【薦】護理工作計劃15篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的護理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護理工作計劃1
急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院年度工作安排,緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心"服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展需要和社會需要,為進一步加強急診護理工作管理,特制定出本年度工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站建設(shè),提高護理人員應(yīng)急能力
1、加深護理人員急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格護理人員。
2、不斷建立、健全急診科各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強人員法律意識。
3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好"三基"訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)搶救技能。
3、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員心理護理。
4、熟練急救時催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室管理,為患者爭取寶貴搶救時機
1、熟練掌握各種儀器使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作安全有效及整體護理工作全面落實
1、嚴(yán)格執(zhí)行"三查、七對"制度,杜絕差錯事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行"十二項核心制度"
4、加強廢舊一次性物品妥善管理,防止院內(nèi)感染發(fā)生。
護理工作計劃2
20xx年護理部按照醫(yī)院的總體部署及主管院長的工作安排,為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作內(nèi)涵,認(rèn)真落實“人本位”服務(wù)理念,堅持以病人為中心,以患者需求為服務(wù)向?qū),以落實患者安全為保障,學(xué)習(xí)引進新技術(shù)、護理管理新理念、護理學(xué)科新動態(tài),結(jié)合專科護理特點,努力開展工作,借助信息化手段,進行護理質(zhì)量把控,提高工作效率,開展“人本位護理”,提升我院護理服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)將20xx年護理部工作計劃制定如下:
一、加強護士在職教育提高護理人員綜合素質(zhì)
1、將國家衛(wèi)計委印發(fā)的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》與我院的實際情況相結(jié)合,按照20xx年末制定的《新入職護士培訓(xùn)大綱》的相關(guān)內(nèi)容,重點加強新入職護士、低年資護士的基礎(chǔ)知識的考核,考核形式以筆試和操作為主。內(nèi)容見附表1,并要求三個月試用期滿后將學(xué)習(xí)筆記上交護理部。
2、20xx年將急救、應(yīng)急能力的考核作為重點,考核形式為“實戰(zhàn)”演練,增強護士應(yīng)對緊急、突發(fā)事件的應(yīng)變能力,提高護理人員對緊急意外情況的反應(yīng)及處置能力,加強團隊協(xié)作,更好的保證患者安全。
3、護理部制定了20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,見附表2。要求科室結(jié)合?谱o理特點,再酌情安排培訓(xùn)內(nèi)容,有記錄,護理部每月督導(dǎo)檢查培訓(xùn)落實情況。
4、護理部制定了20xx年護理部培訓(xùn)計劃,見附表3。每月組織各科護士長、質(zhì)控員集中學(xué)習(xí),各科室護士長再利用科會時間組織全科護士進行學(xué)習(xí),有記錄,護理部每月對科室學(xué)習(xí)筆記進行檢查,督導(dǎo)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實情況,并與當(dāng)月護理質(zhì)量管理考核掛鉤。
5、鼓勵護理人員在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提高知識層次,改善護理隊伍知識結(jié)構(gòu)。
6、加強?谱o士的培養(yǎng),有計劃的安排護士外出進修學(xué)習(xí),加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展,并要求護士進修、專題培訓(xùn)結(jié)束后,要進行進修學(xué)習(xí)總結(jié),在科室或全院開展專題講座。
7、元月份安排各科室組織學(xué)習(xí)并考核復(fù)蘇囊的使用,提高急救能力,保障患者安全。
二、加強護理管理提高護士長管理水平
1、定于年初給各病區(qū)下發(fā)《喚醒護理》一書,更新護士長管理理念,提高管理技巧,提升護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),了解當(dāng)今社會大眾人群對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長與護士之間感情的溝通交流等。
2、加強護士長的目標(biāo)管理考核,實行月考評與年度考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
3、按期召開護士長例會,通報護理部督導(dǎo)檢查情況;針對護理管理中存在的問題,及時討論解決對策;組織護士長、質(zhì)控員學(xué)習(xí)新知識、新理念,并下發(fā)學(xué)習(xí)課件,要求護士長利用科會時間組織全科護士學(xué)習(xí),并要求有記錄,護理部每月會對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進行督導(dǎo)檢查,考核結(jié)果與護士長月護理質(zhì)量管理考核掛鉤。
4、加強一級質(zhì)控,制定《護士長工作手冊》,使全院護理管理規(guī)范,流程及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,要求護士長按規(guī)范要求進行填寫,并于每月25日前上交護理部。
5、護士長、護理骨干積極外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),以不斷更新知識、更新理念,要求外出參加護理管理、專題培訓(xùn)后,要及時組織院內(nèi)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流,達到知識共享,并及時落實到護理管理及?谱o理工作中,提升我院護理品質(zhì)。
三、加強護理質(zhì)量與安全管理確保護理安全
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,分析、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理。
