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家具廠管理規(guī)章制度
在生活中，越來越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的家具廠管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。
家具廠管理規(guī)章制度1
第一章 考勤管理規(guī)定
一、勞動時間
1、正常工作時間為上午一線工人7：00～11：30，下午1：30～6：00，行政人員為8：15—11：30，下午1：00—5：30。乘開發(fā)公司班車的以班車抵達、返回時間為準。
2、職工每周至少休息一日，由于工作需要而上班的，公司將安排適當時間給予調(diào)休。
3、車間人員提前5分鐘進入工作崗位，外出人員（測量、安裝、維修）8：00之前必須出發(fā)，借用開發(fā)公司車輛的根據(jù)實際情況確定。
二、員工考勤制度
1、所有員工每日上下班由廠直接負責人考勤。
2、員工考勤表由廠直接負責人于每月結(jié)束后1天內(nèi)完成。
三、請假制度
1、事假：員工事假一次不得超過一日，月累計不超過三天，全年不超過20天。事假需提前一天申請，經(jīng)主管同意后方可休假；班組長以上管理人員請假及時間安排由廠長審批。全年事假超過20天者，除扣發(fā)當日工資外，不享受基本工資按年度晉級待遇。
2、病假：員工因病必須治療和休息的，需出示縣級以上醫(yī)院開具的證明。
病假七天以內(nèi)（含七天）者享有當日基本工資；在公司工作二年
以內(nèi)者，全年病假不得超過三十天，病假期間工資按基本工資的80％計算；
在公司工作二年以上，八年以下者，病假最長為60天，病假期間工資為基本工資的85％；
八年以上者，病假最長為90天，病假期間發(fā)給基本工資的90％；超過規(guī)定病假期者，不計算工資，不享受基本工資按年度晉級待遇。
3、產(chǎn)假：女23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；產(chǎn)假期間，基礎工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
四、有薪假期
1、法定假期：按國家規(guī)定，員工每年享有“元旦”、“清明”、 “五一”、“端午”、“中秋”各一天，“十一”、“春節(jié)”各三天，共計十一天有薪假期。
由于公司的行業(yè)性質(zhì)需要，以上假期若安排職工工作，公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調(diào)休。
2、婚假：員工憑結(jié)婚證明可享受七天假期，晚婚（女滿23周歲，男滿25周歲）假期為十天，由廠長批準。
3、喪假：員工的直系親屬去世，員工可享受三天喪假，由廠長批準；
4、年假：工作滿一年的員工，可享受五天有薪假（全年事假超過20天，病假超過30天者，不再享受），休假時間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完。
五、其它規(guī)定
1、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù)，事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經(jīng)批準而私自休假者，視為曠工處理。
2、凡無特殊理由，超過規(guī)定上班時間或提前離開公司，即視為遲到或早退，月累計遲到、早退超過3次，視為曠工一日。
3、因工作需要加班加點，公司按規(guī)定發(fā)放加班費用或者給予補休。因工作需要要求員工加班時，員工不得推諉，無故不參加加班者，視曠工處理。
4、所有休假，如遇節(jié)假日、休息日，都應包含在休假時間內(nèi)計算。病假、事假可以用補休抵沖。
5、所有請假手續(xù)，每月底隨考勤匯總表，經(jīng)廠長簽字后存檔。
第二章 人員招聘錄用辦法
一、員工錄用原則
本公司擇優(yōu)聘用、量才適用、獎懲分明、優(yōu)勝劣汰。
工廠如因工作需要，必須增加人員時，應由廠長向股東會提出申請，經(jīng)股東會批準后，再辦理招聘、錄用手續(xù)。
二、錄用人員的條件
1、具有良好的身體狀況；
2、具備相應的專業(yè)素質(zhì)或技能；
3、初中以上文化程度，年滿18周歲；
4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。
三、試用期
凡被錄用人員，實行兩個月的試用期，對于無工作經(jīng)驗者，在試
用期前增加一個月的培訓期，如在試用期內(nèi)不稱職或犯有過失，公司可按規(guī)定予以辭退，如在試用期中有突出表現(xiàn)，可由直接主管報廠長批準提前就職。試用期不滿一個月者，按實際工作天數(shù)發(fā)給工資。試用人員報到時，應向公司繳驗下列證明：
1、外地員工，需交當?shù)嘏沙鏊C明；
2、身份證、學歷證明原件、復印件；
3、最近三個月內(nèi)半身脫帽照片兩張。
四、晉職晉級
本公司員工均享有晉職、晉級的機會，公司將提升能力較強員工至較高職位，升職主要依據(jù)：不拘一格用人才，著重于員工的實際工作能力、敬業(yè)精神、道德品質(zhì)、個人素質(zhì)的考核，并與其工作實績結(jié)合。
晉升后的'前三個月屬試任期，試任期間，工作表現(xiàn)較好并能勝任的，公司正式聘任新職，否則將酌情予以安排。
五、調(diào)動
因工作需要在本廠內(nèi)部調(diào)整工作崗位，經(jīng)征求本人意愿后由廠長作出調(diào)動決定。被調(diào)整員工接到調(diào)職通知后，兩天內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新部門報到，員工不得借故推諉。
