中學校本研修計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的中學校本研修計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中學校本研修計劃1

　　一、指導思想：

　　新課程改革持續(xù)深入，健康推進，學校是主陣地，教師是關鍵建立“以校為本”的教學研究制度是教師教育教學理念轉(zhuǎn)變，既內(nèi)化，又外化為自身的教學行為的十分重要的運行機制，它在促進教師教學觀念的更新和教學行為的改進方面有十分重要的地位和作用。為此，本學年的工作重點是：以“先學后教”為切入點，要投入較多精力來抓“校本教研”這項工作。

　　二、培訓目標：

　　通過本學年的校本培訓，豐富教師的教育教學理論，更新教師的教育教學觀念，提高教師教學水平，提高教師駕弩課堂的能力、科研素養(yǎng)和科研水平。繼續(xù)深化課程改革實驗工作，使全體教師能在教學中主動地、自如地體現(xiàn)新課程理念，實現(xiàn)新課程理念下教師行為的順利轉(zhuǎn)變。扎實課堂研究，提高課堂效益和質(zhì)量。進行課題研究，促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

　　三、培訓內(nèi)容：

　　1、以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《上好課與備課》、學科新教材等為主要培訓教材。

　　2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”，以提高自己的教育教學水平。

　　3、學習《教師職業(yè)道德》，進一步提高師德。

　　4、學習《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》，進一步提高自己的反思意識，要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為，主動進行教學方式的改革，教學水平不斷提高。

　　四、學習形式：

　　以參加學校校本研修活動為主，個人自主研修為輔。在學校安排下，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容，結合實際教學情況，反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時，要做好重點突出的'學習筆記。

　�。�1）專題培訓

　　交流研討、教學設計、說講評課等形式，將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。

　�。�2）專題總結

　　結合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗，對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結、論文、調(diào)查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統(tǒng)整理。

　�。�3）網(wǎng)上學習

　　充分利用自身信息技術知識的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

　　五、培訓對象：學校全體教職工，重點是50周歲以下的中青年教師

　　六、具體措施：

　�。ㄒ唬� 努力探索適合學校實際的培訓模式，扎實有序有效地開展培訓工作。

　　1、 加強師資隊伍建設，以“十一五”規(guī)劃為契機，以“先學后教”為抓手，樹立終身學習意識。開展教師讀書活動，每月的最后一個星期為讀書活動匯報交流

　　時間，要求教師能展示自己一個月的讀書心得，并能整理成文字材料保存。學期結束評選出優(yōu)秀教師，對在讀書方面有獨創(chuàng)者，學校將購買優(yōu)秀書籍予以贈送，以示鼓勵。

　　2、大力挖掘校內(nèi)外有效的教育教學資源，積極為教師構筑新的學習平臺，幫助教師更新教育教學觀念。通過“走出去，請進來”的方式，把城區(qū)一些先進的教學理念、教學經(jīng)驗，有效的課堂管理模式等帶進我們的學校，為我們的學校注入活水，讓我們的學校不斷煥發(fā)生機和活力。

　�。ǘ�）圍繞新課程改革，樹立新課程理念，改革課堂教學，提高教學效率。

　　1、 以“先學后教”為抓手，過好備課關，提高教學質(zhì)量。抓好預習前教師對預習內(nèi)容（要求）的設計。大體上包括以下幾個方面：與知識相關的，與方法、技能相關的，與培養(yǎng)學生質(zhì)疑能力相關的，與搜集資料相關的等各個方面。把預習內(nèi)容或要求的設計，作為備課的必備內(nèi)容。

　　2、在課堂教學上，我們實行常規(guī)教學“推門”課。要求校本研訓領導小組不定期地對一線教師進行推門聽課，并隨堂評課，每學期至少聽兩位以上教師的課。為確保推門課的質(zhì)量，要求聽課者把聽課材料上交保存，并由專人負責。對聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進行記錄，大家一起商討，研究解決的辦法。學期結束時，對推門聽課的結果進行匯報，匯報的結果將作為年度考核教學成績一欄的參考依據(jù)之一。

　　3、每周開設教研課，開課之前確定主題，針對確定好的主題展開教學和討論。上課后由上課教師有針對性地說課，其他教師的評課也應圍繞著主題進行。提出教學中的疑難，編好“問題啟示錄”。

　　4、 每個教研組每學期要推選一名教師在全校展課交流，并邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師進行聽評課，選出優(yōu)秀教師作為本學期的教學之星，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

　　（三） 營造濃厚的科研氛圍，鼓勵教師積極參加教科研。

　　1、加強進行教科研業(yè)務培訓，提高教師的業(yè)務水平。實行 “走出去，請進來”的方式，有計劃地組織教師外出聽課、學習。外出學習的教師回校后，結合聽課的收獲和自己的感想，寫出學習匯報材料，并利用校本研修時間，舉行一次專題講座，達到“一人學習，多人受益”的效益。

　　2、做好20xx年課題申報工作。選題切入口宜小不宜大，要瞄準教科研中的亮點、熱點、難點，從自己的教學實際出發(fā)，充分挖掘和提煉在教學中遇到的實際問題，進行深入思考，找準課題研究的核心問題，認真進行課題方案設計。比如，本學年中，如何有效的進行“先學后教”，作文批改的有效性等都是很好的研究材料。

　　3、教師利用課余時間積極地參與網(wǎng)上交流。做到每兩周至少有一篇以上質(zhì)量比較高的文章，每學期至少有一篇以上有關教學方面的文章（可以是教學隨筆、感想、課后反思等）在校園網(wǎng)上發(fā)表。對出色的教師予以精神獎勵，對不能達到要求的教師，要積極催促、幫助。

　�。ㄋ模┩晟票O(jiān)督管理機制，加大檢查力度，確保校本研訓的質(zhì)量。

　　由校長任總責，組員密切配合，重在平時的過程檢查。每學期不定期，有針對性地進行教學質(zhì)量檢測，教學十認真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在周前會上做通報，決不手軟。

中學校本研修計劃2

　　一、學校現(xiàn)在面臨的突出問題

　　1、教師課堂教學能力普遍不高。

　　一是各學科基于自己對新課程標準的認識，備課內(nèi)容與形式不統(tǒng)一，雖然我們通過集體備課等形式作過努力，但效果不明顯；

　　二是不夠注重學情分析，課堂教學過程思路不夠清晰，環(huán)節(jié)設計沒有梯度，不能關注到每位學生的發(fā)展；

　　三是知識結構比較單一，運用現(xiàn)代化教育手段的技能偏低；四是教科研意識淡薄，教學研究能力亟待提高。

　　主要原因有三：

　　一是老師們“課堂教學比英雄，學科質(zhì)量論成敗”的爭先意識不強，學校缺乏相應的激勵措施；

　　二是教師觀念相對落后，相當一部分教師不愿學、不想學，不思考，不研究，不重視了解學生的個體差異，教學方式、思想都難以適應現(xiàn)代教育的需要，穿新鞋走老路的現(xiàn)象，教材是新的，但課堂是舊的；理念是新的，但方法是舊的；制度是新的，但評價是舊的。

　　三是教科研人員集中化，每年只有固定的幾人參與教科研，很難在面上形成教科研意識；四是校本研修純課題研究化，忽略了校本問題的針對性。

　　2、班主任隊伍參差不齊，學生管理不夠科學有效。主要表現(xiàn)在班主任工作積極性不高，班級常規(guī)管理不到位，學生行為禮儀、衛(wèi)生、學習等習慣差，打架斗毆仍有發(fā)生，許多學生尤其是高年級學生厭學情緒比較濃，個別班級依然存在學生流失的現(xiàn)象。原因有三：

　　一是缺乏系統(tǒng)的班主任理論培訓，所以班主任工作都是各用其法，各行其是，片面追求個性，而忽視了必要的約束，班級管理極端化；

　　二是缺乏激勵與評價機制，有不在少數(shù)的班主任工作干勁兒不足。

　　三是沒有樹典立標，缺少了榜樣的力量。

　　二、研修目標

　　基于以上學校存在的兩個突出問題，我們本著“立足于學校，起源于學校，服務于學�！钡男１狙行拊瓌t，確定了“兩條路徑，分流實施”的校本研修思路，20xx年我們力爭做到：

　　1、以小課題研究與重點教科研課題研究相結合為突破口，有效抓好教師課堂教學能力的提高；立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，更新教育理念，轉(zhuǎn)變教師角色和教學行為，樹立現(xiàn)代化教育思想，優(yōu)化、拓寬知識面，提高教學效益，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，促進學校內(nèi)涵的發(fā)展。

　　2、從強化培訓、以老帶新、政策激勵等方面入手，培養(yǎng)班主任教師的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分開發(fā)青年教師的潛能，探索出一條適合我校學科教學質(zhì)量發(fā)展的“康莊”路，打造一支“能干事、敢干事”的高素質(zhì)班主任隊伍，發(fā)揮老優(yōu)秀班主任的帶動作用，至少培養(yǎng)出6-8名工作能力突出、能頂大梁的優(yōu)秀動青年班主任。

　　三、組織與管理

　�。ㄒ唬┏闪⑿１狙行揞I導小組。領導小組負責各項校本研修規(guī)章制度、規(guī)劃、的制定，校本研修活動的統(tǒng)籌、組織與協(xié)調(diào)工作，成員如下：

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　組員：XX

　�。ǘ�）成立校本研修工作小組。按照校本研修的“兩條路徑”思路分為教師課堂教學能力、班主任隊伍建設兩個工作小組，具體負責各自校本研修活動的組織、實施與評價，工作小組安排如下：

　　1、教師課堂教學能力研修工作小組

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　組員：XX

　　2、班主任隊伍建設研修工作小組

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　組員：XX

　　四、研修原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性原則

　　本次校本研修在突出學校特色的基礎上，要充分以往教師培訓的教訓，以創(chuàng)新求質(zhì)量，以創(chuàng)新求發(fā)展，按照終身學習的要求，在制度、體系、模式、手段等方面改革創(chuàng)新，促進全體教師共同發(fā)展。

　�。ǘ�）信息化原則

　　依托教育信息現(xiàn)代化帶動教師教學現(xiàn)代化，以現(xiàn)代信息技術為平臺，根據(jù)學校實際與教師信息技術水平，有機整合各類教育資源，向教育信息化邁進。

　�。ㄈ�）課題化原則

　　每個教師都深入研修校本小課題“四導四學”教學模式，并依據(jù)自己教學實際，積極承擔煙臺市級“XX”重點課題的子課題的研究，通過對課題的研究，自學自練，互評交流，以課題研究帶動自身發(fā)展，引領教師逐步成為學者型、發(fā)展型教師。

　�。ㄋ模�實效性原則

　　本次校本研修按照“邊實踐、邊總結、邊提升”的原則進行，求真務實，以解決教育教學中出現(xiàn)的新問題為突破口，針對學校和教師的共同需求確定研修的內(nèi)容，尤其是針對教育、教學中的典型案例進行分析研究，達成共識。

　　五、研修內(nèi)容及形式

　�。ㄒ唬┙處熣n堂教學能力提高采用五式研修

　　1、差異對比式研修。我們每周安排同年級同學科的2—3位教師在集體備課的基礎上，同上同一課題的差異教學課，每位教師根據(jù)本班學生不同的學情，設計好自己的導學提綱（后來在實踐研究中我們形成了“四導四學”差異合作導綱），學科教研組參加聽課和評課，這種同一基準線上的競爭，既激發(fā)了教師的積極性，又讓教師們看到了不同的教學風格，更對照別人，看到不足，從而實現(xiàn)實踐培訓的效果。

　　2、差異公開式研修。對各科的骨干教師，要求每一節(jié)課都要實行對外開放，并將他們的課程表發(fā)放到每一位同學科教師手中，各位教師隨時可以進入課堂聽課，學習骨干教師導綱設計、差異合作教學的方式與方法，這樣既給了其他教師更多的學習機會，也讓骨干教師有了深深的責任感和相互觀摩、借鑒的機會。

　　3、差異達標式研修。對剛調(diào)入我們學校、對差異教學理解不深、運用不熟的新教師，開展“五四三”校本培訓工程，即將一節(jié)課的`評價分為“導綱預學、差異合作、分層訓練、差異輔導、分層評價”五個方面；將課型分為“新授、復習、講評、自主”四種模式（語文則分為新授、復習、講評、閱讀及寫作四種模式）；將過程分為“立標、達標、驗收”三階段實施。

