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[精]藥店年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的藥店年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
藥店年終工作總結(jié)1
20xx年,XX藥店在藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,XX藥店認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥監(jiān)局組織的培訓(xùn),以安全有效用藥作為本店的職業(yè)道德要求,全心全意為人民服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者積極主動提供有用的保健、健康知識,在實踐中提高本店的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品。藥品是廣大人民群眾用來防病、治病的特殊商品,藥品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命危險,XX藥店能夠做到嚴(yán)防假藥、劣藥,做一個合格的藥品質(zhì)量把關(guān)者,杜絕假藥、劣藥流入本店。
XX藥店加強對特殊藥品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《藥品質(zhì)量經(jīng)營管理規(guī)范》、《處方藥與非處方藥分類管理辦法》等規(guī)定,做到數(shù)量控制、存放合規(guī)。在消費者購藥時,XX藥店能夠認(rèn)真對待每一位顧問,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,介紹藥品和宣傳商品時,實事求是,以藥品說明書為準(zhǔn),不夸大宣傳,不欺騙顧客,老少無欺。藥店工作人員熱情禮貌的接受顧客的咨詢,并盡可能多的了解用藥者的身體狀況,為其提供安全有效、廉價的藥物。對顧客購買的藥品,詳細(xì)講解藥品的性味、用途、功效、用法用量及注意事項和副作用,注意聯(lián)合用藥的作用,尤其對孕產(chǎn)婦、老弱幼的用藥事項作的解答和叮囑,讓消費者能夠放心的使用,同時能夠縮短和顧客之間的距離。
在經(jīng)營方面,在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓(xùn)檔案、營業(yè)場所、倉儲條件與設(shè)施設(shè)備滿足藥品經(jīng)營的質(zhì)量要求。營業(yè)時間內(nèi)保證有經(jīng)許可的藥學(xué)人員在崗,做好藥品和購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關(guān)要求,按規(guī)定分類儲存陳列藥品,定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄,處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調(diào)配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,并經(jīng)進駐店藥師簽字方可銷售,保存處方備查。同時設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。店里保證足夠的`貨源和藥品供應(yīng),對于顧客急需的店內(nèi)沒有的藥品,我店幫助訂購,以方便顧客及時用藥。對于一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。
XX藥店注意保證店內(nèi)環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整潔明亮,沒有與經(jīng)營無關(guān)的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留,沒有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù),沒有張貼和散發(fā)未經(jīng)許可的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫冊。藥品明碼標(biāo)價,不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。服務(wù)承諾和便民措施切合實際并落到實處。
在即將到來的20xx年,我店將繼續(xù)在藥監(jiān)局等上級部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)下,確保藥品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好藥品銷售、服務(wù)工作,為廣大顧客提供滿意、放心的商品。
藥店年終工作總結(jié)2
一、主要指標(biāo)
(一)利潤
20xx年利潤計劃XX萬元,比20xx年預(yù)計XX萬元增加XX萬元,增長XX%。
(二)營業(yè)收入
20xx年營業(yè)收入計劃XX萬元,比20xx年預(yù)計XX萬元增加XX萬元,增長XX%。
(三)工資總額、人數(shù)
20xx年計劃工資總額為XX萬元,較20xx年預(yù)計的XX萬元增加XX%;20xx年人員總數(shù)為XX人;人均創(chuàng)利水平由20xx年預(yù)計的XX萬元增長為20xx年的XX萬元。
(四)人均營業(yè)收入、坪效
20xx年人均營業(yè)收入為XX萬元,較20xx年預(yù)計的XX萬元增加XX%;20xx年營業(yè)面積XX平方米,坪效由20xx年預(yù)計的XX萬元增長至20xx年的XX萬元。
(五)會員發(fā)展目標(biāo)
20xx年會員銷售XX萬元,較20xx年預(yù)計的XX萬元增加XX%;會員銷售占比XX%,較20xx年預(yù)計的XX%增加XX%;發(fā)展會員XX人,較20xx年預(yù)計的XX人增加XX%;活躍會員XX人,較20xx年預(yù)計的XX人增加XX%;睡眠會員XX人,較20xx年預(yù)計的XX人減少XX%。
二、指導(dǎo)思想
