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實(shí)體公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在生活中，越來(lái)越多地方需要用到講話稿，講話稿一般是開(kāi)會(huì)前或出席重要場(chǎng)合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。那要怎么寫(xiě)好講話稿呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)體公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)體公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位來(lái)賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xx公司的年終晚會(huì)，在此之際的特別感激大家能夠到來(lái)，也環(huán)境我們的合作商，還有供應(yīng)商的來(lái)賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會(huì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)眼之間我們也度過(guò)了忙碌的20xx年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時(shí)間以來(lái)，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個(gè)高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績(jī)還是很不錯(cuò)的，在這里我特別要表?yè)P(yáng)業(yè)務(wù)部在過(guò)去的一年當(dāng)中，做出的成績(jī)，當(dāng)然其他部門(mén)的同事也都是很努力的，借此機(jī)會(huì)，我也向大家承諾，公司會(huì)集體給大家一些福利，讓大家回家過(guò)個(gè)好年。
一年的工作是非常艱辛，過(guò)去的一年是不平凡的'一年，是我們公司的一個(gè)機(jī)遇，大家都堅(jiān)守在自己的崗位上面，能夠看的出來(lái)，我們xx的員工是很團(tuán)結(jié)的，在遇到事情之前都能夠臨場(chǎng)應(yīng)變，能夠抱團(tuán)在一起解決問(wèn)題，這是值得表?yè)P(yáng)的，我們現(xiàn)在所做出的成績(jī)都離不開(kāi)大家在過(guò)去一年來(lái)的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時(shí)候出現(xiàn)了一些問(wèn)題，公司的資金也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的情況，但是好在有了提前一首的準(zhǔn)備，還是勉強(qiáng)的維持了過(guò)來(lái)，可以說(shuō)這次困難也是驚心動(dòng)魄的，確實(shí)我們應(yīng)該要去思考的事情。
一年來(lái)的工作當(dāng)中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉模彩墙酉聛?lái)需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來(lái)我們能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們確實(shí)應(yīng)該要堅(jiān)持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長(zhǎng)起來(lái)了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責(zé)任心，接下來(lái)的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應(yīng)商代表能夠到來(lái)，真摯的感激在過(guò)去一年當(dāng)中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場(chǎng)發(fā)展下去，才能夠獲得相對(duì)的進(jìn)步，這一點(diǎn)我們xx始終都是這么認(rèn)為的。今年是特別的一年，盡管充滿(mǎn)荊棘但我們依然奮勇當(dāng)前，這種精神無(wú)疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過(guò)去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
實(shí)體公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)；要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人；進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力！
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
�。�1）完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
�。�2）嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度；
�。�3）推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的'質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光；質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度；二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋�(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過(guò)資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿(mǎn)意的答卷！
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