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財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-11-10 09:40:13 崗位職責(zé) 我要投稿

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)典)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)典)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。

  2、組織制定、完善財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

  3、制定年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃

  4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告

  5、負(fù)責(zé)中心全面資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度審核費(fèi)用報(bào)銷及采購付款。確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作,編制財(cái)務(wù)情況說明分析向中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)營情況。牽頭和監(jiān)督企業(yè)資金及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)對接財(cái)務(wù)工作相關(guān)的外部及政府部門。

  8、確保中心各項(xiàng)稅收的及時(shí)繳納申報(bào)以及稅收優(yōu)惠政策的.申請。

  9、參加中層管理會(huì)議,從財(cái)務(wù)角度提出建議。

  10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

  2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作,審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件,組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核,保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí),并對上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

  4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平衡。

  5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障,參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。

  6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用,提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的`發(fā)放及年終利潤分配方案,定期盤點(diǎn)資產(chǎn),并制定詳細(xì)賬目。

  7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。

  8.主動(dòng)與其他經(jīng)營層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任

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  管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)

  管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé)

  1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度,制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部稽核制度。

  2.組織執(zhí)行公司章程和財(cái)務(wù)規(guī)定。

  3.確保本部門人員理解質(zhì)量環(huán)境方針,;確保質(zhì)量環(huán)境體系在本部門的有效運(yùn)行。

  4.負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量成本管理。

  5.組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算,擬定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的.具體辦法,負(fù)責(zé)并參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核。

  6.規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  7.負(fù)責(zé)檢查、督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。

  8.建立和執(zhí)行資金管理制度,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度資金。

  9.負(fù)責(zé)檢查和考核本部門人員的工作。

  10.向總經(jīng)理報(bào)告工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

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  職責(zé):

  1、向公司領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),組織公司的財(cái)會(huì)管理工作,當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀。

  2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)各種費(fèi)用收付資料,供財(cái)務(wù)工作參考。

  3、維護(hù)好電腦設(shè)備,保管好所有資料,對變動(dòng)資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)修改并存儲(chǔ)。

  4、每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表,送企業(yè)法人審閱。

  5、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。

  7、合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

  8、根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的`具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件,制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序。

  9、組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案,送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門審核、修定;

  10、研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度,運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。

  權(quán)力范圍:

  1、對公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)

  2、對各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施情況具有檢查和考核權(quán)

  3、對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付

  4、對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)

  責(zé)任:

  1、對公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任

  2、對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;

  3、如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

  3、處理外聯(lián)業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,定期上報(bào)各項(xiàng)稅收;

  4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

  5、制定有效的`成本費(fèi)用管理工作;進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算、控制、核算、分析和考核,確保酒店經(jīng)營指標(biāo)的完成。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、財(cái)務(wù)管理體系:全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

  2、財(cái)務(wù)分析和規(guī)劃:配合國內(nèi)外銷售做好財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃等;

  3、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)/決算的編制管理、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、建立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系;

  4、公司財(cái)務(wù)監(jiān)控:加強(qiáng)對營運(yùn)資金、庫存和應(yīng)付賬款的管理,提高資金利用率,并進(jìn)行有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和審計(jì)監(jiān)察工作;

  5、投融資項(xiàng)目參與管理:參與公司投融資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性管理、溝通和運(yùn)作等,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  6、部門支持:提供相關(guān)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)分析,對部門發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐;對經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行歸口管理,對與關(guān)生產(chǎn)、采購、銷售、物資出入庫及庫存等情況進(jìn)行監(jiān)督,對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核

  7、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的`管理,提高團(tuán)隊(duì)人員技能及工作效率。

  8、上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)主持制定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本與資產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃與投融資計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)完善與編制部門制度、流程的審批;

  4、負(fù)責(zé)推行全面預(yù)算管理,指導(dǎo)下屬各公司編制預(yù)算,并對下屬各公司上報(bào)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度;