1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員的分工,每月進行護理質(zhì)量督導(dǎo)檢查,各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時分析原因、落實整改措施、追蹤檢查、評價,達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室督導(dǎo)檢查,確保護理安全。
3、督導(dǎo)落實患者風(fēng)險評估制度,加強危重病人的病情觀察及護理,落實不良事件防范措施,及時督導(dǎo)檢查危重患者護理措施落實情況,做到事前防范,避免護理糾紛的發(fā)生。
4、嚴(yán)格落實護士長、質(zhì)控員夜查房制度,護理部對夜查房情況進行隨時督導(dǎo)檢查,并在護士長會通報。
5、加大落實、督促、檢查力度,注重對護士操作流程質(zhì)量的檢查。抓院科兩級質(zhì)控管理,按要求召開護理質(zhì)控會議,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查、分析、評價及改進措施及督導(dǎo)落實。
6、強化業(yè)務(wù)查房效果,落實醫(yī)護一體查房,注重患者感受,醫(yī)護共同病案討論,加強醫(yī)護患間的溝通與協(xié)作,提高?谱o理質(zhì)量及護士的綜合能力。
7、繼續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是提升護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
四、開展“人本位護理” 深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵
1、要求《喚醒護理》為20xx年護士長必讀書籍,轉(zhuǎn)變護士長工作思路及護理管理理念,不僅要提高護士長的素質(zhì)及綜合能力,認(rèn)識從病本位、利本位到人本位的創(chuàng)新管理理念,理解科室的管理目標(biāo)及角色定位。
2、高度關(guān)注病人生理心理社會反映,充分滿足患者個性化需求,保障患者安全,提高護理質(zhì)量,融洽護患關(guān)系,降低科室成本消耗,提升患者就醫(yī)感受及護士的工作積極性。
3、通過集中培訓(xùn)、科室組織學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,讓護士認(rèn)識“人本位護理”的內(nèi)涵,在日常護理工作中掌握更多的專業(yè)知識,認(rèn)真觀察患者病情,及時評估患者身心需求,落實相應(yīng)的'護理措施,注重患者的就醫(yī)感受。
4、?谱o士要掌握治療的“雙向性”、了解患者的個體差異、病情的多變性,實行責(zé)任護士與主管醫(yī)師共同查房,有益于病情評估、治療護理方案的落實、醫(yī)患溝通、醫(yī)護配合更默契,促進患者康復(fù)。
5、責(zé)任護士要準(zhǔn)確評估患者病情變化,包括治療效果、副作用、誤差、心理反應(yīng)和社會反映,指導(dǎo)患者康復(fù)措施的訓(xùn)練,借助生活護理及時發(fā)現(xiàn)病情變化,為醫(yī)生治療方案提供依據(jù),促進患者康復(fù)。
6、在20xx年基礎(chǔ)上鞏固和加強落實護士床頭交接班、醫(yī)護一體業(yè)務(wù)查房,應(yīng)用護理程序評估患者,針對存在的護理問題,制定并落實護理措施,通過醫(yī)護共同努力,縮短患者平均住院日,達到醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
五、優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋落實責(zé)任制整體護理
1、制定了20xx年護理部優(yōu)質(zhì)護理工作計劃,見附表4,深化優(yōu)質(zhì)護理。
2、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。
3、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教、為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
4、重新修訂20xx年“護理工作滿意度調(diào)查表”,注重患者的就醫(yī)感受、突出專科護理特點、患者安全管理,加強健康教育的落實,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。
5、護理部每月進行出院患者電話回訪,了解患者住院期間的就醫(yī)感受、護士的技術(shù)、服務(wù)、健康教育、出院指導(dǎo)及出院后科室電話回訪落實情況,征求患者的意見及建議,存在問題及時分析、總結(jié)、反饋、落實整改措施,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進。
6、科室每月召開醫(yī)患座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,及時制定改進措施并落實。
7、推進信息化建設(shè),提高工作效率,深化拓展優(yōu)質(zhì)護理。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,護理信息化建設(shè)是護理工作適應(yīng)社會發(fā)展需求的必經(jīng)之路。護理信息化的快速發(fā)展給我院臨床護理、護理管理都帶來了巨大的好處,在深化優(yōu)質(zhì)護理中起著積極的作用。
8、進一步完善各項疾病護理常規(guī),健康教育指導(dǎo),病區(qū)普及健康教育處方,提高患者的依從性,深化護理服務(wù)內(nèi)涵。
9、要求患者明白“今天誰負責(zé)我”,護士要做到“我的病人我負責(zé)”,同時護士要做好患者基礎(chǔ)護理工作,患者要明白治療內(nèi)容、
護理工作計劃3
根據(jù)xx年醫(yī)院工作總體目標(biāo),在新的一年里我科室人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的帶領(lǐng)下配合科主任,重點圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”管理核心內(nèi)容,堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,加強患者安全管理,保障患者護理安全,現(xiàn)制訂xx年護理工作計劃如下:
一、在政治思想方面:按期加強政治思想理論思想及法律、法規(guī)的教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),及時傳達院行政會議精神,強化我科護理人員的政治思想素質(zhì),擬定護理服務(wù)理念,視病人為親人,愛醫(yī)院如愛家的服務(wù)理念,以“病人為中心“實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),即始終把思想工作放在首位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以病人安全、滿意為目標(biāo)。
二、在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平和急診救護能力,通過我科制訂的三基、急救技能培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高我科護理人員的急診救護技術(shù),堅持并強化護士各項護理技能訓(xùn)練,如:吸痰、上氧、導(dǎo)尿、心肺復(fù)蘇技術(shù)等,急救儀器的使用與維護人人達標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基知識”。
