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生產計劃7篇（合集）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的生產計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

生產計劃7篇（合集）

生產計劃篇1

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

　　二、工作目標

　　杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

　　三、工作方針

　　認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產秩序。四、主要工作：

　　1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：

　　(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的'管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

　　(3)繼續(xù)完善落實安全生產責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

　　2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

　　(1)堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審工作

　　(2)加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。

　　(3)認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

　　(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

　　(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

　　(6)緊密配合安保科積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

　　(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

生產計劃篇2

　　為確保全工廠安全生產形勢更加穩(wěn)定，防患于未然，因此，本年度將來擬定工作計劃以開展安全生產工作：

　　1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

　　2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

　　3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

　　4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

　　5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的'安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

　　6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；

　　7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

生產計劃篇3

　　20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，本局各職能股室要時刻繃緊安全生產這根弦，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，確保全年安全生產形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產工作要突出抓好八個方面的工作：

　　一、貫徹安全生產有關法律法規(guī)，層層落實安全生產責任。認真貫徹落實上級有關安全生產法律法規(guī)，強化生產經營單位安全生產主體地位，進一步明確安全生產責任，認真細化、分解安全生產控制指標，層層落實安全生產責任。

　　二、積極開展安全生產宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑，大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《福建省人民政府關于堅持科學發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》和《市人民政府關于進一步加強安全生產宣傳教育培訓工作的意見》等安全生產重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產月”活動。圍繞今年“安全生產月”活動主題，結合我縣經貿系統(tǒng)安全生產實際，制定“安全生產月”活動方案，加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產許可條例》的宣傳力度。

　　三、堅持安全生產檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產專項整治工作成果的'基礎上，有針對性的重點解決安全生產領域存在的突出問題，確保安全生產。堅持定期不定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，落實整改措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產集中檢查日活動，每半年進行一次全面安全大檢查。

　　四、加大安全生產監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產《重點工作分工方案》，全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任，嚴把安全生產準入條件。根據(jù)《安全生產法》和《福建省安全生產條例》，督促企業(yè)依法經營。結合安全檢查情況，進一步督促企業(yè)完善安全生產管理制度和落實隱患整改措施。

　　五、全面推進工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》和《縣政府安委會關于做好20xx年安全生產標準化建設工作的通知》要求，積極指導和全面推進安全生產標準化建設工作，確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)管理，組織開展安全生產標準化建設“回頭看”工作，切實鞏固達標創(chuàng)建成果。

　　六、扎實推進電力設施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設施保護與電力安全專項整治工作方案》，持續(xù)開展電力設施保護與電力安全隱患清查工作，健全完善專項整治聯(lián)動機制，打擊破壞電力設施安全行為，消除電力設施安全隱患，確保電力安全穩(wěn)定運行。

　　七、認真落實安全生產“一崗雙責”。按照新一輪機構改革“三定”方案確定的職能，認真落實安全生產“一崗雙責”，確保全縣經貿系統(tǒng)的安全生產工作任務明確、責任到人，形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產工作格局。

生產計劃篇4

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全和落實安全生產責任制，認真落實領導責任、監(jiān)管責任和主體責任，強化安全生產監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產各項基礎工作，做好安全宣傳教育培訓工作，消除和及時整改各類事故隱患，為住建系統(tǒng)經濟的快速發(fā)展提供保障。

　　二、工作目標

　　減少一般事故，避免重復事故，力爭全年不發(fā)生死亡事故、堅決杜絕發(fā)生較大以上安全事故。

　　三、工作方案

　�。ㄒ唬﹫猿职踩a責任制，嚴格安全生產目標管理

　　住建系統(tǒng)各部門、各單位主要負責人對本部門安全生產負總責，要明確并落實各分管領導和各個職能部門安全生產責任，層層落實安全生產責任制，簽訂責任狀，將安全生產目標任務分解到各有關部門、單位，做到級級有責任、層層有壓力、人人有目標，實行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。建立和完善轄區(qū)內安全生產考核體系，凡發(fā)生一起死亡事故或造成重大社會影響的安全責任事故，實行安全生產一票否決，同時對重大傷亡及重大經濟損失事故的責任者進行追究。