　　4、差異幫帶式研修。對于新教師堅持“差異幫帶”式研修，即傳統(tǒng)的“以老帶新”。每位骨干教師必須要幫帶一名新教師，師徒雙方明確職責，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，堅持每學期雙方聽差異合作教學課不少于20節(jié)，撰寫差異合作教育教學論文不少于2篇，并及時反饋、認真記錄、不斷總結，加快青年教師的健康成長，切實提高他們的差異教學水平，促使其在短時期內(nèi)勝任差異教學。

　　5、差異跟蹤式研修。對在聽評課活動中發(fā)現(xiàn)實施“班內(nèi)差異合作教學”有問題的教師，教導處安排專門人員每天跟蹤聽課、評課、檢查教案，校長、教研組長不定時推門聽課，促其專業(yè)迅速成長。

　�。ǘ�）班主任隊伍建設以校本研修為主，以自培自練為輔

　　通過專題講座、交流研討、教育教學活動等形式，以教師自學——反思——交流的模式進行培訓，從而達到提升教師綜合素質(zhì)的最佳效果。

　　另外，積極參加師訓處等上級部門所搞的集中培訓、遠程研修、教科研培訓等活動，校際交流、跨域交流，提高認識。

　　六、研修工作要點

　　（一）建立健全組織機構，健全管理制度

　　學校建立起以校長、教導處、年級組、學科組組成的研修工作網(wǎng)絡，實行級部負責制，不斷修訂完善規(guī)章制度，從制度上保證校本研修的良性開展。

　�。ǘ�）扎實有效地做好校本培訓工作，力求做到內(nèi)容新、方法活、效果實

　　1、進一步完善校本研修制度，構建校本研修模式，形成校本研修體系，建立校本研修機制，使校本研修趨于科學化、規(guī)范化。

　　2、以校本小課題“四導四學”課堂教學模式與煙臺市十二五重點課題子課題“班內(nèi)差異合作課堂教學模式及實施策略研究”的融合研究為突破口，轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念，提高教育教學能力，提升教育教學理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展，建立一支師德素養(yǎng)好，學歷結構高，專業(yè)水平扎實，教學實踐能力強，教學理念新，教學方法好的教師團隊探求出一種更加適合我校特點的特色化課堂教學模式。

　　3、建設培養(yǎng)一批高素質(zhì)、科學型班主任，他們不僅要有獻身精神，而且具有實事求是按照教育規(guī)律育人的科學思想。具有較高的政治思想道德素質(zhì)、專業(yè)知識和教育理論水平。使他們講究實效，工作具有顯著成績。

　　七、保障措施

　　1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡。

　　2、制度到位。學校有相應的校本研修制度、教學常規(guī)制度、集體備課制度、聽課評課制度、師徒結對制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動，提高活動質(zhì)量。

　　3、考核到位。校本研修內(nèi)容都將納入學校教師考核管理中。

中學校本研修計劃3

　　一、指導思想：

　　在校長室的領導下，本學期加強教學常規(guī)管理、加強師資隊伍建設，深化落實小班化課堂教學研究，提升規(guī)劃督導的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，為學校的`進步和發(fā)展做出新貢獻。

　　二、工作要點及思路

　　本學期，繼續(xù)在學校開展有效課堂教學改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領導及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學過程中，不斷總結教學改革中的經(jīng)驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續(xù)抓好教師隊伍的建設，校本培訓、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設和管理工作；發(fā)揮教學督導和教學重量的監(jiān)控工作，牢固樹立服務意識，以學生、教師和學校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學為重點，以教師隊伍建設為抓手，以教研組建設和課堂教學效益監(jiān)控為保證，以各項課堂教學活動為平臺，強化教學過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學質(zhì)量。

　�。�1）組織指導安排教研組開展工作；

　�。�2）加強校本培訓工作，提高教師素質(zhì)；

　�。�3）開展學校青藍工程工作；

　�。�4）加強督導隊伍建設，做好教學督導工作；

　�。�5）抓好骨干教師的認定、使用和管理工作；

　　（6）配合做好小升初、中考工作；

　�。�7）做好有關資料、檔案的收集、整理和管理工作。

　　三、具體工作安排

　　2月：

　　1）制定學期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規(guī)公開課，進班聽課。各教研組集體活動內(nèi)容為學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學計劃，逐步提倡實施教學案提高教學有效性，

　　3月：

　　1）制定校本培訓的計劃、報名工作，并開展部分培訓工作

　　2）進行面上聽課、推門聽課、預約聽課，并就所聽的問題進行交流

　　3）教研組大組活動主題：開展課例式有效教學研討活動

　　4）開展科學（理化生）學科節(jié)學科節(jié)活動

　　5） 配合學校小升初招生工作

　　6）對教研組進行月度考核

　　4月：

　　1）開展青年教師課堂教學比賽活動

　　2）開展政史地學科、語文學科節(jié)活動

　　3）對課堂教學督導，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。

　　4）組織期中考試復習迎考、質(zhì)量監(jiān)控

　　5）面上聽課，抽查課堂教學情況，初三教學質(zhì)量監(jiān)控

　　6）對教研組進行月度考核

　　7）繼續(xù)配合學校小升初招生工作

　　5月：

　　1）繼續(xù)聽課，抽查課堂教學情況

　　2）確定教研主題：如何提高復習課的教學有效性

　　3）配合政教處開展藝術節(jié)活動

　　4）組織常規(guī)公開課

　　5）進一步配合學校小升初招生工作，抓好中考復習工作

　　6）對教研組進行月度考核

　　6月

　　1）聽課、反饋、研討

　　2）確定教研主題：小班化課堂教學案的使用效果總結

　　3）進一步開展校本培訓工作

　　4）對期末復習工作中課堂教學進行檢查督促

　　5）對教研組進行月度考核、收繳教研組小結

　　6）評選龍九中學先進教研組、青藍工程優(yōu)秀師徒、表彰獎勵。

　　7月：

　　1）做好學期結束工作，為下學期工作做好準備。

　　2）對各種資料進行歸檔工作

中學校本研修計劃4

　　《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出：把育人為本作為教育工作的根本要求，把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強大動力，把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內(nèi)涵發(fā)展。教育的發(fā)展在于教師，隨著新課程改革的深入，教師面臨著新教學理念和教學模式的沖擊。校本研修是及時解決課改中出現(xiàn)的問題、全面落實課程改革目標、切實提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的最有效的途徑。為此，根據(jù)教體局的要求，結合我校的實際情況，制訂校本研修計劃。推動我校教研課改邁向新臺階，提高我校教師的整體素質(zhì)和教學水平。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實教育規(guī)劃綱要，進一步提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平，堅持以新課程改革為中心，以教師為研究主體，大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習。遵循“研修方式教研化，教研工作主題化”的原則，堅持研訓一體的發(fā)展思路，遵循教師培養(yǎng)和成長的規(guī)律，結合我校實際情況，將教學、教研、校本研修等工作全面整合，務本求實，狠抓細節(jié)，增強校本教研的針對性和實效性。

　　二、研修目標

　　基于學校內(nèi)涵發(fā)展的需要，我們將進一步深入和完善校本研修工作。聚焦課堂，立足教研，進行課題研究，創(chuàng)建符合校情的研修模式，改進教師教學行為，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，讓教師充滿智慧，讓教育充滿思想，努力為我校打造一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍，全面提高教育教學質(zhì)量。具體目標如下：

　　1、引導全體教師更新教育觀念，學習新的教育教學模式及模式，提高個人專業(yè)水平，盡快成長為研究型、專家型、學者型的.教育者。

　　2、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型組織。

　　3、改善學校教育教學環(huán)境，切實解決或研究教育教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。

　　三、研修內(nèi)容

　　1、師德研修

　　2、教育教學理念更新

　　3、教育教學技術性研修―信息技術與學科教學的有效整合，教師使用多媒體進行的課件制作；充分利用網(wǎng)絡資源，互相學習和技術交流的研修。

　　4、教育教學課題研究

　　5、教學策略與模式探究：

　�。�1）以導學策略研究為主線，推行“先學后教”教學模式。

　�、賹�學案的編寫和使用

　�、谡n堂導學問題的設計

　�、酆献魈骄啃〗M的劃分藝術

　�、苄〗M合作探究模式探討

　�、莓斕脵z測試題的編寫

　　⑥課后檢測試題的編寫

　�。�2）高效閱讀

　　（3）英語星火計劃

　　6、青年教師培訓

　　四、研修形式

　　1、集中學習與自主學習相結合：集體學習由學校統(tǒng)一組織，校長主持；教師自學，由教師自行安排。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習，不斷提高理論素養(yǎng)。

　　2、專家講座：學校將繼續(xù)邀請江西金太陽教育集團的專家進行科學備考講座；加強李秀偉專家工作室的引領；深化語文高效閱讀和英語星火記憶等教學模式的探索；繼續(xù)進行心理健康講座等。

　　3、網(wǎng)上研討：各學科利用好本學科的教研群、學校的“和諧大一中”研討群、一中網(wǎng)站、OA平臺等進行各方面的研討。

　　4、骨干教師示范課和青年教師匯報課、賽課；同學科、同年級教師之間聽“家常課”活動；各教研組在教研活動時間組織教師觀看名師錄象等。

　　5、學校大教研與學區(qū)小教研相結合：學校大教研以學科年級組為單位，利用每月教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等，學科教研室主任要時時關注新的教育動態(tài)。本學期著重研討以“導學案”為抓手的“先學后教”教學模式。

　　6、參觀考察：積極組織教師參與上級研修活動，積極組織教師外出參觀學習，促進與優(yōu)秀學校的合作交流，學習好的教學方法和先進的教學理念。

　　7、學科專題講座：結合教育熱點和教學實際，針對本學科高考熱點、重點和難點，各教研組在每月要安排一次專題講座，專題講座資料及時交教師發(fā)展中心存檔。

　　8、青年教師培訓

　　9、教師基本功比武

　　10、課題研究

　　五、組織與保障

　　1、按已成立的校本研修領導小組，認真組織，確保校本研修工作順利進行。

　　2、完善，加強督查

　　學習制度：每月安排一次校級統(tǒng)一學習、活動時間，每兩個周各學區(qū)安排一次集中學習，平時老師抽時間自學。

　　考勤制度：凡屬繼續(xù)教育活動、學習，均隨時作好考勤記錄。

　　3、保證經(jīng)費投入落實，為教師學習、研修提供必要的物質(zhì)條件，購置有關的圖書資料、設備設施。

　　總之，學校校本研修的開發(fā)，充分體現(xiàn)學校的辦學特色，要在學校教育教學工作中不斷地開拓創(chuàng)新，努力提高學校辦學的實效性。在今后的工作中，學校將積極帶領教職工努力開發(fā)校本教研，真正找到一條適合我校發(fā)展的新型之路。

中學校本研修計劃5

　　課程大綱：

　　一、內(nèi)容簡介：

　　(一)教師現(xiàn)狀：

　　從整體德育隊伍而言，三個年級各有不同。高三年級班主任隊伍相對“班齡較長”，也最為成熟，他們在突發(fā)事件的應對、學生心態(tài)的把握上已多有心得;高二年級以中生代為主，一些班主任已經(jīng)形成了自己鮮明的帶班風格和教育思想，其個人魅力也深受學生肯定。而高一年級則從65后跨度到90后，其相對個體差異較大。其中班主任80后班主任有3名，90后班主任一名，35歲以下的青年班主任共計占到了11名。

