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招標自查報告
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的招標自查報告，希望能夠幫助到大家。
招標自查報告1
為貫徹落實政府采購領域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我校專項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
�。�1）編制采購文件環(huán)節(jié)；（2）采購信息公布；（3）供應商登記、資格預審；（4）標前專家抽取及其保密工作；（5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、 采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預算總金額8.315萬元，實際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購評審專家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內(nèi)負責邀請有關專家評委并組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標項目進行公開采購，不存在學校工作人員人為操縱。
三、預防商業(yè)賄賂采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化學校采購人員權(quán)力。校長不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的`長期性、復雜性和艱巨性，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡�(guī)范化建設，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制
一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質(zhì)條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄
賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府采購領域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領域商業(yè)賄賂的長效機制，使學校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
招標自查報告2
為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構(gòu)編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內(nèi)容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、人員編制情況
我�，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領導職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、規(guī)范人員編制運行。
我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的'協(xié)作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關事項。
五、做好實名制管理。
嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
六、今后工作的方向。
今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。
侯集鎮(zhèn)王小貴小學
20xx年9月21日
招標自查報告3
市建設工程招標投標辦公室為進一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》，規(guī)范行政處罰行為，提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平，根據(jù)市建設局《關于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》（景建法26號）的要求，按照《行政處罰案卷評查標準》積極主動在本辦開展自查工作�，F(xiàn)將我辦開展行政處罰案卷自查情況報告如下：
一、行政處罰案卷辦理基本情況
我辦涉及建設招標執(zhí)法的種類較少，主要負責建筑市場、建設工程的招標投標工作的執(zhí)法管理。
二、處罰案件基礎評查情況
我辦的招投標行政處罰案卷案由、事實不復雜，大多采用簡易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場行政處罰，經(jīng)自查所辦理的主體適當，事實清楚(當事人均簽字認可，主要證據(jù)完備，適用法律準確，有法律依據(jù)，引用條款準確，程序合法，均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證，經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的，未有違法的行政處罰案卷。
三、處罰文書規(guī)范情況
由于采用國家規(guī)定的行政處罰程序，且多為現(xiàn)場處罰，行政處罰文書多為現(xiàn)場按簡易程序的文書進行制定，調(diào)查取證真實，填寫規(guī)范，均被處罰當事人簽字認可，現(xiàn)場的.時間、地點、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全，引用處罰的條款清楚，案件主要材料齊全，處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范，各種手續(xù)齊全，當場遞交被處罰的當事人或送達的手續(xù)齊全，收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。
四、存在問題
1、執(zhí)法機構(gòu)不健全，體系不完善，無專職執(zhí)法人員，招標執(zhí)法處于被動局面，難以有效開展執(zhí)法工作。
2、執(zhí)法人員身份問題，目前招標執(zhí)法人員還是事業(yè)人員，沒有將執(zhí)法人員納入公務員管理，與國家相關規(guī)定不符，執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓提高。
3、執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足。我辦建設招標執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足，目前財政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費，面對全市建設招標執(zhí)法任務，難以開展正常的招標執(zhí)法工作。
4、法律意識淡薄，違法案件發(fā)生普遍，雖然進行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作，但一些建筑企業(yè)法律意識比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。
五、建議
1、盡快完善建設招標執(zhí)法體系建設，建立健全執(zhí)法機構(gòu)，配備專職執(zhí)法人員，積極主動開展執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門加強聯(lián)系與溝通，提高執(zhí)法效率。
2、完善執(zhí)法人員管理，加大執(zhí)法人員培訓力度，全面提高執(zhí)法水平，加強普法工作，加大法律、法規(guī)宣傳力度，增強法律意識。
招標自查報告4
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），我局現(xiàn)編制20xx年度政府信息公開年度報告，本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下步打算組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限截止20xx年12月31日。
一、概述
（一）組織機構(gòu)建設情況
我局高度重視政府信息公開工作，通過召開黨組會議和專題會議，傳達政府信息公開工作會議精神，研究部署政府信息公開各項工作，進一步明確工作目標和要求。為加強領導，明確責任，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，指定專人從事政府信息公開的日常工作，建立安監(jiān)局政府信息公開工作信息管理渠道，并制定了領導小組和各成員的工作職責。
�。ǘ吨改稀泛汀赌夸洝返木幹乒ぷ髑闆r
我局嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明�！赌夸洝返木幹品譃榫幹普f明和目錄數(shù)據(jù)兩部分。我局根據(jù)自身工作實際，在政策法規(guī)、業(yè)務工作模塊中創(chuàng)造性地增加了多個子模塊，方便了我局公開信息的分類和查找。根據(jù)有關文件要求，我局編制了《××縣招標投標管理局政府信息公開指南》和《××縣招標投標管理局政府信息公開目錄》，對機構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)局領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
（三）落實和制定相關配套措施情況
我局在貫徹執(zhí)行《條例》過程中，明確了信息公開工作由法規(guī)股負責，將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內(nèi)容，加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄，凡因違反《條例》，公開工作不到位、不及時，導致在縣委、縣政府組織的政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究，以及機關效能建設中影響我局形象的，規(guī)定采用倒推法，逐級追查責任。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C制、制度規(guī)范情況
我局明確相關股室提供的所有擬公開的文件，都必須是紙質(zhì)和電子的正式文本。其中紙質(zhì)的文本如確無正式文本，可以復印代替，但需要加蓋我單位印章，以示具體法律效力。相關股室根據(jù)職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開的范圍，及時準確地向辦公室提供各類應該公開的信息；辦公室負責按照統(tǒng)一格式要求，將各股室提供的應該公開的信息，及時編制索引號，將電子文本迅速上傳至縣政務公開領導小組。同時切實做好信息公開工作中相關基礎性工作。
為做好我局政府信息公開過程中的銜接工作，局信息公開領導小組要求相關股室在提供擬公開的各類政府信息時，要按照前述“主動公開目錄”明確的由各股室分類項目，按信息時間順序由遠及近排序編寫《××縣招標投標管理局政府信息公開交接表》，每表一式兩份，交接時一份由各股室留存，一份（包括電子版）放辦公室存檔。
�。ㄎ澹墩畔⒐_條例》的學習、宣傳、培訓等方面的.工作
我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓，作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好，及時組織全體干部認真學習《條例》、局長在不同時期的工作會議上及時強調(diào)政府信息公開工作。通過學習，我局普及了政府信息公開有關知識，提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度，增強了工作的責任感和緊迫感。