　�。ǘ┘訌姲踩a基礎工作，進一步落實各項措施

　　認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步規(guī)范并落實基礎管理工作：（1）安全生產責任制；（2）建立健全安全生產管理網絡；（3）制定和完善安全生產應急救援預案；（4）安全教育培訓制度；（5）安全管理制度；（6）安全檢查制度；（7）各崗位、各工種安全技術操作規(guī)程；（8）隱患整改制度；（9）安全例會制度；（10）安全資金投入保障措施；（11）安全生產評價（評估）制度；（12）安全月報制度等。

　�。ㄈ┖葑グ踩ぷ髦攸c，繼續(xù)做好安全專項整治工作

　　根據(jù)住建系統(tǒng)安全生產工作實際情況，安全生產的重點是：

　　1、建筑施工。①防工程坍塌。重點是深基坑開挖，承重支模架、腳手架搭設和施工圍墻、宿舍的安全。②防機械事故。重點是塔吊、物料提升機等垂直運輸工具要經過檢驗、檢測并且合格，拆裝、檢測隊伍要具備法定資格，操作人員必須持證上崗。③防高處墜落。重點是安全帽、安全網、安全帶等按規(guī)定使用。“四口、臨邊”防護要嚴密，嚴禁使用劣質防護材料。④施工用電安全。重點是臨時用電方案必須單獨編制，三級用電保護要到位，嚴格做到一機一閘。嚴禁用電亂拉、亂接和不裝觸電保護器。

　　2、房屋拆除施工。重點是拆除單位必須具備相應的法定資質，要有經審查合格的拆除施工方案，施工現(xiàn)場要有嚴密的安全防護，施工時要有專職監(jiān)護人員，對較大的舊房拆除工程要委托監(jiān)理單位實行監(jiān)理。

　　3、燃氣及供水。重點是嚴格按規(guī)定，對燃氣及供水設施進行定期檢測。操作管理人員要持證上崗，確�；A設施正常運營。水廠要加大水源地保護治理力度，加大巡查頻次，增設保護設施。要根據(jù)水質的季節(jié)變化加密檢測頻次，充分發(fā)揮預警作用，做到監(jiān)測前移，主動防范，確保汛期、風雪嚴寒等極端氣候條件下安全供水；燃氣經營方面：站區(qū)、罐裝區(qū)、充裝區(qū)的安全防范工作必須到位，易發(fā)生危險的區(qū)域和地段要設立必要的隔離設施和明顯的禁令標志。要嚴格執(zhí)行供氣管線每天巡查和每月檢測制度，落實管線巡查責任制，罐裝液化氣嚴禁充裝超期未檢鋼瓶，堅決取締無證經營，嚴厲查處非法充裝、經營液化氣的非法行為。

　　4、市政公用。重點是市政施工單位的安全保證體系、機構設置、特種作業(yè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場臨時用電安全防護、施工機械操作、高溫作業(yè)防護等必須規(guī)范到位。市政道路開挖要有嚴密的圍護并且要設立可靠的安全標志。對路面坑塘、路燈盜損、窨井蓋丟失等問題，要加大巡查力度，確保早發(fā)現(xiàn)早處理，及時排除安全隱患，保證公共設施安全運行。

　　5、園林游樂設施。重點是對湖邊圍欄、用電設施、娛樂機械設備進行定期檢查、檢測、維修、保養(yǎng)，確保設施安全運營。易發(fā)生危險區(qū)域，必須配備安全保護人員。

　　6、各類火災易發(fā)場所。重點是安全通道必須暢通，有安全禁令標志，消防設施配備齊全并且保證能正常使用。

　　圍繞上述安全工作重點，有關部門和單位要結合自身實際和特點，制定專項整治方案及切實可行的安全防范措施，確保專項整治工作落到實處，卓有成效。為進一步做好安全生產專項整治工作，現(xiàn)明確責任如下：建筑安全專項治理由建工局負責組織實施；燃氣安全專項整治由局燃氣辦負責組織實施；市政公用安全專項整治由局市政公用科負責組織實施；供水及游樂安全專項整治由自來水公司和園林處組織實施。