三、在急救藥品、物品、儀器的管理方面:實行專人負責(zé),科內(nèi)的急救儀器、藥品、物品的管理,班班有交接,專人負責(zé),保證良好運轉(zhuǎn),使之處于搶救狀態(tài),為病人的.搶救贏得寶貴時間。
四、在病區(qū)管理方面:嚴(yán)格崗位職責(zé)管理,協(xié)調(diào)科間各種關(guān)系,促使各項工作良性協(xié)調(diào)發(fā)展,重視病區(qū)科學(xué)配置工作,搶救物資,器械配置充足、性能良好,科學(xué)人力資源調(diào)配,完成應(yīng)急搶救工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。
五、在行政工作方面:加強行政工作的管理,全科人員堅持不早退,不曠工,杜絕脫崗現(xiàn)象,服從院領(lǐng)導(dǎo)的各種任務(wù)的工作安排。
護理工作計劃4
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十五項核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
二、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考
評標(biāo)準(zhǔn)、各項護理管理制度,有目標(biāo)、有重點的進行護理管理。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次科內(nèi)講課,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。
四、今年三月份醫(yī)院對透析室要進行擴建,擴建后增加機器的臺數(shù),同時還要開展新項目,如開展急診、傳染病人的透析,開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務(wù),利用這次擴建的時間,科里護理人員到三級以上醫(yī)院透析室,學(xué)習(xí)有關(guān)急診、傳染病人的管理,以及血液灌流等新技術(shù)。
五、加強透析病人的健康教育,如內(nèi)瘺的護理、中心靜脈置管的護理、飲食的'護理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進行病毒標(biāo)志物的檢測。按要求給工作人員做了一次體檢。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,每月進行透析用水和透析液的監(jiān)測,每季度進行內(nèi)毒素的監(jiān)測,每三至六個月進行主機的消毒。
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育方面,爭取有兩名護士在三級醫(yī)院培訓(xùn)三科室護理工作計劃個月,把上級醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗和知識帶回來,以改進透析室的護理工作,新進護士爭取今年參加崗位培訓(xùn),取得上崗證。
七、透析室擴建后,隨著急診、傳染病人的透析和新項目的開展,工作量將大大增加,希望領(lǐng)導(dǎo)給透析室增加2名責(zé)任心強的護士,加強透析室護理力量。
護理工作計劃5
為了進一步提高護理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:
一、完善護理管理體系,提高管理效率
1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,增加護理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。
2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,對于負責(zé)項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。
二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量,保證護理安全
1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,及時反饋相關(guān)人員,并提出有效改進措施。
2.根據(jù)各層次護理人員,工作責(zé)任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當(dāng)處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。
4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風(fēng)險評估。
三、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵
1.落實責(zé)任制整體護理工作模式,不斷強化護士?谱o理建設(shè),根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。
2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。
3.主動服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進護理工作。
4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓(xùn),提高護患溝通技巧,增強責(zé)任心,樹立良好的職業(yè)形象。
6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理、營養(yǎng)、健康、美學(xué)等),豐富大家的'知識,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。
四、大力推廣適宜技術(shù),凸顯特色優(yōu)勢
1.結(jié)合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,提升辯證施護能力。
2.認(rèn)真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準(zhǔn)存在的問題,開展積極有效的整改。
3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),并進行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。
4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理,提高整體素質(zhì)
1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓(xùn)方式,實行目標(biāo)考核機制,提高科學(xué)化管理水平。
2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發(fā)展護理科教工作,提升?扑
1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識、新理論、新技術(shù),不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結(jié),積極撰寫論文。
2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。
3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