　　青年班主任和學生的年齡代溝較淺，甚至可以做到0代溝，但對于學生的思想引導力、價值觀培養(yǎng)力和成長指導力還有著較大的差異。

　　(二)培訓理念：

　　為進一步加強對于中學生的思想道德建設和引導，深化學校關于生涯發(fā)展教育的相關指導，鑄就青春夢想，師生共同成長，從而開展本次活動。

　　(三)培訓內(nèi)容：

　　1、自主學習

　　通過自主閱讀和材料的學習，了解“成功教育”的內(nèi)涵，理清自我對于“成功”、“成功學生”的定義與理解。

　　2、自我成長

　　結合“成功教育”理念與具體事例，就教育價值觀、人生價值觀、人才培養(yǎng)觀等方面進行深入的探討與培訓。

　　3、互助成長

　　開展青年班主任主題教育大獎賽，邀請校內(nèi)外專家作為評委觀摩參評，通過展示-點評-反思的過程，加速青年班主任成長。

　　二、三級提綱：

　　(一)課堂教學預設與生成的研究

　　1.高中語文課堂教學預設與生成的內(nèi)涵及其關系

　　(1)預設與生成的內(nèi)涵

　　(2)預設與生成的辯證關系

　　2.新課改前后高中語文課堂教學預設與生成關系及其現(xiàn)實效果的變化

　　(1)新課改前教學預設和生成關系及其現(xiàn)實效果

　　(2)新課改后教學預設與生成關系及其現(xiàn)實效果

　　3.新課改前后高中語文課堂教學預設和生成的矛盾成因及應對策略

　　(1)預設與生成之間的矛盾成因

　　(2)預設與生成矛盾的'應對策略

　　(3)預設與生成應注意的問題

　　(二)提高課堂討論的有效性的研究

　　1.語文課堂討論的內(nèi)涵和意義

　　2.當前語文課堂討論存在的問題

　　(1)所選的討論問題內(nèi)容不當

　　(2)討論過程時間把握不當

　　(3)討論成員分組不合理

　　(4)討論結果評價不得當

　　(5)討論等同于提問

　　3.語文課堂討論的要求

　　(1)討論要有課堂意識

　　(2)課堂討論要有教學價值

　　(3)課堂討論要從生活實際出發(fā)，貼近學生實際

　　(4)討論內(nèi)容必須處在學生學習的最近發(fā)展區(qū)

　　4.有效的課堂討論的方法和策略

　　(1)組織課堂討論的問題要有較大討論價值

　　(2)教師對將要進行課堂討論的問題要進行學情預測。

　　(3)課堂討論前，教師要適當引領，明確問題指向，規(guī)范討論程序，先獨立思考后合作交流。

　　(4)討論過程中，教師應平等地參與討論，并在參與交流中不斷豐富和提升自己的見解。

　　(5)討論接近尾聲時，教師應給予恰當?shù)脑u價。

　　(三)課堂有效拓展的研究

　　1.當前高中語文課堂拓展存在的幾個誤區(qū)：

　　(1)拓展脫離“文本”

　　(2)拓展追求“形式”

　　(3)拓展深度脫離學生實際

　　2.課堂拓展點

　　(1)在教學重點處拓展，強化重點

　　(2)在文本的空白處拓展，豐厚文本

　　(3)在語言的精美處拓展，品味語言

　　(4)在知識斷層處拓展，以填補斷層

　　(5)在問題生成處拓展，以引導生成

　　(四)教學內(nèi)容的確定

　　1.語文教學內(nèi)容確定存在的誤區(qū)。

　　(1)語文教學重教學藝術輕教學內(nèi)容。

　　(2)以課程總目標和階段性目標代替每節(jié)課的教學內(nèi)容。

　　(3)認為語文教材的選文就是語文課教學內(nèi)容。

　　(4)僅憑個人教學經(jīng)驗和喜好確定語文課教學內(nèi)容。

　　2.語文教學內(nèi)容確定存在的標準。

　　(1)最低標準：教師對所教的內(nèi)容有自覺意識、所教的是語文的內(nèi)容、教學內(nèi)容相對集中

　　(2)較低標準：教學內(nèi)容與聽說讀寫的常態(tài)一致、教學內(nèi)容與學術界認識一致。

　　(3)較高標準：想教的內(nèi)容與實際在教的內(nèi)容一致、教的內(nèi)容與學的內(nèi)容趨向一致。

　　(4)理想標準：教學內(nèi)容與語文課程目標一致、教學內(nèi)容切合學生的實際需要。

　　3.不同類型的語文課在教學內(nèi)容的確定上規(guī)定性。

中學校本研修計劃6

　　本學期我校學生生源發(fā)生極大變化，對教師的教學熱情、教學方法、教學效果都帶來了極大的影響。同時新的高考的改革的逐步實施和校5年規(guī)劃的調(diào)研和啟動也迫使學校和廣大教師在教學工作中不僅僅要作為一個知識的傳授者，更應該成為一個具有革新精神、質(zhì)量意識、為學生職業(yè)發(fā)展領航的引領者。面對這些新情況，學校仍將努力開展師德師風建設，消除教師的懈怠思想、積極營造團結協(xié)作的工作和學習氛圍，以組室為單位加強教師的團隊研修活動，在高考新政實施中探索對教師的新要求和研修活動的新舉措，主動的將高考的改革變成為學校的新機遇和新起點。

　　一、課程目標

　　1、加強師德師風建設，提高教師的師德修養(yǎng)。認真貫徹實施《教師職業(yè)道德》，組織學習活動，弘揚高尚師德，評選師德標兵，在教師評優(yōu)、晉級、提拔中嚴格實行師德一票否決制，規(guī)范教師行為，以教書育人為天職，以培養(yǎng)全面發(fā)展的人為已任，使教師的師德水平上一個新的臺階。

　　2、建立教師培訓的校本課程，做到培訓目標層次化、培訓過程人性化、培訓內(nèi)容綜合化。區(qū)、校骨干，學校要委以重任，激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示范課、學術交流等任務，成為師資隊伍中的引領者。同時尊重教師的主體地位，激發(fā)教師學習和工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，采取自主學習與集中培訓相結合，專題輔導與研討交流相結合，專家指導與外出考察相結合，課題研究與網(wǎng)絡培訓相結合等各種形式，促進教師素質(zhì)提高。

　　3、結合學校新五年規(guī)劃的修訂實施，積極開展調(diào)研和準備活動，廣泛開展教師、組室、學校不同層面對5年規(guī)劃的自我學習和意見、建議匯總，并在此基礎上結合專家意見完成規(guī)劃的制定。對調(diào)研實施過程中的典型問題要設想在前、思考，反思原來生命教育、生涯發(fā)展指導中的不足和可借鑒之處，制定和落實教師專業(yè)發(fā)展、組室發(fā)展的目標和步驟，為以后的項目推進打好基礎。

　　二、課程內(nèi)容

　�。ㄒ唬�師德與素養(yǎng)類

　　依據(jù)市教委《關于進一步加強師德建設的若干意見》，我校一直把教師的師德教育放在學校師訓工作的首位，在提高全校教學質(zhì)量的同時更關注教師教育的和諧過程和人文關懷，在加強教師工作的績效考核的同時更突出對教師自身的正確政治方向、理想道德和職業(yè)操守的關注。學校將利用定期教工大會、工會活動、教研組活動等形式對全校教職工進行教師師德教育，增強教師的職業(yè)榮譽感、歷史使命感和社會責任感，利用評選先進的機會積極樹立校教育教學先進個人和集體，弘揚愛崗敬業(yè)、關心學生的先進典型，努力營造關愛學生、和諧校園之風。

　�。ǘ�）實踐體驗類

　　針對教師專業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加強實踐活動的觀摩與討論，提高教育教學活動的處理問題的智慧和經(jīng)驗，促進教師對現(xiàn)代教育理念、科學專業(yè)知識、教學設計與實施、信息開發(fā)運用等方面的更新、學習和提高。加強教師的專業(yè)引領，引導教師在掌握基本教學技能，完成教學任務的同時，能不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)、反思教學過程和效果，完成自我的不斷發(fā)展。

　　1.結合學校長寧區(qū)“教學年”項目的宣傳和展示，回顧學校近年所取得的各類各項成績，更好的總結成功經(jīng)驗，挖掘和扶植一批優(yōu)秀青年教師積極參加區(qū)各類評優(yōu)。同時學校展開“天中杯”教學評優(yōu)活動，檢查和督促教師更好的完成日常工作，也為教師探索教法、學法的改革創(chuàng)新創(chuàng)設平臺，利用一系列的教育教學展示、研討、主題交流，推進山天中學教育教學的研究。

　　2.結合新高考的改革、新高一學生生源改變的影響，圍繞走班制教學、分層教學、導師制的試點，開展學科教育和學生管理的.對策研究，轉(zhuǎn)變教師固有的求穩(wěn)和攜帶思想，通過研修活動迫使教師投入到教學革新中，完善山天中學的學生校本課程的開發(fā)、學生生涯發(fā)展指導手冊的制定、走班制度和導師制的制度制定等。

　　3.通過調(diào)研今年學校將對“3+3”高考模式中的小3門的相關班級管理模式和教學評價模式進行改革，為此學校對相關教師進行相應的校本培訓，共開設《化學分層教學，高效課堂教學實施策略》、《史地生課堂作業(yè)和長作業(yè)的實施策略研究》、《優(yōu)化課堂結構，提高課堂教學效益》3門課程（具體內(nèi)容見附頁）。

　　三、課程管理

　　校本研修領導小組成員：組長—z（校長）；組員—z（副校長）、z（書記）；

　　校本研修工作小組成員：組長—z（德育主任）、z；組員—z（負責教研組）、z（負責年級組）、z（負責課題組）；

　　依據(jù)新形式下教師培訓的特點、要求和任務，以主題活動的載體，以教研組研修為抓手，聯(lián)合黨、政、工、團共同開展培訓活動為思路，積極開發(fā)學校各種資源。在開展過程中側(cè)重先進教育理念的滲透和學習，以及弘揚師德高尚的教師典范。

　　完善以校長為首，德育處和教學處主要落實的負責人制和部門負責制，廣泛動員教研組長和年級組長，共同建立聯(lián)合工作小組，確保研修活動在各部門、各條塊按計劃積極推進，各盡其職的落實隊伍建設工作。

　　學校將依據(jù)新的工作計劃，召開各組室的相關學習，并在部門計劃和活動中加以落實，工作小組成員要深入一線，分教研組、年級組、科研組參與活動并及時指導，收集整理相關資料，幫助教師解決活動中可能出現(xiàn)的困難。

　　四、研修保障

　　1.時間保障。學校將確保每月安排固定的時間進行相關培訓，并使之與交工大會、教研組活動、工會活動相結合，確�；顒影磿r開展。

　　2.組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓，必須讓教師意識到培訓的實際意義和價值并真正學有所得、學有所用。為此學校將使得教師培訓與學�？蒲谢顒印⒄n堂教學評優(yōu)、教師職稱評定工作的發(fā)展掛鉤，并且確保每次培訓活動從策劃、組織、實施、評議的中層參與與帶頭，確�；顒拥膶嵭�性和實踐性，讓活動真正推動教師群體的發(fā)展，推動學校辦學能力的提升。

　　3.經(jīng)費保障。學校將視具體活動的需要，在經(jīng)費上給予充足的保證，對于區(qū)下?lián)艿膶ｍ椊?jīng)費落實用處，杜絕浪費、挪用和扣克。

　　4.資源保障。學校將積極發(fā)揮交流廣泛的特點積極聘請區(qū)特級教師、對口單位的專家教授、學科帶頭人、友好交流學校的相關部門負責人共同參與培訓研討，達到提升學校培訓活動的專業(yè)水平的目的。

　　總之，教師是學校的根本，一支優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、富于進取的教師團隊是學校發(fā)展的保障，如何團結廣大教師，調(diào)動教師的積極性，讓教師主動研究不斷進步是學校思考和課程實施的重點。學校將積極參照區(qū)師訓的要求，參與師訓各項活動，努力將師訓活動落到實處，促進學校的發(fā)展。

中學校本研修計劃7

　　一、指導思想

　　以現(xiàn)代化教育、教學理論為指導，以解決教師在教育、教學中的各種實踐問題為對象，以轉(zhuǎn)變教師教學理念和教學行為為重點，以“專題反思”、“科研自覺”為核心，扎實有效地開展校本研修工作，在不斷探索中形成我校的研修特色。

　　二、工作目標

　　校本研修要讓更多教師從心中有規(guī)則向手中有技術和腦中有智慧的層次邁進，要求教師從“提高課堂教學的有效性”入手，促進“輕負擔、高質(zhì)量”的辦學目標的達成。

　　1、啟動“課堂教學有效性的對比”的實驗和“初中生學習現(xiàn)狀”調(diào)查研究。

　　2、爭取有二個教研組被評為第二批校本研修示范教研組。

　　3、完善校本研修制度（制定高級教師再提高制度、讀書研究制度，細化校本研修考核方案）、拓展校本研修途徑。

　　4、在“城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域合作”中起示范作用，重點扶持合作學校的初三教學工作。

