煉鋼分廠安全工作計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的煉鋼分廠安全工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃1

　　1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

　　3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

　　4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

　　5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的'設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保�；�品運(yùn)輸安全。

　　7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃2

　　20xx年，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求

　　全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。

　　二、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

　　為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

　　三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

　　我部室堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理，對(duì)整改不力的，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。

　　四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

　　為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè)，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求，對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　五、開展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作

　　通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過程中，做到了全面細(xì)致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查、誰評(píng)價(jià)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位，對(duì)查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。

　　六、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

　　一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號(hào)）精神，要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論，對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂，對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到 “人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作，提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力

　　為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)，我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度，完善了防治水工作機(jī)制，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，20xx年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，通過檢查，督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，10月-12月根據(jù)能源公司要求，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　八、20xx年工作計(jì)劃

　　切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：

　　（一） 指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，從源頭上消除安全隱患，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井，筑起安全生產(chǎn)的'堅(jiān)固防線，構(gòu)建平安和諧嵩基。

　�。ǘ�） 工作目標(biāo)

　　1、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故；

　�。ㄈ�）主要工作

　　1、強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�、佟�堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān)，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

　�、凇�按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì)；

　　③、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案；

　�、堋⒚考径冉M織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià)，三評(píng)定”工作，對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作，對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。

　�、荨�嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

　　2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

　�、佟⑶�祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定采”，堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

　�、凇⑻旎�礦水害防治為重點(diǎn)，加大礦井水害防治力度，堅(jiān)決杜絕水害事故，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，完善排水設(shè)施。

　�、邸⒓訌�(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

　　④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理，消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作，對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理，大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放，小到每個(gè)電纜勾的吊掛，都要要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并且建立臺(tái)賬；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運(yùn)輸安全，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度，堅(jiān)決做到“行車不行人，行人不行車”管理。

　　⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

　　20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)員工培訓(xùn)，努力提高全員安全技能;積極抓好班組安全建設(shè)，推進(jìn)班組自主安全管理達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為工廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　(一)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：生產(chǎn)安全事故為零、道路交通事故為零、職業(yè)健康事故為零、消防安全事故為零、食物中毒事故為零、�；�品傷害事故為零、特種設(shè)備及人員持證率100%，六個(gè)零一個(gè)百分百。

　　(二)個(gè)人安全目標(biāo)：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、相互提醒不受傷害。

　　(三)工廠等級(jí)目標(biāo)：20xx年，我們的目標(biāo)是AAA。

　　三、重點(diǎn)工作

　　(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

　　1、各部門要成立以部門經(jīng)理為組長，各班組長為安全管理

　　人員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人(注：各部門兼職安全員必須由主任、班長擔(dān)任，具體見以下組織構(gòu)架圖)。

　　2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

　　3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。

　　3.1工廠每月召開一次專題安全工作會(huì)議，由各部門負(fù)責(zé)人向工廠安委會(huì)匯報(bào)本月部門內(nèi)安全管理工作，研究部署下一月的安全管理工作任務(wù);

　　3.2每周一召開安全例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)及工作中存在的主要安全問題進(jìn)行討論，研究解決存在的問題。

　　4、不斷提高本質(zhì)化安全水平。具體：完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、壓力管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保工廠重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

　　5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任(每月對(duì)各部門進(jìn)行自主安全管理評(píng)比)。工廠繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工傷和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任部門，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。

　　(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。

　　1.1嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全培訓(xùn)管理制度(不經(jīng)過崗前安全教育且考試合格后，不允許上崗);

　　1.2工廠培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，每月按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)，每月組織一次安全考試，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，對(duì)安全基本知識(shí)考試不及格者處以負(fù)激勵(lì);

　　1.3工廠、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案

　　例，做到有培訓(xùn)記錄(簽到表、培訓(xùn)內(nèi)容記錄表、意見反饋表、培訓(xùn)照片)、有考試。切忌走過場(chǎng)，工廠安委會(huì)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果(納入月度自主安全評(píng)比項(xiàng)目)。

　　2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

　　2.1分層次、分對(duì)象的搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管;

　　2.2各部門主任、班長，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;

　　2.3部門經(jīng)理每年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平;

　　2.4特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過場(chǎng)，工廠安委會(huì)持續(xù)跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

　　3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。

　　4、在處理安全事故時(shí)，要按照“五不放過”的原則。工廠各部門應(yīng)做到：

　　4.1由各部門經(jīng)理及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改;

　　4.2要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;

　　4.3事故責(zé)任部門要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患;

　　4.4事故的`處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

　　4.5別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。

　　注：20xx年對(duì)微小事故也按照以上流程執(zhí)行。

　　(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成工廠、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

　　1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案(各部門完善事故應(yīng)急處置方案)，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

　　1.1針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，工廠按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　1.2結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，倒班等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，工廠每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。

　　1.3強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

　　(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。

　　1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

　　1.1查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況;

　　1.2查車間在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;

　　1.3查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效;

　　1.4查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收;

　　1.5查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

　　1.6針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));

　　1.7查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。

　　2、明確檢查的主要內(nèi)容

　　針對(duì)形成安全事故的四大因素。

　　2.1查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

　　2.2查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

　　2.3查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;

　　2.4作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章;

　　2.5安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位;

　　2.6遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;

　　2.7防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);

　　2.8作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng);

　　2.9及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。

　　3、明確檢查的方法

　　3.1各部門自查。每月由部門經(jīng)理對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議(每半月召開一次)，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，部門專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并將情況及時(shí)書面報(bào)工廠安委會(huì)，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;

　　3.2工廠組織各部門兼職安全員對(duì)全工廠員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

　　3.3工廠安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每周深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。

　　(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。

　　1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　　1.1將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí);

　　1.2專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;

　　1.3請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

　　2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。

　　2.1組織觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用(進(jìn)行班組KYT比賽);

　　2.2及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織工廠各部門兼職安全員交流，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃4

　　xx年，我們分廠在總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工作中存在的難題，取得了成就。在xx年，分廠安全工作中的重點(diǎn)工作、重要業(yè)績、隱患整改等實(shí)際工作進(jìn)行匯總，從安全形勢(shì)分析設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、工作人員的安全情況，為xx年的安全工作計(jì)劃提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、xx年分廠安全工作

　　（一）重點(diǎn)工作和重要業(yè)績

　　1、參加了北京市第一屆有限空間作業(yè)大比武北京市第一屆有限空間作業(yè)大比武，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了有限空間作業(yè)比武小組，抽調(diào)各班組主力成員進(jìn)行比武演練，同時(shí)及時(shí)調(diào)整班組人員配置，補(bǔ)充抽調(diào)力量。此次比武項(xiàng)目共涉及8個(gè)環(huán)節(jié)、30余個(gè)項(xiàng)目，要求參賽的隊(duì)伍在30分鐘內(nèi)完成全部實(shí)際操作任務(wù)，不僅要求參賽隊(duì)伍能夠按照規(guī)范準(zhǔn)確操作，更對(duì)整個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的連貫性提出更高的要求。

　　前期練習(xí)歷時(shí)1個(gè)多月，平均每天練習(xí)流程6次以上，每天練習(xí)時(shí)間10個(gè)小時(shí)以上。經(jīng)過廠、集團(tuán)兩級(jí)比賽的篩選，最終組成精優(yōu)良的隊(duì)伍，代表集團(tuán)參加北京市第一屆有限空間作業(yè)大比武比賽，在比賽中，取得了第一的成績。

　　通過此次比武不僅給分廠的參賽隊(duì)一次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也展示了我分廠日常安全管理水平，從中找到在安全生產(chǎn)管理中所存在的不足，對(duì)今后繼續(xù)加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全操作和管理必將起到積極的推動(dòng)作用。更重要的是使分廠職工的團(tuán)隊(duì)精神及分廠支部的核心凝聚力得到更廣泛地凝結(jié)，進(jìn)一步提高了分廠一線作業(yè)職工的有限空間安全理念及應(yīng)急救援能力，驗(yàn)證了分廠核心凝聚力及分廠職工的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，也使分廠的參建隊(duì)伍通過與其它選手的比武，找到自己的不足，知道了在安全方面需要改進(jìn)的地方。這不僅僅是一次比武，同時(shí)更是一種交流與促進(jìn)。

　　分廠利用此次比武的契機(jī)，著手進(jìn)行了有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)器材使用、操作流程、作業(yè)審批等進(jìn)行視頻拍攝，對(duì)于以后的工作起到指導(dǎo)和借鑒的作用。

　　2、安全隱患整改xx年，分廠把日常檢查作為安全管理工作的重點(diǎn)。消除隱患，防止事故發(fā)生，是保障人員及設(shè)備安全的重要手段。

　　通過日常檢查。各崗位、工種生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素及進(jìn)得到發(fā)現(xiàn)，為制定糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。