七、全員參與護理文化建設(shè),強化團隊精神
1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識。
2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。
護理工作計劃6
新的一年即將開始,本年度我科在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,堅持“以病人為中心”,加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。為進一步健全和完善各項護理工作,圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定本年度工作計劃如下:
一、突出?铺厣蛟熳o理品牌。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?苾(nèi)重點培養(yǎng)1名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理,確保護理安全。
護理質(zhì)量管理,是護理管理永恒的主題,是護理工作的核心內(nèi)容,在20xx年護理工作中,我科會對照各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵循PDCA循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。
3、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化排班,采取APN排班,根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班,保證治療護理高峰時段人力充足。嚴(yán)格班班交接,做到無縫交接,保障病人安全。
4、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
5、切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,防壓瘡制度,高危藥品、特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。
6、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對制度,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的`特殊情況及時反饋給醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全。執(zhí)行侵入性操作及診療時要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋,取得理解和配合。在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,應(yīng)明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。
7、對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結(jié)與疑惑。
8、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。
9、進一步深入推進責(zé)任制整體護理,落實護理服務(wù)三級責(zé)任制,即護士首接負責(zé)制、責(zé)護士全程負責(zé)制、護士長首尾負責(zé)制,加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。
10、從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、加強護士在職教育,提高護理人員綜合素質(zhì)。
1、配合護理部,做好護士分層培訓(xùn)。按計劃對不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn),制定N1至N4護士培訓(xùn)計劃,每月組織進行考核。重點加強對新入科、低年資護士的考核。根據(jù)護理部計劃,做好護士晉級考核,合格后方能晉級。
2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:個案追蹤法、系統(tǒng)追蹤法。制定出?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下堅實的基礎(chǔ)。
3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科內(nèi)護士輪流準(zhǔn)備課題,輪流講課,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次護理查房及個案查房。
4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。如遇新開展手術(shù)、新技術(shù)及特殊疑難病種,及時組織護士學(xué)習(xí),可邀請醫(yī)生授課、檢索文獻資料或申請院內(nèi)護理會診等形式提高知識與技能。同時有計劃安排護士出去進修,并報請護理部批準(zhǔn),提高?谱o理水平。并指定進修回來護士在科內(nèi)講解交流進修經(jīng)驗及心得,如適合我院具體情況,匯報護理部經(jīng)許可,積極在科室開展工作。
5、不斷搜集?评碚撝R,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
四、做好院感工作。
1、進一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。每周進行消毒隔離不定時抽查,發(fā)任現(xiàn)問題及時找到責(zé)任護士,將問題反饋給責(zé)任護士,并給予懲罰,與效益工資掛鉤。
2、加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,如出現(xiàn)職業(yè)暴露,按職業(yè)暴露處置規(guī)范進行處理,及時上報院感科備案。
3、加強手衛(wèi)生檢查,不定時跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,每月將手衛(wèi)生檢查情況進行登記,整理,匯總,分析原因,制定整改措施,并進行跟蹤檢查。
4、每月組織院感知識學(xué)習(xí),月底進行考試,對考核不合格者按規(guī)定給予處罰。
5、每月進行院感質(zhì)量考核,每月組織院感質(zhì)量小組會議一次,討論本月存在院感突出問題或重點問題,并制定整改措施。
6、每季度對治療室、換藥室做空氣培養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)不合格及時分析原因,并復(fù)查一次,直至合格為止。每半年對科室所有紫外線燈管監(jiān)測一次,對新燈管或懷疑不合格燈管立即進行監(jiān)測,不合格及時給予更換。
五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。
2、提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。