　　5、通過校本研修，促進教師成長，培養(yǎng)一批年輕骨干教師。

　　6、培養(yǎng)教師的反思意識，建立適合自身個性風格、學科特點，適合新課改的課堂教學模式，提升教師課堂教學能力。

　　三、主要工作

　　（一）圍繞“123”工程深入開展校本研修活動

　　1、以“課例”為基本模式開展學科研修。

　�。�1）課例研修的具體程序：確定主題—個性備課—交互說課—上課評課—反思修正—達成共識—組內(nèi)共享—建立檔案

　�。�2）主題先行。主題的確定采取三個步驟進行：

　　A、主題的醞釀過程。

　　B、主題的提煉過程。

　　C、主題的確認過程。

　�。�3）備課前要學習課程標準和與主題相關的文章，說課時要體現(xiàn)對教材的解讀。

　�。�4）要以“課例”為載體引領部分教師專業(yè)能力的提高。

　�。�5）發(fā)揮我校骨干教師作用，“課例”模式以視頻課例或文字實錄形式引領合作學校。采用“同一主題，同一課題”的操作方式，精心設計研討課。

　　2、以“名師工程”和“職稱評審”二個平臺為依托，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)

　�。�1）各組長要做好中青年教師的培養(yǎng)和輔導工作，重點是第十屆教壇新秀的評比工作。

　�。�2）各組要圍繞評比教師進行研修和模擬訓練。

　�。�3）發(fā)揮名師、骨干教師的傳幫帶作用，并協(xié)助做好他們的考核工作。

　　3、以三種制度為保障，不斷規(guī)范程序

　�。�1）各組長學期結束整理好本組研修活動材料，如實填寫記載冊，及時上交教研組檔案袋。努力實現(xiàn)檔案電子化。

　�。�2）督促教師每學期整理一次專業(yè)發(fā)展檔案袋。

　�。�3）新課程評價制度包括學生評教和“新課堂“評價，要把”評課“作為一種專業(yè)能力來策劃和培訓。

　�。ǘ�）努力構建和諧課堂，追求教學實效

　　1、嚴格控制作業(yè)量，資料征訂由教導處控制，并建立教師油印制度。

　　2、每位教師都必須撰寫教學日志和填寫課堂教學反思表。

　　3、分層次進行教學檢查。

　　4、加強對新穎試題的研究，提高命題水平，要求每位教師命題一個章節(jié)（以備課組形式分派，寫上姓名，上傳到實驗中學研修平臺）

　　5、平時注重課程標準的學習，準確解讀教材，為下學期教師解讀教材現(xiàn)場比賽早作準備。

　　6、各備課組（初一、初二）期中前后各進行一次統(tǒng)一的教學評價。

　　7、把學科競賽納入各教研組。（初一、初二備課組一學期只準進行一次）

　�。ㄈ�）確立學校課題

　　圍繞學校發(fā)展目標，針對學校面臨的現(xiàn)狀，啟動“課堂教學有效性的對比”的實驗和“初中生學習現(xiàn)狀”的調(diào)查研究。理論聯(lián)系實際，達到理論和業(yè)務水平的共同提高。鼓勵教師在各種報刊、雜志、網(wǎng)絡論壇上發(fā)表論文或?qū)W術交流文章。

　�。ㄋ模┡e辦論壇

　　1、第二屆學科教學論壇

　　圍繞學校提出的“輕負擔、高質(zhì)量”的辦學目標，讓一部分已經(jīng)基本符合“輕負高質(zhì)”的教師來談談“提高課堂教學有效性”的一些想法、一些做法，既為其他教師樹立了榜樣，也為他們提供了借鑒經(jīng)驗。參加論壇的教師：校長、教導主任和部分教研組長、骨干教師。

　　2、第二屆班主任工作論壇

　　本屆班主任工作論壇，重點以新課程背景下如何培養(yǎng)學生良好的行為習慣為切入點，就如何加強教師自身的教育語言藝術、拉近師生心靈上的距離，如何讓班級管理精細化，如何培養(yǎng)學生的自我管理能力，如何發(fā)揮班干部的作用等主題進行交流和探討。

　�。ㄎ澹╅_展讀“校長推薦文章”活動

　　由校長從書報雜志中選取思想性較強、導向性較高、有推薦價值的文章與教師共同閱讀。二周推出一篇。努力達成校長與教師“奇文共欣賞，疑義相與析”。讓讀書成為教師的.習慣。學期結束，撰寫一篇心得文章。

　�。�六）專家講座

　　學校將邀請浙江教育學院張壽松教授、寧波教育學院黃和林老師和寧波市教研室初中英語教研員陳勤苗老師來校作專題講座，充實教師們的頭腦。

　　（七）籌建學校信息中心

　　xx年建立學校信息中心，主要任務是建設好學校網(wǎng)絡，一方面為校本研修提供現(xiàn)代化技術支撐，另一方面為建立校本資料庫作好技術準備。

　　（八）班主任培訓（具體方案由政教處另訂）

　　1、培訓的主題是：班級教育政策法規(guī)和班主任修養(yǎng)。

　　2、班主任培訓的形式包括：自學、聽專家講座、班主任工作論壇、個人反思、案例分析等。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費保障

　　學校從有限的經(jīng)費中切出一塊，為校本研修提供足夠的經(jīng)費保證。

　　1、征訂專業(yè)雜志：專任教師每人一份，骨干教師每人兩份。

　　2、積極爭取名額參加市外的教研活動。教師參加活動后，把帶回的資料印發(fā)給相關教師，并談心得體會。

　　3、積極承擔市內(nèi)外組織的各種研討活動。

　　4、適當提高教研組長、備課組長待遇。

　�。ǘ�）組織保障

　　1、采用層級管理制度，備課組工作由教研組長分派，指導與審核；教研組工作由教導處審核。

　　2、建立校本研修考評組織

　　組長：余長岳

　　副組長：李平達

　　組員：阮定方、劉圣岳、王仲華、教研組長

　　3．抓骨干教師隊伍建設

　　二十多名教研組長、備課組長不僅是學校的骨干教師，更是學校校本研修的具體組織者、實施者，學校校本研修有效與否、成功與否主要看這部分教師。調(diào)動這部分教師工作的積極性是學校的一項重要工作。學校要求他們圍繞學校的辦學目標，組織本組教師開展扎實有效的校本研修活動，同時自己帶頭參加各種研修活動，為組內(nèi)教師作出表率，實現(xiàn)由個體優(yōu)秀向群體優(yōu)秀發(fā)展。

　�。ㄈ�）管理保障

　　1．校本研修日：雙周周五下午。

　　2．例會制度：教導處每學期召開二次教研組長、備課組長會議。教研組長組織兩次教師會議。

　　3．細化校本研修考核方案，要求教師保質(zhì)保量完成規(guī)定的研修任務。

　　4．學分分解：

　�。�1）完成教研室組織的學科研訓一體化培訓任務的，12學分

　　（2）完成學校組織的各項培訓活動任務的（含暑期），12學分

　�。�3）完成教研組組織的各項培訓活動任務的，12學分

　　（4）完成學校布置的各教師個體任務的〔撰寫教學日志16篇（含反思）、閱讀校長推薦文章并撰寫一篇心得體會文章〕12學分

中學校本研修計劃8

　　一、指導思想

　　本學期我們將以黨的教育方針為指導，以上級教育部門整體工作思路為依據(jù)，以全面推進素質(zhì)教育為核心，以課堂教學為重點，以提高教學質(zhì)量為目的，開展扎實有效的教育研究活動。

　　二、校本教研形式

　　以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題，進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結合，透過理論來明白教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”，鼓勵教師大膽點評各抒己見，促進教師共同提高。

　　以教學中的問題或困惑為研究資料，確立一個教研主題進行研究，組內(nèi)每人圍繞主題上課，透過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊，發(fā)表評論。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。

　　三、工作重點

　　開展每周一課�？傮w思路是“提前備課，群眾悟議，個人修改，注重反思”即教師提前備課，然后教研組群眾評議，在此基礎上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改，課后撰寫教學反思，反思要把課堂中的閃光點和失敗處，學生的錯例，二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了教師的工作負擔，提高了備課實效。

　　深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節(jié)課，聽同一節(jié)課，評同一節(jié)課。同組教師共同研討交流，做到三個一，說出一個優(yōu)點，找出一個不足，提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課，課前說課，課后說反思，群眾評議。

　　內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”，充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師，骨干教師的`引領作用。開展骨干老師示范課活動，推動課堂教學水平的提高。

　　加強地方課教學的研究力度，提高團隊合作研究潛力，用心參加上級教學竟賽活動。

　　繼續(xù)加強校本教研制度的建設，在已有的制度基礎上，繼續(xù)完善各項制度，以制度促發(fā)展，用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動，力爭取得好的名次。

　　四、管理方式

　　我校教研活動實行三級管理模式：教導處——教研組——備課組。

　　本學期，我們主抓語、數(shù)二個教研組的教研活動。每學期每個備課組根據(jù)本組教師反映的教學問題，確定一個研究主題，并將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

　　教研活動時間安排：語文星期五下午第三節(jié)課、數(shù)學星期四下午第三節(jié)課。

　　教研活動地點安排：教研組活動在電教室。

　　五、具體安排

　　二月份：

　　1、制定學校教研計劃。

　　2、制定教研組活動計劃。

　　3、召開教研組長會。

　　4、教研組教研活動。

　　三月份:

　　1、骨干教師示范課。

　　2、組內(nèi)研討課。

　　3、開展校級研討課。

　　4、理論學習。

　　四月份：

　　1、校級研討課。

　　2、教研組教研活動。

　　3、理論學習。

　　五月份：

　　1教研組教研活動。

　　2、校級研討課總結。

　　3、理論學習。

　　4、教師撰寫經(jīng)驗或論文。

　　六月份：

　　1、期末復習考試。

　　2、優(yōu)秀教案評比。

　　3、教研工作總結。

　　4、質(zhì)量分析。

　　5、整理教研組相關資料歸檔。

中學校本研修計劃9

　　一、指導思想

　　今后三年，我校校本研修總的指導思想是：全面貫徹落實高郵市高效課堂建設實施方案，堅持“面向全體，突出實踐、全面提高”的方針，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，以教師專業(yè)能力培訓和新課程、新技術培訓為切入點，以集中培訓與自修研究為主線，使廣大教師真正成為學習的主體。同時，以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點，通過全員參加的校本研修活動，促進教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，把新理念、新課程轉(zhuǎn)化為具體的教育教學行為，提高廣大教師的師德水準和業(yè)務素質(zhì)，促進學校、教師、學生沿著素質(zhì)教育方向全面健康發(fā)展，從而全面提升教育教學的質(zhì)量。

　　二、研修目標

　　今后三年校本研修的具體任務與目標是：以終身教育思想為指導，以教師專業(yè)業(yè)務素質(zhì)提升為目標，以進行課題研修為載體，組織全校教師進行全員素質(zhì)提高培訓，使每位教師完成不低于72課時的研修，采用集中研修、分散自學，集中討論、教后反思等形式在“新理念、新課程、新技術和師德教育”等方面全面提升教師素質(zhì)。具體目標如下：

　　1、新理念：以實施素質(zhì)教育理念為核心，以《新課程教師教學策略》叢書為主要校本培訓教材，注重理論與實踐相結合，通過多種形式和內(nèi)容，加強對廣大教師實施素質(zhì)教育思想觀念的教育，幫助廣大教師更新教育理念，樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，開拓知識視野，增強實施素質(zhì)教育的主動性和自覺性，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。

　　2、新課程：根據(jù)基礎教育課題改革工作計劃，全體教師實行“先培訓、后上崗；不培訓，不上崗”的原則，有組織、有計劃地實施中小學教師新課程培訓，從具體案例入手，科學地創(chuàng)新地解決新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，進一步幫助解決新課程中的實際困難，提高廣大教師在教育教學實踐中實施新課程的能力和水平，促進新課程改革。

　　3、新技術：組織全體教師學習多媒體應用技術和現(xiàn)代信息技術，并結合本學科教學實際，使每位教師都能獨立制作課件，使百分之八十的教師能夠靈活自如地上好多媒體課。

