活動方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的活動方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

活動方案 篇1

　　一、活動背景

　　"五一黃金周"歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時也是樓市的一個旺點(diǎn)。為把握五一銷售時機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的'廣告號召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

　　同時活動較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動，更好的調(diào)動起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關(guān)注度，是雙贏之舉。

　　二、活動目的

　　1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力;

　　2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;

　　三、活動對象

　　1、活動區(qū)域固定居民 2、觀光旅游人士 3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

　　四、活動時間

　　4月28日--5月3日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間)

　　五、活動地點(diǎn)

　　以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤、

　　六、活動內(nèi)容

　　1、歌舞演出 2、有獎問答 3、發(fā)放宣傳單 4、樓盤/產(chǎn)品咨詢

　　七、促銷措施

　　樓盤促銷

　　1、多層單位的特價房先到先得。

　　2、多層單位非特價房活動期間購買，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈送指定空調(diào)或冰箱一臺;

　　但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

　　3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。

　　4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。

　　5、項(xiàng)目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。

　　八、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

　　1、9：00主持人開場白

　　2、9：05節(jié)目

　　3、9：15樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹 4、9：25節(jié)目 5、9：45有獎問答 6、10：00節(jié)目

　　7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢

　　九、現(xiàn)場布置

　　1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個 3、音響一對含無線話筒

　　4、拱門1--2個(雙方各提供一個)紅地毯 5、咨詢臺1-2張、椅子6張 6、宣傳折頁、資料袋若干 7、禮品傘200支

　　8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供) 9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排 10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)

　　十、廣告宣傳

　　1、活動短信：5萬條 2、電視流字1周

　　3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布) 4、戶外廣告牌(長年效應(yīng))

　　十一：活動費(fèi)用

　　1、活動短信：5萬條*××元/條=××元(各出50%)

　　2、電視流字1周*××元/天=××元(各出50%)

　　3、演員費(fèi)用：約××元/天.人*××人*5天=××元(經(jīng)銷商)

　　4、場地費(fèi)用：××元/天.地* 5天=××元(開發(fā)商)

　　5、拱門審批：××元/天* 5天=××元(經(jīng)銷商)

　　6、綬帶：4條* 30元/條=××元(經(jīng)銷商)

　　7、地毯、臺布：約××元(開發(fā)商)

　　8、展板：××元/個* 2個=××元(開發(fā)商、含噴繪)

　　9、汽車租賃：250元* 5天=1250元(各出50%)

　　10、戶外廣告噴繪約××元(開發(fā)商)

　　11、其他費(fèi)用共計(jì)××元

　　十二：廣告文案

　　(一)短信、游字文案

　　商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/××××項(xiàng)目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商××××/××××家電超市4月28日--5月3日在天天潤、××等地巡回展示促銷活動，買房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈品，敬請關(guān)注!咨詢電話：××

　　(二)展板文案

　　展板一：

　　一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優(yōu)勢標(biāo)桿井岡人居新時代 規(guī)模超大：××配套一流：××環(huán)境優(yōu)美：××品質(zhì)超凡：××專業(yè)物管：××××

活動方案 篇2

　　活動意義

　　為了每一位學(xué)生都有所發(fā)展，促進(jìn)后進(jìn)生能夠主動地學(xué)習(xí)，使學(xué)生明白數(shù)學(xué)與生活的關(guān)系，數(shù)學(xué)在生活中的作用，也激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　活動目標(biāo)

　　1、使后進(jìn)生明白學(xué)習(xí)目的，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。

　　2、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生想學(xué)、要學(xué)、會學(xué)。

　　3、引導(dǎo)他們制訂階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)，從低到高，激發(fā)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而努力。

　　4、設(shè)法增強(qiáng)他們的自信心，使他們知道自己能行，只要有進(jìn)步，就給予肯定。

　　活動措施

　　1、教育他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，能夠把實(shí)績搞上去。

　　2、激發(fā)興趣，讓興趣成為學(xué)生的參與動力。

　　3、通過觀察、實(shí)踐、練習(xí)一些基本題目，體會成功的樂趣。

　　4、對于出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行講解，分析他們錯的`原因，幫助分階段產(chǎn)對癥下藥，使活動具有針對性。