二、主動公開政府信息情況
�。ㄒ唬┍緳C關主動公開政府信息的數(shù)量
我局嚴格按照《條例》規(guī)定，將我局應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息245條。
�。ǘ┲鲃庸_政府信息的主要類別情況
在我局公開的信息中，共分為五大類：執(zhí)法計劃、機構(gòu)概況、行政許可、業(yè)務工作、政策法規(guī)。在公開的信息中，業(yè)務工作和政策法規(guī)類的數(shù)量分別為211條、33條，占到全部信息的86％、14％。
�。ㄈ┬畔⒐_的形式
我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府的網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內(nèi)容及時在局信息公布欄公布。
三、申請公開政府信息辦理情況
我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況
我局未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措施
我局在開展了政府信息公開工作中，還存在著一些問題：一是公開信息的收集、上傳、更新力度不夠，信息公開工作機構(gòu)與產(chǎn)生信息的部門、下屬機構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠，一些本應該公開的信息沒有能夠及時地收集、整理、上傳和發(fā)布；二是宣傳力度不大，一些群眾對政府信息公開工作不夠清楚。為此，我局將進一步采取措施，擴大信息公開覆蓋面。一是明確工作職責，根據(jù)局工作職能和職責任務，加大工作力度，擴大信息公開范圍；二是組織開展宣傳活動，進一步增進群眾對政府信息公開工作了解。
招標自查報告5
根據(jù)《關于印發(fā)<市級機關20xx年目標責任是績效考核獎懲意見>的通知》和《關于印發(fā)<20xx年市級機關掛鉤服務搬遷工作考核辦法>的通知》的要求，我辦積極圍繞搬遷專項工作進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、人員到位
一是我辦負責人直接分管搬遷工作，根據(jù)掛鉤地塊各階段工作，沉到基層與街道、社區(qū)和拆遷公司一起，組織協(xié)調(diào)搬遷工作，并安排我辦2名同志直接做拆遷戶工作。
二是抽調(diào)一名副主任與單位工作脫鉤，專職參加城市搬遷，并擔任推進組副組長，協(xié)調(diào)和推進地塊拆遷。
二、工作到位
一是20xx年我辦掛鉤46#B地塊170個搬遷戶，已100%完成。此外我辦又根據(jù)市領導安排，主動抓好133#地塊的組織發(fā)動、評估等工作。目前正在化解矛盾，艱難推進。
二是分階段強勢推進搬遷。46#B地塊是新老政策交替階段推進的'地塊，開始搬遷戶期望過高，當明確政策后，搬遷戶要想完全參照46#A地塊政策，出現(xiàn)多次反復。在這種情況下，我辦根據(jù)市搬遷指揮部要求，到地塊和街道、社區(qū)分管領導一起統(tǒng)一思想，組織動員。嚴格按照政策，與老百姓心碰心談話進行溝通，轉(zhuǎn)變僵局，采取獎勵先進，鞭策后進，培養(yǎng)典型，拆違推進等措施，促進了地塊的迅速轉(zhuǎn)化。
三是攻堅克難，做好地塊掃尾工作。在僅剩5戶的情況下，集中精力，深入一線，動員社區(qū)、街道、拆遷公司的力量，沖刺掃尾工作。當僅剩一戶時，少數(shù)工作人員出現(xiàn)急躁和畏難情緒，想強拆了之，我辦主動做工作，確定人性化和諧搬遷的思路，組織人員赴京找搬遷戶做工作，圓滿完成搬遷任務。
四是主動做好我辦工作人員和其他有關系戶的搬遷工作。主動與13號地塊對接，做好我辦借用人員陳國江搬遷工作，同時還做好陳國江兩個妹妹的工作，此外做好133#地塊的組織推進，并主動做好13號地陳小建、陳國蘭，育賢路姚項海，紫光路冒旭，86號地陳得高的搬遷工作。
三、化解矛盾到位
一是化解政策碰撞的矛盾，做好了新老政策交替階段搬遷的推進工作。
二是化解了拆違與搬遷的矛盾，做到了該補的一分不少，不該補的一分不給，促進了搬遷工作的公平、公正。
三是化解了“釘子戶”與拆遷公司的矛盾，實現(xiàn)了搬遷工作無違規(guī)、無強拆、無上訪“三無地塊”，100%完成任務。
招標自查報告6
根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統(tǒng)廉政風險防控工作檢查的通知》（桂黨高工紀〔20xx〕17號）要求，我校已對廉政風險防控工作進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告于下：
一、廉政風險防控工作整體情況
我校認真貫徹落實上級工作精神和部署，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格按照要求，結(jié)合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神，以崗位廉政教育為基礎，以重點崗位監(jiān)控為重點，以制度機制建設為保障，著力構(gòu)建我校懲治和預防腐敗體系，統(tǒng)一了教職工思想，進一步深化了校務公開制度，為深入推進廉政風險防控工作打下了良好的思想基礎，推動我校各項工作又好又快發(fā)展。
二、學校廉政風險防控工作主要做法
�。ㄒ唬┝L險防控工作五項規(guī)定動作即梳理職權(quán)、編繪權(quán)利（主要業(yè)務程序）運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險等級、制定防控措施的開展和完成情況
1.嚴格按照廉政風險防控工作五項規(guī)定動作開展工作
注重預防原則，重視預防為先，重視廉政教育和制度建設，加強監(jiān)督，弘揚正氣，自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。
2.認真編繪權(quán)利（主要業(yè)務程序）運行流程圖
進一步建立和完善各項廉潔從政的規(guī)章制度，在領導決策、中層干部任免、財務管理、初高中招生、基建維修、政府物資采購等方面做到凡事有制度，制度抓落實，落實有監(jiān)管。
3.切實排查廉政風險點
積極探索學校黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律，根據(jù)不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際，不斷改進方法，規(guī)范工作流程，強化權(quán)力在陽光下操作。
4.劃分風險等級
突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范廉潔從政的制度建設，樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象，努力構(gòu)建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。
5.制定防控措施
在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督，最大限制地減少不廉潔行為。
�。ǘ┝L險三個方面（思想道德、權(quán)利運行、制度機制）和三個層次（單位部門、領導干部、崗位個人）對廉政風險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控情況，包括三重一大決策制度，考試招生、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經(jīng)費、學術道德等。
1.加強政策學習
校黨支部和行政班子召開會議，認真學習《關于中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，讓全體黨員干部掌握廉政風險預警防控的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟，達到統(tǒng)一認識，形成氛圍，增強做好廉政風險點查找的自覺性，為廉政風險管理奠定良好的思想基礎和工作基礎。
2.制定防控方案
按照上級文件要求，召開推進廉政風險預警防控機制建設動員
會，從廉政風險三個方面（思想道德、權(quán)利運行、制度機制）和三個層次（單位部門、領導干部、崗位個人）對廉政風險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控，包括三重一大決策制度，考試招生、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經(jīng)費、學術道德等方面研究并制定《北海五中深入強化廉政風險防控工作實施方案》。
3.查找風險點
根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統(tǒng)廉政風險防控工作檢查的通知》（桂黨高工紀〔20xx〕17號）要求，對照每個工作崗位、工作職責和工作流程上履行職責、執(zhí)行制度情況，全員參與，從領導干部開始，認真查找和梳理個人職責范圍內(nèi)可能存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
（三）干部教師工作崗位因知識、能力不足造成廉政風險的情況和單位采取的防控措施
1.查找崗位風險點
每個領導干部和相關工作人員結(jié)合自身崗位職責，本著對組織、對工作、對自己負責的態(tài)度，采取自己找、相互幫、領導提、組織審四個程序，認真查找和分析個人在履行崗位職責等方面存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
2.查找科室風險點
結(jié)合年級、科室工作重點，對照職責定位和履行情況，分別查找出業(yè)務流程、制度機制等方面存在或可能存在的廉政風險點，并認真分析和細化風險的內(nèi)容與表現(xiàn)形式，經(jīng)分管領導審定后，報校黨總支和行政審核。
3.查找單位風險點
學校黨政領導班子成員結(jié)合自身崗位工作特點，重點查找在落實“三重一大”規(guī)定等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，查找學校風險，并把實踐中的有效做法從制度上固定下來。
�。ㄋ模┝L險防控中采取的創(chuàng)新思路及做法。
1.加強組織領導
學校成立了“廉政風險防控工作領導小組”，學校黨支部書記為組長，學校副校級領導為副組長，各部門主要負責人為領導組成員。為加強對廉政風險防控工作的工作指導和督促檢查，領導小組下設辦公室，主任由校辦公室主任兼任，以便保證辦公室工作的高效運行。
2.強化制度建設
結(jié)合學校實際情況，經(jīng)校黨總支討論研究制定了《廉政風險防控工作實施方案》，明確了廉政風險防控工作的指導思想、目標要求、主要內(nèi)容、工作重點和實施步驟，作為全校開展廉政風險防控工作的指導性文件，進一步落實和修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運行，提高制度執(zhí)行力，切實加強制度建設，真正形成用制度管權(quán)、管人、管事的長效機制。
3.廣泛發(fā)動動員
組織召開了校廉政風險防控工作動員會，校長結(jié)合學�！读L險防控工作實施方案》，介紹了防控工作的指導思想和目標，對我校開展廉政風險防控工作進行動員和部署，教育和引導廣大教職員工全面掌握開展廉政風險防控工作的'重要意義、基本要求、主要內(nèi)容和政策措施，增強風險意識，克服畏難情緒，消除抵觸心理，改變錯誤認識，扎實開展好廉政風險防控各項工作。
4.加強宣傳報道
學校依托校園網(wǎng)、廣播站、電子屏、宣傳板等宣傳陣地加強對廉政風險防控工作的宣傳和引導，介紹上級有關政策精神和其他兄弟學校加強防控工作的好做法、好經(jīng)驗，及時反映學校和校內(nèi)各單位廉政風險防控工作的開展情況，廣泛接受群眾意見、建議和監(jiān)督。
三、開展廉政風險防控工作面臨的主要問題與困難，建議或者意見
（一）面臨的主要問題與困難
1.準確定位難。如梳理職權(quán)、編繪權(quán)利（主要業(yè)務程序）運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險，形成機制完善、推進制度化、規(guī)范化、程序化、法制化建設等。