　　4、師德教育：結合市局組織的師德集中培訓活動，認真貫徹落實教育部《關于全面加強和改進中小學師德建設的若干意見》、全面加強中小學教師職業(yè)道德教育，通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳，改革師德教育方式，從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選擇典型案例，增加師德教育的針對性和實效性，促進教師職業(yè)道德水平的顯著提高。

　　三、研修原則

　　1、創(chuàng)新性原則。

　　本次校本研修是新一輪教師繼續(xù)教育的一種新形式，因此，要在培訓的內(nèi)容、方式上突出創(chuàng)新，要充分總結和吸收以往教師培訓的經(jīng)驗與教訓，與時俱進，改進創(chuàng)新，以創(chuàng)新求質(zhì)量，以創(chuàng)新求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，按照終身學習的要求，遵循教師培訓規(guī)律，在制度、體系、模式、手段等方面改革創(chuàng)新，促進全體教師可持續(xù)發(fā)展。

　　2、信息化原則。

　　以教育信息化帶動教師教學現(xiàn)代化，以現(xiàn)代信息技術為突破口，根據(jù)學校實際與教師信息技術水平，有機整合各類教育資源，向教育信息化邁進。

　　3、課題化原則。

　　校本研修的.內(nèi)容包括理論學習、教學實踐、技能訓練等，全體教師要積極參加，每個教師都要有自己的研修課題，課題的確立要原則上在學校大課題的基礎上，依據(jù)自己教學實際，尤其是教育教學中碰到的難題，確立相應的子課題，通過對課題的研究，自學自練，互評交流，以課題研究帶動自身發(fā)展，引領教師逐步成為學者型、發(fā)展型教師。

　　4、實效性原則。

　　本次校本研修按照“邊實踐、邊總結、邊提升”的原則進行，求真務實，以解決教育教學中出現(xiàn)的新問題為突破口，針對學校和教師的共同需求確定研修的內(nèi)容，設計若干研究課題，尤其是針對教學中的典型案例進行分析研究，達成共識。

　　四、研修策略

　　1、樹立先進的研修理念，促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導，學習和借鑒外地先進的理論研究和實踐經(jīng)驗，吸取以往教師培訓中出現(xiàn)的教訓，堅持以人為本，以教師發(fā)展為本，重視教師主體參與，開展形式多樣的實踐反思，加強合作學習，體驗成果分享，突出研與修的一體化，促進教師學習型團隊建設和學校學習型組織建設，使教師研修過程成為教師人才資源開發(fā)的過程，成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。

　　2、突出研修重點，講求研修實效

　　今后三年，我們的研修重點應該放在青年教師業(yè)務提升和農(nóng)村高中學生學習潛能的挖掘和研究上，通過立項課題申報、研究的方式提升全校教師的校本教研意識，與高效課堂相結合，以“有效德育”“高效課堂”“實效教研”為內(nèi)核，努力滲透新理念，努力建設新課程。

　　3、完善研修制度，探索有效機制

　　建立和完善教師校本研修制度，形成促進教師研修的各項激勵機制，促進教師研修工作健康持續(xù)發(fā)展。將研修制度落實到實處，從考勤考績等方面對全體教師實行量化管理，并將研修時的考勤考績納入學校總體教師業(yè)務考核之中，以促進教師自主自覺地參與到校本研修中來。

　　4、整合資源優(yōu)勢，更新研修模式

　　本校教師有一批骨干教師，在校本研修中，要積極發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，整合并利用校本資源，構建以骨干為中心，輻射全體教師的研修體系。在課題設立時，以校長為課題主持人，教研組長為課題組長，合理分構建子課網(wǎng)絡，形成全體教師參加，骨干教師引領，人人有立項，個個有課題，優(yōu)勢互補，資源共享，加強交流，推進合作，整體提高校本研修水平。

　　五、研修形式

　　堅持以校本研修為主，以自培自練為輔，通過專題講座，交流研討，教育教學活動等形式，以教師自學——反思——交流的模式進行培訓，從而達到提升教師綜合素質(zhì)的最佳效果。

　�。ㄒ唬┬１狙行�

　　學校是綜合素質(zhì)培訓的主陣地，校長是主要責任者，每名教師要在學校的計劃和組織下，結合自己的教育教學工作制定培訓計劃，進行自學和集中培訓，通過反思和專題研究，促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與教育教學能力提高。

　　1、保證研修時間。除間周1個小時業(yè)務學習外，每周用3個小時進行自學。

　　學校備各類學習筆記供教師用，其中包括隨感、案例分析、自學筆記、業(yè)務學習筆記等。

　　2、保證學習效果。在研修中，要把培訓內(nèi)容與教師師德、業(yè)務結合起來。把教師職業(yè)道德的建構與修養(yǎng)同《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《揚州市師德“八不準”》《高郵市師德“十嚴禁”》的學習和師德演講等活動結合起來，幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀，把“教師必須終身學習并不斷的培養(yǎng)自己”作為教師的主要責任；把提高教育教學質(zhì)量的策略與方法同課堂教學結合起來，把“教師崗位練兵”、“青年教師匯報課”、“骨干教師引領課”等活動緊密聯(lián)系，以培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和實踐能力。

　　每位教師要結合自己的教學實踐查找問題，用先進的教育理論及先進教學經(jīng)驗指導自己，做到學用結合，及時寫出心得筆記，教育隨感。

　�。ǘ�）上級部門的集中培訓

　　1、配合師訓部搞好教師的集中培訓，做好組織、報名等常務性工作。領導親自帶隊、帶頭參加學習，不斷提高自己的崗位能力。

　　2、搞好教師的成長記錄檔案管理，建立教師校本研修檔案，制定考核細則，把此項工作與教師評職、晉級及年度考核結合起來，對師德不達標者在綜合評優(yōu)中采取“一票否決制”。

　　六、組織與管理

　　按照高郵市“十二五”教師繼續(xù)教育和校本研修的要求，我校開展校本研修的組織和管理總體思路是：實行“項目推動”“主題研修”�；�于這種分權后的管理層級，就要健全管理體系，明確各級的職責，加強過程監(jiān)控和終端評價，加強校本研修過程記錄和檔案管理。

　　1、明確職責，加強領導。

　　（1）學校領導機構：主要負責對全校的校本研修工作統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀管理和督導評估；成立由各相關職能部門組成的校級校本研修領導小組，協(xié)調(diào)各部門的關系，對校本研修中出現(xiàn)的重大問題進行及時監(jiān)控。加強對校本研修的經(jīng)費投入。

　�。�2）具體負責的人員：主要負責校本研修的業(yè)務指導、考核管理。其具體職責是：貫徹落實《規(guī)劃》；負責四種校本研修模式的方案設計、管理項目開發(fā)，制定各種校本研修的學分認定標準，對各種模式的校本研修的學分實行歸口管理；構筑區(qū)域性校本研修網(wǎng)絡管理平臺；制定指導教研組選擇校本研修模式、編制校本研修計劃；指導、參與各教研組的校本研修；參與各年級、各科教師對本組校本研修的調(diào)研、督導；為各教研組開展校本研修提供教育資源和技術支持。三種校本研修模式的實施主體可以分別由各教研組實施：基于教師專業(yè)研修平臺的校本研修（教科室）、基于學校專題研究的校本研修（教導處、政教處）、基于教師個人教學改進計劃的校本研修（教研組）、基于校際協(xié)作的校本研修（年級組），在實施過程中要加強各個部門的整合。

　�。�3）學校：校長是學校校本研修的第一責任人，學校是校本研修的主要基地。學校要成立以校長為組長、主管教育教學工作的政教、教務兩處主任為副組長、學年組長、教研組長為主要成員，由專人負責日常管理工作的校本研修領導小組。其主要職責是：執(zhí)行《規(guī)劃》；結合我校特點，選擇校本研修模式，制定和實施我校校本研修三年規(guī)劃和年度工作計劃；制定符合本校實際的校本研修各項管理制度；指導教師制定個人專業(yè)發(fā)展遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃；審核學科組及教師個人的校本研修計劃；負責全校教師研修工作的記錄、檢查和評估；撰寫學校校本研修年度總結；嚴格按照學分認定標準，填寫學校校本研修學分認定匯總表交有關部門；推薦發(fā)表或結集出版本校校本研修成果，擴大培訓效益；籌措和落實校本研修經(jīng)費，建立校本研修激勵機制。

　　（4）教師：教師是校本研修的主體。其具體職責是：每位教師應密切關注自身的專業(yè)發(fā)展，提高專業(yè)發(fā)展的自我意識；根據(jù)自身的工作特點和興趣愛好選擇自己的研修內(nèi)容、學習方式和學習時間，制定個人專業(yè)發(fā)展計劃，尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法；教師應以自己的教育教學活動為思考和學習的對象，從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修，在學習中自我監(jiān)控、自我管理、自我反饋、自我評價；教師應努力做到邊學習邊實踐，邊實踐邊反思，邊反思邊改進，邊改進邊提高，不斷調(diào)整、充實和發(fā)展。

　　2、健全制度，完善措施

　�。�1）建立“校本研修”活動日制度。學校定為每單周三放學后一小時作為校本研修時間，寫入學校校本研修規(guī)劃，報上級主管部門備案并嚴格執(zhí)行。

　�。�2）建立“校本研修”考勤制度。將“校本研修”出勤情況及時記錄在校本研修出勤表中，并將每次校本研修的內(nèi)容、形式、效果及改進意見及時填入《校本研修記錄》。

　�。�3）建立“校本研修”考核評價制度。學校每年要對教師的校本研修情況

　　進行綜合考評，逐步建立和健全教師自評、同伴互評、學�？傇u的校本研修評價方式，考評結果將納入教師繼續(xù)教育學分管理系統(tǒng)，并與教師評優(yōu)、選先進、、職稱評審和職務聘任等掛鉤。

　�。�4）建立校本研修總結交流制度和獎勵制度。建立每年一次的全校性校本研修經(jīng)驗交流會，以及年度校本研修成果獎勵表彰會制度，及時總結、提升先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題。在一定的時期內(nèi)，對在校本研修中有突出表現(xiàn)的個人實行獎勵。

　　3、關注過程，強化管理。

　　校本研修是教師繼續(xù)教育的一個組成部分，應納入“十二五”教師繼續(xù)教育管理范疇。要構建以教研組為主體，以網(wǎng)絡為主要平臺，各類教師各負其責的校本研修管理體系。

　�。�1）校本研修的基本程序及相關制度。

　�。�2）考核和學分管理校本研修的考核實行繼續(xù)教育學分認定制度。學分認定每年進行一次。其基本程序是：先由各教研組根據(jù)標準進行認定和審核，然后由教導處進行復審實行學分登記。學校要做好校本研修出勤記錄和學時學分的轉(zhuǎn)換登記工作，學時學分要記錄在《教師繼續(xù)教育證書》和學校校本研修量化考核表上。學分的認定主要以教師的學習過程和學習成果的量質(zhì)為依據(jù)，要最大限度地防止學習弄虛作假的行為。除了加強過程的檔案式評價外，學習結果是教師研修成效的一個重要判斷依據(jù)，學習結果應該要能夠反證教師的真實學習經(jīng)歷。對于每種校本研修模式的學分標準的制定，必須要考慮到該類校本研修的哪幾種材料可以認定學分，對每類材料怎樣認定學分。

　�。�3）檔案管理。建立校本研修電子檔案。內(nèi)容包括校本研修三年規(guī)劃和年度工作計劃、學科組校本研修計劃、研修成果、年度研修總結等。

中學校本研修計劃10

　　一、校本研修的目標

　　1.立足學校實際，通過校本研修，研究并實踐教育教學中的具體問題，及時總結和反思，研究并解決教師的困惑和實施操作中的生成問題，學生發(fā)展、教師發(fā)展與學校發(fā)展并進。