六、辭退、除名
1、違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者；
2、涉及刑事、民事、經(jīng)濟案件，有違法嫌疑者；
3、公司業(yè)務性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員，需要裁減員工人數(shù)的，需提前一個月書面通知有關人員。
對于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限，發(fā)給一定數(shù)額的補償金。離職前必須交回一切公司所屬物品，付清有關費用。
員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)補償金。
七、辭職
員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的，有權(quán)向公司提出辭職，但須提前一個月遞交辭職申請書，由廠長簽字，報股東會批準后，辦理離職手續(xù)。
離開公司前，必須交回一切公司所屬物品，付清有關費用。
家具廠管理規(guī)章制度2
目錄
一、廠紀廠規(guī)
二、公司工作時間和加班工作政策
三、公司工資和福利制度
四、公司童工和人事招聘制度
五、反對強迫勞動和使用囚工政策
六、保障員工免受體罰和精神虐待程序
七、反對歧視政策
八、環(huán)境健康安全政策
九、車間內(nèi)和進出倉庫的安全政策
十、處理緊急醫(yī)療事故程序
（一）廠 紀 廠 規(guī)
為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制訂以下規(guī)定:
1.遵守國家法令法規(guī),嚴格執(zhí)行黨和國家的政策.
2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司領導,服從工作分配.
3.進入廠區(qū)必須佩戴廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭做文明員工.
4.愛惜公共財物,愛護花草樹木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境.
5.上班不干與工作無關的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關燈,關水,關門.
6.嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁酒后上班.
7.保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關人員進入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司.
�。ǘ� 工作時間和加班工作政策
工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù).
1.嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班打手指摸（打卡）制度.
2.公司實行每周5天,每天8小時工作制（8：00-12：00；13：30-17：30）,8小時外（超出正常時間半小時）為加班,工資按正常工資的1.5倍計.
3.每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天, 周六和周日工作,工資按正常工資的1.5倍計算.
4.法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天,為有薪假期.法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算.
5.加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時.
6.員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交考勤員作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續(xù).
7.連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理.
8.被依法追究刑事責任的員工一律開除處理.
9.考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部.財務部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資.
�。ㄈ� 工資和福利制度
工資和福利制度是企業(yè)依法經(jīng)營,是涉及到員工切身利益,和公司形象的基本制度.
1.嚴格遵守國家法律法規(guī),和當?shù)卣蟊ＷC員工達到或超過當?shù)刈畹凸べY標準.
2.公司實行計時工資制度,員工基本工資以員工與公司簽訂的勞動合同為準.
3.員工的時薪以每月平均工作22天,每天工作8小時進行計算,時薪＝員工月基本工資÷22÷8
4.員工加班工資計算參照公司工作時間和加班工作政策.
5.公司所有員工享受以下福利待遇:
a)有薪婚假
按婚姻法要求,依法登記結(jié)婚的員工享受有薪婚假3天，晚婚23天.
b)有薪喪假
員工直系親屬去世,有3天有薪喪假.
c)有薪產(chǎn)假
女職工分娩可享受有薪產(chǎn)假30天，難產(chǎn)增加15天.
d)有薪年假
做滿1至5年員工享受有薪年假5天, 5至10年員工享受有薪年假7天, 10至20年員工享受有薪年假10天, 20年以上的員工享受有薪年假14天.
