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生產(chǎn)車間管理制度

時間:2023-11-15 17:20:10 車間管理制度 我要投稿

(精品)生產(chǎn)車間管理制度15篇

  在當(dāng)今社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)車間管理制度,歡迎大家分享。

(精品)生產(chǎn)車間管理制度15篇

生產(chǎn)車間管理制度1

  一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。

  2、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導(dǎo)請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

  3、禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

  4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

  6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。

  7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

  9、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

  11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

  12、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  13、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

  15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電浪費現(xiàn)象。

  16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的'各項通知、規(guī)定。

  17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

  二、衛(wèi)生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

  5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

  9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

  10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  11、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

  12、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

生產(chǎn)車間管理制度2

  1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會做好當(dāng)班準(zhǔn)備。

  2、穿戴好勞動保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時間所需的用品用具。

  3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

  4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應(yīng)符合規(guī)程要求。

生產(chǎn)車間管理制度3

  1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的.用電設(shè)備器材。

  5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  6、定期進(jìn)行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度資料。

  8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

  9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

  12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

  14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。

  16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

  17、上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。

生產(chǎn)車間管理制度4

  1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,做好本部門的和安全工作,減少和工傷事故,有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)方針并使之貫徹執(zhí)行。

  2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的.具體方案,并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

  3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流,并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作,督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動保護(hù)用品,并及時做好防暑、防寒工作

  4、對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育,做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān),未經(jīng)合格者,不得上崗。

  5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理,定崗定責(zé),做好防范,以免發(fā)生重大事故。

  6、對事故發(fā)生后,及時組織調(diào)查分析,上報,不得隱瞞,并做好處理工作。

生產(chǎn)車間管理制度5

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1.員工每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

  2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  3.各條線的班長每一天空上班務(wù)必提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。

  4.各條線的班長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)

  連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、車間衛(wèi)生管理制度

  1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽務(wù)必持續(xù)清潔且每一天務(wù)必更換。

  3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,務(wù)必到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,務(wù)必經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,務(wù)必立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時務(wù)必洗手:

  ⑴、開始工作之前

 、啤⑸蠋院

 、、處理被污染的原材料之后

 、、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

  ⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺務(wù)必采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車間內(nèi)務(wù)必有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并持續(xù)齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的'配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。

  12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并持續(xù)清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺務(wù)必再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,務(wù)必隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

  14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,務(wù)必經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,務(wù)必移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

  17、每一天工作結(jié)束后(或必要時),務(wù)必徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)持續(xù)清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

  19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,持續(xù)其清潔。

  20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,務(wù)必持續(xù)良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

生產(chǎn)車間管理制度6

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評比和考核。

  第二條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)入車間必須穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必須保持整潔干凈。

  第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

  第四條、控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品,不能堆放其他物品。

  第五條、通訊設(shè)備、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第八條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員下班時要清理干凈,做到日結(jié)日清。

  第九條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。

  第十條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放,并保持其清潔。

  第十一條、未使用的`工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

  第十二條、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間,允許進(jìn)入的必須穿好防護(hù)服。

生產(chǎn)車間管理制度7

  一、企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全消防工作,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實行個人對班組,班組對車間,車間對廠長,副廠長對廠長的層層簽訂安全責(zé)任書做到各負(fù)其責(zé)。

  三、制定逐級防火負(fù)責(zé)制,崗位防火責(zé)任制及安全操作規(guī)程,做到上面有人抓,中間有人管,下面有人干,形成縱向到底,橫向到邊的'安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議,加強干部職工的安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。

  五、加強安全結(jié)構(gòu)的組織建設(shè),企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,同時明確,各副廠長具體分管安全工作。

生產(chǎn)車間管理制度8

  ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行工廠布置的有關(guān)消防安全工作任務(wù)和各項消防安全管理規(guī)章制度。研究本車間的火災(zāi)特點和消防安全工作情況,有針對性地做好消防安全工作,確保生產(chǎn)和職工的安全。

 、诟鶕(jù)本車間情況,制定車間消防安全管理制度,組織生產(chǎn)班(組)建立崗位責(zé)任制,并經(jīng)常督促落實。

 、圬瀼芈鋵嵻囬g月檢查的消防安全制度,對發(fā)現(xiàn)的`火險隱患和消防安全工作的漏洞認(rèn)真整改,本車間無能力解決的問題要及時上報。

  ④向廠部報告消防器材、器具添置計劃,并負(fù)責(zé)車間的消防器材配置和組織群眾維修保養(yǎng)。

 、蓊I(lǐng)導(dǎo)車間義務(wù)消防隊(班),經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識,提高消防技能。

