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衛(wèi)生院護理部工作制度
護理部工作管理制度
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃
，經(jīng)院長批準后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術操作常規(guī)及護理人員工作職責的貫徹執(zhí)行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負責全院護理人員的業(yè)務培訓提高。開展業(yè)務知識的學習和操作技術的訓練，統(tǒng)一常規(guī)技術的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術管理，開展護理工作的科研和技術革新活動。不斷提高護理技術水平。
五、做好病房管理，達到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理對患者進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)范化。
六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領取、保管和使用情況進行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務、新技術及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理杜絕護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作學習、思想情況，做好思想政治工作，關心護士生活。
十、建立本部門大事記。
醫(yī)院護理部工作制度
一、根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)分管領導批準后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術操作常規(guī)及護理人員工作職責的貫徹執(zhí)行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期檢查。
四、負責全院護理人員的業(yè)務培訓提高。開展業(yè)務知識的學習和操作技術的訓練，統(tǒng)一常規(guī)技術的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)務教育和舉辦短期學習班，加強護理工作的技術管理，開展護理工作的科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。
五、全面實施以病人為中心的整體護理。
六、做好病房管理，達到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對患者進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)范化。
七、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領取、保管和使用情況進行檢查。
八、了解或參加各科開展的新業(yè)務、新技術及危重患者的搶救。
九、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護量差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題衣時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
十、掌握全院護理人員的工作學習、思想情況，做好思想政治工作，關心護士生活。
南華醫(yī)院護理部工作制度
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)院長批準后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術操作常規(guī)及護理人員工作職責的貫徹執(zhí)行，提高基礎護理和專科疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負責全院護理人員的業(yè)務培訓。開展業(yè)務知識的學習和操作技術的訓練，統(tǒng)一常規(guī)技術的操作規(guī)程并定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術管理，開展護理工作的科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。
五、做好病房管理，達到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對病人進行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)范化。
六、定期對各科 ( 病房 ) 常備藥品、器械物品的領取、保管和使用情況進行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務、新技術及危重病人的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作、學習、思想情況，做好思想政治工作，關心護士生活。
十、本部有健全的各項制度。
十一、建立本部大事記。
醫(yī)院護理部工作制度
1、護理部有健全的領導體制，實行總護士長與護士長二級管理體制。
2、護理部負責全院護理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關事宜。
3、護理部定期討論在貫徹醫(yī)院護理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認真組織落實，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責任制度。
6、健全護士長的考核標準，護理部每月匯總、護士長月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、全面實施以病人為中心的護理服務。
8、護理質(zhì)量控制工作：
⑴由主管臨床的護理部副主任負責。年有工作計劃，月有檢查重點，有記錄，并有改進措施及獎懲制度。
⑵護理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
⑶每季度進行患者滿意度調(diào)查。
⑷建立護理不良事件報告體系，以促進護理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進。
9、組織定期不定期開展多種形式的護理質(zhì)量管理活動，將護理質(zhì)量控制的信息傳達到科室、傳遞至各級各類護士。
10、組織定期不定期召開相關工作會議，如護理部例會、護士長例會、全院護士大會等。
11、教學工作：
⑴有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學計劃，有考核，有總結(jié)；各病房設臨床教學老師。
⑵ 組織全院業(yè)務學習、護理查房與會診、護士技能培訓、新護士崗前培訓等活動。
12、定期對護理人員崗位技術能力評價工作
一、護理部有健全的領導體制，在主管院長領導下護理部主任負責制，實行二級管理，對護士長進行垂直領導，并負責全院護士的調(diào)配。
二、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點，并認真組織落實，有半年及年終總結(jié)。
三、護理部成員有分工，職責明確，按所管轄科室完成每月多項質(zhì)控，月有檢查重點，有記錄。
四、設立護理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查情況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改進方案的依據(jù)。
五、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責任制度。
六、建立健全護士長的考核標準，護理部每月對護士長工作及質(zhì)控工作進行匯總并反饋。
七、全面實施以病人為中心的整體護理。
八、護理質(zhì)量控制工作
（一）護理部每周至少2-3次深入科室檢查指導工作，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
（二）每季度發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，了解護理工作情況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護理工作的意見，改進工作。
（三）堅持夜班督導查崗制度，突出重點，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護理部。
九、各種會議制度
（一）護理部例會每周1次。
（二）護士長例會每兩周1次。
（三）全院護士大會每年1-2次。
（四）全院護理學術報告會每年1次。
（五）護理科研項目開題報告每年1次。
十、教學工作
（一）有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學計劃，有考核，有總結(jié)。
（二）教學委員會由主管教學的護理部副主任負責，各病房設臨床教學老師。
（三）組織全院護士業(yè)務學習每年不少于4次。
（四）全院護理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護理問題。
（五）全院護士業(yè)務考試每季度1次。
（六）新護士崗前培訓1周，以后進行一年時間的培訓、考試、考核。
（七）各類學生實習前集中入院教育。
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