  5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)管資金管理報(bào)告與預(yù)決算管理等工作;

  6、負(fù)責(zé)籌集集團(tuán)公司運(yùn)營計(jì)劃,保證集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批集團(tuán)公司重大資金流向;

  7、協(xié)助董事長制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,以及編制審核集團(tuán)合并報(bào)表,為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

  8、負(fù)責(zé)完善產(chǎn)品成本的核算,建立產(chǎn)品成本分析體系,建立持續(xù)改善降低成本的管理系統(tǒng);

  9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重大投資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議,參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策;

  10、輔導(dǎo)企業(yè)根據(jù)政府相關(guān)政策及補(bǔ)貼建立規(guī)范的核算及納稅,降低集團(tuán)公司稅負(fù);

  11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合規(guī)管理,推進(jìn)集團(tuán)公司的控制環(huán)境改善;系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程整合,推動(dòng)高效降低成本解決方案;

  12、組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司其他部門對集團(tuán)公司以及下屬公司的經(jīng)營活動(dòng)合規(guī)性財(cái)務(wù)檢查;

  13、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)管理人員,并做好梯隊(duì)建設(shè);

  14、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能和組織管理能力;

  15、負(fù)責(zé)定期考核財(cái)務(wù)主管和稅務(wù)主管及資金主管的績效;

  16、協(xié)助人力資源部門開展財(cái)務(wù)人員晉升考核評(píng)價(jià)工作;

  17、負(fù)責(zé)與各部門之間的'溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)外部關(guān)系(銀行、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì))等建立工作。

  任職資格:

  1、專業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù),貿(mào)易金融類、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè),碩士及以上學(xué)歷,中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱,CFA/AIA優(yōu)先。

  2、身體素質(zhì):30—40歲之間,身體健康,擁有良好的職業(yè)精神;

  3、培訓(xùn)經(jīng)歷:財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn);

  4、工作經(jīng)驗(yàn):八年以上醫(yī)藥行業(yè),上市企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  5、管理意識(shí):具有較強(qiáng)的責(zé)任心,價(jià)值體系意識(shí),較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

  6、計(jì)劃組織:具有周密完善的工作計(jì)劃,并能結(jié)合各種實(shí)際資源組織分析和實(shí)施決策;

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總監(jiān)制定和完善財(cái)務(wù)制度,并執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

  4、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  5、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的.財(cái)務(wù)分析;

  6、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;

  7、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

  崗位要求

  學(xué)歷要求:全日制統(tǒng)招本科或以上

  性別要求:男

  語言要求:英語 + 普通話

  專業(yè)要求:財(cái)會(huì)、金融等

  年齡要求:35-45

  總工作年限:8年以上

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、建立健全會(huì)計(jì)管理體系,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  二、厲行節(jié)約,合理使用資金。

  三、建立應(yīng)收帳款和催收帳款的職責(zé),每月關(guān)帳后十天內(nèi)向客戶發(fā)出《月結(jié)單》核對當(dāng)月客戶貨款支付情況,月末后五天編制《應(yīng)收客戶貨款帳齡分析表》和《客戶結(jié)余明細(xì)單》送呈企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)銷售部。

  四、建立帳務(wù)處理程序制度,對會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表,以及會(huì)計(jì)核算流程、方法規(guī)定、限制性崗位進(jìn)行定期檢查。

  五、建立原始記錄管理制度,包括填制、傳遞、匯集、反饋、審核、及原始記錄的管理責(zé)任。

  六、建立財(cái)務(wù)收支審批制度,建立健全經(jīng)辦人、審核人、批準(zhǔn)人等應(yīng)當(dāng)履行的手續(xù),及應(yīng)承擔(dān)的'責(zé)任。每月五日前匯報(bào)前一個(gè)月財(cái)務(wù)收支情況。

  七、建立成本核算制度,進(jìn)行成本考核和成本分析。

  八、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度,編寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