2.圍繞中心難。學校的中心工作是教育教學。廉政風險預警防控工作要在這方面創(chuàng)造性設計、務實性推進，做到廉政風險預警防控目標與提高教育教學相結(jié)合、與干部群眾對反腐倡廉建設的期望相適應，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造風清氣正、廉潔高效的良好環(huán)境，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展比較難。
3.突破重點難。廉政風險防控機制建設是一項創(chuàng)新性很強的工作，涉及的工作領域廣，對象層面多，必須明確重點。但在實際操作過程中突破重點比較難。如工程項目建設和民生保障等重點領域，如何抓住人、財、物管理和權(quán)力運行的關鍵環(huán)節(jié)，在具體操作層面上如何突破風險識別真實性和客觀性，突破工作常規(guī)性和長效性，突破工作創(chuàng)新性，突破工作復雜性等都比較難。
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1.建立長效預警制度
學校應該建立廉政風險預警防控長效機制，定期聽匯報、查資料、走訪、信息監(jiān)測、民主評議、不定期抽查等方式，對廉政風險點、工作制度、預防措施、監(jiān)督管理等項工作開展情況進行檢查。對查出的問題，按照分級管理的原則，及時糾正和處置權(quán)力運行中的失誤和偏差，化解廉政風險，避免苗頭性、傾向性問題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀違法行為。
2.開展承諾公示
廉政風險點涉及的校級、中層領導干部，要簽訂《領導干部個人廉政風險預警防控承諾書》，就建立的防控措施和制度公開作出執(zhí)行承諾，自覺接受監(jiān)督。
3.健全完善制度
針對不斷出現(xiàn)的新情況新問題，積極探索監(jiān)督新舉措，防止腐敗行為發(fā)生，保障廉政風險預警防控機制有效運行，形成持續(xù)和不斷完善的循環(huán)機制。
4.建立廉政風險防控平臺
以崗位職責、風險類別、風險點表現(xiàn)形式、風險等級、防控措施等為主要內(nèi)容，對廉政風險實行常態(tài)化、動態(tài)化管理。每個步驟完成后，由領導小組進行全面總結(jié)，提升認識，對廉政風險查缺補漏，對防控措施豐富完善，提高工作水平。
招標自查報告7
我公司于20 年 月 日接到《青島市財政局關于20 年開展政府采購代理機構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學習文件精神，大家一致認為本次政府招標代理機構(gòu)監(jiān)督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務水平，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務水平，有利于公司今后業(yè)務的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目 項，累計金額達到 萬元，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：
一、自查基本情況：
1、接受招標委托簽定委托協(xié)議
公司根據(jù)招標人的委托事項，與招標人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標委托的依據(jù)。
2、編制招標文件
公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責人，項目負責人根據(jù)招標人提供的`招標項目的有關具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領導批準后，送招標單位確認。
在編制招標文件過程中，我們進行必要的市場調(diào)查和了解，并根據(jù)項目情況征求專家意見，確保招標文件的合法性、合規(guī)性。
3、招標文件報審
編制完成的招標文件，必須請招標人對招標文件中的所有內(nèi)容進行審核確認，并給予明確的回復。招標文件經(jīng)招標人確認后，項目負責人將招標人確認的招標文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核，招標文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后，項目負責人安排專人將正式招標文件打印、裝訂、蓋章后，交財務部門對外發(fā)售。
4、發(fā)布招標公告
在青島市政府采購網(wǎng)（ 年年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務質(zhì)量。
2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，
3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平。
綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務工作，回報社會。
招標自查報告8
20xx年，市招標辦在市住建局的正確領導下，緊緊圍繞“加強招投標市場監(jiān)管”的責任目標，認真開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，優(yōu)化招投標發(fā)展環(huán)境，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關法律法規(guī)，全面履行招投標職責，不斷加強招投標監(jiān)管，推進中心城市綜合提升，較好的完成了自身責任目標。
一、20xx年責任目標完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇蟹课萁ㄖ褪姓A設施工程招標任務
截止11月25日，全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標共計200項，396個單體工程，總投資46.91億元，通過招投標，節(jié)約資金約3.99億元。其中，財政投資項目65項，總投資24.19億元；房屋建筑159項，總面積114.86萬平方米；市政基礎設施（含道路、橋梁、自來水及天然氣管線）41項，總長度（含道路、橋梁）4.95萬米；完成了中原棚戶區(qū)改造林�；▓@項目90個標段，107個單體，總面積60萬平方米，總投資7.9億元招投標工作。我辦認真落實招投標管理的各項規(guī)定，年初制定了《市招標辦20xx年主要工作任務分解表》、《市招標辦大力推行電子招投標工作臺賬》、《市招標辦20xx年重點工作臺賬》，將目標分解細化，明確工作具體抓手，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，進場項目招標率
100%，有效投訴率為零，較好地完成了進場項目的招投標監(jiān)管工作。
�。ǘ┐罅ν七M電子招投標工作
完善電子招投標機制，推進電子評標的規(guī)范化、科學化，電子化招投標工作走在了全省前列，受到了省市領導的重視和關注，3月24日，省紀委書記、市委書記、市長等領導指導和觀摩了電子招投標工作，并給予了肯定和好評。為加強電子招投標管理，研究制定了《濮陽市建設工程電子招投標管理制度》，進一步規(guī)范電子招投標。截止11月25日，完成電子招投標85項，245個單體工程，總面積46.23萬平方米，總投資38.66億元。4月24日至26日，組織召開了晉冀魯豫周邊十二地市招投標管理聯(lián)席會第四屆會議，國家住建部招標司、省廳建管處等單位的領導蒞臨會議指導工作。與會者交流經(jīng)驗、傳遞信息，探討電子招投標、標后管理等前瞻性問題，增進我市與周邊城市招投標工作的溝通聯(lián)絡，會議收到了較好效果，達到了預期目的。
�。ㄈ┲Ψ⻊罩行某鞘芯C合提升
堅持效能原則，認真做好中心城市綜合提升工作。結(jié)合項目建設實際，特事特辦，急事急辦，簡化程序，高效服務，先后完成了濮東片區(qū)道路建設、濮陽新區(qū)路網(wǎng)建設、中原棚戶區(qū)改造林海花園、中原路改造等項目的招標任務。在任務重、時間緊的'情況下，積極出主意、想辦法，千方百計抓進度、促提升，確保了項目按時間節(jié)點和進度要求開工建設。對自身承擔的創(chuàng)建文明城市、迎接衛(wèi)生城市復檢等工作，在人員少、承擔項目多，尤其是所負責的東方花園一期、容金國際等項目治理難度大的情況下，不講條件、不講價錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)法檢查，規(guī)范市場行為
按照省住建廳《關于規(guī)范和加強建筑施工監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建201131號）文件精神，認真開展執(zhí)法檢查活動。自行組織執(zhí)法檢查兩次，共檢查696個單體工程，總面積為539.2萬平方米，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標市場與施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制，加大執(zhí)法檢查力度，進一步規(guī)范了建筑市場，維護了招投標市場秩序。
�。ㄎ澹┘訌娬\信體系建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
針對招投標過程中各項目主體的相關行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設。
一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對136家施工企業(yè)（含設計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。
二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁3作用。5月21日，組織召開了建設工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設施工企業(yè)誠信建設和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。
三是繼續(xù)實行《防范建設工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預警作用，收到了較好的效果。
（六）加強評標專家等行業(yè)人員的管理
一是擴大評標專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。
7月9日至11日，對我市20xx年新申報河南省建設工程評標專家資格人員進行集中培訓，通過培訓加強專家?guī)旃芾恚晟品N類，規(guī)范建設工程評標活動。
二是提高行業(yè)人員素質(zhì)。
6月19日至21日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施工招標資格預審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓，各縣（區(qū)）招標辦、招標代理機構(gòu)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評標專家等380余人參加了培訓。通過培訓，進一步規(guī)范了建設工程招標資格預審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政工程招標投標公開、公平和公正。
二、20xx年工作目標
�。ㄒ唬┘訌娬型稑耸袌龅谋O(jiān)督與管理，落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規(guī)范化。
�。ǘ┲ν菩须娮诱型稑斯ぷ�，保持在全省先進行列。抓住電子招投標的關鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強學習調(diào)研，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌姌撕蠊芾恚七M誠信體系建設。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關的不良行為登記和各項信用信息的應用工作，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。
