經(jīng)營崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的經(jīng)營崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

經(jīng)營崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)完成市場開發(fā)、總體銷售及經(jīng)營方案目標(biāo)的制定、執(zhí)行與落實工作;

　　2、負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門建立與維護(hù)關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部銷售制度的建設(shè)、流程優(yōu)化及人員管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄自然 氣平安運營、銷售成本控制工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營系統(tǒng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)管理規(guī)定,確保公司經(jīng)營平安,杜絕傷害公司利益及信譽的`行為,主管公司市場經(jīng)營部;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營系統(tǒng)各項管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)組織落實公司大市場、大項目、大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略,做好市場開辟,掌握市場動態(tài),捕獲工程信息;抓好工程承攬,特殊是重點工程、自營工程承攬;搞好公司大客戶的開發(fā)、維護(hù),建立、維系好大客戶資源。

　　4、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營指標(biāo)的組織、落實,確保完成。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)前評審工作及項目經(jīng)理準(zhǔn)入評審工作,參與合同評審工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)3

　　1、 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬全部資質(zhì)、證書、執(zhí)照序列的管理與實施工作;

　　2、 負(fù)責(zé)了解、搜集集團(tuán)公司內(nèi)部和外部各行業(yè)資質(zhì)信息及申報工作;討論、理解申報要求,統(tǒng)籌、編寫申報材料,填寫網(wǎng)上申報和提交紙質(zhì)材料;

　　3、 負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息;

　　4、 按照國家各部委對資質(zhì)管理的要求,負(fù)責(zé)資質(zhì)的申請、年審與續(xù)期注冊;

　　5、 負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作;

　　6、 負(fù)責(zé)各類資質(zhì)與證書的培訓(xùn)、繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)的組織和實施工作;

　　7、 負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教導(dǎo);

　　8、 對公司申報的各類資質(zhì)和許可證工商類執(zhí)照、企業(yè)相關(guān)證件的舉行維護(hù)管理,包括年檢、保管、換證、變更等事宜;

　　9、 負(fù)責(zé)公司全部資質(zhì)證書原件的'保管;

　　10、 負(fù)責(zé)與政府部門的交流、協(xié)調(diào)工作,以及與政府相關(guān)管理部門的對口業(yè)務(wù)辦理;

　　11、 負(fù)責(zé)企業(yè)相關(guān)項目申報、政府補貼申請、政府資金補助等相關(guān)工作;

　　12、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量is0年審資料、四庫一平臺等相關(guān)專業(yè)平臺的預(yù)備與管控;

　　13、 負(fù)責(zé)主導(dǎo)資質(zhì)證書以及人才尋覓交流工作以及相關(guān)中介、服務(wù)公司的對接辦理工作;

　　14、 負(fù)責(zé)舉行相關(guān)基礎(chǔ)的合同管理與保管工作;

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)4

　　1、年齡23歲以上,男女不限;

　　2、具有較強(qiáng)的溝通能力,有上進(jìn)心,樂觀開朗,吃苦耐勞,服從工作安排;

　　3、熟練掌握excel、word 等辦公自動化軟件;

　　4、有建筑工程相關(guān)專業(yè)大�；蛞陨蠈W(xué)歷,有建筑工程方面九大員證者優(yōu)先;

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經(jīng)營崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理行業(yè)和與社區(qū)生態(tài)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的討論;

　　2、圍繞公司進(jìn)展的.全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題舉行討論,為集團(tuán)、大區(qū)公司和成員企業(yè)決策層提供決策依據(jù)和可供挑選的解決計劃;

　　3、參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略研討會、管理評審會和其他關(guān)鍵的專項會議,參加公司中長久戰(zhàn)略規(guī)劃文件的制定和修改工作,負(fù)責(zé)部分文件和報

經(jīng)營崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)作部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司經(jīng)營性資產(chǎn)運營管理，建立和持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營性資產(chǎn)運維管理工作體系。

