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安全例會會議制度

時間:2023-11-24 07:07:13 安全制度 我要投稿
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安全例會會議制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的安全例會會議制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全例會會議制度

安全例會會議制度1

  1、目的

  規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

  2、適用范圍

  班組以上部門

  3、責(zé)任者

  班組長以上人員

  4、工作程序

  4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

  4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾個方面:

  4.2.1了解前段時間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  4.2.3通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

  4.3會議形式和會議責(zé)任人

  4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5--10分鐘,地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。

  4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次,由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

  4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式,以便采取針對性指導(dǎo)安全工作,也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次,由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部,由安全部記錄存檔。

  4.3.3.1安全例會所決定的問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實,無故不執(zhí)行者批評教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

  4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié),公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

  4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),每季度至少開一次全體委員會,總結(jié)上一季度工作,批準(zhǔn)下一季度工作計劃,討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

  4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實,對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

  4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄,匯總成會議紀(jì)要存檔。

  4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

  4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

  4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的,要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并得到批準(zhǔn)。

  4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

  4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

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安全例會會議制度2

  一、安全生產(chǎn)會議制度

  1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議,遇有緊急情況隨時召開。

  2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

  3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容:

  (1)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神;

 。2)聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

 。3)研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點;

 。4)分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員;

  (5)對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的.處理意見。

  4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄,必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

  5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  過去的一年,對我來說,是一個既過去的一年,對我來說,是一個既緊張又忙碌的一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

  二、安全生產(chǎn)例會制度

  1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會,遇有緊急情況隨時召開。

  2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持,各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

  3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:

 。1)聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報,關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

 。2)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù),安排安全監(jiān)督檢查重點;

  (3)分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員;

  4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄;

  5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安全例會會議制度3

  為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn),公司定期召開安全例會,特制定本制度。

  一、參會人員

  公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。

  二、會議時間

  安全例會每周召開一次,召開時間為每周 ,具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié),年終總結(jié),突出情況,隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。

  三、會議要求

  分析本公司安全生產(chǎn)工作形式,檢查前期安全工作落實情況,特別是安全生產(chǎn)隱患情況,分析存在問題和安全隱患的存在原因,研究制定安全隱患整改措施和方案,制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃,部署下階段安全生產(chǎn)主要工作,及時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。

  四、會議程序

  1)由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況;各級安全檢查、隱患整改落實情況;下月安全生產(chǎn)工作重點。

  2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報情況進(jìn)行分析,研究當(dāng)前關(guān)鍵性,突出問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確責(zé)任人及完成日期,安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

  五、會議要點

  每次會議,簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好

  會議記錄和存檔工作。

安全例會會議制度4

  根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

  一、參會人員

  1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

  2、參會人員為:分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

  二、會議制度

  安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。

  三、主要職責(zé)

  1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。

  2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

  3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

  4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實。

  5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

  6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。

  7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊,達(dá)到管理創(chuàng)新的.目的。

  四、會議程序

  1.會議準(zhǔn)備

  (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

 。2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

  2.會議程序

  (1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

 。2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

 。3)安技組匯報:一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工

  作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

 。4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

 。5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,及時整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。

安全例會會議制度5

  1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理作用,滿足公司安全管理體系運行的要求,及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題,公司實行安全生產(chǎn)例會制度。

  2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各部門,適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。

  3職責(zé)

  3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。

  3.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。

  3.3各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實公司安委會各項會議內(nèi)容。

  4管理內(nèi)容

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

  4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,會議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持,會議參加人員原則上為安委會成員,因會議內(nèi)容需要,可擴大其它相關(guān)員工參加。

  4.1.2會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,并組織貫徹落實;

 。2)針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎,結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢,研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度;

 。3)聽取安全工作匯報,總結(jié)、評價各單位安全生產(chǎn)工作落實情況;結(jié)合生產(chǎn)實際,布置下一步安全生產(chǎn)工作要點;

 。4)分析安全形勢,針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題,研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法;

 。5)審查安全工作計劃,落實各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況,做出對重大安全問題的決策;

 。6)事故的預(yù)防及處理。

  4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄,要形成會議紀(jì)要下發(fā)。

  4.2安全管理人員會議

  4.2.1公司安委會會議召開后,公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議,會議由公司安全部長組織召開,參加人員為各基層單位及各項目安全員;有重要工作布置時,安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會議。

  4.2.2會議內(nèi)容:

  (1)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示,貫徹公司安全例會精神;

 。2)聽取安全員工作匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況,布置下個階段安全管理工作重點;

 。3)評價各基層單位安全管理狀況,針對缺陷提出解決問題的具體要求;

 。4)學(xué)習(xí)、分析事故案例,制定防范措施,落實檢查情況。

  4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。

  4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次,會議由基層經(jīng)理或副經(jīng)理主持,參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,工作需要時,可擴大相關(guān)職工及分包單位人員參加。

  4.3.2會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)貫徹落實上級安全文件和要求;貫徹落實公司安全生產(chǎn)委員會會議精神;

 。2)聽取安全工作匯報,分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況;

 。3)落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預(yù)防及處理情況;

  (4)研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素,制定整改措施,落實責(zé)任人;

 。5)分析安全生產(chǎn)形勢,研究并制訂安全工作計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際,布置下一階段安全工作要點和要求。

  4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。

  4.4項目安全活動

  4.4.1項目安全活動每周一次,由項目負(fù)責(zé)人主持,參加人員為參加項目建設(shè)的所有成員。

  4.4.2活動內(nèi)容:

  (1)貫徹落實上級安全文件精神;傳達(dá)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求;

 。2)學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例;

 。3)總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況,落實安全生產(chǎn)責(zé)任;

 。4)按工程進(jìn)度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項,工作要點;

 。5)認(rèn)真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活動的`開展情況。

  4.4.3各項目工程組織召開的會議及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄,有人員簽到記錄。

  4.5班前會4.5.1每天工作前,各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時,同時交代安全注意事項。

  4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品;是否佩戴勞動防護用品。

  4.5.3每天下班前,班組長對本班組當(dāng)日安全工作情況進(jìn)行總結(jié),支出存在的問題,提出改進(jìn)措施。

  4.5.4班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報,注意觀察職工情緒及職工身體狀況。

  4.5.5項目專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會的開展情況。

  4.5.6班前會必須要有詳細(xì)的活動記錄。

  5.附則

  5.1本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

  5.2相關(guān)資料

  5.2.1 《安全會議記錄表》;

  5.2.2 《會議簽到表》;

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