 、挢(fù)責(zé)對本車間職工的消防安全教育。

 、哓(fù)責(zé)審簽本車間三級動火證。

 、鄬Ρ拒囬g的消防安全工作情況,要定期向廠防火負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門匯報。

 、彳囬g消防安全管理員,要積極協(xié)助車間防火負(fù)責(zé)人的工作,并對車間的規(guī)章制度具體組織監(jiān)督實施,匯總車間消防安全工作情況,負(fù)責(zé)管理車間級消防管理重點部位。

生產(chǎn)車間管理制度9

  一、目的

  確保員工樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,服從安排,聽從調(diào)配,提高生產(chǎn)技能,努力按時、按量、按進(jìn)度完成好各項生產(chǎn)任務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī),認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)章制度;加強安全管理,保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

  1、車間安全生產(chǎn)

  1)安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。

  2)所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),考試合格后,方能上崗。

  3)車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證電路、電器的暢通和安全。

  4)車間的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)專業(yè)的機(jī)械工程師調(diào)試、檢測、確定運轉(zhuǎn)正常后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全。

  5)車間平面用醒目的'漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域,進(jìn)入車間的人員各行其道,生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè),物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。

  6)車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標(biāo)志,有相應(yīng)的保護(hù)措施。車間必須按消防要求設(shè)置消防龍頭、滅火器等消防設(shè)施,并有醒目的標(biāo)志,定期檢查其功能是否正常,有問題的及時更換。

  7)車間任一機(jī)械設(shè)備在交叉作業(yè)中,都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù),便于分清責(zé)任和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

  8)生產(chǎn)人員及管理人員進(jìn)入車間必須按要求穿戴工作裝,不得留長辮子,不準(zhǔn)穿拖鞋,不得酗酒,必須大腦清醒,精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。

  9)生產(chǎn)人員使用機(jī)械設(shè)備、電器時,都必須按照其安全操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域,停機(jī)并切斷電源。如果未關(guān)電源或未清掃場地罰款20元/次。

  10)安全員在車間巡視,按《安全手冊》處理各項相關(guān)事務(wù),督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理,將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。

  2、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

  1)工地上的安全施工由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和組織實施。

  2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋,并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。

  3)所有電動工具應(yīng)完好無損,電器件應(yīng)符合安全用電的要求,不得私自接電源,必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。

  4)安裝人員的人字梯及站人架應(yīng)完好無損,牢固穩(wěn)定。

  5)搬運玻璃要戴好手套,防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。

  6)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。

  7)操作時,生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物,以防傷人。違章者罰款20元/次。

  8)不得在施工現(xiàn)場生火,不得使用高功率的電器(施工必須的電器設(shè)備除外)。違章者罰款20元/次。

  9)應(yīng)將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。

  3、發(fā)生重大安全事故,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,妥善處理安全事故,并作出安全事故調(diào)查處理報告。

  4、定期召開安全會議,改進(jìn)安全措施,進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門安全職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。

  2、各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作崗位和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作,公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,公司每年與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。

生產(chǎn)車間管理制度10

  01、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

  02、進(jìn)入化妝品OEM車間必需穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。

  03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必需達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  07、新參與工作的生產(chǎn)人員,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后

  方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。

  08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時必需洗手:

  ⑴、開頭工作之前

 、拧⑸蠋院

 、拧⑻幚肀晃廴镜脑牧现

 、、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

 、、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的'材料制作。表面應(yīng)光潔、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、在工作前后及工作中必需按規(guī)定舉行清潔、消毒。所用的清潔消毒辦法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)辦法舉行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,延續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80⑴以上。

  11、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必需再用飲用水徹底沖洗整潔,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  12、生產(chǎn)車間和另外場所的廢棄物,必需隨時清除,并準(zhǔn)時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)準(zhǔn)時清洗消毒。

  13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少舉行一次健康檢查,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

  16、天天工作結(jié)束后(或須要時),必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,須要時舉行消毒。

  17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得浮現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

  18、車間內(nèi)的更衣室、工間歇息室等公共場所,應(yīng)常常整理和清掃,準(zhǔn)時舉行消毒,以保持其清潔。

生產(chǎn)車間管理制度11

  1目的

  1.1明確員工的職責(zé)與權(quán)利,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  1.2創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,展示企業(yè)形象;

  1.3理順各部門之間的關(guān)系,保證生產(chǎn)計劃的順利實現(xiàn);

  1.4提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展壯大注入活力。

  2范圍:

  適用于生產(chǎn)部全體員工。

  3具體制度

  3.1作息制度

  3.1.1工作時間為星期一至星期六,星期天休息,每天工作時間為:8:00—12:00(上午)、13:30—17:30(下午),如需加班或調(diào)整則另行通知。