招標自查報告9
一、業(yè)務目標
.規(guī)范工程項目分包招標行為，保證分包工程質(zhì)量，合理降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
.工程項目分包招標符合國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的有關規(guī)定。
一、業(yè)務風險
.工程項目分包招標不規(guī)范導致項目質(zhì)量出現(xiàn)缺陷、工程進度滯后、出現(xiàn)勞務糾紛以及不合理分包成本等問題，給企業(yè)造成信譽與經(jīng)濟損失；
.采購過程不合法或違反有關的規(guī)定，可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失或信譽損失。
二、業(yè)務范圍
該子流程主要描述了中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）關于工程項目專業(yè)分包和勞務分包招標管理的相關流程，主要包括分包招標政策管理、工程分包計劃的制定與審批、發(fā)標管理、評標與定標管理、分包合同的訂立與審核等。
四、業(yè)務流程描述
1、分包招標政策管理
1.1為了規(guī)范工程分包招標投標活動，保證工程質(zhì)量和施工安全，股份公司各級單位嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》等有關法律法規(guī)。
1.2股份公司建筑事業(yè)部是股份公司房屋建筑項目施工分包招標工作管理機構(gòu)，負責貫徹落實國家地方政府對施工分包管理的有關法律、法規(guī)及政策；負責制訂股份公司施工分包招標管理辦法及招標文件范本并由股份公司授權(quán)代表股份公司對股份公司的房屋建筑項目進行分包招標。
1.3各級子（分）公司要依據(jù)股份公司施工分包招議標管理辦法制訂符合本企業(yè)實際的施工分包招議標管理實施細則。
1.4股份公司及各級子（分）公司要成立施工分包招標工作小組,招標小組由分包管理、工程技術、商務合約、安全管理等專業(yè)人員組成，成員應為5人以上的單數(shù)。工程分包計劃的制定與審核
2.1股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部在工程開工前，根據(jù)本工程的特點及施工組織進度安排制定《工程勞務、專業(yè)分包計劃表》，主要包括擬分包的分部、分項工程名稱、估算工程量、預計工期、預計進場時間等內(nèi)容，報送本公司分包主管部門審核簽字并備案。
2.2施工過程中，需分包的各分項工程在開工前規(guī)定的時間內(nèi)，由股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部依據(jù)經(jīng)審批的《工程勞務、專業(yè)分包計劃表編制該分項工程的《工程勞務、專業(yè)分包申請表》，主要內(nèi)容包括分包內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求等，由項目經(jīng)理部計劃崗復核簽字后，報送公司分包主管部門審批簽字。發(fā)放投標邀請
3.1股份公司及各級子（分）公司分包主管部門根據(jù)項目經(jīng)理部報送的《工程勞務、專業(yè)分包申請表》，從合格勞務、專業(yè)分包商名錄中推薦三家以上
單位經(jīng)招標工作小組考察審核后，發(fā)出《投標邀請書》和《招標文件》。招標文件由商務合約部門負責起草后經(jīng)招標工作小組討論通過后實施。接受投標
4.1投標人按照《投標邀請書》和《招標文件》的要求遞送標書，公司分包主管部門整理、保管投標書。開標和評標
5.1.公司分包主管部門根據(jù)公司規(guī)定組織成立評標小組，評標小組成員主要由公司招標工作小組成員和項目經(jīng)理部相關人員組成。
5.2.評標小組負責按照《招標文件》規(guī)定的評標辦法和標準，遵循公開、透明的原則，嚴格執(zhí)行《分包招標開標程序》，對投標文件進行開標和評審，并對開標過程進行記錄及存檔。
5.2.1.評標小組進行詢標工作，分別找投標方澄清對招標文件有關問題的理解。有關問題主要包括：對分包范圍工作內(nèi)容的理解；對施工方案的理解包括施工技術、設備投入等內(nèi)容；分析價格組成是否合理；了解對方管理人員和設備力量的配備情況等。
5.2.2.根據(jù)同類型項目市場價格對各家報價進行分析比較，通過談判確定價格。
5.2.3.澄清工作應做書面記錄，評標小組成員和投標人分別在記錄上簽字確認。
5.2.4.評標小組成員分別按照評標辦法，對各投標人的投標文件進行獨立評標，加權(quán)平均后計算出有效標的'分值，即為投標人的得分。評標內(nèi)容包括對投標報價、施工方案、投標業(yè)績及實力、質(zhì)量目標、工期目標、勞動力組織的評分和評定。
5.3.評標小組完成評標后，寫出書面《評標報告》，推薦中標候選人。其中“評標小組評審結(jié)果”、“推薦的中標候選人”、“評標小組全體成員簽字”三欄需要所有評標小組成員共同填寫。確定中標人
6.1分包主管部門將《評標報告》報公司主管副總經(jīng)理審批簽字后，確定最終
的分包項目中標人。
6.2由分包主管部門向中標人發(fā)放《中標通知書》。通知書必須經(jīng)招標人、招標小組蓋章確認后生效。分包合同的訂立與審核
7.1.公司制訂《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》，明確分包合同管理流程及相關職能部門的管理職責及管理內(nèi)容。
7.2.公司商務合約部門負責起草施工分包合同文本。當公司與中標人簽訂分包合同時，一般采用公司分包合同文本格式，地方主管部門要求使用當?shù)貥藴饰谋镜牟捎玫胤街鞴懿块T頒發(fā)的文本。
7.3.公司實行合同評審制度。公司商務合約部門負責牽頭施工分包合同的評審工作，組織分包管理、財務、資金、工程、安全等部門參與合同的審核會簽。
7.4.合同審批程序
7.4.1.申報。各級公司的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，填寫“分包合同簽約申報表”（一式二份），報公司領導審查批準。
7.4.2.審核。公司被授權(quán)主管人或者有關人按照規(guī)定的審批權(quán)限，負責對送審的分包合同進行審閱。
7.4.3.會簽。各相關部門按照本部門的職責權(quán)限負責對合同進行審核會簽
7.4.4.批準。分包合同審核會簽后，按規(guī)定上報領導審查批準后正式簽訂。
7.4.5.簽訂。公司所有分包合同均由總經(jīng)理簽訂，或由授權(quán)的公司分管合約的副總經(jīng)理簽訂，在未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)情況下，任何項目部、任何人均無權(quán)簽訂合同。
7.4.6.分包合同加蓋公司合同專用章和法人章后生效。商務合約部負責對生效的合同進行編號歸檔�！豆こ添椖糠职贤炗喖坝糜∏闆r臺賬》更新參見合同管理業(yè)務流程3.2.2。
五、相關制度目錄中華人民共和國建筑法
中華人民共和國招標投標法房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法
六、主要控制點工程分包計劃的制定與審批發(fā)出邀請申請與接受投標開標和評標管理中標人的確定與審核分包合同的訂立與審核七、檢查資料工程勞務、專業(yè)分包計劃表工程勞務、專業(yè)分包申請表投標邀請書招標文件施工分包合同管理辦法6開標和評標記錄7評標報告
中標通知書分包合同《工程項目分包合同簽訂及用印情況臺賬》
八、業(yè)務流程圖（略）
招標自查報告10
縣招標投標工作會議后，我鄉(xiāng)按照縣政府的統(tǒng)一部署安排，先后召開了黨委會和村支部會議，研究部署了招投標工作，并就20xx年以來全鄉(xiāng)實施的各類工程建設項目、政府采購項目、國有或集體使用權(quán)出讓項目、國有或集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目以及其它公共資源交易項目認真組織檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一是全鄉(xiāng)20xx年到現(xiàn)在總共實施了工程項目8個，其中應實行招標投標項目3個（具體情況見表格），其余5個項目總造價都在30萬元以下，沒有達到招標投標的范圍，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目1個，是在縣公共資源中心拍賣的。
二是招投標工作得到了鄉(xiāng)黨委的高度重視，并在全鄉(xiāng)安排部署了該項工作，落實了具體負責人和分管責任人。鄉(xiāng)黨委認為招投標工作是現(xiàn)階段依法行政的`需要，是政府節(jié)約辦事和需要更是反腐敗，實現(xiàn)社會公平正義的需要。按照《招標投標法》和《英山縣招標投標管理辦法》的規(guī)定，嚴格把好“五關”的監(jiān)管模式，認真構(gòu)建五統(tǒng)一，并把招標投標工作納入黨風廉政建設工作中，在全鄉(xiāng)組織實施。
三是這次招標投標工作自查中，出現(xiàn)一些問題有待加強解決。首先是干部群眾知曉率低，其次是過去一些應進未進的項目依然存在；再次是上級招標投標在本行政區(qū)域內(nèi)實施的項目難管理。在這次自查中，縣政府在我鄉(xiāng)實施的幾個項目，其基本情況我們都很難掌握到基本情況。我們認為要解決上述問題，一是要加大宣傳培訓力度，要認真組織基層干部群眾學習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和《英山縣招標投標管理辦法》等法律法規(guī)，從思想上、行為上去重視這項工作，做到家喻戶曉，人人皆知。二是要簡化招標投標程序和相關手續(xù)，只要達到標的標準的，一律都要進行招標投標，不能化整為零，回避招標投標工作。三是要加層級與行業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理，要建立信息平臺，讓所有招標投標項目公示公開，從而加大對建設項目的質(zhì)量控制與管理。
招標投標工作事關經(jīng)濟社會的發(fā)展，事關國家和人民群眾的利益，事關懲防腐敗體系建設，我鄉(xiāng)嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署安排認真組織落實。
招標自查報告11
20xx年，市招標辦在市住建局的正確領導下，緊緊圍繞“加強招投標市場監(jiān)管”的責任目標，認真開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，優(yōu)化招投標發(fā)展環(huán)境，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關法律法規(guī)，全面履行招投標職責，不斷加強招投標監(jiān)管，推進中心城市綜合提升，較好的完成了自身責任目標。
一、20xx年責任目標完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇蟹课萁ㄖ褪姓A設施工程招標任務
截止XX月25日，全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標共計200項，396個單體工程，總投資46.91億元，通過招投標，節(jié)約資金約3.99億元。其中，財政投資項目65項，總投資24.19億元；房屋建筑159項，總面積XX4.86萬平方米；市政基礎設施（含道路、橋梁、自來水及天然氣管線）41項，總長度（含道路、橋梁）4.95萬米；完成了中原棚戶區(qū)改造林�；▓@項目90個標段，107個單體，總面積60萬平方米，總投資7.9億元招投標工作。我辦認真落實招投標管理的各項規(guī)定，年初制定了《市招標辦20xx年主要工作任務分解表》、《市招標辦大力推行電子招投標工作臺賬》、《市招標辦20xx年重點工作臺賬》，將目標分解細化，明確工作具體抓手，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，進場項目招標率100%，有效投訴率為零，較好地完成了進場項目的招投標監(jiān)管工作。