　　在生產(chǎn)運(yùn)行中，分廠堅(jiān)持落實(shí)周查、抽查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查外，還開展了“今日我當(dāng)安全員”的活動(dòng)，班組每天指定安全巡檢員在屬地范圍內(nèi)的人員遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全通道、消防設(shè)施等工作進(jìn)行巡回檢查。在xx年，分廠共組織檢查19次，發(fā)現(xiàn)安全問題72項(xiàng)，其中安全隱患28項(xiàng)，可能發(fā)展為安全隱患的問題44項(xiàng)。整改隱患42項(xiàng)。為分廠的工作正常進(jìn)行，提供了保障。

　　3、安全培訓(xùn)xx年，分廠加大了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)的力度，深化培訓(xùn)內(nèi)用，拓寬培訓(xùn)范圍。以集團(tuán)下發(fā)的“安全百題”試卷為契機(jī)，首先以“封測(cè)摸底”的形勢(shì)進(jìn)行筆試，通過判卷分析，總結(jié)出錯(cuò)誤的共性點(diǎn)，搜集相關(guān)的.資料為大家答疑講解。

　　根據(jù)集團(tuán)的相關(guān)要求，組織學(xué)習(xí)了xx年各崗位安全責(zé)任制，使每位工作人員對(duì)自己的安全職責(zé)了如指掌。

　　為全員更好地參加北京市第一屆有限空間大比武，組織職工學(xué)習(xí)其相關(guān)的知識(shí)，一共組織16次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全員2次，演練隊(duì)伍14次。

　　組織2次全員參加防汛知識(shí)及救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，組織消防知識(shí)培訓(xùn)，組織電氣設(shè)備安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新北京市安全生產(chǎn)條例，42人參加了此次培訓(xùn)。

　　xx年，分廠共組織培訓(xùn)23次，一共249人參加了培訓(xùn)，使分廠職工的安全素質(zhì)得到整體提高。

　　4、防汛安全保障xx年，在汛期期間，運(yùn)行分廠共組織28次防汛抽升，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保出水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了xx年度的防汛任務(wù)。分廠自xx年xx月初開始編制xx年度防汛方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以期確保汛期中的各項(xiàng)應(yīng)汛工作規(guī)范進(jìn)行。截至xx月xx日，基本完成本年度防汛方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制工作。xx年xx月xx日，運(yùn)行分廠召開了防汛動(dòng)員會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)xx年防汛方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案逐條進(jìn)行了解讀和說明，在會(huì)議中舉行了防汛責(zé)任簽約儀式，分廠與班組進(jìn)行了防汛責(zé)任安全簽約，對(duì)防汛責(zé)任與任務(wù)進(jìn)行了分解。體現(xiàn)了防汛責(zé)任逐級(jí)分解，工作層層落實(shí)。汛前排查，汛中巡查，汛后檢查，確保抽升，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施隱患排查，做好設(shè)備、設(shè)施保障工作，面對(duì)數(shù)場(chǎng)特大暴雨沉著應(yīng)對(duì)，尤其是xx月xx日、xx月xx日兩場(chǎng)特大暴雨，運(yùn)行穩(wěn)定，圓滿的完成了xx年度防汛任務(wù)。為保障安全度汛，分廠安全系統(tǒng)人員開展了一系列的檢查與整改工作，共進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查40余次，查出問題30余項(xiàng)。每次發(fā)布降雨預(yù)警，分廠安全人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保駕，以保證分廠工作的正常開展。

　　5、彩鋼板房清理集團(tuán)開展的彩鋼板房清理，分廠積極響應(yīng)，除防火材質(zhì)彩板房外，其余全部清理。

　　6、不足在參加北京市第一屆有限空間大比武期間，發(fā)現(xiàn)分廠全體職工的安全素質(zhì)還有待于提高，這就要求在xx年加強(qiáng)培訓(xùn)，利用時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使每位工作人員都能掌握安全技能。

　　二、xx年安全工作計(jì)劃在xx年末，xx年初，對(duì)于全年的安全管理工作思路要進(jìn)行明確。

　　層層按級(jí)分解目標(biāo)，簽訂《安全五項(xiàng)管理目標(biāo)責(zé)任書》、《崗位安全責(zé)任書》、《實(shí)習(xí)崗位安全責(zé)任書》等三項(xiàng)安全責(zé)任書。保證人數(shù)，簽約率。

　　在參加空間比武的比賽中，使每位工作人員都符合比賽的資格，全員提高素質(zhì)。

　　對(duì)于安全隱患整改要在細(xì)節(jié)處著眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　安全培訓(xùn)工作要加大力度，合理安排時(shí)間，使全員對(duì)于安全知識(shí)都能及時(shí)掌握，得到全面掌握，使工作有序開展。

　　在防汛安全保障方面，要及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，使防汛工作得到安全保障。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃5

　　一、傳染病預(yù)防

　　1、按照國家對(duì)傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針，針對(duì)學(xué)校人口密集的特點(diǎn)，容易在學(xué)生中發(fā)生的常見傳染病，如病毒性肝炎、肺結(jié)核、痢疾、腸道傳染病等，開展傳染病預(yù)防知識(shí)和預(yù)防措施的衛(wèi)生健康教育工作。

　　2、定期組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)師生的公共衛(wèi)生安全意識(shí)，促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自我防范的能力。

　　3、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動(dòng)物危害。

　　4、有計(jì)劃地建設(shè)和改造公共設(shè)施，對(duì)污水、污物、糞便進(jìn)行無害化處理，改善飲用水衛(wèi)生條件。

　　5、建立有計(jì)劃的預(yù)防接種制度，每年新生入學(xué)進(jìn)行傳染病預(yù)防接種。

　　6、食堂飲食從業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，取得健康合格證后方可上崗。

　　二、傳染病疫情報(bào)告

　　疫情的報(bào)告和管理在預(yù)防、控制和消滅傳染病中起到非常重要的作用，準(zhǔn)確及時(shí)的疫情報(bào)告是控制疫情蔓延的情報(bào)信息，健全的疫情報(bào)告管理組織和管理制度是確保疫情報(bào)告準(zhǔn)確及時(shí)的關(guān)鍵。

　　疫情報(bào)告時(shí)限和辦法：嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》要求執(zhí)行。

　　按照《學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度》之規(guī)定，每個(gè)教職工及學(xué)生均為法定疫情報(bào)告人，學(xué)校為我校責(zé)任疫情報(bào)告人。任何人發(fā)現(xiàn)傳染病人或者疑似傳染病病人時(shí)，均有報(bào)告的責(zé)任和義務(wù)，可用口頭、書面、電話等方式向?qū)W校、管理老師或班主任、保衛(wèi)迅速報(bào)告，相關(guān)科室和人員接到報(bào)告后，迅速報(bào)告校醫(yī)務(wù)室，由校醫(yī)務(wù)室及時(shí)整理出文字材料向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)主管部門（財(cái)政廳）及上級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報(bào)告。

　　如果隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告的，要追究當(dāng)事人有關(guān)責(zé)任。

　　三、傳染病控制措施

　　1、經(jīng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門確診為傳染病者，應(yīng)及時(shí)予以隔離治療（學(xué)生應(yīng)當(dāng)辦理休學(xué)手續(xù)），隔離期限根據(jù)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果確定。

　　2、對(duì)疑似傳染病的病人，在明確診斷前，安排在指定場(chǎng)所進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察；密切接觸的.人員，實(shí)施必要的衛(wèi)生處理和預(yù)防措施。

　　3、建立學(xué)生定期健康檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病患者并采取相應(yīng)的隔離防范措施，及時(shí)切斷傳染病在學(xué)校的傳播途徑。

　　4、對(duì)傳染病人的居住寢室進(jìn)行必要的消毒處理，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，定期安排全班范圍內(nèi)的消毒工作。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃6

　　1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作

　　2、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

　　3、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的.進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。

　　4、 當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

　　總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃7

　　學(xué)校安全工作關(guān)系生命和健康，關(guān)系教育及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。抓好學(xué)校安全工作，是確保學(xué)校教學(xué)秩序的前提，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，是辦人民滿意學(xué)校的首要保證。為使每個(gè)師生、每個(gè)家長高度重視安全工作，做到警鐘長鳴、繃緊安全工作弦，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)中，特制定本年度工作計(jì)劃如下：

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任到人

　　為了切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任追究，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本校的安全工作。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作組

　　組長：原振順(校長)

　　副組長：李晉龍(政教主任)酒學(xué)兵(后勤主任)

　　成員：侯學(xué)鎖渠堆堆及各班班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)組成員工作職責(zé)：