　�。ㄋ模┲ψ龊酶骷壈踩a應急救援預案和演練工作

　　各部門、各單位要制定和完善安全生產應急救援預案，對已制定的`應急預案每年至少要自行組織評估一次，評估時要注意以下問題：（1）發(fā)現(xiàn)的問題和不足是否得到充分重視；（2）各單位的風險有無變化；（3）應急預案是否根據(jù)單位的布局和工藝變化而更新；（4）新進人員是否培訓，培訓是否達到目的；（5）預案中的人員姓名、職責、聯(lián)系方式是否已變化；（6）是否將應急管理融入單位整體管理；（7）對制定的應急預案，每年組織人員進行至少一次演練，保證發(fā)生突發(fā)事件時能及時救援，演練一定要科學、周密、細致，要在絕對安全條件下進行。

　　（五）扎實推進“1+3”安全監(jiān)控體系建設，全面促進安全工作規(guī)范化

　　扎實推進“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系建設，大力實施“靜態(tài)抓控制，動態(tài)抓管理”的安全管理模式，全面促進燃氣安全工作規(guī)范化水平的提高，將燃氣安全監(jiān)控中心落到部門、責任落到崗位、措施落到實處。一是在“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作體系的推行上做到嚴格責任追究，狠抓規(guī)范管理，創(chuàng)新安全教育形式，注重把好措施落實關；二是在創(chuàng)新燃氣安全管理內容與形式方面，開展“周安全員”活動，在全系統(tǒng)范圍內形成人人參與燃氣安全管理、個個了解燃氣安全現(xiàn)狀的良好氛圍，促使“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系推行全員化開展；三是全面推行“運行現(xiàn)場管理和服務規(guī)范”，嚴格崗位操作規(guī)程和標準，堅持實行標準化、規(guī)范化的安全流程，加強現(xiàn)場動態(tài)管理，有效促進“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作的規(guī)范實施；四是開展“反習慣性違章”，努力糾正不按規(guī)章制度辦事、憑“經驗”和“感覺”養(yǎng)成的操作習慣，引導和鼓勵職工在實際工作中的自覺遵章守紀，自覺抵制習慣性違章行為。

　　（六）堅持安全例會制度

　　各生產經營單位每月至少召開一次安全例會，各有關管理部門每季度至少召開一次安全例會，研究解決安全生產工作中存在的問題、防范措施和解決辦法。

　　（七）保證安全生產所需經費，加大安全投入

　　單位是安全投入的責任主體，單位主要負責人要保證單位安全生產條件及所需資金投入，要主動加大安全生產投入，在新建、改建、擴建項目的同時要把安全設施納入概算，與主體工程同時設計，同時施工、同時投入生產和使用。

　�。ò耍┳ズ冒踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強職工安全意識

　　各部門各單位要深入持久地開展安全宣傳教育工作，積極組織開展“安全生產月”“安康杯競賽”、安全生產應急知識競賽等活動，繼續(xù)做好《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等宣傳教育工作，開展安全生產操作規(guī)程的教育工作，尤其是對新職工、轉崗職工、外來工、臨時務工人員必須做到“三級”教育，培訓合格后方可持證上崗操作，嚴禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，教育職工自覺做到“三不傷害”。

　�。ň牛╅_展定期和不定期的安全檢查

　　各部門、各單位要根據(jù)行業(yè)特點，針對事故高發(fā)期，重大危險源，認真排查事故隱患，對查出的事故隱患要及時整改，要落實整改人員、整改時間、整改措施和整改資金，對重大危險源要切實加強監(jiān)控，認真落實各項防范措施，保證生產安全。

生產計劃篇5

　　尊敬的廠領導、各位評委：

　　您們好！首先感謝工廠為我們提供了一個競爭上崗、展現(xiàn)自我的舞臺，感謝領導給了我這次競聘機會。本人此次競聘的崗位是質量檢驗部副部長一職。

　　這次競聘對我來說是對自我能力的挑戰(zhàn)，工廠今年把質管部與質量檢驗合并，質量檢驗要更多地承擔質量管理的作用，競聘對我來說有兩個目的：如果競聘成功，那么我就即將面臨一個新的工作內容，我希望能夠通過我和質檢處全體人員的努力，使質檢處的管理工作向前邁進一步，同時在這個過程中也將實現(xiàn)我個人的價值。如果競聘不成功，那么我希望通過我即將為大家展示的管理思路，能給質檢處和工廠一定的啟發(fā)，從而幫助質檢處目前的管理工作，使工廠的質量管理工作邁上一個新臺階。