�。ǘ┐罅ν七M電子招投標工作
完善電子招投標機制，推進電子評標的規(guī)范化、科學化，電子化招投標工作走在了全省前列，受到了省市領導的重視和關注，3月24日，省紀委書記、市委書記、市長等領導指導和觀摩了電子招投標工作，并給予了肯定和好評。為加強電子招投標管理，研究制定了《濮陽市建設工程電子招投標管理制度》，進一步規(guī)范電子招投標。截止XX月25日，完成電子招投標85項，245個單體工程，總面積46.23萬平方米，總投資38.66億元。4月24日至26日，組織召開了晉冀魯豫周邊十二地市招投標管理聯(lián)席會第四屆會議，國家住建部招標司、省廳建管處等單位的領導蒞臨會議指導工作。與會者交流經(jīng)驗、傳遞信息，探討電子招投標、標后管理等前瞻性問題，增進我市與周邊城市招投標工作的溝通聯(lián)絡，會議收到了較好效果，達到了預期目的。
�。ㄈ┲Ψ⻊罩行某鞘芯C合提升
堅持效能原則，認真做好中心城市綜合提升工作。結(jié)合項目建設實際，特事特辦，急事急辦，簡化程序，高效服務，先后完成了濮東片區(qū)道路建設、濮陽新區(qū)路網(wǎng)建設、中原棚戶區(qū)改造林海花園、中原路改造等項目的招標任務。在任務重、時間緊的情況下，積極出主意、想辦法，千方百計抓進度、促提升，確保了項目按時間節(jié)點和進度要求開工建設。對自身承擔的創(chuàng)建文明城市、迎接衛(wèi)生城市復檢等工作，在2
人員少、承擔項目多，尤其是所負責的東方花園一期、容金國際等項目治理難度大的情況下，不講條件、不講價錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)法檢查，規(guī)范市場行為
按照省住建廳《關于規(guī)范和加強建筑施工監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建20xx31號）文件精神，認真開展執(zhí)法檢查活動。自行組織執(zhí)法檢查兩次，共檢查696個單體工程，總面積為539.2萬平方米，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標市場與施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制，加大執(zhí)法檢查力度，進一步規(guī)范了建筑市場，維護了招投標市場秩序。
�。ㄎ澹┘訌娬\信體系建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
針對招投標過程中各項目主體的相關行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設。一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對136家施工企業(yè)（含設計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁3
作用。5月21日，組織召開了建設工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的`招投標市場秩序，推動建設施工企業(yè)誠信建設和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是繼續(xù)實行《防范建設工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預警作用，收到了較好的效果。
（六）加強評標專家等行業(yè)人員的管理
一是擴大評標專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。7月9日至XX日，對我市20xx年新申報河南省建設工程評標專家資格人員進行集中培訓，通過培訓加強專家?guī)旃芾�，完善種類，規(guī)范建設工程評標活動。二是提高行業(yè)人員素質(zhì)。6月19日至21日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施工招標資格預審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓，各縣（區(qū)）招標辦、招標代理機構(gòu)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評標專家等380余人參加了培訓。通過培訓，進一步規(guī)范了建設工程招標資格預審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政工程招標投標公開、公平和公正。
二、20xx年工作目標
（一）加強招投標市場的監(jiān)督與管理，落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動4
機制，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規(guī)范化。
（二）著力推行電子招投標工作，保持在全省先進行列。抓住電子招投標的關鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強學習調(diào)研，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質(zhì)量。
（三）加強標后管理，推進誠信體系建設。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關的不良行為登記和各項信用信息的應用工作，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。
招標自查報告12
依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：
1、分包制度建設方面
項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標方面
在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。
關于工程項目招標和分包專項治理的自查報告
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式，并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應資質(zhì)的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結(jié)算方面
在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要
關于工程項目招標和分包專項治理的.自查報告
求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務資金管理使用方面
財務資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領導，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容
關于工程項目招標和分包專項治理的自查報告
進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。
招標自查報告13
一、組織動員情況
（一）提高思想認識，營造良好氛圍。
今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項工作所取得的成效基礎上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，認真開展不正當交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學習貫徹了有關文件和會議精神，進一步提高了中心工作人員的思想認識，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項工作長效機制。通過貫徹傳達和認真學習，大家更進一步認識了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時我們還繼續(xù)設立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開展機關作風建設年活動契機，召開了服務對象座談會，進行廣泛宣傳發(fā)動，征求意見，使全體干部提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。
（二）加強組織領導，精心研究部署。
全面部署了招投標中心治理商業(yè)賄賂專項工作和自查自糾工作目標和任務，進一步完善治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組及辦公室工作職責。工作辦公室設在綜合部，承擔日常工作，領導小組負責易易網(wǎng)招標 – 招投標擬建項目信息 輻射全國 最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)！定期協(xié)調(diào)和解決專項治理工作中的有關問題。同時制定完善了《——區(qū)招投標中心開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《——區(qū)招投標中心開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》，明確責任，落實任務，確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務。并對自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計劃、早部署、早行動。并將治理商業(yè)賄賂專項工作任務分解到每個班子成員和責任部室，做到主要領導親自抓，分管領導專門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“統(tǒng)一領導、齊抓共管、各司其責”的工作機制，確保治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序推進。
二、查找問題情況
�。ㄒ唬﹫猿謱嵤虑笫�，認真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點領域和重點部門，為了使自查自糾工作真正落實到實處，我們進行了深刻的剖析查找存在問題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。
首先，中心黨組找中心工作人員進行個別談話，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底。
其次，結(jié)合中心工作實際，摸清招投標領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點，分析確定在辦理招投標過程中容易發(fā)生不正當交易和其他違法違規(guī)行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員和重點問題，有針對性地開展自查自糾。確定的重點環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標書制作、專家抽取、開標評標。重點崗位和重點人員為：從事招投標方面事務的業(yè)務一部和業(yè)務二部工作人員。
第三，召開民主生活會，結(jié)合中心確定的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題，從思想認識、自身行為、制度建設等方面，撰寫個人自查報告，并在支部民主生活會上進行自我檢查分析和表態(tài)。
�。ǘ┙Y(jié)合工作實際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為：
1、個別工作人員思想認識存在偏差。
一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些科室的事情，存在與己無關思想。
二是認為現(xiàn)在我們招投標統(tǒng)一平臺建設已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機會，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當交易行為。