　　原振順：全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，是安全工作的第一責(zé)任人，在鄉(xiāng)聯(lián)校安全領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，指導(dǎo)要求分管安全負(fù)責(zé)制定本校安全工作計(jì)劃和相關(guān)制度，完善細(xì)致的安全規(guī)章，開展安全教育活動(dòng)，逐人確立安全工作職責(zé)，逐日實(shí)施安全職責(zé)落實(shí)督查，定期并及時(shí)進(jìn)行督查反饋和整改，及時(shí)消除安全隱患，要經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)長和辦學(xué)單位領(lǐng)導(dǎo)人員安全專會(huì)，通報(bào)學(xué)校安全狀況，提出安全監(jiān)管要求，商討學(xué)校安全管理辦法，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。在對(duì)本完小工作具體負(fù)責(zé)的同時(shí)，對(duì)所屬小學(xué)和幼兒園的安全工作負(fù)責(zé)。

　　李晉龍：具體負(fù)責(zé)本校的安全工作，制定安全計(jì)劃，修訂和完善安全措施，直接組織本校安全督導(dǎo)檢查，并落實(shí)整改過程，及時(shí)向校長反饋安全檢查情況并提出安全整改意見，督查和整治老師因?yàn)^職、失職形成的教育活動(dòng)過程中的安全隱患或安全事故，制定安全責(zé)任追究制度，與班主任及科任老師簽訂安全責(zé)任狀和道路交通安全目標(biāo)責(zé)任狀，督促落實(shí)班主任與學(xué)生家長簽訂道路交通安全目標(biāo)責(zé)任狀，負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)資料的回收及整理歸檔工作。

　　酒學(xué)兵：全面領(lǐng)導(dǎo)且具體組織安排后勤的安全教育和安全管理工作，加強(qiáng)灶房管理，建立嚴(yán)格規(guī)范的食堂衛(wèi)生管理制度和宿舍相關(guān)規(guī)則，嚴(yán)把食品原料的`購入，并對(duì)制度的實(shí)施和操作程度進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。其次，負(fù)責(zé)督查生活老師按時(shí)上、下班和對(duì)學(xué)生安全監(jiān)管的職責(zé)。嚴(yán)格后勤崗位值班，監(jiān)督住校生家長接送制度的實(shí)施。同時(shí)對(duì)住校生進(jìn)行經(jīng)常性的安全防范意識(shí)的教育。

　　侯學(xué)鎖：協(xié)助政教主任抓好學(xué)校安全工作管理，做好監(jiān)督、檢查、登記、考核、上報(bào)等工作。

　　渠堆堆：是所在小學(xué)的安全工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本小學(xué)的一切安全教育和安全管理工作。

　　班主任：各班主任是本班安全工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)與學(xué)生簽訂安全協(xié)議書及道路交通安全目標(biāo)責(zé)任狀，要經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)和自我防范的意識(shí)。上好每周一節(jié)的安全教育課。

　　二、狠抓安全教育，培養(yǎng)安全意識(shí)

　　學(xué)校要把安全教育工作作為頭等大事來抓，讓學(xué)生從幼兒班開始就不斷增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，掌握必要的自護(hù)、自救常識(shí)，全面提高自身素質(zhì)。

　　1、學(xué)校每月要組織一次安全教育會(huì)，并進(jìn)行一次安全知識(shí)演講，教育學(xué)生時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　2、學(xué)校每周一升旗時(shí)，由值周老師向全校師生宣布安全工作目標(biāo)及進(jìn)行一次校級(jí)安全教育，各班主任每天利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。使每個(gè)學(xué)生都時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

　　3、各班主任每周上好一節(jié)安全課。每個(gè)學(xué)生都要有安全體會(huì)和安全作業(yè)。做到安全工作持之以恒，從不間斷。

　　4、定期舉行”安全專題講座“、”安全知識(shí)競(jìng)賽"等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防病、防盜、防溺水、防煤氣和食物中毒、防交通事故、防校舍倒塌、防自然災(zāi)害等方面的教育。

　　5、適當(dāng)進(jìn)行緊急狀態(tài)下各種自我保護(hù)和應(yīng)急能力培訓(xùn)，提高師生自我保護(hù)意識(shí)和能力，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，努力營造平等、和諧、積極向上、樂學(xué)互助的教育氛圍，保證學(xué)生的健康成長。

　　三、開展安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理

　　1、學(xué)校要有各種安全規(guī)章制度。各班要有安全公約，廚房、食堂、學(xué)生宿舍都要健全各種安全制度，安全工作堅(jiān)決做到責(zé)任到人，層層落實(shí)，萬無一失。

　　2、住校生在校的一切生活必須在生活老師的監(jiān)督下進(jìn)行，做到離校到校一律用卡，做到人卡分離，即人在�？ㄔ诩�，人在家卡在校。具體要求由家長和生活老師或值班老師進(jìn)行交接手續(xù)，進(jìn)行領(lǐng)人。

　　3、本村學(xué)生要放學(xué)站隊(duì)，由本村老師和學(xué)生一起相跟回家。在街上要靠右行走，做到兩人成行，三人成列。幼兒上下學(xué)必須由家長接送。

　　4、學(xué)生上下樓道要單行靠右行走，不滑樓梯，不追跑攆打。負(fù)責(zé)樓梯的老師要在樓梯邊負(fù)責(zé)好學(xué)生上下行走不擁擠，預(yù)防發(fā)生踐踏事件。

　　5、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理，把安全管理與學(xué)生日常行為規(guī)范培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，杜絕因玩耍失手、打架斗毆而引發(fā)的傷害、傷亡事故，實(shí)驗(yàn)室、圖書室要有防火設(shè)備，要有安全操作規(guī)程和制度。學(xué)校組織各類活動(dòng)，首先要考慮到安全，嚴(yán)禁組織學(xué)生參加其年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)。

　　6、嚴(yán)格按照《陽城縣寄宿制學(xué)校安全管理暫行辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》要求，做了安全衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校灶房管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等規(guī)定，健全有關(guān)制度，認(rèn)真進(jìn)行整改。

　　四、安全督促到位，嚴(yán)格責(zé)任追究

　　1、學(xué)校每月組織一次安全大檢查，對(duì)學(xué)校的一切房屋校舍及各種設(shè)施進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)并處理。

　　2、實(shí)行周安全信息報(bào)告制，每周五下午向聯(lián)校報(bào)告學(xué)校本周安全情況。

　　3、建立學(xué)校安全工作評(píng)價(jià)制，依照安全責(zé)任書有關(guān)條文，全面回顧、民主評(píng)議，并按學(xué)期表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，促進(jìn)安全工作規(guī)范化。

　　3月2日

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃8

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量安全與安全意識(shí)。

　　全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量安全管理教育，提高全員質(zhì)量安全管理意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點(diǎn)。

　　二、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到警鐘長鳴。

　　要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理，成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)基金。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，做到警鐘長鳴，在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　三、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量安全與安全體系建設(shè)，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

　　完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，科室質(zhì)量安全管理小組兩級(jí)體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時(shí)將檢查情況反饋，同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工資、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全管理會(huì)議，將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程 。

　　四、 堅(jiān)持以病人為中心認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。

　　臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心，做到對(duì)病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，如：首診、首問醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過落實(shí)制度，始終把醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

　　五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。

　　加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，即基本知識(shí)、基本理論、基本技能，嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法，加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。

　　六、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量安全與安全。

　　醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強(qiáng)的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的`改變對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　七、 正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字。

　　《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn)，但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護(hù)人員必須

　　保持頭腦清醒正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí)，要對(duì)家屬講清利弊，充分征求意見，尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。

　　八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全考核。

　　醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量安全考核，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截，以確�；颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃9

　　不管是走到哪里，從事何種工作，人身安全永遠(yuǎn)都是第一位。人身安全是做好一切工作的前提，不論公司還是個(gè)人，新年里都應(yīng)該給自己的人身安全做一個(gè)規(guī)劃。

　　在安全教育方面我司一直十分注重，工作中時(shí)間以員工的人身安全為第一位。所有員工也因時(shí)刻保留安全的思維，所以在以往的工作中危險(xiǎn)事物極少發(fā)生�，F(xiàn)在我司為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20安全工作計(jì)劃。

　　年年度工作計(jì)劃中安全的重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

　　1、20xx年度安全目標(biāo)：1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

　　2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上；制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)：定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

　　4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄；2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄；3)有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；4)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

　　5、安全教育：1)對(duì)新進(jìn)廠員工的.三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育，爭取全年安全培訓(xùn)不少于人次，勞務(wù)隊(duì)安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件，包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

　　6、20xx年工作計(jì)劃執(zhí)行原則：由人事行政部配合各部門落實(shí)，計(jì)劃到人，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃10

　　20xx年，對(duì)于冶金行業(yè)來說，是極不尋常的一年。市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，鋼鐵業(yè)受到重大沖擊與考驗(yàn)。煉鋼廠在公司正確決策、部署下，艱難完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。回顧一年來的工作，匯報(bào)總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化安環(huán)監(jiān)管，注重細(xì)節(jié)過程，彰顯卓越成效。