　　我將從以下幾方面展開工作：

　　一、合理規(guī)劃組織結構，提升內部工作效率。

　　20xx年質檢處需要分析現(xiàn)有質量機構優(yōu)劣勢，整合工廠質量資源，有效發(fā)揮質量管理職能。隨著質檢處人員的不斷擴充，管理幅度的加大也是目前存在的主要問題；建議成立質量保證部，下設三個處：檢驗處—專門負責本部、箱變、中特產品及原材料的檢驗工作；試驗處—專門負責本部、箱變、中特產品的試驗和油試驗工作等試驗性工作；綜合處—負責部門的安全、計量、設備、資料、質量、體系、對外接口等工作。按照崗位細化、職責明確來進一步提高部門的工作效率。

　　二、提高檢驗隊伍素質，做好質量保證服務。

　　組織檢驗人員每周進行一次內部專業(yè)培訓，其主要內容是變壓器相關知識、國家標準、質量管理知識、變壓器試驗等，檢驗人員經相應考評和測試后，成為工廠內部培訓師，為車間一線員工進行相應培訓工作；選派優(yōu)秀的檢驗人員參加工廠組織的各類專業(yè)知識培訓；組織檢驗員學習國家質量工程師考試教材，每年組織檢驗員參加質量專業(yè)知識的考試，使一大批檢驗人員成為具有質量管理專業(yè)知識的工程師，通過這些培訓其目的是不斷提高檢驗隊伍的綜合素質，從而提高為生產服務的能力及質量保證的能力。

　　三、繼續(xù)深化質量管理，確保產品質量零缺陷。

　　整合工廠質量資源，形成合力，有效發(fā)揮質量管理效能。統(tǒng)計分析20xx年各工序中出現(xiàn)頻次高、關鍵質量問題，制定相應控制措施在20xx年質量管理過程中重點控制。針對出口、大項目、新產品開發(fā)項目進行提前質量策劃，確保全過程受控。提高檢驗人員實物檢驗水平，系統(tǒng)性思考和預防性工作；主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。建立有效的質量信息系統(tǒng)，用科學的方法采集、分析數(shù)據(jù)，提供精準的決策依據(jù)。在各工序繼續(xù)深入推行“質量零缺陷管理”，對各個工序中重點、

　　關鍵、頻繁出現(xiàn)問題指標化，配套出臺相應的激勵措施和考核辦法，有效促使各工序自覺提高整體操作水平。

　　針對生產過程中出現(xiàn)的質量問題及時進行通報，實施質量問題曝光和內部宣傳工作，組織檢驗員深入車間質量管理工作、幫助操作人員討論制定切實可行的`控制措施辦法，有效地與員工溝通，預防問題的重復出現(xiàn)。監(jiān)督各工序措施制定的及時性和正確性，并不斷完善措施的可操作性，確保糾正措施實施率達到100%，來提升過程質量的管理水平和保證能力。

　　四、推行現(xiàn)場會制度，提高車間質量意識。

　　造成產品質量問題的原因有很多，其中車間操作所占比重較大，根據(jù)問題的分析來看，主要是員工的質量意識不強。因此車間質量管理工作的重點之一就是提高車間全體員工的質量意識，做到全員參與質量工作。對于車間發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是事后分析原因、制訂改進措施，這樣做，往往只對少數(shù)員工起到到一定的作用，而且事后處理，往往不能引起大多數(shù)員工的重視。檢驗員在車間檢驗或是巡檢過程中，如果發(fā)現(xiàn)重大的質量隱患、問題、違反工藝要求的行為等，應15分鐘內召集工藝、車間相關人員召開現(xiàn)場工作會，將質量問題或現(xiàn)象徹底暴露出來，現(xiàn)場監(jiān)督制訂改進措施，并對車間主要工作人員或全體員工進行質量教育，讓車間或班組內其它人員了解當前的質量問題，熟悉處理的過程和方法，起到防微杜漸的作用。