3、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。配合醫(yī)院“微笑天使”活動,推薦我科微笑天使,鼓勵護士積極打造自己的護士品牌,對在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚及收到感謝信的護士根據(jù)科室獎勵制度進行獎勵,與效益工資掛鉤。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),完善與修訂護理工作流程,使其更加貼近臨床,提高護理質(zhì)量。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓她們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。
3、讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。
4、建立科學(xué)的考核機制,這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)護士的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,向中夜班護士、骨干護士傾斜。拉開收入差距,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。
七、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱、責(zé)任心強的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)生計劃完成情況,做好出科理論及操作考試。
2、增強科研意識,力爭本年度引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
3、鼓勵主管護師及高年資護士及時撰寫護理論文,爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇,科內(nèi)給予獎勵。
4、開通科內(nèi)護士QQ群,科內(nèi)有新的任務(wù)傳達、新計劃及護士工作及生活感想都可以互相交流。增進護士聯(lián)系及感情,提高科室傳達新事物效果,促進臨床護理工作。
八、做好信息的傳達和文件的整理。
1、每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。
2、對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。
3、擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
護理工作計劃7
周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見,審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。
周二、親自或指導(dǎo)護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。
周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。
周五、與科主任總查對醫(yī)囑,傳達院周會,與科主任總結(jié)本周工作情況,檢查護理員工作,并進行檢查評比、排班,計劃下周工作。
新年伊始,各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作,圍繞創(chuàng)建全國、全拾優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo),制定了本科室的護理,內(nèi)容翔實,措施具體,注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對科室全年的護理工作做了具體的工作進度安排。各科室在質(zhì)量安全、教學(xué)培訓(xùn)、護理服務(wù)、健康教育、護患溝通上想辦法、動腦筋,出臺了許多?铺厣r明工作方法和細則,匯總?cè)缦拢┐蠹覍W(xué)習(xí)借鑒。
1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細節(jié)”
心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,進行一月一匯總一排名,安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。
骨二科制定并完善骨科?茟(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核,提高護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反饋。
此外,一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全院推廣。
消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,兩不準(zhǔn),一保證。兩及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應(yīng)的`預(yù)防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,檢查、報告,xxx,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。
腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標(biāo)志,做到五統(tǒng)一。
這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。
2、教學(xué)培訓(xùn)
“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí)、提高護士情商;兒二科開展護士命題訓(xùn)練,鼓勵護士工作中勤思考,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟,帶教老師指點,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導(dǎo)年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,引導(dǎo)全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護士責(zé)任狀”,使責(zé)任護士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實,?铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓(xùn)小組,運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責(zé)、專科理論和技能有計劃的對低年資護士進行培訓(xùn)考核。
3、護理服務(wù)
“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認(rèn)可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“護士之星”,充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護理服務(wù)更人性化。
4、健康教育、護患溝通