　　2、制訂經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營計劃、選聘及管理第三方運營服務(wù)公司。

　　3、收集各類租賃市場動態(tài)狀況，協(xié)作招商服務(wù)部做好招租工作;

　　4、監(jiān)管園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)，準(zhǔn)時掌控園區(qū)狀況，幫助安全管理部實施園區(qū)平安檢查。

經(jīng)營崗位職責(zé)7

　　1、編制公司年度預(yù)算，并舉行季度分解，參加公司年度決算工作;

　　2、按照公司年度預(yù)算，編制月度資金方案，并跟蹤資金方案執(zhí)行狀況;

　　3、對各業(yè)務(wù)線預(yù)算執(zhí)行狀況舉行搜集、收拾、分析，出具定期財務(wù)分析報告及專項財務(wù)分析報告，為公司經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)店面運營工作;

　　2、負(fù)責(zé)店面銷售、促銷活動的策劃、執(zhí)行;

　　3、店面銷售的數(shù)據(jù)收拾及分析，及其改進(jìn)措施，完美相關(guān)制度;

　　4、連鎖店運營的標(biāo)準(zhǔn)制定、員工培訓(xùn)、考核工作;

　　5、店面運營的`相關(guān)工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)9

　　1、按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營方案的制定、實施、檢查和調(diào)節(jié)。

　　2、按照年度經(jīng)營方案，統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營方案的制定、實施，跟蹤、推動和協(xié)調(diào)。

　　3、按照各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營方案，檢查、督辦和匯總各業(yè)務(wù)板塊年度重點工作的落實狀況。

　　4、按照公司階段性工作重點的'調(diào)節(jié)，跟蹤、推動、協(xié)調(diào)、督辦和匯總各業(yè)務(wù)板塊月度重點工作的落實狀況。

　　5、利用統(tǒng)籌、牽頭、協(xié)調(diào)、督辦，解決各業(yè)務(wù)板塊互相交織互相影響區(qū)域浮現(xiàn)的政企沖突、業(yè)務(wù)矛盾等重大問題。

經(jīng)營崗位職責(zé)10

　　1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)平安環(huán)保方針、政策、法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　2、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的概算評估及資金切塊劃分工作。

　　4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項目的預(yù)算、結(jié)算時避開漏項。

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場的材料數(shù)量、規(guī)格,避開發(fā)生鋪張現(xiàn)象。

　　6、催促成本人員開工前對資金成本目標(biāo)確實定,并以此為依據(jù)確定分包費用以及自營部分的工程成本,并在施工過程中隨時舉行分部分項成本的消耗與目標(biāo)值的比較,盡早發(fā)覺偏差,對資金成本舉行事前事中控制,確保資金成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目的施工方案支配,在開工前了解各個施工工序的搭接及工期的時光,合理配置使用資源。

　　8、每月的施工方案進(jìn)度和產(chǎn)值支配要與工程現(xiàn)場實際狀況、預(yù)算及可預(yù)見的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使方案具有可操作性、方案支配科學(xué)合理。

　　9、在工程實施的過程中,要常常到現(xiàn)場,統(tǒng)計所發(fā)生的工程量、成本等用量,不得超報、瞞報,工程量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真切、科學(xué)、合理;并嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司及公司的要求上報月報、周報、日報;對工程中發(fā)覺和存在的問題準(zhǔn)時上報反饋。

　　10、負(fù)責(zé)工程項目總包及分包合同的.審核及簽訂工作,并對合同的履行狀況舉行審核,嚴(yán)禁高估冒算,避開給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　11、管理和監(jiān)督工程所需的各項資金,嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動,保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),支出合乎手續(xù)。

　　12、負(fù)責(zé)按照日報按月做好工程的成本分析,并逐項分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)省和超支狀況。

經(jīng)營崗位職責(zé)11

　　1、參加工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程竣工驗收決算工作,申報在建項目已完成工程的月工程量及付款項。

　　2、參加招投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料。

　　3、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量要準(zhǔn)時精確 的`把握,為工程提供結(jié)算調(diào)節(jié)資料。