  3.1.2員工上下班須打卡,否則以曠工處理,如因公不能按時打卡的,須告知部門主管并獲得同意方可,公事辦完后2天內(nèi)必須到辦公室簽字認(rèn)可,否則以曠工處理。

  3.1.3上班3分鐘未到崗者,予以遲到處理;30分鐘至1小時未到崗者,按曠工半天計,超過一個小時的按曠工1天計;提前5至15分鐘下班,按早退處理;提前15分鐘至30分鐘下班,以事假2小時計;提前1小時下班,則按事假4小時處理。

  3.1.4每月第一次遲到或早退,處以10元罰款;每月第二次遲到或早退,處以15元罰款,每月第三次遲到或早退,處以20元罰款;超過4次則計曠工1天。

  3.1.5員工無故不上班或未經(jīng)允許不上班以曠工處理,曠工處三倍日薪罰款,連續(xù)曠工超過3天或一年累計超過5天,則按自動離職處理。

  3.1.6班組負(fù)責(zé)人必須做到上班提前10分鐘,且是本班組最早到崗、下班最后離崗的人。違者每月超過三次罰款10元。

  3.2請假制度

  3.2.1員工2天以內(nèi)請假,由所在班組長批準(zhǔn);請假2至5天由部門主管審批;6天(含6天)以上須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.2部門主管以上請假,一律報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.2.3員工因病治療請假,須出示正規(guī)公立醫(yī)院證明,否則以事假處理。

  3.2.4無論何種形式的請假須出示請假條,并由所在班組長在請假條上批注意見,再由部門主管批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假外出,否則按作息制度第3.1.5條處理。

  3.3加班制度

  3.3.1計件員工加班按計件價格計算工資,計件員工在加班時間內(nèi)無計件價格參考的,須在計件日報表上說明加班時間做什么事;其他非計件員工加班后如實申報加班時間,由部門主管審核、簽字、確認(rèn),并交人事部備查。

  3.3.2加班最低計算時間為30分鐘,未滿30分鐘不計為加班,超過30分鐘未滿一個小時以30分鐘計算,加班時限按生產(chǎn)實際要求,由生產(chǎn)主管規(guī)定。

  3.3.3凡各車間安排的加班,各班組長必須自始至終在生產(chǎn)崗位,否則以曠工論處。

  3.3.4加班作息規(guī)定按3.1執(zhí)行。

  3.4例會制度

  3.4.1每周一、三、五18:30為生產(chǎn)部統(tǒng)籌例會時間,各部門主管負(fù)責(zé)人應(yīng)按時參加,遲到5分鐘以內(nèi),罰款5元,遲到5分鐘以上罰款10元,無故不到者,每次罰款20元。

  3.4.2各班組長每天上班前10分鐘召開10分鐘班組早會,總結(jié)前一天的生產(chǎn)和品質(zhì)情況并布置安排當(dāng)天工作,早會采取點名制,無故不參加早會或者遲到者每次罰款10元。

  3.5信息反饋制度

  3.5.1各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每天下班前將各班組報表如實填好,于第二天早上8:30前交車間主管,各車間每天9:30前將生產(chǎn)日報表錄入。品質(zhì)部于每天上午10:00前將維修、檢驗報表錄入,報表推遲提交或錄入每次罰責(zé)任人5元。

  3.5.2各班組負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真如實填寫各類報表,不得弄虛作假,否則一經(jīng)查出,將根據(jù)情節(jié)輕重,給予10至50元罰款;計件數(shù)量造假的,取消該作業(yè)員當(dāng)日計件數(shù)量并罰款10至50元;情節(jié)特別嚴(yán)重的,對班組負(fù)責(zé)人給予免職處分。

  3.5.3各班組負(fù)責(zé)人及IPQC在每天的工作巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要在第一時間上報給部門主管以便及時解決。如發(fā)現(xiàn)問題自己處理不了又不向主管及時報告,貽誤生產(chǎn)或造成重大質(zhì)量安全事故,處班組負(fù)責(zé)人或IPQC50至200元罰款。

  3.6看板管理制度

  生產(chǎn)車間各班組必須在顯著位置懸掛相關(guān)看板,看板內(nèi)容為組織架構(gòu)、當(dāng)天生產(chǎn)安排、公告、巡查記錄,各班組長必須認(rèn)真填寫,及時更新看板內(nèi)容,檢查如有過期看板內(nèi)容,或看板填寫不規(guī)范,每次罰班組長5元。