“突出專科特色”注射室建立常用健康教育知識剪貼本,置于便民服務(wù)臺,便于病人閱讀,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會,關(guān)愛造口人士,提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會,完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,落實康復(fù)鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提高術(shù)后生活自理能力,減輕恐懼心理,防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,將零散的健康教育知識系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸!苯涣髌脚_。
護理工作計劃8
20xx年門診部照應(yīng)護士義務(wù)總結(jié)本年度5月,門診部正式樹立,5月設(shè)坐門診部副護士少,正正在門診部戰(zhàn)照應(yīng)護士部的率領(lǐng)下,正正在相關(guān)科室的支撐戰(zhàn)協(xié)助下,主要做了以下幾項義務(wù)。
1、經(jīng)過進程結(jié)構(gòu)門診護士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),院支文件資料,晉升了門診護士的職業(yè)人格素養(yǎng),強化了照應(yīng)護士量量安全不雅觀,樹立了牢固的社會主義枯辱不雅觀,清楚了十足以病天然中心,誠懇誠意為病員處事的職業(yè)不雅觀。正正在義務(wù)中做到坐場熱情,自動主動,緩病人所緩,念病人所念,應(yīng)用尺度的著拆,懈弛的措辭,激情親切的語氣,對病人一視同仁,照應(yīng)護士熱情詳實,完成了病員對門診照應(yīng)護士義務(wù)的整歌頌。
2、正正在照應(yīng)護士部的引誘下,正正在科主任的支撐下,結(jié)構(gòu)門診護士中止照應(yīng)護士技術(shù)操作培訓(xùn),經(jīng)過進程不雅觀看技術(shù)操作錄像、樹范、現(xiàn)場引誘,彼此互換經(jīng)歷,使新護士的照應(yīng)護士技術(shù)操作得到了尺度戰(zhàn)統(tǒng)一,促進了照應(yīng)護士技術(shù)操作水平的晉升,順利經(jīng)過進程了醫(yī)院的照應(yīng)護士技術(shù)操作考核。
3、每一個月結(jié)構(gòu)門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)讀書筆記互換一次,完成本錢共享,拓展思想,增進科室之間體會,擴大知識面,晉升了行家的學(xué)習(xí)快活喜歡,紛紛掃瞄照應(yīng)護士雜志,促進行家撰寫照應(yīng)護士論文,培養(yǎng)護士科研熟悉。
4、每熱情各科搜查救濟藥品、工具的無缺情況,滅菌包的.合格情況,支現(xiàn)結(jié)果,及時整改,確保救濟藥品工具無缺率達100%,滅菌藥品達標(biāo),消弭安全隱患,根絕事變的發(fā)生,全年無一例照應(yīng)護士過錯事變的發(fā)生。寬酷實行一人一針一管一用一消毒,寬酷無菌技術(shù)操作,無交叉沾染發(fā)生。每一個月接受照應(yīng)護士部的定期搜查,支現(xiàn)錯誤,及時提出整改方法,及時更正。
5、正正在門診部主任的引誘下,參與門診部健康講座廣告的想象,時刻、內(nèi)容、場地的安排,行動步伐的籌辦、資料的支放,病員的迎接、登記等。并敦促主講人整理稿件,背健康**投稿,滿足病人疑息需供,促進病員身心健康。正正在相關(guān)科室的支撐下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,得到了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
6、接受照應(yīng)護士部的人員分派,一名心腔科護士戰(zhàn)中一病房護士順利中止崗位更調(diào)。門診照應(yīng)護士人員緊缺,經(jīng)過進程照應(yīng)護士不和門診自己中部門配,圓滿完成了每周的中出巡診任務(wù)戰(zhàn)門診的多量量體檢義務(wù)。社區(qū)照應(yīng)護士人員加班加面,圓滿完成了社區(qū)的女童預(yù)防接種戰(zhàn)社區(qū)保健任務(wù),得到了良好的社會效益。
7、門診護士背照應(yīng)護士雜志投稿1篇,背健康**投稿2篇。經(jīng)過進程內(nèi)強教化,中樹籠統(tǒng),團結(jié)孝敬,努力義務(wù),門診部護士的職業(yè)教化戰(zhàn)照應(yīng)護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平進一步得到晉升,滿足新形勢下病人的照應(yīng)護士。
護理工作計劃9
20xx年護理工作繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護理工作計劃如下:
一、工作目標(biāo)
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全。
2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。
3、實施護士崗位管理、績效管理。
4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。
5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。
6、大力推進護理信息化建設(shè)。
7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展。
二、具體措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理。
1.1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。
1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。
1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。
3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理安全。
3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。
3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),確;颊甙踩
3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。
3.4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。
3.5加強對ICU、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人、手術(shù)病人的安全。
4、進一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。
5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理
1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、?谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。
3、提高?谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出?铺攸c,各護理單元有?谱o理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),要能解決護理疑難問題,提高?谱o理水平,提高護理質(zhì)量。
4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。