　　眾所周知，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基石，同時(shí)，也是和諧企業(yè)之本。“安環(huán)不保，企業(yè)必倒”。由此可見，安全環(huán)保意義重大，影響深遠(yuǎn)。新年伊始，我們就未雨綢繆，縝密部署，“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”開展了安全環(huán)保管理工作，適時(shí)調(diào)整了除塵設(shè)施的運(yùn)行模式。在“制度化、規(guī)范化，經(jīng)常化”上狠下功夫。深入探索安全文化的內(nèi)涵，振奮精神，狠抓落實(shí)。一年來，在八項(xiàng)制度引導(dǎo)下，分廠各部門強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，細(xì)化工作過程，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，重視應(yīng)急防范。針對(duì)“安全標(biāo)兵”逐月進(jìn)行評(píng)選，激勵(lì)講評(píng)。全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)資金數(shù)萬元。排查各類事故隱患二百余起，有效治理一百六十八起。投入安環(huán)整改資金七萬元。全體員工嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，以“三無”（個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故）為目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)確認(rèn)，增強(qiáng)責(zé)任，完善制度，健全體制，不斷創(chuàng)新管理方法。努力改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)安全文化建設(shè)。讓安全文化鼓舞人，感動(dòng)人，使人奮進(jìn)。有效杜絕了各類事故的發(fā)生。使安全環(huán)保形勢(shì)呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二、科學(xué)生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保目標(biāo)完成。

　　“以人為本抓管理，科學(xué)組織出效益”這一生產(chǎn)組織理念，不但體現(xiàn)了“人”在生產(chǎn)組織過程中的重要性，同時(shí)也體現(xiàn)了“優(yōu)化生產(chǎn)方式”的必要性。面對(duì)129萬噸鋼產(chǎn)量奮斗目標(biāo)，煉鋼肩負(fù)的使命“光榮而艱巨，任重而道遠(yuǎn)”。生產(chǎn)組織稍有不慎，將導(dǎo)致全公司生產(chǎn)癱瘓。一年來，我們克服了原材料供應(yīng)緊張，用水、用氣緊張的被動(dòng)局面，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式。各部門、各崗位都能協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)信息反饋與溝通，認(rèn)真理清思路，始終堅(jiān)持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)；以連鑄為中心；以溫度為生命線；以四包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則。大力推行（操作標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，考核嚴(yán)肅化）“三化”管理。合理分配使

　　用原材料，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)需求，適時(shí)冶煉20Mn、16Mn、Q235中碳出口坯等市場(chǎng)需求產(chǎn)品，不但滿足了市場(chǎng)用戶需求，同時(shí)，也拓寬了企業(yè)發(fā)展途徑。在艱巨的任務(wù)面前，我們高度重視，珍惜有效作業(yè)時(shí)間。牢固樹立“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化“四包”監(jiān)管。針對(duì)刺鋼、鑄機(jī)事故，我們深刻反思。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度，有效杜絕各類事故的發(fā)生。一年來，通過“抓細(xì)節(jié)，抓過程，抓落實(shí)，管好人”三抓一管模式，創(chuàng)造了班產(chǎn)48爐，產(chǎn)鋼1629噸歷史新紀(jì)錄，為全年產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、嚴(yán)格工藝制度，杜絕質(zhì)量事故，降低鑄鋼成本。

　　對(duì)于企業(yè)而言，“優(yōu)質(zhì)、低耗”是公司發(fā)展永恒的追求�！皟�(yōu)質(zhì)低耗與生產(chǎn)同行”既是市場(chǎng)需求，也是公司生存發(fā)展需求。產(chǎn)品質(zhì)量，鑄鋼成本，決定著一個(gè)企業(yè)的前途與命運(yùn)。“事故”就是高耗，就是損失。健全、完善、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝制度，提高管控能力，是確保實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)低耗”目標(biāo)的最有力保證。一年來，轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、在線精煉、溫度控制、渣量控制、返回渣及團(tuán)球使用工藝上，取得了重大突破；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。特別是在鋼鐵料消耗、機(jī)物料消耗和用電消耗三大消耗指標(biāo)上，我們始終堅(jiān)持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)。不斷健全完善激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)部深入挖潛。全年回收廢鋼一千余噸，為公司盤活資金300余萬元。同時(shí)，也極大緩解了轉(zhuǎn)爐冷料供應(yīng)緊張的被動(dòng)局面，為杜絕轉(zhuǎn)爐噴濺、成份化廢等事故的發(fā)生創(chuàng)造了便利條件。全年鋼鐵料消耗完成1080kg/t鋼，比計(jì)劃節(jié)約10kg/t鋼，機(jī)物料完成13元/t鋼，比計(jì)劃節(jié)約了4.5元/t鋼，電耗完成26度/t鋼，比計(jì)劃節(jié)約1度/t鋼，全年合格率完成99.96%，比計(jì)劃提高0.16%。針對(duì)先進(jìn)工藝，先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)操作方法，我們多次組織相關(guān)人員，外出考察學(xué)習(xí)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使“鋼鐵料、機(jī)物料、電耗”三大指標(biāo)始終處于同行業(yè)先進(jìn)水平。全年各類能耗指標(biāo)，均創(chuàng)歷史最好水平。

　　四、強(qiáng)化設(shè)備管理，提高運(yùn)行能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。

　　設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是保障。設(shè)備管理是一個(gè)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行能力而言，“管理”更重要，先進(jìn)的設(shè)備更需要“科學(xué)”管理�！八木S一體”巡檢模式與“領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)制”的推廣執(zhí)行，確保了設(shè)備的高效運(yùn)行。針對(duì)年度設(shè)備大修工作，原計(jì)劃五月份進(jìn)行的檢修項(xiàng)目，受市場(chǎng)影響，一直堅(jiān)持到八月份才進(jìn)行。無論從轉(zhuǎn)爐爐齡還是連鑄主體設(shè)備都經(jīng)受了重大考驗(yàn)。機(jī)、電等設(shè)備單位在備件把關(guān)，維修技能，及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期上都做出了重大調(diào)整，取得了重大成就。我們充分利用等鐵時(shí)間，對(duì)轉(zhuǎn)爐進(jìn)行強(qiáng)補(bǔ)強(qiáng)貼，努力提高“濺渣”效果，使2#轉(zhuǎn)爐創(chuàng)造了冶煉19889爐的最高歷史新紀(jì)錄。當(dāng)前，跨年度大修工作，正在緊張進(jìn)行中，我們始終堅(jiān)持“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效”的檢修原則，有計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力爭按時(shí)完成。真正實(shí)現(xiàn)“變搶修為計(jì)劃性檢修”，努力把設(shè)備影響和損失降到最低。特別在檢修質(zhì)量，檢修進(jìn)度上，設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，全面監(jiān)管，確保了檢修效果。充分發(fā)揮了設(shè)備的運(yùn)行能力。20xx年，我們榮獲了“河北省設(shè)備管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。先后對(duì)“連鑄油汽潤滑、運(yùn)行3#除塵風(fēng)機(jī)、混鐵爐防跑偏裝置和轉(zhuǎn)爐推渣器”等設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，為公司節(jié)約資金上百萬元。有效提高了設(shè)備的運(yùn)行能力，為生產(chǎn)順行提供了有力保障。

　　五、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立先進(jìn)典型，塑造良好形象。

　　工作紀(jì)律好壞，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，是管理能力和水平高低的最具體體現(xiàn)。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有組織、有紀(jì)律的高效團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)明紀(jì)律就是嚴(yán)肅態(tài)度，積極的工作態(tài)度是工作目標(biāo)完成的.動(dòng)力和源泉。當(dāng)前，我們正處于生產(chǎn)與檢修的關(guān)鍵時(shí)期，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極動(dòng)員和引導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。無論是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還是檢修一線，勇現(xiàn)出一批又一批先進(jìn)事跡和典型，情景感人，催人奮進(jìn)。目前，“人管人，制度管人”是我們工作紀(jì)律管理中最常有方式。企業(yè)在發(fā)展，在壯大，我們的管理方式也要不斷創(chuàng)新。如何讓職工“自覺行為”成為“良好習(xí)慣”，讓“良好習(xí)慣”成為一種文化，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長期從事的一項(xiàng)工作。一年來，我們高度重視文化建設(shè)，通過深入開展“三講活動(dòng)”（講團(tuán)結(jié)，講正氣，講奉獻(xiàn)），大力弘揚(yáng)“三老精神”（說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人），使全體員工在“思想上，意識(shí)上，行為上”都有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高。工作中我們不斷發(fā)掘、培養(yǎng)、講評(píng)不同環(huán)境，不同工種崗位上的先進(jìn)事跡和典型，用先進(jìn)事跡來“感動(dòng)人、激勵(lì)人”；用先進(jìn)典型來“鼓舞人，熏陶人”。通過不斷講評(píng)、宣傳、報(bào)道，塑造了煉鋼自身良好形象，為各項(xiàng)工作目標(biāo)完成創(chuàng)造了有利條件，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　六、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)自身價(jià)值。