  3.7現(xiàn)場5S管理制度

  生產(chǎn)車間各班組要嚴(yán)格按照“5S”現(xiàn)場管理要求,認(rèn)真做好本班組的5S工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理。各班組長為本班組“5S”活動第一責(zé)任人,組織、監(jiān)督本班組的“5S”工作。對不按照要求執(zhí)行或拒絕執(zhí)行的班組,按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰相關(guān)5S責(zé)任人和班組長。

  3.7.1區(qū)域劃分的合理性及完整性。檢查此項本班組有3處不達(dá)標(biāo)罰班組長5元每次。

  3.7.2設(shè)備及工具:設(shè)備有專人維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人及相應(yīng)操作規(guī)范和點檢記錄,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人能正確回答保養(yǎng)、維護(hù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)備上無油污、銹斑、破損,設(shè)備運行標(biāo)識清晰,工具擺放整齊且標(biāo)識清楚,任何人在30秒內(nèi)可以找到所需工具。檢查此項3小項不達(dá)標(biāo)罰班組長5元/次。

  3.7.3貨架作業(yè)區(qū)及通道

  貨架及作業(yè)區(qū)干凈整潔,物料擺放整潔、規(guī)范、標(biāo)識清楚,無良品和不良品混放,產(chǎn)品有防護(hù)、防塵,狀態(tài)有標(biāo)識;通道劃分明顯,物料擺放未占用通道。貨架及作業(yè)區(qū)內(nèi)無不明物件及超過三天以上用不著的物料。檢查此項有3處不達(dá)標(biāo)罰班組長5元/次。

  3.7.4人員素養(yǎng)

  3.7.4.1員工上班儀容整齊,產(chǎn)品輕拿輕放,擺放有序。工作時無交頭接耳、東張西望,無串崗離崗,遵守紀(jì)律,待人以禮等,檢查此項沒發(fā)現(xiàn)1人次不合格,罰直接責(zé)任人5元/次,罰班組長5元/次。

  3.7.4.2車間清掃每天至少一次,檢查發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)場地及空間有清掃不干凈的,每次

  罰班組長5元。

  3.8作業(yè)規(guī)范制度

  生產(chǎn)車間各作業(yè)崗位作業(yè)時必須按相關(guān)作業(yè)規(guī)范操作,做到事事有規(guī)范,事事有目標(biāo),事事有檢查,事事有記錄,相關(guān)獎罰按3.10執(zhí)行。

  3.9日事日清制度

  3.9.1生產(chǎn)部各班組每天必須統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到今日事今日畢。如有遺留,每發(fā)現(xiàn)一次罰班組長5元。

  3.9.2產(chǎn)線物料管理嚴(yán)格按不超過三天生產(chǎn)所需要物料領(lǐng)料存放,檢查如有發(fā)現(xiàn)違者,罰班組長5元/次。

  3.10質(zhì)量管理制度

  全體員工必須按照產(chǎn)品的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,因違規(guī)操作而造成質(zhì)量問題的,按以下規(guī)定予以處罰。

  3.10.1 IQC來料檢驗誤判或徇私舞弊造成來料不良,處IQC相關(guān)當(dāng)事人和責(zé)任人10至50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

  3.10.2在制程中,各班組長是該班組質(zhì)量第一責(zé)任人。也就是各班組長在制程中所出現(xiàn)的所有質(zhì)量問題的第一責(zé)任承擔(dān)者與質(zhì)量問題的第一處罰對象。

  3.10.3造成批量不良但可以返修的,且不良率在3%—30%之間,則對直接責(zé)任人與各班組長處以5—30元罰款;不良率超過30%以上,對直接責(zé)任人與班組長給予警告以上行政處分,并處10—100元的罰款。

  返修方式實行誰生產(chǎn)誰返工,返修所占工時不給予補計。

  3.10.4被處罰過一次的同類問題,如有再犯,則在原處罰基礎(chǔ)上加倍處罰或累加并處。

  3.10.5造成批量報廢的情況,除不計計件數(shù)量以外,對直接責(zé)任人及所在班組組長及相關(guān)品檢人員處嚴(yán)重警告以上行政處分并按材料價格賠償。

  3.10.6零件車間各班組必須按照以下規(guī)定實行首檢、過程自檢及完工檢驗、IPQC巡檢和最終檢驗:

  3.10.6.1每種需加工的產(chǎn)品,在每道工序開始時或重新調(diào)機(jī)(模)作業(yè)或人、機(jī)調(diào)換時,作業(yè)員都必須按樣板或產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行首檢并做記錄,未按要求首檢并進(jìn)行生產(chǎn)的,處罰生產(chǎn)責(zé)任人和所在班組長每人10元以上罰款。