  九、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  工作職責(zé):

  1 預(yù)算管理:

  1.1 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌預(yù)算目標(biāo),組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制,反饋經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算差異;

  1.2 合理確定并報(bào)送集團(tuán)績效考核預(yù)算指標(biāo),提出財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃建議,以保證公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算完成;

  1.3 對集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常跟蹤管理、定期分析,對預(yù)算執(zhí)行偏差及時(shí)糾正、匯報(bào)和處理。

  2 管理報(bào)表及分析:

  2.1 梳理管理需求,確定管理報(bào)表的編制口徑和標(biāo)準(zhǔn);

  2.2 根據(jù)管理需要,對管理報(bào)表進(jìn)行針對性分析,反饋情況、提供建議,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2.3 運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,積極為集團(tuán)規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等提供有用信息,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3 業(yè)務(wù)支持:

  3.1 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略定位、板塊資源配置、整體投融資規(guī)劃、財(cái)務(wù)建模等業(yè)務(wù)決策過程,提供相關(guān)財(cái)務(wù)意見和建議;

  3.2 協(xié)同做好集團(tuán)及下屬板塊業(yè)績考核目標(biāo)的'制定;

  3.3 參與集團(tuán)整體信息化規(guī)劃,結(jié)合業(yè)財(cái)融合需要,提出會(huì)計(jì)信息化需求。

  任職要求:

  1、全日制211、985院校本科及以上學(xué)歷;

  2、集團(tuán)級(jí)管理會(huì)計(jì)背景。

  工作職責(zé):

  1 預(yù)算管理:

  1.1 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌預(yù)算目標(biāo),組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制,反饋經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算差異;

  1.2 合理確定并報(bào)送集團(tuán)績效考核預(yù)算指標(biāo),提出財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃建議,以保證公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算完成;

  1.3 對集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常跟蹤管理、定期分析,對預(yù)算執(zhí)行偏差及時(shí)糾正、匯報(bào)和處理。

  2 管理報(bào)表及分析:

  2.1 梳理管理需求,確定管理報(bào)表的編制口徑和標(biāo)準(zhǔn);

  2.2 根據(jù)管理需要,對管理報(bào)表進(jìn)行針對性分析,反饋情況、提供建議,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2.3 運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,積極為集團(tuán)規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等提供有用信息,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3 業(yè)務(wù)支持:

  3.1 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略定位、板塊資源配置、整體投融資規(guī)劃、財(cái)務(wù)建模等業(yè)務(wù)決策過程,提供相關(guān)財(cái)務(wù)意見和建議;

  3.2 協(xié)同做好集團(tuán)及下屬板塊業(yè)績考核目標(biāo)的制定;

  3.3 參與集團(tuán)整體信息化規(guī)劃,結(jié)合業(yè)財(cái)融合需要,提出會(huì)計(jì)信息化需求。

  任職要求:

  1、全日制211、985院校本科及以上學(xué)歷;

  2、集團(tuán)級(jí)管理會(huì)計(jì)背景。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))核算工作

  1.每年十一月底前根據(jù)下一年度后勤集團(tuán)的工作和學(xué)院財(cái)務(wù)處制定的工作計(jì)劃確定財(cái)務(wù)部下一年度工作計(jì)劃并安排相應(yīng)工作。

  2.每年新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開始前,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)科目的制定和調(diào)整工作及會(huì)計(jì)帳簿(手工)的`建帳工作。

  3.定期(每月)檢查現(xiàn)金是否按《現(xiàn)金管理辦法》進(jìn)行管理,是否做到日清月結(jié),是否帳實(shí)相符,并對出現(xiàn)的問題及時(shí)組織查找原因并進(jìn)行處理。

