思想指導(dǎo)下，“業(yè)績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，科室主管和全體員工以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部和員工，采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質(zhì)。
總之，公司希望并要求：所有從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，為公司的飛躍發(fā)展作出更大的貢獻！
生產(chǎn)計劃 篇6
20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20___年下半年的安全工作目標
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零
2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9、事故隱患整改率為99%
10、工作場所危害因素達標率為98%
二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的`要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、加強重大危險源的監(jiān)控
按照要求標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
�。�1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
�。�2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
�。�3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
�。�4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
�。�1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
�。�2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
�。�5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力。
�。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
�。ǘ﹫猿秩粘＝逃叭珕T安全教育
�。�1）20___年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
�。�2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認真進行培訓(xùn)，不合格者，嚴禁上崗。
�。�3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
�。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理，結(jié)合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┙M織開展多種形式的安全宣教活動。
�。�1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。
七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康
根據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
生產(chǎn)計劃 篇7
為進一步加強戶部山安全管理，確保轄區(qū)的公共安全、人身及財產(chǎn)安全，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序，制定戶部山商城管理處二季度工作計劃。
一、加強轄區(qū)消防安全管理
1、舉辦一次專題教育，在全處及商城業(yè)戶中普及消防安全知識，組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，有條件的.話舉辦模擬演示或演習(xí)。
2、堅持每月一次安全生產(chǎn)檢查。嚴格落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制，管理處與全體工作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進一部強化網(wǎng)格化管理。
3、夏季到來之前，繼續(xù)對公共設(shè)施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區(qū)企業(yè)消防設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、繼續(xù)與轄區(qū)業(yè)戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
5、按照上級要求，結(jié)合戶部山實際，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
二、加強對汛期前期的安全管理
1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，服從區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。堅持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除”的工作方針。
2、入汛前，對戶部山城排水溝進行一次清理，確保排水管網(wǎng)暢通。
3、建立和建全高效的工作體制和快速反應(yīng)機制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時準確地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隱患，防患于未然。
生產(chǎn)計劃 篇8
首先，生產(chǎn)部文員對于生產(chǎn)部是十分重要的，需要果斷的執(zhí)行力和領(lǐng)會力。為了20xx年更好的開展工作，特寫下工作計劃：
1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的.工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，生產(chǎn)部文員工作還要講策略，需要認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，生產(chǎn)部文員的工作相當(dāng)于生產(chǎn)部的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;常用物品的登記、備案;產(chǎn)品的進度等，因此生產(chǎn)部文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
一、對未來工作的計劃
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
1、協(xié)助生產(chǎn)主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi);
2、做好了各類信件的收發(fā)工作;
3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章;
5、加強對產(chǎn)品的熟悉度。
二、加強對生產(chǎn)間員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行
1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公區(qū)域衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細記錄定期匯總;
2、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄;
3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。
20xx年，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度辦事。
生產(chǎn)計劃 篇9
為進一步增強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的針對性和有效性，正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》（總局令第24號）的要求，結(jié)合工作實際，特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會20xx年第一次全體會議精神為指導(dǎo)，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)“雙基”工作，深入開展“打非治違”活動，強化源頭管理，及時消除事故隱患，從根本上預(yù)防和減少安全事故及人員傷亡。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃的實施，對市級監(jiān)管重點企業(yè)和確定執(zhí)法檢查行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查覆蓋面達到100%，事故隱患整改復(fù)查率達到100%，重大危險源監(jiān)控率達到100%，非法違法行為查處率達到100%。進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，努力防范一般事故，堅決遏制較大以上事故，確保各類生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故明顯下降。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟迫篌w系，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。一是完善預(yù)防體系，嚴格行政許可，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，堅持人防與技防并重，指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查治理，加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升事故預(yù)防水平；二是完善考核獎懲體系，通過嚴格的考核獎懲，促進政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的落實，推動企業(yè)在已形成的標準化工作體系內(nèi)運行，不斷查漏補缺，實現(xiàn)自我糾錯；三是完善應(yīng)急保障體系，加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，整合應(yīng)急資源，開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┩怀鏊膫�重點，增強安全執(zhí)法實效性。