　　五、保持溝通與協(xié)作，提升外協(xié)、外購質量。

　　目前外協(xié)產品的質量直接影響著新變廠的發(fā)展，外協(xié)件的配套由于沒有統(tǒng)一的、科學的、有效的管理模式作指導，導致工廠在生產管理中質量改進、準時化生產及管理等非常難以控制，甚至成為生產經營中的瓶頸。為了進一步的提高外協(xié)產品質量，質檢處應定期組織相關部門對各外協(xié)廠下發(fā)的技術條件、工藝文件進行檢查，一方面及時監(jiān)督外協(xié)廠組織學習工藝文件和更改通知單的內容，避免問題重復性發(fā)生；另一方面根據(jù)產品的生產情況進行外協(xié)件的檢查工作，將事后發(fā)現(xiàn)問題轉變?yōu)槭虑邦A防和控制問題，及時抓住到貨產品的外觀質量和內部清潔度質量來發(fā)現(xiàn)隱含的質量問題。通過入廠檢查和組織專人到外協(xié)廠生產現(xiàn)場進行檢查兩種方式來把質量關，做好與外協(xié)廠信息溝通渠道，及時要向外協(xié)廠傳送檢驗標準和質量要求兩個信息，保證質量信息的流轉、反饋、分析和匯總，動態(tài)管理外協(xié)廠全面提升企業(yè)競爭力，使新變廠的外觀質量上一個新的臺階。

　　工廠應和原材料廠家保持互利關系，可增進兩個企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，從而為雙方的進一步合作提供基礎，謀取更大的共同利益。因此，我廠的質量管理工作必須滲透到供應商的管理之中。

　　質檢處及時向原材料廠家傳送質量要求和質量控制標準兩個信息。要求各原材

　　料廠家制定質量保證措施或質量控制計劃并嚴格實施，同時要有詳細的過程記錄，確�？勺匪菪�。

　　通過入廠驗收、過程檢查和現(xiàn)場匯總問題，每月統(tǒng)計各個分供方的質量問題，由供應公司向每個廠家通報其質量問題，對出現(xiàn)問題較多的廠家采取減少采購量、推遲付款等方式，推動外購廠家對其質量進行整改和提高。

　　對于工廠重點產品的原材料采購，應采取派專人到廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造，同時動態(tài)監(jiān)督原材料廠家來加以控制。

　　以上幾點是我競聘的管理思路和想法，如有不妥之處請各位領導批評指正。

　　我競聘的崗位是質檢處檢驗副處長，如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。希望工廠能夠給我一個鍛煉和考驗的機會，使我能夠快速成長和提高，跟上工廠整體發(fā)展的步伐。此次競聘成功與否，不是最重要的，最重要的是可以通過此次的競聘展現(xiàn)我的想法和建議。

　　一、參與該崗位競聘的優(yōu)勢：

　　1、我在檢驗崗位工作了七年，工作期間通過自己不斷的學習，從一名普通的檢驗員，成長為優(yōu)秀的檢驗人員，為其他檢驗人員樹立了標桿，20xx年末競聘到工藝處工藝員崗位工作至今。

　　2、對檢驗崗位認識很深，非常熟悉檢驗工作流程，有自己獨特的檢驗經驗和管理創(chuàng)新思想，可以利用自己多年的積累的技術和經驗，進一步創(chuàng)新工廠的檢驗管理工作。

　　3、有從事該工作崗位的實際經驗，本人責任心很強，對工作認真、負責，愿意為新變廠的檢驗工作干出一番業(yè)績。

　　二、對所競聘崗位的認識：

　　1、該工作崗位是工廠檢驗人員的組織和管理者，而檢驗人員又擔負著把控工廠質量命脈。因此要合理組織檢驗人員從原材料進廠、半成品及工序檢驗工作，要通過檢驗人員的編寫檢驗計劃、檢驗控制點對產品進行質量把關，確保不合格的半成品和成品不流轉至下道工序。

　　2、該崗位直接領導工廠質量把關的檢驗人員，對檢驗人員的技術提升、整體素質、職業(yè)生涯等都起決定性作用，要充分發(fā)揮每一位檢驗人員的工作能動性和智慧，使他們的工作得到認可，知道自己肩負的質量重任，能夠感受工廠對他們工作的尊重，從而決定他們對工作負責。