　　活動內(nèi)容

　　第2周

　　宣傳發(fā)動，進(jìn)行登記

　　第12周

　　分?jǐn)?shù)除法混合運(yùn)算

　　第3周

　　正長方體的表面積和體積

　　第13周

　　比的有關(guān)知識

　　第4周

　　數(shù)的整除

　　第14周

　　按比例分配的應(yīng)用題

　　第5周

　　分?jǐn)?shù)乘法的計(jì)算

　　第15周

　　分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算

　　第6周

　　分?jǐn)?shù)乘法應(yīng)用題

　　第16周

　　簡便計(jì)算

　　第7周

　　分?jǐn)?shù)乘法和加減混合運(yùn)算

　　第17周

　　稍復(fù)雜的分?jǐn)?shù)應(yīng)用題

　　第8周

　　有關(guān)倒數(shù)的知識

　　第18周

　　百分?jǐn)?shù)、分?jǐn)?shù)、數(shù)的互化

　　第9周

　　分?jǐn)?shù)除法的計(jì)算

　　第19周

　　百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用

　　第10周

　　分?jǐn)?shù)除法混合運(yùn)算

　　第20周

　　圓的周長及面積

　　第11周

　　分?jǐn)?shù)除法應(yīng)用題

　　成果預(yù)測

　　通過活動，使他們的學(xué)習(xí)成績在原有的基礎(chǔ)上有不同程度的提高，并能解決簡單的生活中的實(shí)際問題，成為合格的小學(xué)生畢業(yè)生。

活動方案 篇3

　　按照XXX公司關(guān)于印發(fā)《XXX“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知（XXX安監(jiān)函[20xx]27號）要求，為全面開展公司“平安交通”創(chuàng)建工作，特制訂實(shí)施方案如下：

　　一、 指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“人人安全，平安中遠(yuǎn)”為主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動，努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)有效控制在年度安全目標(biāo)考核之內(nèi)，持續(xù)推進(jìn)公司交通管理健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、 總體目標(biāo)

　　進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體

　　系；依法投入，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作；注重源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險評估工作；建立、健全和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)安全保障能力。

　　三、 主要內(nèi)容

　　1、 進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全與生產(chǎn)是密不可分的兩個面。切實(shí)做到完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度及追究制度，只有生產(chǎn)以安全做基礎(chǔ)，管理層人員認(rèn)識到安全的重要性，切實(shí)履行自身安全職責(zé)及崗位職責(zé)，真正發(fā)揮“一崗雙職”在安全管理中的作用，才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變。

　　2、 進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

　　人是安全管理中最不穩(wěn)定的因素，人的規(guī)范性可以最大程度上決定安全狀態(tài)的好壞。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作仍是20xx年重點(diǎn)工作內(nèi)容及方向。通過“師徒手把手”，將新老員工捆-綁到一起，老員工吸收新員工的積極性，老員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過渡。并結(jié)合XX集團(tuán)、XXX公司下發(fā)的安全相關(guān)文件及安全期刊類文件，廣泛開展安全事故案例教育及安全意識培訓(xùn)，提升企業(yè)安全文化及員工安全意識，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。讓公司員工真正理解并踐行：“以人為本，生命至上；安全第一，科學(xué)管理；超前防范，重在執(zhí)行�！钡腵二十四字安全理念。

　　3、 注重源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險評估工作

　　隨著公司安全生產(chǎn)漸入正規(guī)，新廠區(qū)的復(fù)雜性的逐步加大，安全風(fēng)險也隨之加大。因此，從源頭出發(fā)，開展風(fēng)險調(diào)查、分析、評價，找出風(fēng)險點(diǎn)源，制定專項(xiàng)的控制措施，將風(fēng)險降低在可控范圍內(nèi)，進(jìn)而起到風(fēng)險評估的真正作用。 4、 建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)安全保障能力。

　　應(yīng)急管理工作刻不容緩，應(yīng)急救援能力是企業(yè)保障生命的最后一道防線，針對辨識出的重大危險源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，必須要有針對性的制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急資源的齊備、開展應(yīng)急培訓(xùn)并定期實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急演練，并通過應(yīng)急演練及時分析查處應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行過程中存在的問題并由針對性的予以修改完善。