三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒有深刻認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復雜性和艱巨性，認為這項工作只是一個階段性工作，是“一陣風”，“今年來，明年走”，思想上沒有引起足夠重視。
2、招投標具體工作開展存在阻力。應該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標工作健康、有序向前發(fā)展，招投標領域不斷拓展，規(guī)模不斷擴大，源頭預防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標統(tǒng)一平臺建設是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的招投標工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想認識不到位，工作開展復雜化；公開招標意識不強，規(guī)避招標多樣化；專家?guī)旖ㄔO不夠完善，專家評式化；招投標監(jiān)督力量不強，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機制不健全，掛靠串標隱蔽化。這些問題如不及時解決，必將影響招投標工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設，影響防治商業(yè)賄賂長效機制的`建立完善。
三、分類處理情況
針對查找出的不正當行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴格按照有關規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實做好投標報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標單位和中心領導。
3、依法編制政府采購招標文件，重點抓好潛在投標人的確定和評分標準的設置兩個環(huán)節(jié)。潛在投標人的確定要實事求是，符合實際的需求，不得故意提高準入的門檻。評分標準的設置要堅持公平、公正原則，特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的，應最大限度的減少人為因素，且標書要經(jīng)過會審和分管主任審核后才能發(fā)售。
4、嚴肅專家抽取行為，按照專家抽取有關規(guī)定，落實專人負責抽取工作，在開標前24小時內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務人員和業(yè)主分離，杜絕專家與業(yè)主和投標人接觸，專家抽取后密封，開標時由公證人員當場拆封。
5、完善投標入圍辦法，目前對市政、綠化項目采取由原來投標報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標文件截止時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進入開標環(huán)節(jié)。通過這樣舉措，入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。有力地規(guī)范了招投標市場環(huán)境，完善了投標人行為。
6、為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開標只介紹項目的具體情況，不直接參加評標委員會進行評標，杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對違反《招標投標法》及有關規(guī)定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。
同時，我們在內(nèi)部思想政治教育工作中，采取把專項治理工作與行風窗口評議工作相結(jié)合，與開展作風建設年活動相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，確保專項治理工作取得實效。
四、問題整改情況
針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結(jié)合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。
�。ㄒ唬┮M一步提高思想認識。繼續(xù)組織全體干部加強學習，不斷提高思想認識。
一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，增強自覺性和緊迫感。
二是深入開展作風建設年活動，引導全體干部學習孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。
三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。
四是開展職業(yè)道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。要堅持標本兼治、懲防并舉的方針，以此次專項治理工作為契機，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標中心廉政建設的特點和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
（三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標監(jiān)督管理工作相結(jié)合。
1、注重約束性，在強化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權(quán)力必然導致腐敗。要從源頭上治理和預防招投標領域的商業(yè)賄賂問題，就必須強化監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下操作。
�。�1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標監(jiān)督管理體制�，F(xiàn)行的招投標監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實際工作來看，這種情況嚴重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門對政府投資項目監(jiān)管的職權(quán)，進行有效整合，建立一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊伍。建議將現(xiàn)有的建設、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨立的區(qū)政府直屬機構(gòu)，明確人員編制、內(nèi)設機構(gòu)、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑，這樣一來，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標準、明確監(jiān)管責任、落實監(jiān)管人員和增強監(jiān)管力度。
（2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點的規(guī)范招標人招標行為的監(jiān)管制度；以投標市場準入等制度為重點的規(guī)范投標行為的監(jiān)管制度；以投標、開標、評標和定標等制度為重點的招投標操作監(jiān)管制度；以招投標工作責任追究、招投標投訴處理等制度為重點的招投標全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責、監(jiān)管有力。
�。�3）明確監(jiān)管職責。要從制度上明確招投標監(jiān)管機構(gòu)、操作機構(gòu)、紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督職責。既要分工，更要協(xié)作，重點要嚴把五個關：
一是備案關，著重抓好招投標備案內(nèi)容合法性審查和招投標流程的跟蹤監(jiān)督，特別是招標公告、招標文件、評標辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督，不能含有歧視潛在投標人的條款。
二是標底關，規(guī)范標底設置形式，對政府投資項目招標標底實行明標底或無標底辦法，不再采用暗標形式，其中明標底必須經(jīng)區(qū)政府投資項目評審中心審核。
三是開標關，規(guī)定投標截止時間與當場開標時間相一致，所有投標人應當在投標截止時間前將投標書加蓋有效印章后密封，送達區(qū)招投標中心由招標人簽收，并應當按時參加開標會議，未在規(guī)定時間到會的，均視作放棄投標。
四是評標關，評標委員會要按規(guī)定產(chǎn)生，評標專家從專家?guī)熘须S機抽取，不能隨意指定。在評標過程中，必須監(jiān)督評標委員會嚴格按照招標文件評標標準和方法進行評標。
五是定標關，中標結(jié)果必須在區(qū)招投標中心網(wǎng)站公示三天，方可發(fā)出中標通知書，以確保中標結(jié)果得到招標人和社會各方的監(jiān)督。這五個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相連，猶如一根鏈條，只要一個環(huán)節(jié)出了問題，整個鏈條就會斷裂。因此，必須保證每個環(huán)節(jié)都能公平、公開、公正的進行。
2、注重規(guī)范性，在完善政策法規(guī)方面下功夫。完善的規(guī)章制度和規(guī)范的招投標運作，是有效防治商業(yè)賄賂的制度保證。當前，重點要針對招投標過程中的熱點難點問題，完善五個方面的制度，著力規(guī)范五個方面的行為。
（1）完善業(yè)主招標制度，規(guī)范招標人行為。招標人是招標活動的責任主體，對招標活動能否依法公開、公正、誠信地進行起著決定性的作用。要解決好法律“逼著”招和自覺自愿招的矛盾，采取有效措施防止“形式招標、實質(zhì)議標”問題發(fā)生。要嚴格執(zhí)行工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準，凡是按規(guī)定應該公開招標的項目必須公開招標。
�。�2）完善投標入圍制度，規(guī)范投標人行為。要積極探索從源頭上預防投標人掛靠、串標、圍標等擾亂招投標市場的有效辦法。改革現(xiàn)有投標入圍辦法，將所有政府投資項目由現(xiàn)在投標報名時確定入圍名單改為在遞交投標文件截止時確定入圍名單，報名時讓所有符合條件的投標人都免費獲得招標文件，在遞交投標文件截止時當即按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，入圍者再支付招標文件費用，同時確定入圍名單后立即進入開標環(huán)節(jié)，這樣一來，入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。
（3）完善招標代理公司管理制度，規(guī)范中介代理行為。要用制度規(guī)范招標代理機構(gòu)，并對其實行嚴格的準入和清除制度。對委托招標代理的建設工程項目，凡是有規(guī)避招投標或招投標弄虛作假等違法違規(guī)行為的，要嚴格追究責任。
�。�4）完善建設市場準入和清除制度，規(guī)范施工企業(yè)行為。通過加強企業(yè)年檢和專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格注冊等管理手段，對未達到規(guī)定的經(jīng)濟、技術指標和業(yè)績及有違法亂紀行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的企業(yè)和專業(yè)技術人員，堅決依法予以降級或清除出建設市場。
�。�5）完善評標管理制度，規(guī)范評標行為。要在原有取消業(yè)主推薦，采用技術標通過辦法，公開搖號確定入圍名單，實行明標底等基礎上。進一步探索有效評標辦法，可嘗試推行工程無標底中標、合理低價中標、工程量清單等做法。同時要建立完善統(tǒng)一評標專家?guī)�，嚴把專家準入關，保證專家數(shù)量和質(zhì)量，并對專家實行動態(tài)管理，建立電子檔案，推行年檢和獎懲機制，實行末位淘汰制。