　　三、對所競聘崗位現(xiàn)狀分析及采取的改進措施：

　　1、提高檢驗人員工作的積極性，鼓舞大家工作熱情：

　　首先，建立一支充滿競爭活力的檢驗隊伍，改善個別檢驗人員工作不積極主動的

　　局面，使他們全身心的投入工作中，創(chuàng)立優(yōu)勝劣態(tài)的競爭意識。由于檢驗人員大部分都是從車間的技術骨干中跳選出來，工作時間已長，若沒有體現(xiàn)出他們的工作成績，就覺得自我的人身價值無法體現(xiàn)，工作就出現(xiàn)沒有激情、懶惰情緒，其他部門員工稱檢驗工作為新變廠的“養(yǎng)老院”。要想解決這種局面，就要激發(fā)他們工作的熱情，讓他門的人身自我價值體現(xiàn)出來，可以依靠本人在檢驗和工藝學習積累的技術創(chuàng)新方面的優(yōu)點，引導帶領頭大家主動在各崗位上進行發(fā)揮長處，能夠進行質量管理創(chuàng)新和技術方面的創(chuàng)新，調動他們的工作積極性。同時在日常檢驗工作中，也要讓大家積極參與圖紙技術等問題的溝通和把關，多與設計、工藝以及相關專家的溝通，提升自身的技能水平，為工廠的質量管理上一個臺階。

　　2、優(yōu)化檢驗流程、健全質量控制體系：

　　根據(jù)變壓器行業(yè)標準和工廠內控標準，結合工廠實際的生產，針對不同的檢驗工序，進行優(yōu)化檢驗流程，可設立重點檢驗點、關鍵檢驗點和一般檢驗點，針對不同工序不同的檢驗點，進行檢驗工作的規(guī)范化，不再采取一刀切的檢驗方法。同時根據(jù)檢驗項目的優(yōu)化，按照工藝流程設立檢驗控制點，細致梳理檢驗流程，使得產品在生產的各個檢測環(huán)節(jié)、檢測方法都符合三化原則，即標準化、規(guī)范化、程序化，使產品的制造過程都在檢驗控制的范圍，杜絕質量問題的發(fā)生。

　　3、做好檢驗工作，向質量要效益：

　　檢驗員樹立向質量要效益意識，在工作中做好產品質量的鑒別、判定、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)的匯總、分析、質量問題的有效預防、及時匯報的職能，針對每月質量成本損失的大小，作為檢驗人員過程考核指標，加強檢驗人員做好本質工作，控制好產品質量。同時檢驗人員要參與車間的質量管理，當產品出現(xiàn)質量問題時，要第一出現(xiàn)在操作現(xiàn)場，成為車間質量管理人員的良師益友，積極推動車間的班組長質量負責制，在班前、班后會議上講解質量問題，必要時召開質量專題會議，加強車間班組對質量的管理工作。

　　4、嚴把質量關、規(guī)范檢驗職能：

　　1）檢驗工作要按照工廠周生產計劃，針對不同的產品編制檢驗計劃，確定產品質量的檢驗控制點，在產品的制造過程中，依據(jù)檢驗計劃和檢驗控制點進行產品的過程控制和檢驗，使產品的檢驗工作和過程控制同步進行，這就要求檢驗人員每周編寫詳細的質量控制點和檢驗計劃，從而確保產品的質量的穩(wěn)定。

　　2）根據(jù)多年來質量問題發(fā)生的規(guī)律，以及工廠現(xiàn)有的生產管理模式，大部分生產車間都是白班和夜班兩班，在夜班車間管理相對薄弱，同時也是車間員工缺乏意識，容易發(fā)生質量問題。為此夜班檢驗人員要充當質量的宣傳員、巡檢員和控制員職能，從員工質量意識、工藝、標準等方面進行管理，確保員工了解產品的關鍵部位和制造要點，實現(xiàn)產品生產到質量管理的平穩(wěn)過渡。

生產計劃篇6

　　目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)管試點工作已經全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產監(jiān)督管理局(關于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。

　　一、工作計劃 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

　�。�、具體工作內容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設立安全生產監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產管理人員，加大職能下放的力度。