  4.定期(每月)檢查密碼、印鑒是否與支票分開管理,銀行日記帳是否及時(shí)按月與銀行進(jìn)行對帳,對未達(dá)帳項(xiàng)原因是否查清。

  5.對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行同步審核,檢查收入和成本的核算和開支是否合理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。

  6.定期(每月)對總帳、明細(xì)帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  7.定期(每月)對各中心的材料庫房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、檢查核對,做到帳實(shí)相符。

  8.定期組織對暫存、暫付款以及往來款項(xiàng)與學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行核對并及時(shí)清理。對應(yīng)收款項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況按月或按季進(jìn)行催收,并采用適當(dāng)?shù)拇胧┍WC應(yīng)收帳款得到及時(shí)收回。

  9.負(fù)責(zé)組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù),保證其安全運(yùn)行以及系統(tǒng)安全。

  10.定期組織會(huì)計(jì)月報(bào)和年度報(bào)告的編制工作,并對會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析,為學(xué)院掌握后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營情況和后勤服務(wù)集團(tuán)制定經(jīng)營管理政策和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  11.負(fù)責(zé)組織配合學(xué)院有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理部門作好國有資產(chǎn)的管理工作并按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  12.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的立卷及管理工作。

  13.負(fù)責(zé)組織有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。

  二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全工作

  1.貨幣資金的安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映。

  2.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  3.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

  三、財(cái)務(wù)部的精神文明建設(shè)

  1.嚴(yán)格要求工作人員遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3.要求全體工作人員熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.組織工作人員每日、每周進(jìn)行環(huán)境清理,保持工作環(huán)境整潔。

  5.負(fù)責(zé)后勤管理(番禺后勤管理)服務(wù)集團(tuán)及學(xué)院財(cái)務(wù)處交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、公司財(cái)務(wù)制度與流程建立;

  2、監(jiān)管財(cái)務(wù)部門工作的正常運(yùn)作;

  3、審核公司各項(xiàng)帳務(wù),制作、審核、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,主導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù);

  4、定期組織公司資產(chǎn)清查,并出具盤點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)意見;

  5、負(fù)責(zé)組織對工廠庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,對公司存貨、固定資產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督;

  6、負(fù)責(zé)工廠的`成本管理,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù);

  7、與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)保持良好溝通;

  8、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門管理工作;

  9、監(jiān)管每月國、地稅稅務(wù)申報(bào),出口退稅申報(bào),主導(dǎo)完成年度所得稅匯算清繳等工作

  10、公司交待的其他工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建立,審核財(cái)務(wù)收支;

  2.組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、分解和調(diào)整工作;

  3.組織公司各年的.財(cái)務(wù)決算,編制決算報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

  4.按照集團(tuán)會(huì)計(jì)核算體系要求,組織公司日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作,向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息;

  5.編制和上報(bào)公司利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案;

  6.審核公司對外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與報(bào)告;

  7.根據(jù)國家及地方的稅收政策,負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃,配合集團(tuán)開展總體稅務(wù)籌劃;

  8.負(fù)責(zé)公司的納稅核算、申報(bào)、稅款繳納等各項(xiàng)事務(wù)辦理及稅收風(fēng)險(xiǎn)控制;

  9.拓展、疏通融資渠道,滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求;

  10.協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益和良好的公司形象;

  11.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用及監(jiān)控。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、關(guān)鍵職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作

  1、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  2、賬務(wù)清理

  3、財(cái)務(wù)規(guī)范

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)相關(guān)工作

  (二)負(fù)責(zé)分管單位的財(cái)務(wù)管理工作

  1、財(cái)務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施

  2、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督

  3、財(cái)務(wù)預(yù)算決算

  4、目標(biāo)管理

  5、欠款管理

  6、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理

  7、資金安全管理

  (三)負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的調(diào)研、論證、評(píng)審等財(cái)務(wù)相關(guān)工作