  3.10.6.2進(jìn)入正常生產(chǎn)后,作業(yè)員要對加工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,班組長和IPQC錯時巡檢,并做好記錄,沖壓產(chǎn)品中飾板類產(chǎn)品每塊必檢,零件類每200個需檢驗一次,綜合組及沖壓組需攻絲、锪孔的產(chǎn)品,每20個需檢驗一次。班組長和IPQC每小時對班組生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,檢驗不合格時要立即停止生產(chǎn),班組長在30分鐘以內(nèi)進(jìn)行處理,處理不了則必須報告部門主管,未按上述規(guī)定進(jìn)行操作的,處相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。

  3.10.6.3產(chǎn)品完工或工序完工后必須交IPQC檢驗合格后才可入庫或轉(zhuǎn)入下一道工序作業(yè),未按此要求入庫或擅自轉(zhuǎn)入下道工序的,處直接責(zé)任人和班組長每次10元。

  3.10.6.4自檢合格的工件流入下一道工序被檢出不合格者,罰前道工序直接責(zé)任人10元/次,班組長和IPQC各5元/次,獎勵發(fā)現(xiàn)者10元/次。

  3.10.7總裝車間各班組必須按照各自班組相關(guān)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢、終檢,上一道工序做完后必須檢驗合格才能流入下一道工序。下道工序檢出上道工序不良則罰上道工序操作者10元/次,罰班組長5元/次,獎勵發(fā)現(xiàn)者10元/次。

  3.10.8下道工序檢出上道工序不良后應(yīng)停止作業(yè),報告班組長處理后才能作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)不良也不報告而私自處理并繼續(xù)往下作業(yè)的處該作業(yè)員10元罰款。

  3.10.9模具與設(shè)備管理

  3.10.9.1模具開發(fā)與維修歸模具車間,模具使用與維護(hù)歸零件車間。

  3.10.9.1.1新產(chǎn)品開發(fā)所需模具由技術(shù)部提供完整的開發(fā)設(shè)計資料、技術(shù)工藝及工期等給模具車間,模具車間組織安排生產(chǎn)。

  3.10.9.1.2使用中的模具維修由零件車間出示《模具/設(shè)備保修通知單》給模具車間,模具車間組織安排維修。

  3.10.9.1.3無論新開模具還是使用中維修的模具,生產(chǎn)完成后,都要安排試模,并做好相關(guān)記錄,原則上每件產(chǎn)品試模次數(shù)不允許超過三次,超過三次仍達(dá)不到產(chǎn)品設(shè)計要求的模具車間需填寫《不良品異常聯(lián)絡(luò)及對策書》進(jìn)行分析。不做記錄每次罰模具車間主管10元,超過三次以上試模需追究模具師傅及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并處10至50元罰款。

  3.10.9.1.4模具的維護(hù)和使用實行誰使用誰負(fù)責(zé)無論何種原因引起的模具的損壞,使用部門要在第一時間會同模具車間、生產(chǎn)部等相關(guān)部門召開事故分析會,找出事故發(fā)生原因,分清責(zé)任歸屬,并對直接責(zé)任人罰款100至500元,同時制定預(yù)防性措施。

  3.10.9.2設(shè)備維修歸工程部,各使用部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的管理、日常保養(yǎng)及維護(hù)。

  3.10.9.2.1設(shè)備各使用部門需建立完整的設(shè)備檔案,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,工程部編制設(shè)備維修計劃并組織實施。使用中設(shè)備出現(xiàn)故障,各使用單位需填寫《模具/設(shè)備報修通知單》報工程部,工程部組織維修。

  3.10.9.2.2各部門在使用設(shè)備的過程中,必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程,對所分管的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄。無記錄每次罰分管責(zé)任人5元。有記錄無保養(yǎng)每次罰分管責(zé)任人10元。

  3.10.9.2.3設(shè)備的維護(hù)和使用實行誰使用誰負(fù)責(zé)無論何種原因引起的設(shè)備的損壞,使用部門要在第一時間會同工程部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門召開事故分析會,找出事故發(fā)生原因,分清責(zé)任歸屬,并對直接責(zé)任人罰款100至500元,同時制定預(yù)防糾正措施。

  3.10.10倉庫管理

  3.10.10.1倉庫賬、卡、物的一致性。抽查一致性低于95%,處罰相關(guān)倉管人員5元/次。

  3.10.10.2先進(jìn)先出原則。如有違反,處5元/次罰款。

  3.10.10.3單據(jù)傳遞及時。所有單據(jù)必須在三天內(nèi)傳遞到相關(guān)部門,并且當(dāng)天完成的單據(jù)要當(dāng)天傳遞。如有超時,每單罰款5元。報表及單據(jù)保存完整,如有丟失,每單罰款5元。