20xx年XX連鎖店將以顧客需求為經(jīng)營核心,以公司制度為保障,以程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理為基礎(chǔ),強化店內(nèi)人員素質(zhì)提升、知識水平、銷售能力、責(zé)任意識等管理為重點,細(xì)化門店的各項工作管理。以適時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),正確提報要貨計劃,跟進斷檔品種管理,滿足消費者需求為目標(biāo);以豐富多彩促銷活動,細(xì)化品類分析,增強市場競爭意識,全力挖掘增效空間。同時,充分利用每月會員日、慢性病特惠日,讓利銷售的活動契機,確立市場競爭力,有效搶占市場銷售份額,確保20xx年銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo)的完成。
三、重點工作
20xx年工作中存在不足:
1、專業(yè)化服務(wù)水平較低。
2、忠實顧客培養(yǎng)沒有具體措施。
3、庫存結(jié)構(gòu)不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。
4、免費送藥活動存在欠缺。
提升措施:
1、培訓(xùn)店員專業(yè)知識(店長每天利用早會時間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來聯(lián)合藥品學(xué)習(xí),并且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業(yè)員每天進行貨位考試。
2、培養(yǎng)忠實顧客的實施:
(1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來,會員日或店內(nèi)有活動時打電話通知。
(2)加強店員對顧客親情化服務(wù),店長每日在店內(nèi)進行巡視,對服務(wù)不夠完善的顧客在顧客走后進行及時指導(dǎo),并在每月評選出服務(wù)標(biāo)兵,在店里進行公示,提高員工服務(wù)熱情。
(3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存,并在每天安排2名營業(yè)員負(fù)責(zé)對斷檔品種進行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。
(4)每周利用周三中午交接班時間帶領(lǐng)店員對周邊的小區(qū)、商鋪、學(xué)校等發(fā)放免費送藥卡片,并在卡片上標(biāo)明營業(yè)員海典碼,根據(jù)其回收率在每月評選出一名優(yōu)秀人員給予一定獎勵。
(一)周邊市場分析
1、競爭對手優(yōu)劣勢分析
(1)優(yōu)勢:XX店周邊主要競爭對手有三家。經(jīng)過調(diào)研,競爭對手主要優(yōu)勢如下:
1)XX大藥房:XX大藥房位于XX交匯處,現(xiàn)有人員7人,經(jīng)營品種3000多種,為市醫(yī)保定點藥店,日均銷售6000元,XX大藥房主要優(yōu)勢如下:
、傥恢脙(yōu)勢:XX大藥房位于麥當(dāng)勞快餐對面,在路口處,路過的顧客較為明顯的能夠看到,地處XX商圈核心區(qū)域,每日流動客流較多。
、陂_架式經(jīng)營:門店采用開架式經(jīng)營,由于藥店地處XX商圈,年輕顧客較多,開架式銷售模式對年青人來講較為新鮮、隨意,刺激年青人的購買欲。
③人員推薦藥品特點:XX大藥房在向顧客推薦藥品時以推薦名優(yōu)廠家的品種為主,例如兒童AD,店員主推山東達因伊可新,買六味地黃丸,店員主推同仁堂廠家的,品牌品種的首推讓顧客較為信賴。
、荛T店常年開設(shè)免費檢測鈣鐵鋅等微量元素的活動;器械類如浴足盆、血糖儀等都可免費試用,深得老年顧客喜愛。
2)XX大藥房:
、倨放苾(yōu)勢:XX大藥房為百年老店,在百姓心中有一定的口碑,店內(nèi)中草藥、細(xì)貴品種齊全,配備中醫(yī)坐堂大夫,前來看病抓方的顧客很多,并且能夠代煎中藥。
3)XX大藥房:
、俅黉N優(yōu)勢:XX大藥房為新增競爭對手。XX大藥房自20xx年8月開業(yè)以來大型買贈促銷活動不斷,禮品誘人,例如:大米、豆油、自行車、白面。
、趦r格優(yōu)勢:XX大藥房無論在品牌品種還是其他品種上價格都較低,中草藥及精致飲片的'品種也低于周邊藥房價格。
、鄣乩砦恢脙(yōu)越,位于XX交匯,XX藥店對面。地處紅旗街商圈核心區(qū)域。
(2)劣勢:
(1)XX大藥房
、匍T店無夜售,不方便顧客夜間購藥,且門口為臺階式,冬季下雪門店路滑,對顧客進店買藥造成不便,特別是老年人。
、诘陜(nèi)人員是從社會上直接招聘,人員專業(yè)水平較低;店內(nèi)人員服務(wù)缺標(biāo)準(zhǔn)化流程,隨意性較大。
、鄣陜(nèi)無中藥飲片。
(2)XX大藥房
①XX大藥房西藥品種較少,且價錢較高,如前列舒通膠囊,大藥房為57.5元,同仁堂為59元,造成顧客退貨現(xiàn)象。
、谟捎诘陜(nèi)面積較小,中草藥儲備量滿足不了日常銷售,到貨不及時,經(jīng)常造成缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致顧客流失到本店。
、圩シ綍r間較長,顧客抓方需排隊3個小時左右,要是煎藥的話要到隔日在取,對一些外地顧客造成相當(dāng)大的不便。
(3)XX大藥房
、賹I(yè)知識差。XX大藥房現(xiàn)有營業(yè)員4人,飲片營業(yè)員1人,經(jīng)過暗訪調(diào)研,其營業(yè)員專業(yè)知識水品較低。
、谄贩N不全。XX大藥房XX店銷售品種以飲片及廣告藥品為主。其普藥、臨床開方品種較少。
(4)提升措施:
1.20xx年,XX針XX及XX地理位置優(yōu)越的特點,門店每月結(jié)合開展的促銷活動,每月至少發(fā)放1000張送藥卡片,主要針對周邊商鋪及XX都等進行發(fā)放,增強門店影響力。
2.20xx年XX加強對競爭對手廣告品的調(diào)研,及時反饋公司,補充廣告品種。
3.針對競爭對手應(yīng)加強店內(nèi)營業(yè)員專業(yè)知識培訓(xùn),利用每天中午交接班時間學(xué)習(xí)病癥,并在第二天進行考核,每周學(xué)習(xí)2—3種病癥,以達到門店營業(yè)員知識的補充,從而提高門店知名度。
4.每月對三家競爭對手進行調(diào)研,了解他們商品推薦價位,加強XX小區(qū)店品類分析,在同等創(chuàng)利情況下策重大品牌品種的推薦,增強顧客認(rèn)可度。
5.結(jié)合顧客需求,制定促銷活動計劃,培養(yǎng)忠實顧客,提高門店銷售。
6.對XX中草藥斷貨品種進行及時的提報和到周邊思想,急顧客之所急。
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