　　2.聚焦學科課堂，通過校本研修，關注學科本質(zhì)，研究并實踐先進的教育教學理念，研究并提升專業(yè)知識與教學技能，增強教師教學能力，促動理論水平提高。

　　3.注重隊伍建設，通過校本研修，完善我校發(fā)展的校本教研制度，建設學習風氣正、教研氛圍濃的學習型群體，提高教學質(zhì)量，提升教育品味，樹立學校形象。

　　4.根植科研專題，通過校本研修，讓教師成為教研主體，研究數(shù)字化課題實施，探索專業(yè)化發(fā)展道路，強化科研意識，提煉科研能力。

　　二、校本研修的內(nèi)容：

　　1.師德素養(yǎng)與道德建設：教育法規(guī)與政策、職業(yè)道德規(guī)范與規(guī)則的研究；職業(yè)倦怠與職業(yè)理想規(guī)劃的研究、心理健康的認識與調(diào)控；良好師生關系的規(guī)范與構建。

　　2.學科知識與教學技能：課程標準、課堂評價標準、質(zhì)量評價標準與教材的學習與把握；三維目標的確定與分解落實；課堂模式的研究與探討；課堂過程實施與教學效果評價的有效策略；評價語言的選擇與創(chuàng)編；教學設計與案例分析、教學反思的反饋效應；校本課程的開發(fā)與利用。

　　3.信息技術與課題研究：多媒體課件設計及制作；多媒體手段的選擇及運用；白板的使用與課堂應用；課題理論學習與實踐操作的研究。

　　4.教育管理與學生成長：學生成長與身心發(fā)展；學困生輔導與轉(zhuǎn)化課堂組織與活動調(diào)控；班主任工作與班集體建設；班級活動的設計與組織、學生思想教育及心理咨詢。

　　三、校本研修的方式：

　　自主學習：讀書研修，理論積淀；實踐操作，自我推動。

　　同伴互助：經(jīng)驗分享，優(yōu)勢互補；教學觀摩，感悟反思；案例教學，互動研討；角色體驗，換位思考；

　　專業(yè)引領：專題講座，知識培訓；教學質(zhì)疑，集智解難。

　　四、校本研修的模式：

　　與課題研究相融合的問題牽動式研究模式，即“篩選實際問題，形成研究專題——針對研究專題，確立研修主題——突出研修主題，設計研修活動——序化研修活動，達成研究目標——深化研修成果，完善學科理論”

　�、鍐栴}的來源：

　　1.從教育教學的疑難中尋找問題；

　　2.從教育教學的實踐中捕捉問題；

　　3.從閱讀交流和觀摩中發(fā)現(xiàn)問題；

　　4.從學科發(fā)展和學習中確定問題。

　　㈡專題的形成步驟

　　1.征集問題，個體與集體結合，尋找整體聯(lián)系。

　　2.篩選問題，目標與方向統(tǒng)一，研究系統(tǒng)有序。

　　3.確定專題，分工與合作明確，專題細化可行。

　　4.理論準備，自主與互動相融，借鑒反思實際。

　�、缪行拗黝}的確立。

　　1.小處著眼，細處著手。

　　2.主題設定有聯(lián)系性和漸進性。

　�、柩行藁顒拥脑O計。

　　1.研修形式有針對性。解決教學實際問題、面對個體需求差異

　　2.活動內(nèi)容有參與性。角色體驗有方向，合作分享有氛圍。

　　3.解決問題有建設性。問題的提出源于現(xiàn)實，解決過程的立足現(xiàn)實，策略應用面向現(xiàn)實。

　　4.關注過程有生成性。敢于抓住生成性問題反思，分析原因，及時改進。

　　5.理論實踐有指導性。由實踐到理論升華，并應用于實踐。

　�、檠芯磕繕说臋z驗。

　　課堂觀察、活動記載、質(zhì)量檢測、調(diào)查問卷（學生、教師、家長）。

　　㈥學科理論的完善。

　　成果的呈現(xiàn)包括：論文、教學隨筆、教學反思、研究報告等

　　五、校本研修的活動構想：

　�、遄晕曳此迹�

　　1.活動內(nèi)容：

　�、艂�體反思：依據(jù)教學的過程實踐教學前反思、教學中反思和教學后反思，并及時記錄：

　�、俳虒W前的反思要憑借以往的教學經(jīng)驗，對新的教學活動進行多維度分析——學生已有的知識和經(jīng)驗、學生現(xiàn)實的學習能力和態(tài)度、自身的教學方式和習慣、預設的教學難點和策略選擇。前瞻性地探求教學過程，其著眼點，在于教案中的學情分析。

　�、诮虒W中的反思，要對發(fā)生在教學過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)、主動反思、迅速調(diào)控。機智性地調(diào)控教學過程，其著眼點，在于教案中的二度補充。

　�、劢虒W后的反思，要在一節(jié)課結束后，或單元結束后，借助理念指導，反觀教學過程。一方面是批判性地剖析現(xiàn)實，一方面是總結性地理論提升。其著眼點，在于教案中的課后小結。

　　⑵集體反思：依據(jù)教研的過程，適時活動前的反思、活動中的反思、活動后的反思。

　�、倩顒忧暗姆此迹�要憑借以往的活動經(jīng)驗，對新的教研活動進行多層面分析——教師已有的本體性知識、教師現(xiàn)實的教學態(tài)度和能力、預設的活動流程和實施要點。前置性的統(tǒng)觀活動，其著眼點，在于活動方案設計。

　�、诨顒又械姆此�，要對發(fā)生在教研活動過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)、靈活調(diào)整、有效引導。智慧性地調(diào)控活動過程，其著眼點，在于教學活動過程的記錄。

　�、刍顒雍蟮姆此�，要在一項活動結束后，或系列活動結束后，通過經(jīng)驗介紹和改進措施的選定。既要宏觀評判，又要微觀剖析，優(yōu)缺點并存。全面性的總結活動，其著眼點，在于教研活動后的小結。

　　2.活動策略：

　　⑴針對課堂實際，每月兩篇反思。一個成功的案例，獲取有效解決策略；一個失敗的案例，分析尋找相應對策。

　　⑵針對研究專題，撰寫反思日記，一方面詳細記錄生成的點滴與思考，一方面條分縷析地寫下收獲與感言。借此觸動后續(xù)學習，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　�、轻槍ψ陨韱栴}，反思教學行為，剖析行為效果，尋找教學策略。

　�、嫱�伴互助

　　1.活動內(nèi)容：

　　分三個層面建立教師共同體：

　　一是教師與教師共同體，體現(xiàn)在教研組、師徒對子、各級骨干教師之間

　　二是教師與指導者共同體，教師與教研員、指導團隊之間；三是教師與專家教師共同體，教師與名師、專家之間。

　　2.活動策略：

　�、判奚砘顒庸こ獭�

　�、倮碚搶W習活動。學習課程理論，研讀教育名著，結合研究專題，確立學習主題，做好讀書筆記，撰寫學習體會。

　�、谧x書交流活動。分學段、按教研組、分學科專題等多角度開展互動交流，理論結合實際，碰撞提煉方法。

　　③個人藏書展示、讀書筆記展覽和學習體會展評。利用廣播、宣傳欄、沙龍等一切平臺展示學習成果，彼此借鑒，自身完善。

　�、芫幾�校本研修報刊，分專題、分學科、分學段策劃編輯，以維持學習動機的可持續(xù)，促動學習質(zhì)量的不斷提升。

　　⑤出版成長期刊，個人與集體相結合，以教研組、學科組為單位，以課題研究為牽動點，以專題研究為突破點，以教學實際為著力點，以教學成果為反饋點。激發(fā)研修的飛躍——理論指導下的實踐，實踐提升中的理論

　�、评�手活動工程

　　利用教師論壇、班主任論壇、學科論壇開展教師論壇活動，在理論與實踐對話中提升：

　�、賻煹抡搲�，傾力打造良好的'師德形象，加強教師影響力，以教育隨筆、師德報告為載體。

　�、趯W科論壇，著力打造品牌的優(yōu)秀教師，提升教師專業(yè)力。以教學隨筆、教學反思、教學論文為載體。

　　③班級論壇，強力打造優(yōu)秀的班級班風，強化教師教育力，以班級管理經(jīng)驗、班隊活動設計為載體（逐步嘗試班主任與學生共同參與，實現(xiàn)師生互動）

　�、芄歉烧搲�，合力打造專業(yè)的引領團隊，增強團隊指導力。以學科專題成果、階段經(jīng)驗總結為載體。

　�、菁倚Ｕ搲�，親力打造優(yōu)良的家長隊伍，提高家長合作力，以家長會、家長委員會、家長開放日為載體。

　　⑶科研活動工程

　　以課題研究為中心點，遵循三個結合：

　�、傺行抻媱澟c課題研究方案相結合。

　�、谘行捱^程與課題研究過程相結合。

　�、垩行蘅偨Y與課題研究報告相結合。

　　⑷反思提高工程。

　　借助學科理念和教育理論指導，一方面批判性地剖析現(xiàn)實，一方面總結性地理論提升。其基本著眼點，在于教案中的課后小結，歸納升華為每月的教學反思，包含四個主題：

　　一是課堂案例反思，總結成功的典型經(jīng)驗，積累優(yōu)秀的實踐方法；

　　二是教學問題反思，挖掘失敗的教訓存疑，分析有效的應對策略；

　　三是教育敘事反思，記錄教育的思考點滴，完善理論實踐的結合；

　　四是教研課題反思，剖析研究的過程效果，確立后續(xù)的操作方向。

　�、晒歉善放乒こ�。

　　充分發(fā)揮各級骨干教師、學科帶頭人和黨員教師及優(yōu)秀年輕教師的作用，同課異構與同題異構相結合，專題講座與專業(yè)培訓相結合。其中，同課異構可以是多人同課異構（教研組內(nèi)），可以是一人同課異構（年級組內(nèi)）。

　　①學科骨干引領活動。各級骨干教師和學科領頭人根據(jù)自身實際，確定開放日，每月一次，供學科教師觀摩學習；每個學習做專題講座一次，挖掘亮點，以點帶面。

　�、趲熗浇Y對幫扶活動。師徒結對互動研究，同一課或同一專題，共同反思，以老帶新，以新促老。

　�、勰贻p教師培養(yǎng)活動。面對年經(jīng)教師的現(xiàn)實特征，分析年輕教師的潛在能力，有效跟蹤引導幫助，挖掘閃光點，生成創(chuàng)新點，促進個性化教學的形成。

　�、矢叩蛡鲙Чこ�

　�、僬n堂展示活動。同年級組，同周開放，同課展示，對比反思，設計重組。

　�、诳缂壦驼n活動。低段與高段互送經(jīng)驗，加強知識銜接，把握知識聯(lián)系，構建知識系統(tǒng)。

　　③教學問題共勉活動。依據(jù)教學過程中學生出現(xiàn)的問題，及時真實記錄，利用教研活動分單元匯總，借此給下一輪教師以提醒。（寫入當日教案頁卷）

　�、速Y源共享工程。

　　建立各類資源庫，實現(xiàn)資源共享。

　�、俳虒W設計庫。每學期提供一個精品課例，內(nèi)容詳細，過程真實，保證質(zhì)量。

　　②反思交流庫。每學期提交一份個體反思，結合實際，有效思考，有理論提升。

　�、劢萄蟹此紟臁＝萄薪M提供一篇集體反思，針對組內(nèi)活動，集體備課和教研活動兩方面。

　　④課件素材庫。搜集課件背景、動畫素材等多方內(nèi)容。

　�、菡n件資源庫。各學科教學課件，下載與自制相融合。

　�、蘧毩曉囶}庫。跟進教材，同步練習；專項練習與單元練習相結合。

　�、甙嗉壔顒訋�。班隊會設計，各類教育講座稿件，工作經(jīng)驗等。

　　㈣專業(yè)引領。

　　⑴活動內(nèi)容：

　�、傧冗M的教學思想。

　�、谙鑼嵉陌咐�分析。

　�、蹅�性的專業(yè)講座。

　　④精煉的科研成果。

　�、苹顒硬呗裕�

　�、賹ｎ}講座活動：校長業(yè)務講座、市級骨干教師講座、專家講座、視頻講座。

　�、谧稍兇鹨苫顒樱号c專家、指導團隊面對面，結合教學實際，提出問題，分專題解答、制定解決策略。

　�、奂�體備課活動：加強二度教學研究,建構兩種鏈條方式，凝和多元集體智慧。

中學校本研修計劃11

　　一、研修方向：

　　立足校本，改善機制，搭建平臺，提升素質(zhì)。

　　二、研修主題：

　　（1）如何培養(yǎng)學生的學習興趣。

　　（2）如何培養(yǎng)讀寫能力。

　　三、狀況分析

　　我語文組共有7位教師，中年輕老師占了大多數(shù)，在語文教學中，老師們結合新課改，聚焦課堂，遵循規(guī)律，質(zhì)量為本；教師自身注重學理念，重實踐，練內(nèi)力，求發(fā)展，教研組內(nèi)注重抓教師教育，教學水平的提升和教學流程的管理。