　　“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，培訓(xùn)是員工最大的福利”。一專多能、多專多能、復(fù)合型人才是企業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”，也是企業(yè)發(fā)展中最強(qiáng)勁動(dòng)力。時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在創(chuàng)新。職工崗位技能培訓(xùn)，既是工作需求，更是自身發(fā)展需求。一年來，我們多次外出考察學(xué)習(xí)，積極開展“八項(xiàng)”對(duì)標(biāo)活動(dòng)，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交流和培訓(xùn)。無論在管理上還是專業(yè)技能上，我們都取得了長足進(jìn)步。通過培訓(xùn)滿足了生產(chǎn)需求，適應(yīng)了生產(chǎn)需求。同時(shí)，也通過考察與培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的綜合能力和水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與活力。真正實(shí)現(xiàn)了在困難面前，能夠“獨(dú)擋一面”，在問題面前能夠“排憂解難”。為各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成去拼搏，去奉獻(xiàn)，真正體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和理想。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃11

　　作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;

　　年主要工作如下：

　　1、 加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

　　2、 加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的'材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

　　3、 做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

　　存在的不足：

　　1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　2、 對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

　　3、 涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)

　　4、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

　　5、 xxxx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃12

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的關(guān)鍵，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的'重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

　�。ǘ�）落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責(zé)，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對(duì)隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　（三）標(biāo)本兼治，形成隱患排查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃13

　　新學(xué)期已經(jīng)開始，通過對(duì)上學(xué)期工作的總結(jié)，我對(duì)本學(xué)期學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了思考，根據(jù)學(xué)校具體請(qǐng)況，特計(jì)劃如下：

　　一、 工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治的各項(xiàng)工作；做好學(xué)生安全、法制教育，從日常抓起、抓好、抓出實(shí)效；提高學(xué)生的安全意識(shí)以及安全技能，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)，減少各類事故的發(fā)生。

　　二、 工作方案——每月一個(gè)安全主題

　　根據(jù)季節(jié)、社會(huì)背景、學(xué)校實(shí)際等情況，每月設(shè)定一個(gè)安全方面的主題，如：1月——預(yù)防自然災(zāi)害（惡劣天氣）、3月——食品安全月，4月——衛(wèi)生防疫安全月，5月——防地震安全月，6月——防汛、防溺水安全月，9月——衛(wèi)生防疫月，10月——交通安全月，11月——預(yù)防校園暴力月，12月——消防安全月。

　　每月圍繞當(dāng)月主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。措施有：1、以校信通短信形式通知各班班主任利用班會(huì)等時(shí)間圍繞當(dāng)月主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；2、每星期出一期安全教育宣傳板報(bào)；3、根據(jù)教體局相關(guān)要求以及實(shí)際需要程度，印制宣傳資料，發(fā)放至各班。同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)教育視頻，讓班主任組織學(xué)生進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，并要求學(xué)生寫出讀后感以及觀后感。根據(jù)各班上交情況，進(jìn)行班級(jí)積分，并計(jì)入學(xué)期安全工作積分匯總；4、制作相關(guān)安全教育宣傳標(biāo)語。

　　具體措施根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加或者調(diào)整。

　　三、 具體工作步驟

　　1、每天早上按時(shí)瀏覽教體局安全科網(wǎng)站，下載相關(guān)文件，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件精神，并根據(jù)文件要求開展工作。按時(shí)上交各種計(jì)劃總結(jié)，尤其做好安全檔案的及時(shí)整理與更新。

　　2、每兩周（第二周周二晚上讀報(bào)時(shí)間）進(jìn)行一次安全教育測(cè)試，測(cè)試之后，組織學(xué)生進(jìn)行小型消防安全演練，并進(jìn)行拍照。

　　3、按著上級(jí)文件精神的要求，定期進(jìn)行緊急疏散演練（每學(xué)期兩次，3月、5月）、消防演練（每學(xué)期兩次，10月、12月）。

　　4、每周周三上午牽頭紀(jì)律、衛(wèi)生、德育等方面人員對(duì)全校進(jìn)行全面的安全隱患排查，并且留下影像資料，有所記錄、及時(shí)總結(jié)。

　　5、每周周四上午牽頭紀(jì)律、衛(wèi)生、德育等方面人員對(duì)餐廳進(jìn)行衛(wèi)生、安全的.排查，并且留下影像資料，有所記錄、及時(shí)總結(jié)。

　　6、每半月進(jìn)行一次全校范圍內(nèi)的消防設(shè)施排查，并并且留下影像資料，有所記錄、及時(shí)總結(jié)。

　　四、 工作建議

　　1、部分領(lǐng)導(dǎo)、老師安全意識(shí)淡薄，一些工作，例如疏散、消防等大型演練，得不到年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，提高其安全意識(shí)。

　　2、安全隱患排查上交之后，沒有進(jìn)一步跟蹤整治結(jié)果。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃14

　　一、20xx年安全管理目標(biāo)、指標(biāo)

　�。ㄒ唬┕ね鍪鹿蕿榱�。

　�。ǘ�）重傷事故為零。

　�。ㄈ�）四小時(shí)以上的設(shè)備、生產(chǎn)事故為零，火災(zāi)事故為零。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源和高度及以上危險(xiǎn)源受控率、重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　�。ㄎ澹┌踩珮�(biāo)準(zhǔn)化合格班組達(dá)標(biāo)率100%。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　（一）推進(jìn)職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行

　　一、各作業(yè)區(qū)、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件，制定安全文件學(xué)習(xí)計(jì)劃，自20xx年3月1日開始，由作業(yè)長親自組織，對(duì)全員進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故預(yù)案的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，分廠組織考試，班組、作業(yè)區(qū)每月對(duì)職工利用班前、班后會(huì)進(jìn)行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃、抽考記錄）。

　　二、在危險(xiǎn)源辨識(shí)上下功夫，通過細(xì)化崗位作業(yè)活動(dòng)，關(guān)注臨時(shí)活動(dòng)，按活動(dòng)之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的準(zhǔn)確性、適用性。(3月10日前完成)

　　轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)細(xì)化補(bǔ)爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)一步對(duì)凈汽化系統(tǒng)煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報(bào)警裝置設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行修訂完善。

　　保障作業(yè)區(qū)對(duì)過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協(xié)調(diào)等作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)。

　　連鑄作業(yè)區(qū)對(duì)卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺(tái)相對(duì)變小，中包車加長、二層平臺(tái)管網(wǎng)增加等進(jìn)行新一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定切實(shí)可行的安全措施。

　　各作業(yè)區(qū)對(duì)檢修、搶險(xiǎn)、清理等作業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)步驟，對(duì)現(xiàn)有的停送電、掛牌、安全監(jiān)護(hù)進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)現(xiàn)有的文件制度再次進(jìn)行梳理。

　　（二）持續(xù)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)

　　20xx年分廠將把“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”深入持久的開展下去，通過反習(xí)慣性違章活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范人員的作業(yè)行為，以班組為單位，全方位進(jìn)行違章違紀(jì)的檢查力度，對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格按照《翼鋼公司20xx年安全生產(chǎn)管理考核辦法》，并逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。班組、作業(yè)區(qū)、分廠做好反習(xí)慣性違章的檢查、評(píng)價(jià)、登記工作，定期統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)分析結(jié)果對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并有針對(duì)性組織對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行反違章的專題教育，提高各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)，杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè)，每周對(duì)各單位反習(xí)慣性違章工作進(jìn)行一次排序，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)。（值班長每周四上報(bào)本班組違紀(jì)人員，分廠周五評(píng)價(jià)會(huì)進(jìn)行通報(bào)）

　　（三）落實(shí)隱患排查、整改和安全項(xiàng)目措施

　　分廠要求各作業(yè)區(qū)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，深入各崗位進(jìn)行安全隱患排查，每周二（轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)）、周三（保障作業(yè)區(qū)）、周四（連鑄作業(yè)區(qū)）由作業(yè)長組織安全檢查，分廠參加，安全隱患的治理要按照“四定三不推” 的原則進(jìn)行處理，各作業(yè)區(qū)要及時(shí)解決本單位能夠處理的隱患，對(duì)本單位不能解決的安全隱患和問題要及時(shí)上報(bào)。對(duì)確定的安措項(xiàng)目，分廠將定期進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)不能按要求、進(jìn)度實(shí)施的安措項(xiàng)目，將加大考核力度，著力改善不良作業(yè)環(huán)境，以提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全程度。

　　（四）貫徹執(zhí)行好協(xié)作單位一體化管理

　　一、分廠對(duì)各個(gè)協(xié)作單位進(jìn)行危險(xiǎn)源告知、分廠所制定的安全規(guī)程以及公司所制定的安全規(guī)程進(jìn)行了告知。并對(duì)落實(shí)情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