　　四、 組織機(jī)構(gòu)

　　公司成立“人人安全，平安中遠(yuǎn)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司創(chuàng)建“平安交通”活動正常有序進(jìn)行。

　　組長：XX總經(jīng)理

　　副組長：XX副總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理

　　實(shí)施小組：綜合管理部

　　成員：所有科室、生產(chǎn)員工

　　五、 活動要求

　�。ㄒ唬� 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，認(rèn)真開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要及時上報實(shí)施小組共同解決。

　�。ǘ�） 廣泛宣傳，營造氛圍。實(shí)施小組要通過廣泛宣傳、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等方式，大力推進(jìn)“人人安全，平安中遠(yuǎn)”創(chuàng)建活動扎實(shí)有效開展，充分發(fā)動廣大職工和運(yùn)輸經(jīng)營者積極參與和監(jiān)督，形成全員參與的局面。

　�。ㄈ�） 抓好結(jié)合，整體推。把“平安交通”創(chuàng)建和貫徹落

　　實(shí)中遠(yuǎn)造船工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)《中遠(yuǎn)造船“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知（中遠(yuǎn)造船安監(jiān)函

　　[20xx]27號）要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將企業(yè)安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；把“人人安全，平安交通”創(chuàng)建活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，絕不僅僅局限于交通安全，水平展開各項(xiàng)安全管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大隱患排查力度，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

活動方案 篇4

　　最是書香能致遠(yuǎn)，書是五彩生活的萬花筒，書是大千世界的縮影。為了培養(yǎng)幼兒愛讀書，樂讀書，會讀書的習(xí)慣，營造“書香校園”、“書香家庭”的環(huán)境氛圍。班級通過開展讀書節(jié)活動，旨在營造濃濃的讀書氛圍，激發(fā)教師、幼兒及家長讀書的興趣，提高教師自身的師德修養(yǎng)和綜合能力；引導(dǎo)幼兒與經(jīng)典好書交朋友，規(guī)范幼兒的言行促進(jìn)其良好行為習(xí)慣和思想道德形成；提高家長對親子閱讀重要性的認(rèn)識、改善家庭的閱讀環(huán)境，提升家長的綜合素質(zhì)。讓師生在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，實(shí)現(xiàn)家園的良好合作。

　　一、活動目標(biāo)：

　　1.激發(fā)教師閱讀圖書的熱情，提升自身的師德修養(yǎng)及教育教學(xué)水平；

　　2.激發(fā)幼兒閱讀的興趣，促進(jìn)良好行為習(xí)慣和思想道德的形成；

　　3.提高家長對親子閱讀重要性的.認(rèn)識，增進(jìn)家園聯(lián)系。

　　二、活動主題：

　　書香為伴，快樂成長

　　三、活動時間：

　　20xx年11月—20xx年6月

　　四、活動對象：

　　教師、幼兒及幼兒家長。

　　五、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┙處熥x書活動：“我讀書，我成功，我奉獻(xiàn)”

　　1．與好書為伴。制定切合的讀書計(jì)劃， 認(rèn)真選取并閱讀至少2本教育專著或是專業(yè)報刊等。

　　2．做好讀書筆記：做到四勤——勤讀、勤做、勤思、勤寫。把自己閱讀過程中某些印象深刻或深受啟發(fā)的語段摘錄下來，并且針對有關(guān)的內(nèi)容聯(lián)系自己的生活、工作實(shí)際把有關(guān)的感受記錄下來。每學(xué)期至少撰寫兩篇教育隨筆、案例和讀書筆記。

　　3．參加學(xué)園教師讀書沙龍，交流讀書心得體會。

　　4．豐富教師博客內(nèi)容，在博客上發(fā)布讀書心得交流、好書推薦、教育隨筆案例等活動內(nèi)容。

　�。ǘ�）班級讀書活動：“我讀書，我快樂，我成長”