　　四、活動時間：

　　每周三下午為組內(nèi)活動，周五下午為教研活動。

　　五、活動地點：

　　本年級辦公室。

　　六、研修措施

　�。�1）建立“理論學習一案例分析一課堂授課－－隨堂聽課－－教學反思一經(jīng)驗交流”的'學習形式，努力提高校本教研的針對性和實效性。

　　（2）制定個人操作形式，對自己的教學行為進行分析，提出問題，進行決策。

　�。�3）組織教師學習常規(guī)，實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置與批改，課外輔導等環(huán)節(jié)科學化、規(guī)范化、制度化。

　�。�4）積極開展研修活動，根據(jù)本年級組研修課題，有計劃地開展研究與交流匯報。

　　（5）組織每周1一2次教學研究活動，研究解決教學中疑難問題，學習教學經(jīng)驗，總結工作。

　�。�6）組織教師認真聽課、評課，要求本年級組成員多學習，多討論，多交流，多反思，多總結。

　�。�7）專題講座：每期舉辦一次專題講座。

　　七、活動安排

　　7一8月：自學

　　9月：自學檢查

　　10月：教學反思交流研討會

　　11月：語文期中質(zhì)量調(diào)研，后進生輔導檢查。

　　12月：

　�。�1）研討語文教學中存在的問題。

　�。�2）教師每人寫一份個人研修總結。

中學校本研修計劃12

　　教師現(xiàn)狀：

　　我校史地生組教師10名，其中高級教師3名，一級教師7名。50歲以上教師2名，35歲以下青年教師1名，其中最年輕的已有十年教齡。在年齡和職稱上為開展校本研修奠定了很好的基礎，同時也體現(xiàn)出開展校本研修對教師專業(yè)發(fā)展的必要性。經(jīng)組內(nèi)同事集體討論，以歷史學科為試點進行研修。

　　就教師教學現(xiàn)狀而言，通過各級調(diào)研、專家咨詢，認為我組教師很敬業(yè)很鉆研，基本功也較扎實，教學經(jīng)驗較豐富，基本上都能勝任當前的教學工作。但教法還較傳統(tǒng)，教學過程還較平淡，對學習策略的研究不夠，對學生調(diào)動不夠。我們通過反思，自己也覺得學生對歷史學習的興趣還不濃，對歷史課的投入還不多。如何在課堂上體現(xiàn)以學生為本的教學理念？如何調(diào)動學生積極性、激活課堂，賦予課堂生命活力，促進學生發(fā)展？是我們首先要解決的問題，也就成為我們校本研修的焦點。這恰恰也與學校生命教育主課題賦予課堂生命活力的要求不謀而合。

　　課程理念：

　　教育的改革與發(fā)展，需要教師的共同研究,共同交流,用共同的智慧力量應對教學中出現(xiàn)的問題。本培訓就是聚焦課堂，開展校本研修活動，促進每一位教師的發(fā)展，同時關注教研組內(nèi)涵的發(fā)展，加強教研組的建設，。

　　校本研修是在教育教學情境中生成的教學研究。我們的校本研修不同于學術性的'專業(yè)研究，是基于自身的課堂而進行的實踐性教學研究。因此我們研修培訓的重心在學校的課堂教學，從學校課改中的實際問題出發(fā)，注重活動的針對性和有效性，從而提高培訓活動的質(zhì)量。以達到提高課堂教學的質(zhì)量,進而達到提高學生學習質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展的目的。

　　強調(diào)問題解決的行動研究是教研組的主要活動方式。是教學"臨床診斷"式的研究，也是最實際的,最有效的,最貼近學生需要的教學研究。

　　專題研修爭取一次研討能有一定深度地解決一個"問題"，把日常的教學問題轉(zhuǎn)化為研究專題，讓教師的問題意識上升為專題意識，保證了校本研修的有效性。也使校本研修更趨向教、學、研一體化，讓教師“在學習中行動，在行動中研究，在研究中提高�！�

　　在開展校本研修培訓的過程中，教研組的團結協(xié)作是開展校本研修的基礎，教師的自我反思是開展校本研修的前提。而專家引領則是使校本研修向縱深發(fā)展的有力保障。

　　課程目標：

　　在自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的校本研修培訓中，教師不斷地學習，不斷地實踐,不斷地提高，改變傳統(tǒng)教師培訓中更注重知識、理論培訓的傾向,在研修中將理論和實踐相結合，個人反思和同伴互助巷結合，使教師對本來有些模糊的問題變得逐漸清晰起來，對尚未認識的東西有所意識并逐步重視，從而有針對性地拾遺補漏，進行再學習，使教師專業(yè)要求更適應現(xiàn)代教學發(fā)展的實際需要。既提高教學效率，賦予課堂生命活力，又可以促進教師的專業(yè)發(fā)展。教師共同成長和發(fā)展，自身的生命價值、專業(yè)能力得到提升。教研組成為教師學習的共同體，呈現(xiàn)出勃勃生機。

　　課程內(nèi)容：

　　1、以校為本，結合學校實際和學生需求，緊抓課堂焦點問題，確立研討專題，加強校本研修的針對性。

　　本研修培訓立足于找到問題到展開研修，因為只有找到我校歷史教學的問題所在才能提高校本研修的針對性和有效性。

　　根據(jù)教師教學現(xiàn)狀，現(xiàn)確立研修培訓的專題，“加強歷史閱讀的研究”“提高課堂討論的有效性的研究”“有效作業(yè)的研究”等三個專題。把這些問題的解決作為我們校本研修培訓的主要內(nèi)容。

　　2、以課例為載體，以群體合作為平臺，全員參與，連環(huán)跟進，實現(xiàn)校本研修的教、學、研一體化，提高校本研修培訓的有效性。

　　在確立基于教學問題的研討專題后，我們以課例為載體，以群體合作為平臺，探索連環(huán)跟進式教研模式，即先學習有關專題的理論→備課組集體備課→課堂實踐→教研組圍繞課堂實踐進行專題研討→個人反思→原執(zhí)教者再實踐（其他老師進行再實踐），將研討結果體現(xiàn)在實際教學中→撰寫課例等，每個專題擬進行三次研修培訓。共計九次左右。

中學校本研修計劃13

　　一、指導思想

　　基于深化課程改革和推進課堂變革的實踐要求，推動學校教學質(zhì)量穩(wěn)中求進，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高學生在校幸福感，為實現(xiàn)“家門口的好學校”目標而奮斗。

　　二、行動目標

　　（一）強化教科研階段管理，收集、督促、提升課題論文研究質(zhì)量

　　1.強化課題研究過程管理。整理上學期開題管理、中期管理、結題管理經(jīng)驗，完善活動形式和內(nèi)容，提升課題研究的過程的管理。如憑借科研專項視導活動的契機，召開課題中期檢查會，向與會專家征求意見；如在暑期教師校本培訓期間，提前對結題材料進行論證、收集，確保開學初按時上交材料。

　　2.制定具體的可操作的學校課題研究總方向。引領學校教師承接子課題，并通過納入教研組活動，公開課活動等，確保課題研究的實踐性，為實證研究提供積極素材，同時也實現(xiàn)課題研究為教學服務的根本宗旨。

　　3.強化學校課題工作的評價機制。通過調(diào)整教師考核的評價機制，激發(fā)廣大教師的能動性，積極開展課題研究，將課題研究常態(tài)化、階段化、自主化。

　　4.綜合各方力量，整合教科研工作與常規(guī)工作。憑借職稱評審、學校中期檢查、公開課展示、備課組活動要求等，鼓勵廣大教師在日常教育教學活動中整理教育智慧，撰寫教學論文、教學心得、教學案例，實現(xiàn)教師教學才華的顯性展示。

　　5.繼續(xù)堅持和實施學校期刊匯編。整理和展示教師教學經(jīng)驗。本學期主要模塊設計為：優(yōu)秀課題成果、一師一優(yōu)課優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀讀書心得等。

　�。ǘ�）強化師資隊伍建設，以扎實教研促專業(yè)發(fā)展

　　1.強化和改進“圓桌式”主題教研活動。教師隊伍結構和質(zhì)量是學校教學水平的重要限制性因素，教師的專業(yè)發(fā)展主要依靠于教師專業(yè)共同體的學習和促進。學校日常教研組和備課組活動的有效實施，能促進教師個體間的相互學習、交流、反饋和提升，是教師專業(yè)發(fā)展最有效的路徑之一。

　　2.甄別和選擇“目標導向”師資培訓計劃。在教師專業(yè)培訓方面，充分考慮教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實短板，甄選具有針對性的培訓形式，促進教師學有所用、學有所得、學有所成。傳統(tǒng)的教師培訓往往讓教師缺乏情境感，致使培訓內(nèi)容與教師相脫離。因此學校教師培訓活動需要整體規(guī)劃，從教師的真切需求出發(fā)，積極引進校外先進教學經(jīng)驗、管理模式和具體實踐教學問題指導，走進校園、走進課堂，促進教師專業(yè)理念與時俱進，專業(yè)技能有效發(fā)展。

　　3.引領和督促“骨干+年輕”教師培養(yǎng)方案。學校在注重各學科組團隊建設的同時，鼓勵各學科組的骨干教師、高級教師發(fā)揮帶頭作用，在思想上向下輻射，在行為上向上聚合，引導學科組共同確定適合本校師生的教學目標和內(nèi)容，將原本各自為政、松散的教學資源和力量凝成一股方向一致的繩。強調(diào)發(fā)揮出每位教師的優(yōu)點，在群策群力下，各展所能，各施所長，推動學校健康向上發(fā)展。在青年教師中推廣實行賽課制度，在骨干教師中深化實行經(jīng)驗輻射制度，進而引發(fā)組建形成說課團隊、課題團隊、命卷團隊和信息化教學團隊等，實現(xiàn)有活力有經(jīng)驗，有能力有動力的雙向結合。在有條件的情況下，為了更好開展學科教學，增加專任教師人數(shù)，調(diào)節(jié)教師工作結構比例，實現(xiàn)學校事情人人擔的良好循環(huán)。

　　4.倡導和實現(xiàn)“教師專業(yè)”幸福感目標。所有課堂教學變革的實施最終落向一線教師本身，而教師自身的專業(yè)幸福指數(shù)會強留影響教師的教育熱情、工作積極性和教科研態(tài)度。增強教師的主觀幸福感，也是學校師資力量提升的軟實力。一方面，在學校管理過程中，更加充分的給予教師學術自主權，讓教師在專業(yè)發(fā)展領域中占得一席之地，成為學校發(fā)展的不可獲取的一部分。另一方面，在教師實踐過程中，給予更多的`幫助，形成為教學一線服務的管理意識。

　�。ㄈ�）推進學科課堂教學變革，以完整教學鏈促改革深入

　　1.推進和落實基于“學科特色”的課堂教學改革。在現(xiàn)代教育理念支撐下，注重教育內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)新課堂模式，不斷提高教育質(zhì)量和辦學效率，辦出特色、辦出質(zhì)量，爭創(chuàng)一流。改變大一統(tǒng)的課堂變革模式，推進基于學科特色的課堂教學變革。如科學學科基于數(shù)字化實驗室推進傳統(tǒng)課堂向?qū)嶒炐驼n堂轉(zhuǎn)變，建立學校的創(chuàng)客空間——未來實驗室開展課堂教學。

　　2.創(chuàng)新和實踐基于“高效減負”的作業(yè)評價機制。作業(yè)評價是學生課后學習的重要模塊，是提高學生學業(yè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的課堂教學變革都集中于課中，忽視了課后作業(yè)的整體性改革。而作業(yè)評價的重點在于作業(yè)本身的優(yōu)化設計，如作業(yè)內(nèi)容的精選、作業(yè)設計的能力導向、作業(yè)量的有效控制、作業(yè)的及時有效評價等，從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，促進課堂教學質(zhì)量的提升。