6、延伸護理服務(wù),落實出院隨訪工作。
。ㄈ⿲嵤┳o士崗位管理、績效管理
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設(shè)置為N0、N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的.護理服務(wù)。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士進行合理分工。
2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。
3、合理配置護士數(shù)量,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同專科特點,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名,縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護比的差距,重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿足臨床工作需要。
4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護理人員積極性。
5、改進和細化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責(zé)。
(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、加強護士長隊伍的培訓(xùn),提高管理水平。
1.1加強護士長隊伍的建設(shè),通過請進來和走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式、加強對護士長理論、技能、專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn),并通過有效績效考核機制的建立,強化對護士長的管理,使各級護理管理者能各盡其職,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓(xùn)。
1.2護理部組織院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班2期,上、下半年各1期。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1:護理部20xx年護士在職培訓(xùn)計劃。
2、加強專科護士培養(yǎng)。
2.13月份擬安排重癥監(jiān)護室、急診科、內(nèi)三科(糖尿。、內(nèi)一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加?谱o士培訓(xùn)。
2.2擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修?谱o理,加快?谱o理的建設(shè)和發(fā)展。
2.3各科室制定本科室?评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,提高?谱o士水平。
3、加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2:20xx年新護士崗前培訓(xùn)計劃。
4、加強機動護士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件3:20xx年機動護士培訓(xùn)計劃。
4、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。
5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論,科內(nèi)每月組織1-2次護理查房。
6、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求,制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,制定護士分層培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),內(nèi)容詳見附件1:20xx年護士在職培訓(xùn)計劃。
。ㄎ澹┘訌妼ψo士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)
1、理論考試:
1.1由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內(nèi)容為?评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。
1.2由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。
2、技能考核:
2.1由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為50項護理技術(shù)操作及?萍夹g(shù)操作。
2.2全院護理人員考試由護理部二級質(zhì)控操作組負責(zé)。
3、理論考試、技能考核具體安排詳見附件。
4、考核獎懲辦法:按護理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)大力推進護理信息化建設(shè),提高工作效率
加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。
。ㄆ撸﹦(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展
1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量。各護理單元每年至少完成論文2篇。
2、組織一年兩次院級護理新技術(shù)課題申報,為使護理新技術(shù)項目密切聯(lián)系臨床護理工作,使科研結(jié)果能促進臨床護理工作的發(fā)展,逐步探索向縣、市級申報。計劃引進開展新項目5項以上。
(八)“5.12”護士節(jié)活動安排
1、評選“優(yōu)秀護士”10名并予表彰。
2、開展護士多媒體講課競賽并予表彰。
。ň牛┳o理各項指標(biāo)完成
1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
2、危重(特、一級)患者護理合格率≥90%
3、急救物品完好率100%
4、消毒滅菌合格率100%
5、護理文書書寫合格率≥95%
6、病人對護理工作的滿意度≥90%
7、護理技術(shù)操作合格率100%
8、手術(shù)安全核查率100%。
9、健康宣教覆蓋率100%
10、供應(yīng)室無菌物品發(fā)放合格率100%。
11、手術(shù)室術(shù)前訪視率≥70%,術(shù)后訪視率100%。
20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,帶領(lǐng)全院護士不斷學(xué)習(xí),不斷進取,使護理管理規(guī)范化、制度化,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
護理工作計劃10
為更好地適應(yīng)安太的發(fā)展和需要,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo),特制定xxxx年手術(shù)室護理工作計劃如下:
一、 更新服務(wù)理念 提高護理質(zhì)量
切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!