　　1．開展“好書分享”活動。

　�。�1）豐富班級圖書，發(fā)動家長，鼓勵孩子把家里的好書帶到幼兒園，與同伴一起分享。

　�。�2）引導(dǎo)幼兒兒進(jìn)行“我最喜歡的一本書”的交流分享。

　�。�3）發(fā)揮值日生作用，做好語言區(qū)圖書的管理工作，定期更新圖書。

　�。�4）班級開展“我愛講故事”比賽，評選“講故事小能手”。

　　2．班級統(tǒng)一閱讀時間。

　�。�1）自由閱讀：每天固定10—20分鐘的幼兒閱讀時間。

　�。�2）經(jīng)典小故事：教師每天利用點(diǎn)心后或是離園前的時間給小朋友講一個經(jīng)典小故事。

　　3．成立“小小廣播站”。

　　利用早談時間，安排1名幼兒做小小廣播員。內(nèi)容由開始的播報天氣預(yù)報，逐步增加朗誦兒歌、故事等。

　�。ㄈ�）親子共讀活動：“我與孩子同讀書、共成長”

　　向家長發(fā)出倡議，號召全體家長積極投身到“書香為伴，快樂成長”的活動中。

　　1．建議家長帶幼兒到圖書館看書，到書店、網(wǎng)上等購書，以拓寬讀書渠道，努力豐富自己的家庭藏書柜。倡導(dǎo)家長在幼兒過生日時以書為禮：過春節(jié)的時候，送好書壓歲。

　　2．建議家長將每天睡前半小時時間定為“家庭讀書時間”，開展每天晚上30分鐘“親子共讀”，促進(jìn)父母與子女間的交流，共同成長，撰寫家長陪讀感悟。

　　3．開展“圖書借閱日”活動。鼓勵家長帶領(lǐng)幼兒到幼兒園“蠟筆小新”繪本館挑選一本自己喜歡的圖書進(jìn)行親子閱讀。

　　4．在“家園聯(lián)系欄”中創(chuàng)設(shè)“分享閱讀”專欄：指導(dǎo)家長閱讀的文章、親子閱讀的經(jīng)驗(yàn)分享、展示“好書分享”“親子閱讀”的照片等。

　　5.利用班級網(wǎng)站、QQ群等平臺開展家庭親子閱讀好書推薦，使讀書真正成為家庭的溫馨港灣。

　　六、實(shí)施過程：

　�。ㄒ唬┑谝浑A段：啟動階段(11月份)

　　宣傳發(fā)動，營造氛圍，讓全班幼兒、家長關(guān)注并能積極參與活動。

　�。ǘ�）第二階段：活動階段(20xx年12月—20xx年5月)

　　教師與幼兒、家長共同閱讀圖書，記錄心得。

　　（三）第三階段：交流分享階段(20xx年6月)

　　教師與幼兒、家長分享閱讀感受。

活動方案 篇5

　　根據(jù)鐵運(yùn)安〔20xx〕49號《關(guān)于開展百日安全活動的通知》精神，實(shí)現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的運(yùn)輸安全管理目標(biāo)，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保機(jī)務(wù)段安全形勢保持穩(wěn)定，結(jié)合機(jī)務(wù)段工作實(shí)際，特制定本活動方案。

　　一、活動主題

　　強(qiáng)責(zé)任重落實(shí)除隱患保安全

　　二、活動目標(biāo)

　　1、消滅路內(nèi)外等級鐵路交通事故，實(shí)現(xiàn)零事故；

　　2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持省一級標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了實(shí)現(xiàn)百日安全活動目標(biāo)和活動的順利開展，成立百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：劉景升

　　副組長：王連和李連偉李華麗

　　成員：李傳才、張雷、張居華、 趙殿松、 劉曉東、 顏?zhàn)酉椤⑼蹩朔�、黃守亮、侯良俊、王國民、董付偉

　　四、活動時間

　　20xx年4月1日～20xx年7月9日。

　　五、活動的階段劃分及主要內(nèi)容

　　第一階段：20xx年4月1日～4月15日，為方案制定和宣傳發(fā)動階段。利用班前會、班務(wù)會、段務(wù)會等各種會議，傳達(dá)貫徹機(jī)務(wù)段百日安全活動方案和活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)，做到人人皆知。