　　二、各作業(yè)區(qū)根據(jù)分廠要求，管理技術(shù)人員掛靠到各個(gè)協(xié)作單位，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查等活動(dòng)認(rèn)真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責(zé)任落實(shí)考核。（管理技術(shù)人員掛靠各個(gè)協(xié)作單位明細(xì)見附表）

　　三、各作業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善和細(xì)化協(xié)作單位的安全規(guī)程，依據(jù)體系建設(shè)的要求對(duì)協(xié)作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度重新修訂、完善。加大對(duì)協(xié)作單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，細(xì)化作業(yè)流程，認(rèn)真查出作業(yè)過程中的不安全行為。

　　4分廠通過協(xié)調(diào)，使飛越、東升、安達(dá)的部分職工由值班長統(tǒng)一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　（五）推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)由各作業(yè)區(qū)每月組織驗(yàn)收一次，每季度最后一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)前兩個(gè)月驗(yàn)收不合格班組進(jìn)行復(fù)查；分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的班組分廠將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　（六）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)新工藝、新材料、新設(shè)備開展安全評(píng)價(jià)

　　對(duì)新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設(shè)備由設(shè)備副廠長牽頭。按照“三同時(shí)”進(jìn)行，投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開評(píng)價(jià)會(huì)。根據(jù)設(shè)備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。并給崗位提高可操作性的安全操作規(guī)程。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無評(píng)價(jià)、無安全操作規(guī)程嚴(yán)禁投入使用。

　　（七）提升職工的安全技能、安全知識(shí)，建立長效的培訓(xùn)機(jī)制

　　通過進(jìn)一步提高各類安全教育和活動(dòng)的質(zhì)量，使“以人為本，安全第一”的安全理念和價(jià)值觀得到全體員工的廣泛認(rèn)同。

　　一、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織對(duì)歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的.事故案例分檔、歸類，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作來抓，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識(shí)。促使每個(gè)班組成員對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)完成從紙面到現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，完成從在平時(shí)我知道安全轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)場(chǎng)我首先考慮安全的安全意識(shí)上的升華。分廠對(duì)學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)效果組織檢查。

　　二、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)氣體介質(zhì)專業(yè)知識(shí)，3月至6月認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)讓職工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)等，并要求職工掌握現(xiàn)場(chǎng)氣體介質(zhì)管線的附設(shè)、以及各閥門的安裝位置等。

　　三、由于天車是特種設(shè)備所以要求天車工、指車工對(duì)起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各作業(yè)區(qū)要合理安排，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，違章指揮行為。

　　4加強(qiáng)安全文化職業(yè)道德建設(shè)，通過下發(fā)通報(bào)、通知等形式將安全管理的最新法律法規(guī)、上級(jí)要求、全公司安全動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)到作業(yè)區(qū)、班組。作業(yè)區(qū)要長期對(duì)職工進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)教育。每月作業(yè)區(qū)內(nèi)部必須制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)措施、培訓(xùn)時(shí)間、并設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃15

　　一、安全檢查：

　　1、按照分廠要求認(rèn)真開展每月安全 “三違”“習(xí)慣性違章”檢查工作；

　　2、定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)的培訓(xùn)和考試驗(yàn)證工作；

　　3、不定期由工段管理人員對(duì)夜間人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員進(jìn)行連帶責(zé)任考核；

　　4、針對(duì)節(jié)日期間人員勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不到位的特性，春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、等節(jié)日期間合理安排人員作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，有效保證了節(jié)日作業(yè)安全；同時(shí)在春節(jié)過后工段召開了收心會(huì)，保證了人員節(jié)后上崗的精神狀態(tài)；

　　5、停窯檢修期間工段管理人員和安全協(xié)管員，深入到各檢修作業(yè)項(xiàng)目組，對(duì)檢修作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行了全天候的安全監(jiān)控，充分體現(xiàn)出群體管理的優(yōu)勢(shì)，使檢修作業(yè)安全得以受控。

　�。ǘ�）、安全培訓(xùn)

　　1、按照計(jì)劃有組織的完成了《兩節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、《強(qiáng)化主體責(zé)任、很抓工作落實(shí),為十二五良好開展提供安全保障》《托輪高溫預(yù)案學(xué)習(xí)》、《雨季生產(chǎn)抗洪搶險(xiǎn)》、《防暑降溫預(yù)案》、《安全生產(chǎn)月安全動(dòng)員會(huì)》等培訓(xùn)和考試驗(yàn)證工作；

　　2、組織工段員工參加分產(chǎn)安全一、二季度安全考試；

　　3、針對(duì)新進(jìn)人員發(fā)生一起輕傷事故，組織班組長召開一次新進(jìn)人員定崗安全注意事項(xiàng)。防止以后新進(jìn)人員分班后，安全培訓(xùn)沒有進(jìn)一步提高；

　　4、按分廠要求對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)以及完成三級(jí)培訓(xùn)，工讀實(shí)行班組長培訓(xùn)制有制定的班組長具體負(fù)責(zé)，上午進(jìn)行技能實(shí)踐培訓(xùn)下午針對(duì)上午的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)的安全知識(shí)，新進(jìn)人員安全技能提高較快，同時(shí)定期組織談話，了解新進(jìn)人員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒大進(jìn)行單獨(dú)談心；保證了新進(jìn)人員思想穩(wěn)定。

　　5、積極配合分廠對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和新證辦理及年審工作；

　　6、針對(duì)季節(jié)變化組織工段各班組學(xué)習(xí)“雨季作業(yè)安全注意事項(xiàng)”“防雷電注意事項(xiàng)”“防暑預(yù)案”防高溫預(yù)案等學(xué)習(xí)。

　　（三）、安全宣傳

　　1、節(jié)日期間在工段張貼安全標(biāo)語以營造出安全生產(chǎn)氛圍；

　　2、安全宣傳板報(bào)上墻，加大了員工對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，從中了解公司、分廠安全管理動(dòng)向，積極的參與到安全管理中來；

　　3、組織各類安全事故的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)事故和以及全椒海螺工亡事故學(xué)習(xí)，從中吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此提高員工的.自我保護(hù)和防范技能；

　　4、為了使停窯檢修作業(yè)安全全面受控，檢修前召開安全動(dòng)員會(huì)并要求全員在《窯檢修安全承諾書》上簽字，制定窯檢修安全ok表將各作業(yè)組負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式上墻，有效回避交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)行安全負(fù)責(zé)制，對(duì)存在危險(xiǎn)項(xiàng)目工段負(fù)責(zé)人全過程進(jìn)行安全監(jiān)控。

　　5、對(duì)公司要求廠區(qū)禁摩進(jìn)行宣傳，同時(shí)召開專題會(huì)議，要求每個(gè)騎車員工上交兩證復(fù)印件，對(duì)違反制度的員工一旦工段查到嚴(yán)厲考核。

　　（四）、安全管理臺(tái)帳

　　1、制定工段、班組安全活動(dòng)開展日期以及開展活動(dòng)的內(nèi)容，未及時(shí)開展的大力考核；

　　2、每月下發(fā)分廠安全培訓(xùn)，對(duì)員工個(gè)人安全檔案進(jìn)行存檔；

　　3、根據(jù)工段人員調(diào)整重新修改工段的消防臺(tái)賬、建立工段新的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖；

　　4、積極與分廠安全主管溝通，對(duì)公司購買的安全帶不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，要求全部更換。加大對(duì)起重工具的檢查力度。并對(duì)每次檢查結(jié)果上交分廠存檔。

　　二、存在問題：

　　1、上半年工段共發(fā)生2起習(xí)慣性違章；

　　2、上半年發(fā)生兩起輕傷事故莫文彬輕傷事故和李大偉輕傷事故；

　　3、發(fā)生一起無牌無證人員在廠區(qū)騎摩托車和一起上班期間騎摩托車事件。

　　4、a線窯計(jì)劃檢修時(shí)工藝轉(zhuǎn)窯未通知工段窯上作業(yè)人員，發(fā)生一起安全未遂事故。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃：

　　1、注重對(duì)新進(jìn)員工安全技能的培訓(xùn)，提高其安全防范意識(shí)，并實(shí)行培訓(xùn)驗(yàn)證制度，保證每一位新進(jìn)人員均能熟悉了解本崗位的危險(xiǎn)點(diǎn)源和防范措施；

　　2、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和自身安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，將各種安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫和落實(shí)；

　　3、利用早會(huì)宣傳安全工作，布置當(dāng)日工作中的安全注

　　意事項(xiàng)，不厭其煩的講安全，提高員工的安全意識(shí)；

　　4、按照分廠或工段的要求，做到安全隱患整改率100%；

　　5、積極參加分廠的安全培訓(xùn)或其他各類安全活動(dòng)；

　　6、對(duì)窯系統(tǒng)計(jì)劃檢修，召開檢修動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全落實(shí)到人；