3、注重廉潔性，在懲治腐敗方面下功夫。推行招投標制度的一個重要原因，就是為了從源頭上預防和遏制招投標領域的商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生。實踐已證明，招投標對反腐敗產(chǎn)生了重大作用，規(guī)范的招投標等于筑起了一道預防腐敗的“防火墻”。但是，作為政府投資項目領域反腐敗的載體，招投標領域的反腐敗任務還任重道遠，必須加大監(jiān)管力度。
一要深入研究招投標領域的腐敗特點和規(guī)律，制定正確的防治策略。
二要認真受理群眾的舉報投訴，做到有訴必理，有理必果，事事有著落，件件有回音。
三要建立信用檔案，要在現(xiàn)有檢察院建立的“黑名單”基礎上，加強與工商、稅務、銀行及保險、擔保機構(gòu)的合作，將各有關部門和執(zhí)法機構(gòu)對企業(yè)和專業(yè)人員的處罰決定、不良行為記錄和履行合同的情況載入數(shù)據(jù)庫，列入招投標市場“黑名單”，并在網(wǎng)上公布，使其在市場準入時受到限制，以加大企業(yè)或人員違法違規(guī)的成本。通過多種途徑有效防治商業(yè)賄賂現(xiàn)象，才能確保商業(yè)賄賂專項治理工作取得實效。讓服務對象、讓群眾真正看到專項治理工作實實在在的效果。
——區(qū)招投標中心
二00七年六月十二日
招標自查報告14
按照高井熱電廠實施招標后評估的工作安排，根據(jù)《大唐國際發(fā)電股份有限公司實施招標后評估工作指導意見（試行）》要求及關于開展20xx年招標后評估工作的通知要求，設備部組織實施了工程項目的招標后評估工作，對招標工作的合法性、規(guī)范性、實效性、廉潔性進行了全面評估。
組織階段
1、確定評估對象。在監(jiān)察審計部的要求下確定了1個評估項目，評估項目為：大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制。
2、制定評估方案。根據(jù)《高井熱電廠實施招標后評估工作安排》的`要求，進行以下工作安排：
1、按照招投標管理的有關規(guī)定，首先利用各種調(diào)查手段，全面收集相關信息，對各種招標記錄、文檔進行審查，確認所有招標文檔無問題、無遺漏；
2、綜合分析信息，對確定評估項目逐一進行自查無遺漏，對招標后評估進行了總結(jié)。
實施階段
一、利用各種調(diào)查手段，全面收集相關信息，對項目的各種招標文檔及招標記錄進行了審查，主要內(nèi)容包括：招標申請表、招標簽到表、評分表、招標澄清、開標記錄表、定標表、等文檔，經(jīng)過自查工作，所有招標文檔資料齊全、無遺漏。
二、評估結(jié)論。經(jīng)招標后評估后，得出如下結(jié)論：
1、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制，招標方式為邀請招標，招標組織方式為自行招標、，經(jīng)過招標領導小組審批；招標過程完全按照招標程序規(guī)定的方式進行；
2、招標活動執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則，執(zhí)行了保密原則；
3、開標是在規(guī)定的時間、地點進行；大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制，投標人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標人短名單與上級批復或領導小組審定的名單一致。
4、評標委員會按規(guī)定組成，評標人員構(gòu)成比例合理；評分公平、公正。
5、定標依法按排序進行，中標通知的內(nèi)容、形式、時間符合法律規(guī)定。
6、評標人員責任心強，專業(yè)技術水平高；能履行職責。7打分表無異常、澄清準確完整、匯總表正確無誤。
8、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制進行投資估價。
9、招標領導小組定標會是否形成會議紀要，招標領導小組成員是否在會議紀要上簽字。
10、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制合同簽訂單位與中標人一致，中標價為：49.7萬元，合同內(nèi)容與中標內(nèi)容一致。
11、歸檔的招投標文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續(xù)完備。
招標自查報告15
2010年，市招標辦在市住建局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”，不斷創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面履行招投標職責，切實維護招投標市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標，不斷完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務，推動了建設工程招標投標活動的健康發(fā)展，各項工作都取得了新的進展。今年4月我辦被省住建廳評為“招標投標監(jiān)督管理先進單位”、被市住建局評為“黨風廉政建設先進單位”、“建設工程招投標管理先進集體”，6月被市直工委授予“先進黨支部”。
一、工作目標和市委市政府重大工作任務完成情況
�。ㄒ唬�2010年招投標監(jiān)管任務完成情況
2010年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標共計91項，480個單體工程，總面積318.44萬平方米，總投資35.41億元，總工期44822日歷天，通過招投標，縮短工期6067日歷天，節(jié)約資金3.01億元。這些工程在招投標過程中，每項工程招投標歷時約一個月時間，需要經(jīng)歷招標資格審查、招標公告發(fā)布、投標報名與資格預審、招標文件發(fā)布與備案以及開標、評標、定標、公示、施工合同備案等一系列環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要組織好相應的監(jiān)督管理活動。為確保招投標項目的順利開展，招標辦全體干部職工按照“堅持原則，嚴格程序，過程透明，結(jié)果公開”的思路，以服務為理念，以公平為標桿，不斷優(yōu)化招投標監(jiān)督管理，會同市紀檢委、市檢察院、市財政局、市發(fā)改委以及建設單位紀委共同參與招投標監(jiān)督管理，打造了公開、公平、公正、透明的市場環(huán)境。進一步構(gòu)建了和諧招投標，沒有出現(xiàn)一起因工作作為不夠發(fā)生的糾紛，使我市的招投標監(jiān)督管理處于全省先進水平。
�。ǘ⿵娀O(jiān)管，創(chuàng)新招投標辦法，規(guī)范市場行為
為總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新視野，優(yōu)化新環(huán)境，在推進招投標管理創(chuàng)新方面，主要做了六個方面的工作。
1、進一步加強招投標市場的監(jiān)督與管理。
為落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段。2010年4月9日—12日和4月15日—21日，市招標辦兩次組織業(yè)務骨干到周邊地市學習取經(jīng)，調(diào)研內(nèi)容廣泛而且針對性強，涵蓋了招投標的整個過程，主要有：資格審查的具體操作方式、投標報名辦法、電子評標的開-23日，根據(jù)省住建廳《關于開展全省招標代理機構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項目標后履約專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，由市招標辦牽頭，會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合，聯(lián)合開展專項檢查活動。
本次專項檢查歷時30天，共抽調(diào)20余人，分為3個工作小組，深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次，檢查在建項目227個，建筑總面積達168.89萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法，在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫，對個別在建項目未按程序辦理基建手續(xù)的，認真督導，促其整改，在限期內(nèi)完成整改4家，對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項目，明確責任人，加大督導和處罰力度，促使其盡快完善相關手續(xù)。
2、加強對招標代理機構(gòu)的管理。
出臺了加強招標代理機構(gòu)管理工作的意見，加強招標代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標代理機構(gòu)誠信記錄，嚴把招標代理機構(gòu)市場準入關，嚴禁工程招標代理機構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標代理業(yè)務，同時，加強對招標代理機構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標代理機構(gòu)的管理，9月份，根據(jù)省住建廳《關于開展全省招標代理機構(gòu)專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，對我市3家招標代理機構(gòu)進行了專項檢查，較好地維護了招標代理市場秩序。
�。ㄈ┘訌妶�(zhí)法隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為
我辦開展經(jīng)常性的法制宣傳、教育，11月9日至16日組織7名干部職工參加市執(zhí)法培訓班，加強了招投標執(zhí)法隊伍建設，執(zhí)法人員法紀素質(zhì)得到提高，執(zhí)法意識和法制觀念明顯增強，執(zhí)法行為進一步得到規(guī)范，提高了工作人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法能力，完成了普法工作目標。
�。ㄋ模┥鐣伟簿C合治理工作達標
我辦認真落實平安建設目標管理責任制，繼續(xù)簽訂了2010年度平安建設工作目標責任保證書，積極開展平安建設各項工作。認真學習貫徹濮陽市平安建設工作領導小組《關于轉(zhuǎn)發(fā)的通知>的通知》文件（濮平安20102號），抓好社會矛盾化解工作、社會管理服務工作，推進行業(yè)平安建設工作。我辦社會治安綜合治理工作領導小組，堅持定期召開綜治工作會議，聽取工作開展情況匯報，并對下一步的綜治工作進行安排部署，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，及時做好綜治上報工作，重要工作情況及時報告。
�。ㄎ澹┞鋵嵭旁L工作責任，及時妥善處理群眾信訪問題
我辦信訪工作領導小組始終堅持從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強領導，創(chuàng)新工作機制，研究制訂了《關于社會矛盾化解工作的實施方案》，嚴格落實各項信訪和矛盾排查工作責任制，努力提高信訪和矛盾排查工作效率，針對個別單位提供虛假信息損害招標投標活動當事人權(quán)益的情況，采取網(wǎng)上查詢和企業(yè)間相互監(jiān)督的方法，及時處理，有效保護了招標投標活動當事人的合法權(quán)益。今年，我辦處理了省建設廳批轉(zhuǎn)信訪1件，一般直接來信來訪1件，及時消化和解決矛盾和糾紛，將問題解決在基層，維護了社會穩(wěn)定，有力促進了我市招投標事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。
�。┞鋵嵪腊踩朔馈⒓挤来胧�，消防工作達標
自律和他律方式強化領導干部勤政廉政意識。今年以來，我辦無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生，全體干部都能自覺執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，遵守法紀，反腐倡廉，勤政廉潔，大公無私，樹立了較好地廉潔自律形象。