　　第二階段：20xx年4月16日～20xx年6月30日,為強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)階段。本階段的工作重點(diǎn)是：以加強(qiáng)隱患排查治理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等重點(diǎn)工作為主線，落實(shí)活動方案及各項(xiàng)保證措施，狠抓安全基礎(chǔ)工作，狠反“三違”和“三松”，發(fā)動和開展好以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，確�；顒幽繕�(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　第三階段：20xx年7月1日～20xx年7月9日，為檢查、總結(jié)、評比階段。段將組織段管理人員與班組長對活動開展情況進(jìn)行檢查評比，并按照標(biāo)準(zhǔn)（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）對各班組活動進(jìn)行效果評價，通過檢查評比，全面總結(jié)百日安全活動經(jīng)驗(yàn)成果，表彰先進(jìn)，查找問題和不足。并在在7月5日前將活動總結(jié)上報安檢科。

　　六、活動的內(nèi)容

　　1、深入開展“星級員工”、標(biāo)桿班組活動，持續(xù)推進(jìn)自主安全管理。堅(jiān)持“典型引路、以點(diǎn)帶線、以線促面”的工作思路，認(rèn)真開展 “標(biāo)桿”班組和“星級”員工考評活動，從規(guī)范員工操作行為入手，把在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型選樹起來，充分發(fā)揮先進(jìn)模范在安全生產(chǎn)活動中的引領(lǐng)和示范作用，大力營造“人人要安全”良好氛圍，持續(xù)推進(jìn)站段自主安全管理。

　　2、全段職工認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)章、提素質(zhì)”活動。段管理人員要帶頭學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)好規(guī)章，用好制度，在全段形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　3、在乘務(wù)員中間開展“視路人為親人”消滅路外交通事故活動。針對鐵路沿線村莊密集、道口繁多，行人、車輛搶越道口、線路現(xiàn)象屢有發(fā)生的情況，摒棄路外交通事故無法防止的思想觀念，牢固樹立路外交通事故可防、可控的思想，大力開展“視路人為親人”消滅路外交通事故活動。通過班前會安全預(yù)想、黑板報、添乘指導(dǎo)、回放錄像等形式，不斷加強(qiáng)乘務(wù)人員安全教育和指導(dǎo)，使全體乘務(wù)人員做到嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化用語，真正把路人當(dāng)親人。

　　4、認(rèn)真做好雨季“三防”工作。利用班務(wù)會、交接班會，認(rèn)真貫徹上級雨季“三防”文件精神，，使每個職工都從思想上重視“三防”工作，懂得”三防"知識，發(fā)現(xiàn)有大樹倒在線路上、路基滑坡等影響行車時，立即采取措施，并及時向有關(guān)部門匯報，確保信息暢通，增強(qiáng)職工在雨季工作中的.應(yīng)急處理能力。

　　5、開展安全生產(chǎn)月活動。深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。安檢科、工會、團(tuán)委組織舉辦“安全在我心中”安全知識競賽活動，通過開展各種寓教于樂的宣傳形式，把我處安全文化理念根植于每位員工的腦海。

　　6、加大隱患排查和安全大檢查的力度，防范事故發(fā)生。段管理人員充分利用下現(xiàn)場、跟班、帶班、添乘和回放電子添乘錄像，指導(dǎo)乘務(wù)員的機(jī)車保養(yǎng)、自檢自修和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，并分析問題的根源，查找原因、制定措施、嚴(yán)格考核，真正做到除隱患、防事故，防范和遏制重大事故發(fā)生。

　　7、認(rèn)真組織參加處組織的形式多樣的安全教育主題宣教強(qiáng)意識活動。在員工中開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動。百日安全活動期間，對崗位無違章、無隱患、作業(yè)質(zhì)量好、勞動效率高的員工給予一定的獎勵。

　　8、結(jié)合段安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對“三違”人員的專盯，并根據(jù)時間、天氣、臨時措施等，每周制定一個安全專盯內(nèi)容（站、班組或作業(yè)項(xiàng)目），要把握重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)間、重點(diǎn)人員，做到盯緊、盯牢。切實(shí)做好機(jī)務(wù)段的安全基礎(chǔ)管理工作。