　　7、下半年安全事故率為0。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃16

　　一、安全管理目標(biāo)、指標(biāo)

　�。ㄒ唬┕ね鍪鹿蕿榱恪�

　�。ǘ�）重傷事故為零。

　�。ㄈ�）四小時(shí)以上的設(shè)備、生產(chǎn)事故為零，火災(zāi)事故為零。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源和高度及以上危險(xiǎn)源受控率、重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　（五）安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組達(dá)標(biāo)率100%。

　　二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行

　　1、各作業(yè)區(qū)、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件，制定安全文件學(xué)習(xí)計(jì)劃，自20xx年3月1日開始，由作業(yè)長親自組織，對(duì)全員進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故預(yù)案的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，分廠組織考試，班組、作業(yè)區(qū)每月對(duì)職工利用班前、班后會(huì)進(jìn)行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃、抽考記錄）。

　　2、在危險(xiǎn)源辨識(shí)上下功夫，通過細(xì)化崗位作業(yè)活動(dòng)，關(guān)注臨時(shí)活動(dòng)，按活動(dòng)之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的準(zhǔn)確性、適用性。(3月10日前完成)

　　轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)細(xì)化補(bǔ)爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)一步對(duì)凈汽化系統(tǒng)煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報(bào)警裝置設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行修訂完善。

　　保障作業(yè)區(qū)對(duì)過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協(xié)調(diào)等作業(yè)的危險(xiǎn)源

　　源進(jìn)行重新辨識(shí)。

　　連鑄作業(yè)區(qū)對(duì)卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺(tái)相對(duì)變小，中包車加長、二層平臺(tái)管網(wǎng)增加等進(jìn)行新一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定切實(shí)可行的安全措施。

　　各作業(yè)區(qū)對(duì)檢修、搶險(xiǎn)、清理等作業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)步驟，對(duì)現(xiàn)有的停送電、掛牌、安全監(jiān)護(hù)進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)現(xiàn)有的文件制度再次進(jìn)行梳理。

　　（二）持續(xù)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)

　　20xx年分廠將把“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”深入持久的開展下去，通過反習(xí)慣性違章活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范人員的作業(yè)行為，以班組為單位，全方位進(jìn)行違章違紀(jì)的檢查力度，對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格按照《翼鋼公司20xx年安全生產(chǎn)管理考核辦法》，并逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。班組、作業(yè)區(qū)、分廠做好反習(xí)慣性違章的檢查、評(píng)價(jià)、登記工作，定期統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)分析結(jié)果對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并有針對(duì)性組織對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行反違章的專題教育，提高各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)，杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè)，每周對(duì)各單位反習(xí)慣性違章工作進(jìn)行一次排序，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)。（值班長每周四上報(bào)本班組違紀(jì)人員，分廠周五評(píng)價(jià)會(huì)進(jìn)行通報(bào)）

　�。ㄈ�）落實(shí)隱患排查、整改和安全項(xiàng)目措施

　　分廠要求各作業(yè)區(qū)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，深入各崗位進(jìn)行安全隱患排

　　查，每周二（轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)）、周三（保障作業(yè)區(qū)）、周四（連鑄作業(yè)區(qū)）由作業(yè)長組織安全檢查，分廠參加，安全隱患的治理要按照“四定三不推”的原則進(jìn)行處理，各作業(yè)區(qū)要及時(shí)解決本單位能夠處理的隱患，對(duì)本單位不能解決的安全隱患和問題要及時(shí)上報(bào)。對(duì)確定的安措項(xiàng)目，分廠將定期進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)不能按要求、進(jìn)度實(shí)施的安措項(xiàng)目，將加大考核力度，著力改善不良作業(yè)環(huán)境，以提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全程度。

　�。ㄋ模┴瀼貓�(zhí)行好協(xié)作單位一體化管理

　　1、分廠對(duì)各個(gè)協(xié)作單位進(jìn)行危險(xiǎn)源告知、分廠所制定的安全規(guī)程以及公司所制定的安全規(guī)程進(jìn)行了告知。并對(duì)落實(shí)情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

　　2、各作業(yè)區(qū)根據(jù)分廠要求，管理技術(shù)人員掛靠到各個(gè)協(xié)作單位，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查等活動(dòng)認(rèn)真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責(zé)任落實(shí)考核。（管理技術(shù)人員掛靠各個(gè)協(xié)作單位明細(xì)見附表）

　　3、各作業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善和細(xì)化協(xié)作單位的'安全規(guī)程，依據(jù)體系建設(shè)的要求對(duì)協(xié)作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度重新修訂、完善。加大對(duì)協(xié)作單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，細(xì)化作業(yè)流程，認(rèn)真查出作業(yè)過程中的不安全行為。

　　4分廠通過協(xié)調(diào)，使飛越、東升、安達(dá)的部分職工由值班長統(tǒng)一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　（五）推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)由各作業(yè)區(qū)每月組織驗(yàn)收一次，每季度最后一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)前兩個(gè)月驗(yàn)收不合格班組進(jìn)行復(fù)查；分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的班組分廠將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　�。�六）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)新工藝、新材料、新設(shè)備開展安全評(píng)價(jià)

　　對(duì)新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設(shè)備由設(shè)備副廠長牽頭。按照“三同時(shí)”進(jìn)行，投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開評(píng)價(jià)會(huì)。根據(jù)設(shè)備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。并給崗位提高可操作性的安全操作規(guī)程。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無評(píng)價(jià)、無安全操作規(guī)程嚴(yán)禁投入使用。

　　（七）提升職工的安全技能、安全知識(shí)，建立長效的培訓(xùn)機(jī)制

　　通過進(jìn)一步提高各類安全教育和活動(dòng)的質(zhì)量，使“以人為本，安全第一”的安全理念和價(jià)值觀得到全體員工的廣泛認(rèn)同。

　　1、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織對(duì)歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的事故案例分檔、歸類，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作

　　來抓，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識(shí)。促使每個(gè)班組成員對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)完成從紙面到現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，完成從在平時(shí)我知道安全轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)場(chǎng)我首先考慮安全的安全意識(shí)上的升華。分廠對(duì)學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)效果組織檢查。

　　2、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)氣體介質(zhì)專業(yè)知識(shí)，3月至6月認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)讓職工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)等，并要求職工掌握現(xiàn)場(chǎng)氣體介質(zhì)管線的附設(shè)、以及各閥門的安裝位置等。

　　3、由于天車是特種設(shè)備所以要求天車工、指車工對(duì)起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各作業(yè)區(qū)要合理安排，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，違章指揮行為。

　　4、加強(qiáng)安全文化職業(yè)道德建設(shè)，通過下發(fā)通報(bào)、通知等形式將安全管理的最新法律法規(guī)、上級(jí)要求、全公司安全動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)到作業(yè)區(qū)、班組。作業(yè)區(qū)要長期對(duì)職工進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)教育。每月作業(yè)區(qū)內(nèi)部必須制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)措施、培訓(xùn)時(shí)間、并設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃17

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗(yàn)是否落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn);完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

　　1、追求旅客、貨物(危險(xiǎn)品)運(yùn)輸零傷亡。

　　2、有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故，遏制一般以下事故發(fā)生，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，實(shí)現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故;確保四項(xiàng)安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。

　　3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，不斷滿足顧客需求。

　　三、控制指標(biāo)

　　1.肇事頻率12次/百車;

　　2.死亡頻率1人/百車;

　　3.受傷頻率2人/百車;

　　4.經(jīng)損頻率18萬元/百車;

　　5.職工因工千人重傷率為零;

　　6.職工因工千人死亡率為零;

　　7.較大以上責(zé)任事故為零;

　　8.員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;

　　9.駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;

　　10.客運(yùn)站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零;

　　11、交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零，幼兒園傷害事故為零;

　　12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。

　　四、工作計(jì)劃及具體要求

　　(一)為切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計(jì)劃組織1～2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

　　(二)為保證安全生產(chǎn)有序開展，公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會(huì)議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會(huì)不少于1次，以落實(shí)上級(jí)、公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的.要求。

　　(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查;對(duì)典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對(duì)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成督導(dǎo)檢查小組，對(duì)各單位的工作定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查;全年計(jì)劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。

　　(四)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳國家、政府對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵(lì)各單位，員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報(bào)》、公司網(wǎng)站及社會(huì)媒體投稿，年投稿不少于10篇，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　(五)推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點(diǎn)抓好以下工作：

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃18

　　根據(jù)公司[] 9號(hào)文件精神，分廠組織相關(guān)職能人員進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并按照公司要求對(duì)職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)和保衛(wèi)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解。