（四） 童工政策和人事招聘制度
童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何部門,任何人員不得違反該制度.
1.公司堅決反對以任何形式雇用童工.
2.根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)需要,本公司員工最小年齡必須在18周歲以上.
3.所有員工必須持有效身份證進行入廠登記和簽訂勞動合同.
4.公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或押金.
5.員工就職前必須接受相關職位的.勞動技能,環(huán)境,健康和安全方面的培訓.
6.員工需要離職,須按合同要求提前30天申請,申請到期后辦理離職手續(xù)并結(jié)清全部工資.
�。ㄎ澹� 反對強迫勞動和使用囚工政策反對強迫勞動和使用囚工政策是公司的基本政策,任何部門,任何人員不得違反該制度.
1.公司所有員工必須是自愿受雇的.
2.公司根據(jù)勞動部門要求與所有員工簽訂合法的勞動合同.
3.公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或收取押金.
4.公司決不使用抵債勞工.
5.公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或押金,扣押員工工資,員工工資必須按合同要求在下個月30天內(nèi)發(fā)放.
6.員工享有自由決定是否離職的權(quán)利,員工需要離職,須按合同要求提前30天申請,申請到期后辦理離職手續(xù)并結(jié)清全部工資.
(六) 保障員工免受體罰和精神虐待程序
1.目的:制訂本程序是保障員工的合法權(quán)益, 免受各種形式的體罰和精神虐待.
2.適用范圍:全公司.
3.程序內(nèi)容:
A)公司以加強員工教育,提升公司形象和競爭力為公司的管理基礎,不容許體罰,精神虐
待,和罰款制度.
B)公司不容許有人作出任何恫嚇,或使人感到驚恐,受辱或受欺負的動作,粗暴言辭,身體接觸,均屬不可接受的行為.
C)管理者與員工應當互相尊重,同舟共濟,齊心協(xié)力共同完成各項工作任務.
D)任何員工受到任何恫嚇,受辱或受欺負時,可向員工代表反映,或直接向管理者代表,也可直接向總經(jīng)理投訴,公司受到投訴后將嚴肅處理.
E)情節(jié)嚴重,觸犯法律的,將移交公安機關處理.
（七） 反對歧視政策
反對歧視政策是公司的基本政策,任何部門,任何人員不得違反.
1.公司所有員工在國家法律和公司制度面前一律平等.
2.任何員工在錄用,報酬,培訓,晉升,終止勞動合同,退休或其他與用工有關的各方面,均不基于種族,社會地位,國籍,宗教信仰,年齡,殘疾,性別,婚姻狀況,懷孕,性傾向,身為工會成員,政治聯(lián)系等受到差別對待.
（八） 環(huán)境健康安全政策
保護環(huán)境促進健康與安全是當?shù)仄髽I(yè)義不容辭的職責,環(huán)境健康安全政策也是本公司的基本政策.
1.公司所有工序必須自覺符合環(huán)境保護部門的相關要求.
2.公司生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料每天由清潔工收集,放在廠內(nèi)的垃圾區(qū)內(nèi),由環(huán)衛(wèi)部門收集處理.
3.若使用急救藥箱產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾,必須放置在指定的容器內(nèi),集中交當?shù)蒯t(yī)院,處理.
4.在進入工作現(xiàn)場時,必須注意個人的健康防護,所有工人必須戴口罩,當噪音超過80分貝時需戴耳塞.
5.公司所有員工上崗前需接受環(huán)境,健康和安全方面的培訓,所有機器操作工上崗前必須接受相關專業(yè)技能的培訓.
6.禁止穿寬松衣物,配戴首飾或頭披長發(fā)開動機器或接近工作中的機器.
7.公司管理者代表將針對環(huán)境,健康和安全方面的問題與相關部門每年舉行例會,以求預防為主,不斷改進.