　　9、在百日安全活動期間，發(fā)生的“三違”和鐵路交通事故，處將對有關(guān)人員從快從重處理。

　　七、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�機(jī)車質(zhì)量檢查。內(nèi)燃機(jī)車、軌道車及段生產(chǎn)場所每周至少巡檢一遍，存在的問題做好記錄，急需要解決的問題要及時與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，需要協(xié)調(diào)處理的及時向段長匯報。嚴(yán)抓機(jī)車的日常保養(yǎng)，避免“帶病”作業(yè)，不良機(jī)車禁止出庫，真正把好機(jī)車的應(yīng)用質(zhì)量關(guān)。

　　（二）隱患排查。利用班前會檢查乘務(wù)員上崗的精神狀態(tài)；作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況；機(jī)車保養(yǎng)、自檢自修情況；與調(diào)度員、值班員、調(diào)車員、道口值班員等行車工種的配合情況；無線平調(diào)設(shè)備、電子添乘系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用情況；危險道口、區(qū)間限速地點(diǎn)速度執(zhí)行情況；線路上放羊人、精神病人、喝醉酒人員乘務(wù)員采取措施情況；裝車站作業(yè)時對裝車煤斗、平煤器是否提升到位，鐵牛是否歸窩，大門是否開啟，站內(nèi)小道口欄桿是否落下確認(rèn)情況等。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《乘務(wù)員一次性作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)務(wù)乘務(wù)員呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)》、《車機(jī)聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)》、《“手指口述”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)則》、《“三特殊”作業(yè)辦法》、《安全隱患治理辦法》、《惡劣天氣作業(yè)辦法》等，讓職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、段管理人員通過添乘、回放機(jī)車監(jiān)控錄象、對講機(jī)監(jiān)聽、交接班現(xiàn)場檢查等方式認(rèn)真檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，做好檢查情況記錄，月底統(tǒng)一匯總。

　�。ㄋ模┌踩�培訓(xùn)和教育。

　　1、對職工進(jìn)行春季、雨季“三防”工作安全教育，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，使每個職工都從思想上重視“三防”工作，懂得”三防"知識，增強(qiáng)職工在雨季工作中的應(yīng)急處理能力。

　　2、每月至少組織1次集體觀看錄像，重點(diǎn)回放防止事故及作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象的錄像片段。每周通過周報刊登學(xué)習(xí)，對職工進(jìn)行事故案例教育。

　　八、活動要求

　�。ㄒ唬﹪�(yán)肅勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)連勤、替換班必須經(jīng)段長同意；班前班中不許飲酒；正確處理好工作與生活的關(guān)系、一切以工作大局為重。

　�。ǘ�）認(rèn)真開好班前會、面對面進(jìn)行交接，人員不齊、交接不清，不準(zhǔn)下班。

　　（三）關(guān)心職工生活、及時找職工談心、消除思想情緒、看望生病和困難職工，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到職工情緒發(fā)現(xiàn)的早、處理的好。

　�。ㄋ模╅_展“黨員身邊無三違”、群監(jiān)員、青安崗員集體上崗活動，將人員分組每周開展一次活動，形成“黨政工團(tuán)”齊抓共管的良好局面。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格檢查“手指口述”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“呼喚應(yīng)答”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�六）開展“班組自理”、“員工自律”工作，檢查“機(jī)車保養(yǎng)臺帳”等班組內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范填寫，做好月度“定置化”管理評比考核工作。

　　九、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）考核辦法。以包乘組為單位，實(shí)行百分制積分考核，考核辦法見附件。

　�。ǘ�）獎勵：

　　1、活動結(jié)束后進(jìn)行總評，積分排名第一、第二的班組在當(dāng)月“標(biāo)桿班組”考核中分別加0.2分、0.1分。

　　2、活動期間全段實(shí)現(xiàn)零事故；

　　3、各項(xiàng)安全活動符合公司和我處要求；

　　4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

　�。ㄈ�）處罰：

　　1、若打破全處年度安全指標(biāo)，全處不得獎。

　　2、事故：

　　（1）站段若發(fā)生一般D類事故和人身輕傷事故，站段不得獎，并按處相關(guān)規(guī)定從重加倍處理；

　�。�2）發(fā)生路外事故，按照一般D類事故處理；

　　3、公司、處查出站段存在重大隱患的，對責(zé)任人減發(fā)100%獎勵，對責(zé)任單位站段領(lǐng)導(dǎo)減發(fā)100%獎勵。處查出的隱患未按要求整改的，對站段主要領(lǐng)導(dǎo)減發(fā)100%的獎勵，站段其他相關(guān)機(jī)關(guān)管理人員減發(fā)50%的獎勵。被處、段查出的隱患劍法班組長30%的獎勵，包保人、當(dāng)班人員減發(fā)50%的獎勵；站段查出的隱患未按要求整改的，對責(zé)任班組的班組長減發(fā)100%的獎勵，對責(zé)任人減發(fā)50%的獎勵。