一是突出道路交通、危險化學(xué)品、重點施工項目、人員密集場所、特種設(shè)備和職業(yè)危害等重點行業(yè)領(lǐng)域；二是突出經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和上年度事故高發(fā)縣區(qū)和行業(yè)；三是突出重要時節(jié)和重點時段，加強敏感時期和季節(jié)交替時的監(jiān)管；四是突出事故查處，按照“四不放過”的原則認真查處每起事故，嚴格追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。通過深化專項整治和打非治違行動，進一步提高安全監(jiān)管工作的針對性，促進全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ⿵娀椆ぷ�，推進安全執(zhí)法工作深入開展。一是強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（甘發(fā)〔20xx〕15號），通過強化政府及監(jiān)管部門監(jiān)管責(zé)任，全面推動企業(yè)落實主體責(zé)任，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的全面提高；二是強化隱患排查治理，加強企業(yè)隱患自查自糾管理，堅持重大安全隱患掛牌督辦，完善隱患整改閉合管理機制，實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化；三是強化安全標準化創(chuàng)建成果，實現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建全覆蓋，推動企業(yè)在標準化工作體系內(nèi)運行；四是強化“打非治違”，嚴格落實“四個一律”、“六個一批”，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢；五是強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，堅持職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)衛(wèi)生許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”等制度，開展有限空間、涉氨企業(yè)安全整治，提高企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識和員工的防護能力；六是加強安全文化建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，確保企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。
四、執(zhí)法監(jiān)管對象和時間安排
根據(jù)我市生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際狀況，20xx年共確定執(zhí)法檢查企業(yè)200家以上（執(zhí)法檢查時間安排見附件1，重點檢查企業(yè)名單見附件2，隨機抽查企業(yè)按“四不兩直”要求進行）。
五、檢查內(nèi)容
根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》（總局令第24號）第八條規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點監(jiān)督檢查19項內(nèi)容：
1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；
3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；
5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書的`情況；
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收的情況；
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標志的情況；
9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；
11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；
12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；
13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況；
17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況；
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況；
19、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
六、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實行政執(zhí)法責(zé)任制。市安監(jiān)局成立以局長為組長的行政執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市開展安全生產(chǎn)執(zhí)法實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。對本計劃所列企業(yè)實施執(zhí)法檢查由市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊負責(zé)組織實施，相關(guān)科室配合，所有執(zhí)法檢查活動均嚴格按照《市安監(jiān)局執(zhí)法檢查和案件調(diào)查制度》和“八步工作法”執(zhí)行。實施作業(yè)現(xiàn)場檢查時，可聘請相關(guān)專家參與，所有檢查人員的確認以檢查記錄表上簽字為準。實行安全生產(chǎn)執(zhí)法責(zé)任過錯追究制度，對存在不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤﹫?zhí)法檢查行為的，對直接責(zé)任人員和有關(guān)人員依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
（二）精心組織，認真執(zhí)行計劃任務(wù)。執(zhí)法支隊和各科室要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù)，制定具體的月計劃。執(zhí)法人員在進行檢查前，應(yīng)針對執(zhí)法檢查行業(yè)特點，明確檢查的項目、內(nèi)容、方法和標準，制定《安全檢查表》，并準備必要的檢查儀器及行政執(zhí)法文書，必要時會同有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展聯(lián)合執(zhí)法。涉及專業(yè)性內(nèi)容的，可邀請相關(guān)專家參與。每次檢查必須制定詳細的《現(xiàn)場檢查記錄》、《責(zé)令限期改正指令書》，復(fù)查應(yīng)形成《整改復(fù)查意見書》，并由復(fù)查人員簽字確認。
�。ㄈ┟芮信浜�，確保執(zhí)法檢查工作取得實效。執(zhí)法支隊和各科室要密切配合，認真履行各自職責(zé)，形成工作合力，積極提高服務(wù)質(zhì)量。依法嚴肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度，通過每月執(zhí)法檢查工作分析，總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗，分析存在問題，積極采取有效措施，進一步提高執(zhí)法能力和水平。嚴格遵守行政執(zhí)法廉潔規(guī)定，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，提高執(zhí)法效能，保守企業(yè)商業(yè)秘密，樹立安監(jiān)人員的良好形象。
生產(chǎn)計劃 篇10
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來易佰特電子公司生產(chǎn)計劃員工作已經(jīng)有3個月了。作為易佰特試用員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用�，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下： 首先，作為計劃員，我認為我的工作職責(zé)主要有：
1） 根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。
2） 負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17 份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3） 依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求； 若 出現(xiàn)零件的'品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4） 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保 證生產(chǎn)的順利進行。
5） 依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂 單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6） 每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。
7） ISO9000、5S的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。 同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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