　　4、協(xié)作項目經(jīng)理對本單位工程的成本核算,定期到工程項目部做好工程材料、人工費的分析。

　　5、幫助財務(wù)部對工程項目舉行成本核算。

　　6、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營崗位職責(zé)12

　　1、參加項目創(chuàng)造成本的編制并負(fù)責(zé)詳細(xì)實施,保證項目收益;

　　2、擔(dān)當(dāng)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和看法;

　　3、負(fù)責(zé)對公司托付項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目合同的`草擬,參加合同的評審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險;

　　6、參加與業(yè)主的承包合同談判和合同評審;

　　7、負(fù)責(zé)組織管理項目工程量計算、預(yù)算報價工作;

　　8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款申報與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作;

　　9、樂觀與業(yè)主、設(shè)計、審計、監(jiān)理和分承包商的交流協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作;

　　10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險性、利潤率;

經(jīng)營崗位職責(zé)13

　　1、在集團(tuán)及速運bg的`整體戰(zhàn)略方向下,統(tǒng)籌地區(qū)年度經(jīng)營規(guī)劃、全景圖的制定及經(jīng)營指標(biāo)分解,并推進(jìn)落地實施;

　　2、按照地區(qū)經(jīng)營目標(biāo)與方向,因地制宜地制定各項經(jīng)營舉措,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項資源合理投放,搭建經(jīng)營管控體系,保障各項經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;

　　3、統(tǒng)籌開展地區(qū)經(jīng)營分析、經(jīng)營診斷工作、并推進(jìn)改善及評估經(jīng)營管理成效;

　　4、跟進(jìn)推進(jìn)各職能部門的工作實施;

　　5、跟進(jìn)與管理本地區(qū)網(wǎng)點重點經(jīng)營工作,結(jié)合經(jīng)營診斷與分析,推進(jìn)網(wǎng)點持續(xù)改善;

　　6、承接速運bg經(jīng)營管理辦法論及工具在地區(qū)的推廣與運用;

　　7、負(fù)責(zé)速運bg授權(quán)、流程等梳理優(yōu)化。

經(jīng)營崗位職責(zé)14

　　1、參加房地資產(chǎn)處置的談判、交易和房地資產(chǎn)權(quán)證變更等;

　　2、參加招商與營商環(huán)境營造、客戶管理與服務(wù)、物業(yè)運維等;

　　3、依據(jù)合同執(zhí)行履約管理;

　　4、交流、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)所在的政府部門;

　　5、對建筑附屬設(shè)施設(shè)備日常運行管理;

　　6、把握房地產(chǎn)經(jīng)營運行成本控制。

經(jīng)營崗位職責(zé)15

　　1、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店各項經(jīng)營目標(biāo);

　　2、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)則制度和服務(wù)操作規(guī)程;

　　3、制定酒店各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　4、制定酒店一系列價目,促銷計劃;如房價、成本支出、審核選購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。

　　5、制定市場拓展方案,帶領(lǐng)銷售人員舉行全面的推廣銷售。

　　6、閱讀和分析月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)方案完成狀況,并實行對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順當(dāng)舉行;

　　7、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

　　8、主持總經(jīng)理辦公例會,聽取各部門管理人員狀況匯報,并針對有關(guān)問題舉行重點講評和調(diào)節(jié)。

　　9、傳達(dá)政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的'關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作團(tuán)隊;

　　10、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。催促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作,指導(dǎo)財務(wù)工作;對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對照營業(yè)狀況;檢查收支狀況,檢查應(yīng)收帳款和對付帳。

　　11、定期巡察公眾場所及各部門工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量 ,并將巡察結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;分析緣由,實行措施,提升管理人員的責(zé)隨意思。

　　12、催促管理酒店硬件修理保養(yǎng)工作;

　　13、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

　　14、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄取、考核、部門經(jīng)理,按照酒店的實際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源狀況增減員工

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