  3.10.10.4物料收發(fā)及時。發(fā)給組裝車間面板類物料必須在接單后兩小時內(nèi)備料完畢,鎖芯零件類物料必須在四小時內(nèi)準(zhǔn)備完畢,如有推遲,每次罰款5元。

  3.10.10.5物料收發(fā)準(zhǔn)確性。面板物料按單發(fā)放,面板類套料及鎖芯零件套料按5‰損耗發(fā)放,電子套料中除貼片電容、電阻、二極管、三極管,電感等按3‰損耗發(fā)放外,其余物料按實發(fā)放,如有多發(fā)或少發(fā),每發(fā)現(xiàn)一次罰倉管員5元。

  3.10.10.6做好倉庫的5S及防塵、防潮、防壓、防火、防盜等保護(hù)性工作,檢查有三項不合格,每次罰倉庫主管、倉庫班組負(fù)責(zé)人及分管倉管員每人每次5元。

  3.10.11對QC按AQL值抽檢判定的要求全數(shù)返工返修的不合格產(chǎn)品而不進(jìn)行有效改善

  或者拒不改善的,對直接責(zé)任人處以10元罰款。

  3.10.12 QC判定不合格的產(chǎn)品在未經(jīng)任何權(quán)限人員的簽字批準(zhǔn)下,即流往下道工序,對直接責(zé)任人處以10元罰款。

  3.10.13 QC判定的不良產(chǎn)品在書面知會要求停產(chǎn)整頓而仍生產(chǎn)的',給予責(zé)任人嚴(yán)重警告處分并處以20元罰款。

  3.10.14不合格品區(qū)域混放有良品其它物品或合格品區(qū)域內(nèi)混放有不良品及其它物品

  的,對相關(guān)班組責(zé)任人處以10元罰款。

  3.10.15來料產(chǎn)品未經(jīng)IQC檢驗合格或合格未辦理入庫手續(xù)即被取走試用的,根據(jù)影響品質(zhì)嚴(yán)重程度,處當(dāng)事人以10至100元的罰款。

  3.10.16經(jīng)分管副總,品管OQC已確定報廢的物料而未放置到報廢區(qū)或待處理區(qū),與良

  品混混放超過一個工作日,處相關(guān)責(zé)任人10元罰款。

  3.10.17未經(jīng)品管確認(rèn),冒充品管標(biāo)簽,以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予書面警告或罰款20元。

  3.10.18將QC判退或不良的物料的標(biāo)識私自撕毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處當(dāng)事人10元罰款。

  3.10.19不按操作規(guī)范或工藝規(guī)定作業(yè)且不聽勸告和制止的,處責(zé)任人以警告并罰款10元。

  3.10.20裝組線送檢的產(chǎn)品,被QC檢出少件,錯件或搭配不對的或其他人為過失,處

  責(zé)任人5元罰款。

  3.10.21不服從品管判定,蓄意刁難,拒不接受,故意作對者,則給予嚴(yán)重警告處分并

  處30元以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

  3.10.22產(chǎn)品在制程中沒有標(biāo)識或標(biāo)識不清,處相關(guān)責(zé)任人每次5元罰款。

  3.10.23生產(chǎn)制程中嚴(yán)格按照防護(hù)要求作業(yè),嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂拖等野蠻行為,對違

  反者每次處5元罰款。

  3.10.23.1鋅合金產(chǎn)品從壓鑄到拋光前,必須碼放整齊,且層于層之間必須用紙皮隔離,堆放高度低于容器邊緣5cm以上,拋光后的產(chǎn)品必須用專用包裝袋或包裝紙防護(hù),把手和面板必須用專用外箱碼放,有表面要求的鎖芯零件拋光后必須用專用包裝紙包裝并用膠盆碼放,不得用膠筐外發(fā)鋅合金電鍍產(chǎn)品。

  3.10.23.2對于表面要求較高的五金沖壓件,如飾板、側(cè)飾板、鎖殼、鎖蓋等產(chǎn)品,每道工序必須嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)禁壓傷、碰傷。堆碼必須整齊,層與層之間必須用紙皮隔離,堆碼高度低于膠筐3cm至5cm。對于其它沖壓件在各道工序完成后外發(fā)電鍍時,只能用膠盆或木盆存放,嚴(yán)禁用袋子或膠筐存放。

  3.10.23.3對表面要求較高的塑膠件,從注塑到總裝都必須用專用防護(hù)膜或包裝袋包裝,防止劃傷。

  3.10.23.4總裝車間電子產(chǎn)品嚴(yán)格按防靜電生產(chǎn)、包裝、儲運;組裝生產(chǎn)線在裝配作業(yè)時,必須輕拿輕放,嚴(yán)禁亂堆、亂抓、亂擺,以防表面碰傷。