　　4、“違章”人員：

　�。�1）發(fā)生一般違章、違紀(jì)的：每件減發(fā)違章、違紀(jì)人員50%的獎勵，并按處相關(guān)規(guī)定加倍處理；

　　（2）發(fā)生嚴(yán)重違章、違紀(jì)及以上的：每件減發(fā)違章、違紀(jì)人員 100%的獎勵，并按處相關(guān)規(guī)定加倍處理。

活動方案 篇6

　　為全面落實(shí)集團(tuán)公司“**”主題實(shí)踐活動的總體部署，進(jìn)一步提高我廠依法經(jīng)營意識及管理水平，特制定本方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展主題實(shí)踐活動，普遍增強(qiáng)我廠廣大干部職工遵紀(jì)守法意

　　識，加強(qiáng)我廠內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步提高依法制企、依法經(jīng)營、依法管理的能力，保障企業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保障此次主題實(shí)踐活動有效地開展，我廠成立主題實(shí)踐活動領(lǐng)

　　導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財務(wù)部，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動的具體實(shí)施。

　　三、活動要求

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹、部署動員會議精神

　　召開中層以上干部主題實(shí)踐活動專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司

　　10月23日-24日“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動動員會精神。重點(diǎn)傳達(dá)***總對本次會議的批示，集團(tuán)公司**在會議上指示，財務(wù)管理部、監(jiān)察部、審計(jì)部、人力資源部在會議上所作的專題發(fā)言，使廣大干部認(rèn)識到此次主題實(shí)踐活動的重要意義。

　　在我網(wǎng)頁上建立“****”主題實(shí)踐活動專欄，將學(xué)習(xí)資料、活動方案全部上傳至網(wǎng)頁，使廣大職工學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識本次活動的深遠(yuǎn)意義，保證本次主題實(shí)踐活動在全廠范圍內(nèi)全面展開。

　　2、認(rèn)真分析研究，深入查找問題，全面開展自查活動

　　按照集團(tuán)公司及華電能源股份公司的活動安排，結(jié)合我廠實(shí)際情況，將我廠經(jīng)營與發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行分析研究，全面深入查找存在的問題，對集團(tuán)公司在本次主題實(shí)踐活動中重點(diǎn)關(guān)注的問題及歷年內(nèi)外部檢查出的'問題和整改情況，以及集團(tuán)公司提出的規(guī)范整改意見的十四個方面可能存在的問題，進(jìn)行逐條對照落實(shí)，并提出詳實(shí)、具體、可行的整改措施。

　　3、全面整改

　　對自查存在的問題進(jìn)行徹底的整改，按照集團(tuán)公司的總體部署及我廠活動方案，堅(jiān)持邊查邊改的原則，進(jìn)行逐條整改落實(shí)，確保在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。

　　四、活動時間安排

　　1、活動部署階段

　�。�1）全員動員

　　20xx年10月30日前，組織我廠中層以上干部召開專題會議，

　　認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議精神，同時成立本次主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。�2）制定活動方案

　　20xx年11月3日前，制定活動方案，并以書面形式上報華

　　電能源股份公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、全面自查、整改階段

　　20xx年11月4日-27日，在全廠范圍內(nèi)開展自查活動，針對發(fā)

　　現(xiàn)的問題，客觀地進(jìn)行分析，并提出詳實(shí)、具體、可行的整改措施。

　　3、接受監(jiān)督檢查

　　20xx年11月28日-12月10日，接受公司監(jiān)督檢查。

　　4、總結(jié)階段

　　20xx年1月12日前，進(jìn)行本次主題實(shí)踐活動總結(jié)。

　　活動開展期間如有問題，請及時與廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。

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