�。ň牛� 車間內(nèi)和進出倉庫的安全政策
1. 工廠內(nèi)的所有的電動工具必須每天歸位入倉庫。
2. 車間內(nèi)的原材料必須整齊放在指定位置。不能妨礙進出工廠車間的通道。
3. 倉庫內(nèi)提取原材料 （包括樹脂，油漆，天拿水等）需由倉管員登記并統(tǒng)一發(fā)放。
4. 倉庫里面的所有材料必須整齊堆放，易燃物品必須存放好。（油漆，天拿水，固化劑的堆放必須在恒溫環(huán)境，不靠近火種）。
5. 倉庫內(nèi)的油漆或者易燃危險品，不能隨意抽取或傾倒出來，避免灑落在地面或接觸到人體。
�。ㄊ┨幚砭o急醫(yī)療事故程序
1.目的：制訂本程序是保障員工的身體健康，在出現(xiàn)工傷事故時能夠妥善處理，及時應對。
2.適用范圍：全公司各生產(chǎn)部門
3.程序內(nèi)容：
a)對于輕微表皮擦破，首先用碘酒或酒精處理傷口，再用創(chuàng)可貼包扎。
b)對于輕微頭暈、嘔吐等癥狀，首先使其到陰涼通風處休息，仍不見好轉(zhuǎn)則立即送往醫(yī)院。
c)對于重傷流血的患者，應立即用三角巾扎住傷口附近以控制流血并立即送往醫(yī)院治療。
d)對接觸流血的患者，必須戴上膠手套，避免接觸血液，以免血液傳染，對包扎后換下的紗布及消毒棉應丟入寫有醫(yī)療廢品的圓桶內(nèi)，不得隨意亂扔。
e)醫(yī)療廢品應及時送交當?shù)蒯t(yī)院集中處理。
本制度自公布日期起執(zhí)行，如有未盡事宜，可隨時作出合理補充和調(diào)整。
家具廠管理規(guī)章制度3
1. 目的：
為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標準。
2. 適應范圍：
公司全體員工。
3. 職責：
3.1. 人力資源管理中心具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理;
3.2. 各職能部門配合人力資源管理中心辦理員工管理相關手續(xù)。
4. 員工招聘：
4.1. 確定招聘需求
4.1.1.用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃，填寫用人需求表送人力資源管理中心。
4.1.2.人力資源管理中心根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總裁審批后實施。
4.1.3. 對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總裁審批后送人力資源管理中心實施。
4.2. 發(fā)布招聘信息和篩選簡歷
4.2.1.人力資源管理中心根據(jù)經(jīng)總裁批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。
4.2.2.招聘信息發(fā)布后，人力資源管理中心依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選，審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 組織面試
4.3.1.面試通知：人力資源管理中心根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并電話通知面試人員。
4.3.2.人力資源管理中心初步審查：
a) 審查證件是否真實、齊備，主要包括內(nèi)容：應聘者應持身份證、健康證、職業(yè)培訓證、學歷證書和其他有關證明材料。
b) 按崗位人員職責及素質(zhì)要求評價應聘者履歷、學歷、身高、年齡、形象及素質(zhì)是否達到所應聘崗位的基本要求。
4.3.3.部門負責人對應聘者的綜合業(yè)務能力進行考查，考查項目包括：
a) 業(yè)務知識 b) 業(yè)務技能 c) 發(fā)展?jié)摿?d) 綜合素質(zhì)
5. 員工錄取
5.1. 所有應聘人員面試結(jié)束后，人力資源管理中心會同需求部門確定最終面試結(jié)果。
5.2. 人力資源管理中心將應聘人員的最終面試結(jié)果報總裁審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。
5.3. 人力資源管理中心負責發(fā)出《錄取通知》。
6. 員工入職：
6.1. 入職準備：
6.1.1.確認新員工上班時間，并通知相關部門領導和新員工，告知新員工報道時需提交的證件資料;
6.1.2.用人部門負責安排辦公位;
6.1.3.行政辦負責發(fā)放辦公用品和工作相關用品。
6.2. 新員工在辦理入職手續(xù)時須提供：
6.2.1. 有效《健康證》;
6.2.2.本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復印件;
6.2.3. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料;
6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三張; 6.3. 人力資源管理中心檢查證件的真實性
6.4. 新員工須辦理如下手續(xù):
: 6.4.1.填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由人力資源管理中心為新員工建立個人檔案;
6.4.2.簽定《試用期勞動合同》一份，由人力資源管理中心存檔。
6.5. 人力資源管理中心向新員工開出《津合物品申領單》一式三份：
6.5.1.人力資源管理中心一份，由人力資源管理中心放入該員工檔案中;
6.5.2. 行政倉庫一份，由該員工交到行政倉庫負責人領取辦公用品和相關工作用品(工作服等);
6.5.3. 財務管理中心一份，由人力資源管理中心暫存，并于下月 7 日之前匯總《月份新員工入職登記表》一同交給財務財務管理中心;
6.5.4.給新員工錄入考勤機信息;
6.5.5.員工的工牌于當月新員工培訓后發(fā)給新員工。
6.6. 新員工入職培訓：
6.6.1.培訓目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等;幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向;加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。
6.6.2.培訓形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學及豐富多彩的戶外培訓。
6.6.3.培訓內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。