　　２、工作負責人：３、工作進度： (1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產監(jiān)督管理職能的基礎上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進實施第一步職能下放以后，有關工作開展的情況，解決實際工作中所遇到的問題，二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機，三是根據(jù)8大園區(qū)的機構和職能設置情況，安排好安全生產的有關工作。要求在8月底前完成。

　　(2)向區(qū)政府提交報告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產監(jiān)督管理辦公室，配備3～5名的專職安全生產管理人員，報告在8月20日前報出。

　　(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產監(jiān)督管理人員進行培訓，經考核合格領取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產監(jiān)察員證)，經區(qū)政府任命為安全生產監(jiān)察員，8月底前完成。

　　(4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產責任人進行年度考核，于9月底完成。

　　(二)加強高危行業(yè)安全生產監(jiān)管

　�。薄⒕唧w工作內容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。

　　２、工作負責人：

　　３、工作進度： (1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設立危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中；現(xiàn)有的危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉移，逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設立、管理、治理和應急救援。由規(guī)劃建設局負責牽頭落實，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

　　(2)在9月底以前制定加強對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

　　危險化學品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎上，根據(jù)(危險化學品安全管理條例)和有關上級部門的要求，進一步完善審批和管理辦法。

　　小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

　　(3)根據(jù)有關法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強和落實對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

　　(三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。

　�。薄⒕唧w工作內容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。

　�。病⒐ぷ髫撠熑耍�.....及交通、旅游等部門的負責人。

　�。�、工作進度： (1)根據(jù)省安監(jiān)局(關于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號)的要求，制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、１０月20日前全面完成評估任務。并根據(jù)評估結果，把已評估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級。

　　(2)制定(企業(yè)安全生產分類管理辦法)，實施分類指導和分級管理(9月底)。

　　(3)根據(jù)佛山市制定的辦法，落實企業(yè)安全生產狀況與工傷保險的結合的工作。

　　(四)建設區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產信息網絡１、具體工作內容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產信息管理系統(tǒng)的建設，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉變。

　　２、工作負責人：３、工作進度： (１)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎上，委托軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產管理信息系統(tǒng)平臺的建設，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務網實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實現(xiàn)系統(tǒng)局部運行。

　　(２)8月底前完成危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設，完成監(jiān)管對象的資料錄入，逐步投入實際使用。

　　(五)完善企業(yè)安全管理工作１、具體工作內容：根據(jù)有關安全生產規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

　�。�、工作負責人：３、工作進度： (1) 9月15日前，結合企業(yè)安全評估，完善試點企業(yè)安全生產條件和各項安全生產管理制度。

　　(2)根據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負責人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓。

　　(六)加強社會監(jiān)督管理１、具體工作內容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產管理的新模式，建立有關園區(qū)的安全生產管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產服務機制。

　�。病⒐ぷ髫撠熑耍� ３、工作進度： (1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產管理的新模式，實現(xiàn)政府安全生產監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強園區(qū)管理公司的管理力量，建立有關園區(qū)的.安全生產管理制度等，實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產的有效管理。

　　(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個具有獨立法人地位的注冊安全主任事務所，發(fā)揮其專業(yè)支持和服務作用，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產服務機制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務所設立條件和業(yè)務職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進入實際運行階段。

　　(3)建立安全生產舉報獎勵和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設立安全生產舉報電話和信箱。

　　(七)資料收集和經驗總結。

　�。薄⒕唧w工作內容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結我區(qū)的試點經驗，將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。

　�。�、工作負責人：３、工作進度： (1)８月底前完成企業(yè)試點前的具體情況材料收集。

　　(2)９月底前完成企業(yè)完善各種設施、制度后的情況的材料收集。

　　(3)及時收集試點各類資料，總結各階段試點經驗，必要時按要求制作有關會議演示資料。并按要求及時向佛山市報送有關資料。

　　(八)加強宣傳報道１、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會～，在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

　　２、工作負責人：３、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。

　　二、工作要求

　　(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全盛全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。

　　(二)整體安排，同步推進試點的前期準備工作到目前已經完成。８月要重點完成指導企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務所建設、安全信息網絡建設、各項監(jiān)管辦法建設等方面工作；９月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效；１０月２０日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。

　　(三)分工合作，責任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實、任務到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證～完成試點任務。