  3.11獎勵制度

  3.11.1總裝車間月制程一次合格率達(dá)到95%以上(含95%)獎勵班組長50元,另再獎勵班組100元。

  3.11.2零件車間月制程一次合格率達(dá)到98%以上(含98%)獎勵班組長50元,另再獎勵班組100元。

  3.11.3后道工序的人員檢出前道工序的產(chǎn)品不良(不良率超過3%),給予該員工10元獎勵。

  3.11.4對于個人如能提出合理化建議經(jīng)部門主管報批后并得到公司實際運用,證明能改善質(zhì)量、提高工作效率的獎勵50至200元人民幣。

  3.11.5各車間各班組每月綜合評比一次,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在班組“每月最佳”欄里提出表揚。

  3.11.6往月發(fā)生的不良品在本月內(nèi)投訴的計算到本月。

  3.12績效考核制度

  3.12.1績效考核制度為班組長及非計件員工每月工作德、能、勤、績的考核依據(jù),具體考核辦法按《生產(chǎn)部考核方案》實施。

  3.12.2有下列情形之一的,該月班組長或OQC績效考核為0:

  3.12.2.1無故不請假,曠工1天及以上或全月實際出勤少于26天(2月及國家法定假日除外);

  3.12.2.2本月出現(xiàn)重大安全事故及設(shè)備事故(醫(yī)療費用2000元以上,設(shè)備及模具損失1000元以上);

  3.12.2.3本月出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或往月生產(chǎn)不良在本月內(nèi)接到投訴的。

  3.12.2.4經(jīng)OQC檢驗合格發(fā)出的成品投訴不良率超過3%。

  3.13安全、文明生產(chǎn)制度

  3.13.1搞好《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)工作,切實提高員工安全生產(chǎn)意識,員工不得違規(guī)操作、不得作危及生命、財產(chǎn)安全的事,對于生產(chǎn)中存有安全隱患和突發(fā)的安全事故應(yīng)及時報告主管,并逐級向上級主管部門報告,同時積極采取有效措施,以控制險情,保護(hù)現(xiàn)場,減少和避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。

  3.13.1.1沖床作業(yè)嚴(yán)禁用手直接在模具上取物放物,違者罰作業(yè)員10元/次,罰班組長5元/人次。

  3.13.1.2沖壓作業(yè)員、壓鑄、注塑操作員、模具車間及工程部相關(guān)設(shè)備維修人員上班時一律穿勞保鞋,壓鑄作業(yè)員須著長袖勞保服,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰作業(yè)員10元,罰班組長5元/人次。

  3.13.1.3鉆床、車床、銑床、砂帶機(jī)、電批等高速轉(zhuǎn)動設(shè)備作業(yè)員嚴(yán)禁戴手套,留長發(fā)(女性長發(fā)保留者須綁扎好且不披發(fā))。如有違者,罰該作業(yè)員10元/次,罰班組長5元每次,并要求立即整改。

  3.13.1.4加強用電管理,嚴(yán)禁私拉亂接,違者罰直接責(zé)任人10元/次。

  3.13.1.5發(fā)生安全事故的經(jīng)濟(jì)處罰按公司相關(guān)規(guī)定處理。

  3.13.2員工上班應(yīng)佩戴廠牌,穿工作服,對于無故不戴廠牌及不穿工作服者,罰款5元/次。

  3.13.3厲行節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏、長明燈,長流水等浪費現(xiàn)象,無丟棄可用的物品,違者罰款5至20元。

  3.13.4嚴(yán)禁打架斗毆,對于挑起事端引發(fā)打架斗毆并致人傷殘者,不予姑息,立即開除,并負(fù)擔(dān)傷者醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、誤工費等費用。

  3.13.5服從上級安排,對于無故頂撞上級或拒不執(zhí)行上級指令者,輕則予以10至50元罰款,重則開除。

  3.13.6嚴(yán)禁酗酒上班、消極怠工、偷工減料;嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域(含洗手間)吸煙;禁止上班時間內(nèi)打電話、聽MP3等與本職工作無關(guān)的事情,對有違反以上情形的,給予10至50元罰款,造成影響特別惡劣的,予以開除。

  3.14考核培訓(xùn)制度

  各車間負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都有向新老員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的義務(wù),公司和生產(chǎn)部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況,有計劃的對員工、基層管理人員分批分級進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工和基層管理者的業(yè)務(wù)技能、管理水平和整體素質(zhì),任何人在接到培訓(xùn)通知后都應(yīng)按時參加,對于無故不參加者,罰款20元/次。各崗位操作員應(yīng)該掌握基本的應(yīng)知應(yīng)會,生產(chǎn)部管理人員隨時對員工進(jìn)行抽查,如有員工不會的對班組長處10至20元罰款。