　　首先，分廠將根據(jù)公司要求，圍繞分廠20分廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，過程控制，突出預(yù)防管理，加大隱患排查及整治力度，提升本質(zhì)安全度。在安全管理中，加大對(duì)班組安全管理的重視程度，形成安全工作齊抓共管的局面，為順利完成分廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造有利的安全環(huán)境。

　　一、 分廠20xx年安全工作目標(biāo)：

　　20xx年，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，全面落實(shí)預(yù)防控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，通過分廠全體員工的努力，杜絕重大人身傷害，場(chǎng)內(nèi)交通、環(huán)境污染及火災(zāi)事故，重傷傷亡事故為零，無輕傷事故。

　　二、20xx年分廠安全形勢(shì)分析：

　　1、生產(chǎn)過程中，隨著生產(chǎn)的變化，隨之帶來的危險(xiǎn)因素也在不斷增加與變化，20xx年分廠將繼續(xù)組織全員進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作。在控制原有危險(xiǎn)源基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素制定安全防范措施，為安全生產(chǎn)提更保障。

　　2、20xx年仍會(huì)有外來施工，要做好對(duì)未來施工人員的安全交底、安全協(xié)議工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，繼續(xù)推進(jìn)分廠相關(guān)運(yùn)輸車輛的安全防范措施計(jì)劃，重視相關(guān)運(yùn)輸車輛安全工作，配合公司做好20xx年特種作業(yè)人員的復(fù)審工作，落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)責(zé)任制等教育培訓(xùn)及考試工作。

　　3、20xx年分廠將承擔(dān)公司部分技校生的培訓(xùn)工作，對(duì)他們的三級(jí)教育，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，特業(yè)培訓(xùn)及人員管理，以及年輕職工潛在的不穩(wěn)定因素，給分廠20xx年的安全管理工作帶來壓力，分廠將細(xì)化落實(shí)教育培訓(xùn)工作，爭取為公司輸送合格的新員工。

　　4、針對(duì)國家及北車出臺(tái)的一系列法律、法規(guī)和文件，分廠將及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　5、20xx年分廠將配合公司完成職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的復(fù)評(píng)審和工作。這項(xiàng)工作，項(xiàng)目繁瑣，但不容出現(xiàn)閃失，分廠將組織專人配合完成。

　　6、熱處理班組等�；�品接觸班組安全控制是分廠安全工作的重點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)熱處理班組、車鉤班組及電火花班組的�；�品儲(chǔ)藏及�；�品作業(yè)的監(jiān)管和控制，強(qiáng)化消防防范工作，成立分廠義務(wù)消防小組，對(duì)義務(wù)消防小組成員進(jìn)行消防器材使用的培訓(xùn)。經(jīng)常檢查分廠滅火器材的使用情況，即使對(duì)失效及使用過的滅火器材進(jìn)行更換。

　　三、重點(diǎn)工作：

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定計(jì)劃，組織分廠全員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)、考試，讓所有人員能夠明確自己的安全責(zé)任，在實(shí)際工作中切實(shí)履行自己的職責(zé)，樹立“一崗雙責(zé)”思想，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位；根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的分工，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)安全分片承包責(zé)任制，強(qiáng)化分廠領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，為分廠安全工作提供組織保障。

　　2、強(qiáng)化分廠安全教育培訓(xùn)工作：組織進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)北車重新修訂的'《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》，學(xué)習(xí)特種作業(yè)、工傷保險(xiǎn)方面的法律法規(guī)，安排安全管理人員參加公司組織的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織進(jìn)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員編制與修訂，設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行全員性覆蓋的安全技術(shù)操作規(guī)程的考試。

　　3、做好“三級(jí)”安全教育：落實(shí)分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保三級(jí)安全教育率100%，建立完善分廠員工安全檔案，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，及時(shí)組織特業(yè)人員參加特業(yè)培訓(xùn)，確保特業(yè)持證上崗率100%。

　　4、積極參加公司組織的各類專項(xiàng)安全活動(dòng)：組織開展“百日安全無事故“活動(dòng)，全年貫穿執(zhí)行”安全主題周活動(dòng)“，落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安全值班工作制度，及時(shí)完成百日活動(dòng)中提出的安全整改項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作。配合各項(xiàng)專項(xiàng)安全工作，加大宣傳力度，在分廠中形成良好的安全文化氛圍。健全分廠應(yīng)急預(yù)案，安排時(shí)間進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練，提高分廠應(yīng)急應(yīng)變的綜合處理能力。根據(jù)公司安排和季節(jié)變化，適時(shí)開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及“冬防”和“春防”活動(dòng)。

　　5、繼續(xù)推進(jìn)班組級(jí)安全隱患排查與整治工作，及時(shí)評(píng)價(jià)班組級(jí)安全隱患。按照公司要求，由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)完成公司級(jí)隱患整改工作，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改期間的防控措施，保持動(dòng)態(tài)監(jiān)控。做好對(duì)重點(diǎn)工序，重點(diǎn)部位及重點(diǎn)設(shè)備的安全診斷與評(píng)價(jià)工作。整個(gè)隱患整改工作，要聯(lián)合設(shè)備、技術(shù)等專業(yè)系統(tǒng)，形成“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的局面。并要同時(shí)開展對(duì)天車、電器等的專項(xiàng)隱患檢查。

　　6、出臺(tái)相關(guān)管理細(xì)則，制定檢查計(jì)劃，按照現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)職能人員，對(duì)壓力容器、天車梯臺(tái)、吊索具、砂輪機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、�；�品使用及管理等進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題記錄在案，及時(shí)整改。提高本質(zhì)安全度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的檢查，通過夜班領(lǐng)導(dǎo)安全值班，強(qiáng)化夜班安全工作，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為及勞保穿戴進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

　　7、通過從年初開始的班組長安全講話競(jìng)賽，全面推進(jìn)班組安全管理工作，重視班前安全講話的重要性，落實(shí)安全講話“九結(jié)合”。

　　8、安排專人做好復(fù)評(píng)審核的各項(xiàng)工作，確保8月份復(fù)評(píng)審核工作順利通過。推進(jìn)體系運(yùn)行，加大環(huán)境整治力度，加強(qiáng)污染源控制，確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　9、落實(shí)治安保衛(wèi)工作，強(qiáng)化對(duì)各類庫房及有色金屬的管理，加強(qiáng)夜班值班巡查力度，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

煉鋼分廠安全工作計(jì)劃19

　　在小學(xué)安全工作計(jì)劃中，從一天的安全計(jì)劃到一個(gè)星期、一個(gè)月，一個(gè)學(xué)期來講，都是工作中的重點(diǎn)，一刻不容松懈。在面對(duì)新的學(xué)期到來，我校安全工作在教育體育局和學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面;通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為使我校安全工作落實(shí)到實(shí)處，給廣大師生員工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，特制定學(xué)期安全工作計(jì)劃:

　　一、指導(dǎo)思想

　　從我校安全工作實(shí)際出發(fā)，以教育體育局安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的.目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹省、市和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，結(jié)合本校安全工作的實(shí)際，制定切實(shí)可行的方案，并認(rèn)真落實(shí)，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：楊克虎

　　副組長：趙 祥

　　組 員：張成裕 、 馬 龍、張春梅及各班班主任

　　下設(shè)安全辦公室，有馬龍負(fù)責(zé)。

　　2、責(zé)任與分工

　　校長為第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助校長、負(fù)責(zé)全校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施;總務(wù)處負(fù)責(zé)房屋、線路、電器等設(shè)施的檢查維護(hù);大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)學(xué)校有關(guān)安全的宣傳教育工作及課余時(shí)間學(xué)生安全工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級(jí)及所任學(xué)科的安全教育和安全保障工作;門衛(wèi)負(fù)責(zé)校園安全及校產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。

　　四、主要工作

　　(一)大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長和課任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡易方法。

　　在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上，各班還要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會(huì)和條件，如思想品德課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等演練，演練本學(xué)期不少于一次。各班開展的安全教育活動(dòng)，應(yīng)在安全教育活動(dòng)記錄得到充分顯示，并作為班主任完成年度任務(wù)、接受安全工作檢查考評(píng)和“安全文明班級(jí)”的重要依據(jù)

　　(二)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

　　1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動(dòng)員、組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

　　2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，平時(shí)要查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作專題會(huì)議，實(shí)行周安排、月匯報(bào)制度(重大問題及時(shí)上報(bào))。安全辦每月25日前將本月的《安全工作匯報(bào)材料》交校長，校長審閱簽名后報(bào)教育體育局辦公室備查。

　　4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度學(xué)校安全工作計(jì)劃和安全工作總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對(duì)性。

　　5、完善安全考核制度。學(xué)校安全工作要列入年度工作考評(píng)計(jì)劃，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評(píng)優(yōu)資格，并根據(jù)《紅二小安全工作考核細(xì)則》扣除相應(yīng)的安全責(zé)任分。

　　6、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，并積極配合公安、消防等部門工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。

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