  (四)負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財(cái)務(wù)系列工作

  (五)協(xié)助全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控

  (六)協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施

  (七)協(xié)助全集團(tuán)的稅收籌劃工作

  (八)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  二、工作內(nèi)容

  (一)負(fù)責(zé)上市單位財(cái)務(wù)管理工作

  1、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  (1)擬定與報(bào)批上市單位財(cái)務(wù)規(guī)劃

  (2)向上市單位財(cái)務(wù)部門(人員)分配下達(dá)財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)及要求

  (3)檢查督辦落實(shí)按規(guī)劃指標(biāo)的賬務(wù)處理工作

  (4)對按財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行賬務(wù)處理后的報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和指標(biāo)的盡可能優(yōu)化工作

  2、財(cái)務(wù)清理

  (1)對賬務(wù)資產(chǎn)權(quán)屬的清晰性進(jìn)行清理,對權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)出具處理建議、報(bào)批與協(xié)調(diào)執(zhí)行。

  (2)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求進(jìn)行賬務(wù)清理,對不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)落實(shí)到位,每年清理一次。

  (3)對采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)間反映的物流與資金流的關(guān)系進(jìn)行清理,對不符合要求的事項(xiàng)提出處理方案、指導(dǎo)落實(shí),每年清理一次。

  3、財(cái)務(wù)規(guī)范

  (1)建立系統(tǒng)、科學(xué)的符合上市要求的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

  (2)建立符合上市要求的整個(gè)財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系;

  (1)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求,結(jié)合實(shí)際建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,培訓(xùn)、指導(dǎo)上市單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理。

  (2)每年兩次對上市單位的財(cái)務(wù)核算規(guī)范性進(jìn)行檢查(含整改);

  (3)向管理層提供財(cái)務(wù)規(guī)范中涉及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的建議或意見

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)相關(guān)工作

  (1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)籌安排,提交方案,對內(nèi)報(bào)審報(bào)批,對外的銜接和申報(bào)。

  (2)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)表審計(jì)、協(xié)調(diào)工作。

  (二)負(fù)責(zé)分管下屬子(分)公司的財(cái)務(wù)管理工作

  1、分管單位制度的起草、報(bào)審報(bào)批、培訓(xùn)、實(shí)施

  (1)收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié),儲(chǔ)備制度修訂素材,建立收集制度修訂素材的日志。

  (2)財(cái)務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo);確保制度適用性、科學(xué)性和順利推進(jìn)。

  (3)定期與不定期檢查制度的實(shí)施情況,確保執(zhí)行。

  (4)應(yīng)急制度的及時(shí)擬定報(bào)批、培訓(xùn)、督促實(shí)施

  2、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督

  (1)按公司制度、目標(biāo)責(zé)任書、費(fèi)用計(jì)劃等要求審核各項(xiàng)收支

  (2)組織分管單位會(huì)計(jì)部門按集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

  (3)按集團(tuán)要求指導(dǎo)、組織、審核分管單位的報(bào)表編制工作

  3、財(cái)務(wù)預(yù)算決算

  (1)組織分管單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算

  (2)編制分管單位的財(cái)務(wù)預(yù)算決算方案

  (3)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,對重大預(yù)算偏差進(jìn)行監(jiān)控并提出修改意見

  (4)參與分管單位的經(jīng)營計(jì)劃工作

  4、目標(biāo)管理

  (1)年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報(bào)、審核、報(bào)審報(bào)批、簽訂、回頭看、結(jié)算。

  (2)目標(biāo)管理的指導(dǎo)、督促、檢查。

  (3)目標(biāo)管理的檔案管理、臺(tái)帳建立。

  5、欠款

  (1)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定審核、把關(guān)各類放欠

  (2)及時(shí)清理、關(guān)注欠款,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)分清四類欠款