3、創(chuàng)新工作方法，推動反腐倡廉建設。
一是認真實行對招投標全過程滿意度評價制度，制訂了對招投標全過程滿意度評價表，每一項招標工程都組織相關的招標人、投標人、專家評委、中介機構(gòu)等進行評議，讓服務對象說話，從而有效地約束了各方行為，增強了招標投標工作的公正性。
二是實行《防范建設工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。進一步規(guī)范各相關主體行為，從源頭上防范和治理工程招投標過程中的商業(yè)賄賂和不正當交易，維護建筑市場正常秩序。
4、加強效能建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
今年我辦以建設法治、責任和效能機關為目標，扎實開展“效能建設年”活動，把效能建設和業(yè)務發(fā)展及其它工作重點緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，扎實組織，重點工作得到了有效落實，業(yè)務工作得到了全面提高，效能建設取得了實實在在的效果。
嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，凡是在承諾時限內(nèi)不能按時辦完審批服務手續(xù)的，堅決從嚴追究有關人員的責任。積極參加評議職能部門和科室長“雙評議”活動，通過評議促進行業(yè)作風建設，著力提高為企業(yè)服務的水平和效率，樹立招標辦良好形象。3月18日，積極參加了“陽光熱線”節(jié)目，認真解答群眾咨詢，接受群眾監(jiān)督。
5、優(yōu)化干部作風，強化服務意識。
認真開展了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，不斷優(yōu)化干部作風。通過自查、召開座談會、發(fā)放征求意見表，廣泛征求意見建議，認真整改干部作風方面的問題。堅持把服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾、服務企業(yè)融入工作的方方面面。大力推行社會服務承諾制度，結(jié)合實際，進一步完善面向社會承諾的服務內(nèi)容、服務程序、服務標準、承諾時限和違諾責任，實行首問責任制，規(guī)范工作人員接待、辦事、轉(zhuǎn)接、反饋結(jié)果等工作行為。做到服務意識上先人一步、服務方式上快人一拍、服務辦法上高人一招、服務質(zhì)量上優(yōu)人一等，以扎實有效地服務營造和諧的招投標環(huán)境。
6、推行政務公開，認真接受監(jiān)督。
嚴格落實對企業(yè)檢查收費罰款報備制度，推行“首次不罰”規(guī)定，全面推行政務公開。
一是建立了政務公開招投標備案制度。對所有公開的內(nèi)容進行事前預審，哪些內(nèi)容需要公開，在什么范圍公開等，都作出明確規(guī)定和要求。建立了政務公開檔案，詳細記錄政務公開情況，做到有據(jù)可查。
二是建立了政務公開承諾辦理制度。實行首問責任制和限期辦理制，明確辦事時限、辦事質(zhì)量和辦事紀律，向群眾公開辦事程序、過程和辦事結(jié)果，做到有諾必履。
三是建立了議事決策制度。加強對內(nèi)部事務的民主決策，使政務公開建立在了廣泛的`民主基礎之上。四是建立了政務公開監(jiān)督評議制度。充分發(fā)揮組織監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。五是建立了政務公開責任追究制度。設立了監(jiān)督電話和投訴意見箱，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，在認真搞好自身公開的基礎上，加強對政務公開的督促檢查，針對存在的問題，限期進行整改。通過政務公開制度實施，社會滿意率達90%以上。
�。ǘ耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室轉(zhuǎn)辦、交辦事項辦理情況
在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動深入查擺解決問題階段，市招-1011明程度起到了積極作用。
（四）積極開展“四個一”學習實踐活動
1、認真組織學習《社會主義核心價值體系學習讀本》（以下簡稱“讀本”）。我辦積極訂購《讀本》，做到了人手一本，采取集中學習和自學的方式，組織號召大家認真學習，每人都撰寫學習心得，使大家牢固了中國特色社會主義共同理想，對社會主義榮辱觀有了更準確的把握。
2、舉辦社會主義核心價值體系知識心得交流會，我辦多次利用每周一開例會的時間，組織全體干部職工交流學習社會主義核心價值體系知識心得體會。大家暢談了對社會主義核心價值體系建設的認識體會，并聯(lián)系自身業(yè)務工作，在工作中立足本職崗位踐行社會主義核心價值體系，在我辦營造了比學習、比工作的良好氛圍。
3、積極參與社會主義核心價值體系知識競賽，我辦主要領導高度重視，認真對待，帶頭參與答題，并且為了擴大活動的影響力，我們還帶領職工家屬參與答題，通過參賽，擴大了實踐活動的影響力，達到了宣傳社會主義核心價值體系的目的。
4、積極參加道德實踐活動。組織參加送溫暖、獻愛心等活動。2月7日，市招標辦赴肖家村進行新春慰問，送去面粉、食用油等慰問品；積極參加“慈善一日捐”和向玉樹災區(qū)捐款活動，兩次共捐款2540元，以自己的實際行動奉獻愛心，樹立慈善公仆的良好形象。
（五）深入開展道德模范學習活動，推進思想道德建設
1、積極參與“濮陽市道德模范評選活動”。
7月7日，市招標辦組織全體工作人員，采取報紙投票和網(wǎng)絡投票兩種方式積極
參加評選活動，做到了人人都參與，共計投票36張，在全辦形成學習、崇尚、爭當?shù)赖履７兜纳鐣L尚，營造了人人參與評選道德模范，人人學習道德模范的良好氛圍，使道德模范的高尚精神境界和先進事跡成為廣大干部群眾的內(nèi)在追求和自覺行動。
2、繼續(xù)參加“我推薦、我評議身邊好人”活動，引導大家從點滴做起，積小善成大德，樹立“好人有好報”的價值導向。
積極開展《大愛無疆》網(wǎng)絡閱讀活動和認真組織收聽廣播劇《中國好人》。我辦按照市文明辦通知要求，集中學習了全國孝老愛親模范洪戰(zhàn)輝和全國見義勇為模范魏青剛的先進感人事跡。通過學習，全國道德模范的感人事跡和崇高精神，引起我辦干部職工的強烈共鳴。
3、切實加強思想道德建設，培育良好道德風尚。
一是我辦以《公民道德建設實施綱要》和社會主義核心價值體系為主線，開展了文明科室、文明家庭評選活動，根據(jù)制訂的詳細的評比標準和要求，給予獲獎科室和家庭獎勵，對促進職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德建設收到良好效果。
二是著力推進未成年人思想道德建設。我辦認真貫徹落實全國未成年人思想道德建設經(jīng)驗交流會精神，深入開展“三理”教育，著力抓好干部職工子女的心理健康。
�。┓e極參與文明城市創(chuàng)建活動
我辦成立了創(chuàng)建全國文明城市暨“三優(yōu)三創(chuàng)”競賽活動領導小組，認真學習濮陽市《創(chuàng)建全國文明城市2009—2011年總體規(guī)劃》，有2名業(yè)務骨干參加了“文明龍鄉(xiāng)”志愿者活動。7月12日—8月6日，完成了公共文明指數(shù)測評任務。
四、黨的組織建設、領導班子和干部隊伍建設情況
一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。今年，經(jīng)支部大會討論通過，我辦有1名預備黨員要按期轉(zhuǎn)正，有1名入黨積極分子經(jīng)過考察、培養(yǎng)，列為預備黨員發(fā)展對象。
二是認真做好黨費收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查，多核實，按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是積極參加黨務干部學習培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業(yè)務技能。
�。ㄎ澹┰鷮嶉_展“兩項活動”，促進各項工作完成
按照《中共市直工委關于深化“兩項活動”的實施意見》，我辦深入開展“兩創(chuàng)三服務”和“傾聽黨員心聲、尊重合理訴求、促進社會和諧”活動，
一是堅持以人為本、激發(fā)黨員內(nèi)在活力。扎實做好思想發(fā)動，引導黨員把“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入工作實踐，成為行為習慣。通過切實保障黨員民主權(quán)利，拓寬黨員意愿表達渠道，落實黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶措施，充分發(fā)揮黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的主體作用，增強了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的內(nèi)在動力，努力營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣；
二是召開黨員座談會3次，廣泛開展交心活動，充分發(fā)揚民主，傾聽黨員呼聲，尊重合理訴求，認真解決黨員的實際問題，關心黨員生活，增強了黨員的主人翁精神，調(diào)動了廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮其先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力、向心力。
三是積極開展“黨員示范崗、志愿服務、送溫暖獻愛心”主題活動。按照黨員示范崗的標準，經(jīng)過黨小組推薦，支委會決定，業(yè)務科和李安文同志為黨員示范崗人員。通過活動開展，積極發(fā)揮黨員示范崗的引領作用，引導廣大黨員立足本職崗位，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，推動我辦招投標監(jiān)管工作任務的圓滿完成。
（六）扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進干部隊伍建設
我辦黨支部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為推動中心工作的有利契機，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
一是為積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到實處，確保創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)、長效、有序運行，成立了活動領導工作小組，制定了活動方案，具體組織指導活動的開展和各項工作的落實。
二是堅持以人為本、激發(fā)黨員內(nèi)在活力。堅持強化學習，上黨課，黨員談心，談體會等，通過扎實做好思想發(fā)動工作，引導黨員把“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入工作實踐，成為行為習慣。三是組織全體黨員重溫入黨誓詞，在全體干部職工大會上莊嚴承諾，簽訂了“共產(chǎn)黨員公開承諾書”，在自己的工作崗位上履行職責，服務人民，接受人民群眾的監(jiān)督和檢查。
四是以開展黨風廉政建設活動為載體，強化黨員干部拒腐防變的能力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識；在“服務基層、服務群眾”上爭優(yōu)，為企業(yè)排憂解難，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
五是把開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與創(chuàng)建高效能機關結(jié)合起來。要求廣大干部職工勤奮踏實工作，堅持“精、細、實”工作作風，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。
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