6.6.4.培訓考核：人力資源管理中心將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓考核、培訓總結(jié)等項目進行綜合考評。
6.7. 部門管理
6.7.1.負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;
6.7.2.介紹部門人員。
6.7.3.直接上司介紹崗位職責，說明工作。
6.7.4.部門工作開始，進入試用期。
7. 員工試用轉(zhuǎn)正
7.1. 試用期
7.1.1.公司對新員工實行試用期考核制度，試用期為一至三個月，在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負責人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同(或協(xié)議);
7.1.2.試用期內(nèi)，新入職人員因故請假，其試用期相應順延。
7.2. 崗位培訓
7.2.1.實習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況;對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認識;學習公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身的實踐能力。
7.2.2.實習主管部門：新員在入職培訓完后，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，并按公司相關規(guī)定做好日�？己擞涗�。
7.2.3.實習考核：部門負責人將根據(jù)新員工的實習態(tài)度、學習能力、學習成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進行綜合考評。
7.3. 試用期工作開展
7.4. 試用期考核
7.4.1.新員工試用期結(jié)束前一周，人力資源管理中心組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負責人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應欄目填寫考核意見，人力資源管理中心將以此作為是否錄用該人員的.直接依據(jù)。
7.5. 考核合格者，人力資源管理中心將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動合同。
8. 員工內(nèi)部崗位變動
8.1. 除公司行為的人員調(diào)動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。
8.2. 崗位變動
8.2.1.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調(diào)入部門領導同意，同時必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交人力資源管理中心，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。
8.2.2.部門因工作開展需要調(diào)相關人員，原則上必須征得原部門領導同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。
8.2.3.公司領導從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關人員崗位變動直接由人力資源管理中心辦理相關手續(xù)。
8.3. 總裁批準員工崗位變動后，由人力資源管理中心向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到人力資源管理中心報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后人力資源管理中心向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。
9. 員工離職
9.1. 員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。
9.1.1.辭職員工應在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負責人同意簽字后，送人力資源管理中心報總裁審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應于離職前一周填寫。
9.1.2.員工嚴重違反公司規(guī)章制度或部門領導或公司領導認為員工不勝任崗位工作等，由部門領導填寫《員工辭退申請表》，送人力資源管理中心審查核準后報總裁審批。員工辭退相關規(guī)定按《員工獎懲管理標準》執(zhí)行。
9.1.3.離退休員工離職按國家相關規(guī)定辦理。
9.2. 工作、物品的移交、監(jiān)交
9.2.1.員工獲準離職或作辭退處理時，由人力資源管理中心通知員工并與員工進行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動合同情況;審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解公司秘密的程度;審查其掌管工作、進度和角色;闡明公司和職工的權(quán)利和義務，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。
9.2.2.離職員工到人力資源管理中心領取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進行物品的交接，各相關人員及負責人應簽章確認。離職人員辦理移交時應由主管領導指定接替人接收，如未指定接收人時應臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由主管領導自行接收。
9.2.3.《員工離職交接單》中所列移交事項應由主管領導詳加審查，不合之處，應予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫湛铐椨刑澢肺辞宓�，應由該部門領導負責追索。
9.2.4.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應交由人力資源管理中心保管，人力資源管理中心最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務部為離職員工結(jié)算工資。
10. 本制度自發(fā)布之日起生效實施，解釋權(quán)歸人力資源管理中心。
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