  3.15其它制度

  3.15.1巡檢和監(jiān)督抽查制度:為保證以上各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,將有專人負(fù)責(zé),每天不定時進(jìn)行巡檢和監(jiān)督抽查,對于檢查出的各種違規(guī)違紀(jì)行為,生產(chǎn)部各級管理人員將負(fù)連帶責(zé)任并處罰10至50元。

  3.15.2離職制度:

  3.15.2.1員工離職須提前30天向公司申請,填寫離職申請書,經(jīng)核準(zhǔn)后并移交完畢方可離開公司。

  3.15.2.2未提出離職申請或提出申請,公司還未同意而擅自離開公司者,按曠工處理。

  3.15.2.3員工離職不按規(guī)定辦理交接手續(xù)者,或被解雇人員辦理移交不清者,由公司人事部通知催辦,并作如下處理:不予簽發(fā)離職證明,各類人事資料不予轉(zhuǎn)出,并由其自行承擔(dān)損失;離職當(dāng)月工資予以封存,逾期三個月后,予以取消,收歸公司。

  3.15.3有效溝通制度:

  員工與員工之間、班組與班組之間以及班組與其他部門之間信息的溝通,要持有積極主動的態(tài)度,不得有消極怠慢甚至充耳不聞或出言不遜。如有此現(xiàn)象處罰班組長10元/次并通報批評。

  本制度自批準(zhǔn)之日起實施,因生產(chǎn)需要,如有變更或有新制度和規(guī)定出臺,將以書面形式另行通知,其效力與本制度相同。

  編制:審核:批準(zhǔn):

生產(chǎn)車間管理制度12

  為保證車間新進(jìn)人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗

  6個月實施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上

  8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的',班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

生產(chǎn)車間管理制度13

  1、要求當(dāng)班對責(zé)任機(jī)臺及正在生產(chǎn)機(jī)臺衛(wèi)生舉行打掃。

  2、每周不定時對各工段衛(wèi)生狀況舉行抽查,各工段要維持好。

  3、當(dāng)天白班衛(wèi)生保持好,中班班長義務(wù)幫助白班搞好現(xiàn)場管理工作,且中班接班后發(fā)覺不到位的地方準(zhǔn)時處理。

  4、車間地面灰塵較多,每班負(fù)責(zé)拖一遍。機(jī)器表面不得用水沖洗,防止水沖進(jìn)機(jī)器的配電箱,要用濕布頭搽。

  5、交接班時交班人對工作臺上下舉行整理,垃圾清理整潔,地面舉行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的.垃圾拉到垃圾站,接班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  6、衛(wèi)生打掃要求機(jī)臺四面地面的衛(wèi)生要整潔、干凈,沒有垃圾、油跡、水跡;機(jī)臺底下要求打掃整潔,沒有雜物;上料梯要整潔,沒有粉塵、垃圾;機(jī)器的可見部位沒有灰塵、原料,對于停機(jī)狀態(tài)的機(jī)臺包括機(jī)器頂蓋要打掃整潔等。

  7、設(shè)備:模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場的設(shè)備回收等。

生產(chǎn)車間管理制度14

  1、車間在上下班前及時進(jìn)行紫外線殺菌45min;

  2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi),不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象;

  3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗干凈烘干后及時以75%酒精消毒;

  4、操作工人進(jìn)入車問必須通過風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間;

  5、車間所有的.容器具及設(shè)備設(shè)施用后及時以75%酒精消毒處理,所有的容器具不得擺放在地面;

  6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象,按要求必須重復(fù)進(jìn)行清洗消毒;

  7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無焦糊現(xiàn)象的粒子;

  8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時清理,機(jī)器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  9、打包裝工人也應(yīng)對包裝袋的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合及時清理;

  10、車間負(fù)責(zé)人每日對本車間情況進(jìn)行檢查處理;

  11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行循回檢查,如有違反,按制度進(jìn)行處理。

生產(chǎn)車間管理制度15

  一、勞動紀(jì)律

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照上班時間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。

  6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

  11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  二、現(xiàn)場管理制度

  1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的'物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

  4、填寫設(shè)備點檢表應(yīng)認(rèn)真,真實記錄,并對設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、填寫記錄應(yīng)真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  7、愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

  1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  2、嚴(yán)格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價賠償。

  4、設(shè)備加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。

  5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進(jìn)行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時,由于員工知情不報將進(jìn)行考核。

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