  (3)負(fù)責(zé)督促、清收各類欠款

  (4)負(fù)責(zé)欠款的申報(bào),各類清收目標(biāo)的制定

  (5)臺(tái)帳的建立,檔案的管理

  6、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理

  (1)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清理,臺(tái)帳、檔案的建立

  (2)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的分析、評(píng)估、預(yù)警、督查督辦

  (3)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收、清繳

  (4)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的申報(bào)、各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收目標(biāo)的制定

  7、負(fù)責(zé)分管單位的資金限額控制和資金安全管理

  (1)負(fù)責(zé)制定資金限額和安全管理的相關(guān)措施和管理細(xì)則

  (2)及時(shí)抽查和考核資金限額的'相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和資金安全管理的實(shí)施情況

  (3)高度關(guān)注資金安全隱患和限額標(biāo)準(zhǔn)的控制并及時(shí)整改到位

  (三)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有新項(xiàng)目的調(diào)研、論證、評(píng)審等財(cái)務(wù)相關(guān)工作

  1.對拓展新項(xiàng)目的收支等財(cái)務(wù)的可行性進(jìn)行論證,提交論證報(bào)告

  2.對拓展項(xiàng)目的行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)研

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的收購、財(cái)務(wù)移交等相關(guān)工作

  4.協(xié)助對收購(資產(chǎn)收購、股權(quán)收購)性項(xiàng)目進(jìn)行前期的盡職調(diào)查;

  (四)負(fù)責(zé)新行業(yè)新單位的財(cái)務(wù)系列工作

  1.負(fù)責(zé)制度的起草、報(bào)審報(bào)批、培訓(xùn)、實(shí)施

  2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算體系的建立,并培訓(xùn)、指導(dǎo)單位財(cái)務(wù)人員按體系進(jìn)行賬務(wù)處理

  3、建立整個(gè)財(cái)務(wù)流程、管控、考核等體系

  4、年度目標(biāo)及其他各類目標(biāo)的組織申報(bào)、審核、報(bào)審報(bào)批、簽訂、回頭看、結(jié)算

  5、按公司制度、目標(biāo)責(zé)任書、費(fèi)用計(jì)劃等要求審核各項(xiàng)收支

  6、組織財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作

  7、負(fù)責(zé)制定資金限額和安全管理的相關(guān)措施和管理細(xì)則,及時(shí)抽查和考核資金限額的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和資金安全管理的實(shí)施情況,并及時(shí)整改到位

  8、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定審核、把關(guān)各類放欠,及時(shí)清理、關(guān)注欠款,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)分清四類欠款,負(fù)責(zé)督促、清收各類欠款,負(fù)責(zé)欠款的申報(bào),各類清收目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)相關(guān)臺(tái)帳的建立,檔案的管理

  (五)協(xié)助全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控

  1、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,做好集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè),起草集團(tuán)財(cái)務(wù)管控方案。

  2.做好分管單位利潤的審核、清繳工作。

  3.協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理處理資金部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、子公司之間的往來、折舊及利息,起草相關(guān)制度和方案。

  (六)協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施

  1、收集整理集團(tuán)現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié),儲(chǔ)備制度修訂素材,建立收集制度修訂素材的日志。

  2、根據(jù)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理安排,完成集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)

  (七)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。

  二、培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的

  安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):

  一、目標(biāo)值:

  1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。

  2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。

  3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

  4、安全培訓(xùn)合格率為100%。

  二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:

  1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。

  2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

  3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。

  4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。

  5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

  6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。

  7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。

  8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;

  9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

  10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;

  11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

  三、安全獎(jiǎng)懲:

  1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

  2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落

  財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)-工作職責(zé)3

  1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

  2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

  3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

  4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

  7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

  9、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

  10、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

  12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

  14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

  19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制;

  2、負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的'編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析;

  3、負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過程管控、事后的分析;

  4、負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算,并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績效考核方案打通,為績效考核提供有價(jià)值信息支持;

  6、推動(dòng)工廠的運(yùn)營管理和更加規(guī)范化;

  7、上司分派的其他任務(wù)

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