二、 加強手術(shù)室安全管理
認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,并與臨床科室共同實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。
三、 加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。
四、 建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系
護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況,每月科室組織學(xué)習(xí),加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的'工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室上一個新的臺階。
五、 加強在職護理人員的培訓(xùn),加快人才的培養(yǎng)
腔鏡手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù),經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,方便日后學(xué)習(xí)使用。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,鼓勵護理人員積極撰寫文章,發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。
六、 做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪。
嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
xxxx年,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
護理工作計劃11
一、在工作中進一步完善及規(guī)范各項工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
二、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、各項護理管理度,有目標(biāo)、有重點的進行護理管理。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。
四、加強透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,強化健康教育內(nèi)容,如內(nèi)瘺的'護理、控制體重、飲食護理等。
五、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進行病毒標(biāo)志物的檢測。感染患者分區(qū)專機透析,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,每周對反滲水進行水硬度和余氯測定,每月進行空氣培養(yǎng)、反滲水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,每季度進行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,每年進行一次反滲水化學(xué)污染物測定。
六、對所有透析患者進行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記。
七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進修學(xué)習(xí),以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,加強消毒隔離措施,開展透析新項目上再上一個新臺階。
八、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,包括透析機、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,并能添加在線血液透析濾過機器一臺。
護理工作計劃12
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、?浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。
2.加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試,理論考試。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理:繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的'歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排法律、法規(guī)講座。
3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項
七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
護理工作計劃13
有一個新的起點,又一輪努力的新開始,在新的一年里,我們將以服務(wù)為宗旨,以提高護理質(zhì)量為核心,樹立“為了每一個患者的健康”的思想,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,其實抓好護理管理提高護理質(zhì)量,提高護士的.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,20xx年護理工作計劃如下:
1、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病房床鋪整潔,無異味、無污跡,物品擺放整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題。
2、加強專業(yè)技能的培訓(xùn):每月每名護士按時參加護理部組織的專科護理考試,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、改變服務(wù)觀念,在護患溝通方面多下功夫,多學(xué)習(xí)一些溝通的方法和交流的技巧,把入院宣教落到實處,并廣泛征求意見
4、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)、強化學(xué)習(xí)意識,我科計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)
5、進一步完善五表書寫,認(rèn)真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄必須可觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假6、最終達到以下目標(biāo):
。1)無菌操作感染率為零;
。2)滅菌消毒合格率為98%;
。3)急救物品完好率100%;
。4)年護理事故發(fā)生率為零;
。5)基礎(chǔ)護理考核成績平均分〉80分;
(6)護理技術(shù)操作考核成績平均分〉85分;
(7)基礎(chǔ)護理合格率〉95%;
。8)護理文書書寫合格率〉95%;
。9)病人對護理工作滿意度為〉90%;
護理工作計劃14
20xx年,為了進一步加強醫(yī)療護理工作,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng)新,提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿意度,F(xiàn)特制定20xx年護理工作計劃如下:
一、加強科室細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,精神科隨機性強,平時工作習(xí)慣較差,護士長忙于日常事務(wù),疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、根據(jù)工作量需要,彈性排班。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由責(zé)任護士負責(zé)討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問()題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的'知識,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。
四、深化親情服務(wù),提高患者滿意度。
在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。
五、加強護理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫(yī)院,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。
六、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,完整、客觀、真實、準(zhǔn)確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。
護理工作計劃15
以順利通過“三甲復(fù)審”為目標(biāo),同時全面加強臨床護理工作,深化專業(yè)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下:
一、 總指導(dǎo)思想
以三甲復(fù)審為契機,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以?浦嘏嘤(xùn)為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度。
二、 總體目標(biāo)
1、基礎(chǔ)護理合格率100%.
2、急救物品完好率100%
3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標(biāo)。
4、重病人護理合格率100%
5.護理文件書寫合格率≥90%。
6、控制成本,提高收益。
7、護理人員“三基考核合格率達100%。
8、病人對護理工作滿意度為>95%。
9、嚴(yán)格無菌操作,做到一人一針一管一用。
10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
11、全年護理事故發(fā)生率為零。
12、靜脈穿刺成功率>95%。
13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。
三、 主要任務(wù)
(一) 確保目標(biāo)實現(xiàn),加強護理管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠發(fā)展。
(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵
1、以三甲復(fù)審評審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。
3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。
4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。
5、注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的.服務(wù)理念運用到實際工作中。
6、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(三) 分層級培訓(xùn),同時加強?苾(nèi)涵建設(shè),提高?谱o理質(zhì)量
1、根據(jù)科教科安排分為N0、N
2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。
3、督促各層級護士認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
(四) 加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故
1、急救物品藥品完好率100%。
3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進行質(zhì)控,確保護理安全。
5、藥品的管理:
1)定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報廢處理。
2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。
6、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
(五) 加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒。
3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責(zé),并及時記錄,護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。
(六) 加強人才培養(yǎng),強化科研意識
1、鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進,豐富護士工作內(nèi)涵。
2、護士長及全科護師職稱以上護士每年完成綜述或論文2篇。
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