　　3.深化和建立基于“實時跟進”的學業(yè)追蹤計劃

　　課堂教學改革除課前導學、課中教學、課后評價的基本模式外，還應建立學生學業(yè)變化的追蹤體系，以及時了解學生的學業(yè)發(fā)展變化和學科成長情況。當前學校對學生的學業(yè)追蹤主要依靠班主任的參與，形式多樣，如波動曲線追蹤、檔案袋追蹤、觀察日記記錄等，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)性的電子平臺，以促進數(shù)據(jù)的簡便快速記錄，數(shù)據(jù)的實時調(diào)取等，從而為學生選拔、課堂教學、質(zhì)量分析提供重要數(shù)據(jù)支撐。

　　4.推廣和開展基于“信息化”的教學策略實施。緊跟信息化的浪潮，深入消化和吸收信息化給教學帶來的啟示。運用現(xiàn)代信息技術改革教育教學內(nèi)容和方法，加快推進信息技術與教育理念、教學內(nèi)容、教學模式和教學管理的深度融合，促進學習方式的轉(zhuǎn)變，滿足學生多元化和個性化的學習需求。實現(xiàn)教室無線網(wǎng)絡的全覆蓋、教師手機與電腦的互聯(lián)共享、信息媒體的多元呈現(xiàn)等，并廣泛推進以微課、網(wǎng)絡課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等為代表的教學形式，以實現(xiàn)信息化條件下，教學策略的優(yōu)化和完善。

　　三、溫二實xxxx學年第一學期活動安排（具體見行事歷）

　　四、保障措施

　　1.學校行政領導大力支持并落戶到每次的活動中。

　　2.把校本培訓納入學校整體整個學期工作計劃中

　　3.各組長認真撰寫組校本培訓方案與周行事歷，并進行全組論證與通過。所有活動盡量按計劃實施。每次活動的定崗，定人，定時間，定主題，責任到位。各備課組撰寫周教學計劃。

　　4.建立教研組云盤，每次活動資料及時整理、存檔由組長負責

　　5.學校校本培訓博客有專人及時更新、完善。

中學校本研修計劃14

　　一、指導思想：

　　以新課程改革為契機，加強課堂教學改革，以校本培訓為抓手，積極推動教師專業(yè)化，個性化成長；以校本“微研修”為突破口，以教科研活動為載體，積極開展“科研興教”、“科研興�！被顒�；重點通過校本培訓途徑，推進教師的專業(yè)成長，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，打造xx教科研新銳團隊。

　　二、工作目標：

　　1.繼續(xù)營造團結協(xié)作、勤于思考、不斷創(chuàng)新、充滿蓬勃生機的教研氛圍，努力發(fā)揮團隊精神，開創(chuàng)xx小學教科研的新局面。

　　2.發(fā)揮名師工作室及專家指導站的引領作用，加強學科教學的常態(tài)管理與質(zhì)量提升，探索學科主題研修的頂層設計與分層分級研修模式，突顯個性研修與研修校本特色。

　　3．以教師的個人課題為研訓小專題，組織形式多樣的研訓活動，努力開展各級各類教學研討課、展示課，爭取每次教研活動在“實”與“新”上做文章，努力搭建好教師成長的舞臺。

　　4．加大課堂改革力度，以“三微課堂”為基點，形成xx特色課堂。

　　5．以省、市三項教學評比和課題申報為契機，鼓勵老師多寫論文，爭取做到人人有課題，并能在各級比賽中獲獎或在各級刊物中發(fā)表，讓自己的理論水平上一個新臺階。

　　6．確保學校特色課程的開展，重點抓好精品拓展課程的教學創(chuàng)新實踐與研究。

　　7．進一步加強教師的科研意識，努力做到在教中研，在研中教，以教研活動為載體，提高教師們的教學科研能力。

　　三、工作重點：

　　1.課題研究：以“三微課堂”的實踐研究為重點，結合教學改革，著手課題結題實踐與材料積累。

　　2．校本拓展性課程研究：青葵“六學”課程體系規(guī)劃與課程實施

　　4．小班化微研究：“xx微研訓”——問題解決、課題專題研討活動

　　5．課堂教學研究：開展課堂教學比武，為明年的飛龍杯選拔人才。

　　四、工作內(nèi)容及實施策略：

　　1．讓“三微”模式走入小班課堂——“小班小組小課堂”學習模式的縱深研究：

　　學�！靶“嘈〗M小課堂”課題階段性成果獲市重點課題一等獎。接下來，我們將繼續(xù)推行“小班小組小課堂”學習模式，基本理念——“小班化、小組合作、小環(huán)節(jié)、小規(guī)模”，著眼點——“微環(huán)節(jié)、微狀態(tài)、微設計、微目標、微評價”，即：在小班化的背景下，聚焦“自主學、合作學、交流學、講解學、練習學”等小環(huán)節(jié)，真正落實小班化教學，實現(xiàn)“讓小班更小，對學生關注更大”的理念。

　　2．讓“六學”課程成為學校課改亮點——青葵“六學”課程實施與推進：

　　（1）加大課程的實施力度，多出精品課程。

　�。�2）進行校本課程實施培訓研討活動，探討課程實施機制。

　�。�3）將“六學”課程與學校德育研究相結合，納入學生學習成長教育體系。

　　3.讓“書香”研學助推校園文化建設——

　�。�1）開展全體教師的特色讀書活動，濃郁學校讀書氛圍。

　　（2）繼續(xù)鋪開實行“讀書存折”積分制，記錄學生的`讀書生活。

　�。�3）開展課外閱讀指導展示課，本學期主要是童詩讀寫創(chuàng)

　　分學科組制定教師讀書計劃，每月有主題展示活動，評比活動，評比“青葵書香教研組”。

　　4.讓“草根”研修成為教研的主要方式——依托課例研修嘗試校本課程、師本課題的實驗與展示教學

　　本學期，課例研修活動由教科室牽頭，依托各學科教研組進行。老師們按教研組分組，落實三個角度的課例研修，一是校本課程的實驗教學，二是個人申報課題專項研修，三是學科組特色研訓。

　　5．讓“微研”成為新教材教學研究的突破口：本學期學校將在一二年級新教材試點年級為重點，開展好新教材的課堂教學改革實踐培訓工作，以賽課為研訓主形式，三——五年級開展新教材解讀與教法研究，以點帶面，以案例積累與問題的診析為突破口進行教研，切實有效地開展新教材的教學實踐，提升教師的教學創(chuàng)新意識與問題反思意識。

　　6．讓“專家”成為校本研修的引航者：本學期語數(shù)英三科教研各立為營，語文以“賴正清專家指導站”、“賴麗珍語文名師工作室”引領研修，數(shù)學以“周連榮專家指導站”為督研力量，英語外教充實口語教學，科學以“周偉軍名師工作室”引領指導，班主任以“張文雅名班主任工作室”引導實踐，多方合力，共同推進校本研修和師訓工作，每組確立研修主方向，組特色，創(chuàng)立研修品牌。

中學校本研修計劃15

　　一、指導思想

　　指導堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學在x三年行動》精神，根據(jù)x縣教育局和教師發(fā)展中心的工作要求，著力推進教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動計劃，強化“培訓、研究、指導、管理、服務”職責，圍繞提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務，創(chuàng)新活動載體，打造品質(zhì)教育，重點做好課程改革、學業(yè)質(zhì)量提升、中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓、中小學教師信息技術應用能力提升工程、教學常規(guī)管理和重點課題管理、研究、應用推廣等工作，努力為教育教學、行政決策、教師發(fā)展服務，為我縣實現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務。

　　二、任務目標及工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊虒W常規(guī)檢查

　　一個學校要出教學成績，做好常規(guī)是非常重要的。為了使我校的常規(guī)檢查和教研活動更加的有效、高效的開展。本學期教科室將安排3次常規(guī)檢查，主要檢查的內(nèi)容包括教學計劃、教師備課內(nèi)容和反思、學生作業(yè)批改等情況。教研組長將對各位老師的常規(guī)進行量化，教科室將對量化結果進行匯總并結合教研組的教研活動等其他項目進行綜合評定“優(yōu)秀教研組”。具體要求如下：

　　1、備課數(shù)量

　�、�.主科老師

　　每人每學期要求精備教案2篇（可電子稿也可手寫），分布在期中前后各一篇；詳案6篇都要有反思，分布在期中前后各3篇。其余為電子稿或書頭教案。

　�、�.技能科老師

　　每人每學期要求精備教案1篇（可電子稿也可手寫）；詳案4篇都要有反思，分布在期中前后各2篇。其余為電子稿或書頭教案。

　　③.新老師

　　中學部的新老師：

　　教齡在3年以下包括3年的老師，每節(jié)課需備詳案。

　　小學部的新老師：

　　A.教齡在3年以下包括3年的老師，每節(jié)課需備詳案。

　　B.教齡在4年以上6年以下（包括6年）的新教師，備詳案不少于20課時，多多益善。其余為書頭教案或電子教案。

　�、�.45周歲及以上的老教師

　　每人每學期要求備8篇簡案，其余電子稿或書頭教案；50周歲以上的老師可以備書頭教案。

　　⑤.每人每學期至少上交一篇精品電子稿的教案（主科老師前面2篇中選一篇；技能科老師前面已有的）給教研組長，由組長上傳到校本培訓博客的集體備課中。

　　2、開課等

　　1、原則上專任教師每人每學年至少開課一節(jié)

　　2、45周歲以上的老師可以選擇開課，也可以選擇參與教研組內(nèi)的各項主題評課、試課等活動。

　　3、活動手冊根據(jù)要求填寫完整

　　3、獎勵機制

　　1、每學期評出教學獎：優(yōu)秀備若干名、良好若干名給予一定的獎勵。

　　2、有開課的老師每學年獎勵100元

　　拖延或無故不上交教案、活動手冊及不開課者教學檢查獎沒有并取消當年評優(yōu)評先資格。

　�。ǘ�）根據(jù)上級要求繼續(xù)完成中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓任務。

　　1.做好校本培訓工作：

　�、伲�小學部綜合學科及、英語和科學；初中部的綜合學科和社會參加“浙江省中小學教師信息技術應用能力提升工程”培訓

　�、冢�本學期學邀請本校市、縣骨干教師程慧、蔣義愛等老師師開展數(shù)個教科研講座（內(nèi)容待定）

　�、郏�開展新老教師一幫一“師徒結對”活動

　　本學年有以下四隊老師結成師徒結隊：

　　林麗君老師對陳云斌老師；蔣義愛老師對肖暢老師；程慧老師對謝超常老師。

　�、埽�各教研組將開展至少三次集體備課

　�、荩�“同課異構”及“一人一課”教研活動

　　本學期要開展“同課異構”的科目有：小學低段語文、小學高段數(shù)學、美術組、藝術組（美術）、中學英語組（七年級）。除此之外，其它學科開展“一人一課”教研活動。

　�、蓿�全員讀書活動總結交流會

　　各教研組可根據(jù)自己學科教學需要自行安排講座、交流、說課、試課等其他活動。每次活動都應在一周內(nèi)將相關材料上傳學校博客，并做好存檔工作。教科室將對根據(jù)教研組的活動及組檔情況對各教研組進行量化，該量化結果將作為“教研組”、“學科素養(yǎng)考核”評定優(yōu)秀的.參考。

　　2、中短期培訓：

　　xx年是新的一輪360學時培訓，除了指定性培訓外，求本學期我校要每位老師在省平臺上至少要選一項培訓。

　　3、90學時培訓本學期安排以下老師參加培訓：

　　陳賢管、蔡朝國、陳愛國、陳瑤、程慧、李茜茜、余新娜

　�。ㄈ�）、繼續(xù)開展全員讀書活動，加強教師對新課改理論學習。

　　本學年教科室將以教研組為單位統(tǒng)一向圖書室借閱教學理論書籍。要求：每學期每位教師要有至少4篇的學習筆記，每學年各教研組要開展至少一次的全員讀書交流會。

　�。ㄋ模┒酱俳處焻⒓邮�、縣舉辦的各級各類教師教學評比活動和教學研究活動。

　�。ㄎ澹┘訌娏㈨椥１菊n題的跟蹤指導與管理

　�。�六）完善教師業(yè)務發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

　　在新的一學年里，教科室將進一步解放思想，務實求真，立足本職，勇于創(chuàng)新，走教師專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之路，再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌！

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