[優(yōu)選]生產計劃10篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的生產計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產計劃 篇1

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，生產部工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。

　　五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的.目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

　　20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主�！钡姆结槪�按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產計劃 篇2

　　為適應企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計劃。

　　安全生產指標

　　1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

　　2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。

　　3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。

　　4、施工中不準發(fā)生重大的設備事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。

　　5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內。

　　實現(xiàn)安全生產指標的措施和途徑

　　1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的文件精神，強化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產的第一責任人，把安全生產作為生產經(jīng)營的'根本任務和頭等大事來抓，把安全生產落到實處。

　　2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責任、技術措施、和安全檢查等方面，切實解決生產過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進行，減少不必要的經(jīng)濟損失。

　　3、經(jīng)常性地對工程進行安全檢查，總結經(jīng)驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、公司在生產經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經(jīng)濟責任制，各項目工程項目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產獎懲制度使公司的安全生產指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關，不斷開創(chuàng)安全生產的新局面。

　　5、加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務技術、水平。

　　6、堅持多層次的安全生產檢查，及時了解各項目工程的安全生產情況，清除生產中的不安全因素。

　　7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。

生產計劃 篇3

　　醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一，我們科在近年來積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的.診斷數(shù)據(jù)，為了進一步提高醫(yī)療服務質量，減少醫(yī)療差錯事故，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃，醫(yī)療安全工作計劃。

　　一、加強管理，提高認識

　　利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育，定期進行報告單的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。

　　二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度

　　工作人員接到檢驗標本時，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等，工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應注明標本收到時間，出報告時間，報告結果用電話通知臨床科室，并做詳細記錄。

　　三、儀器專人操作

　　我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進行專人操作，每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng)，確保儀器順利運行。

　　四、落實職責，加強值班

　　對急診、重危病人應及時檢驗，不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告，并做好登記。嚴格執(zhí)行交接班制度，每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。

　　五、杜絕意外事故

　　每天下班時專人負責關閉大型儀器，關閉水電，以防意外事故發(fā)生。

　　總之，把醫(yī)療安全放到工作的首位，使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

生產計劃 篇4

　　為保證我站全年安全目標的實現(xiàn)，控制異常和未遂，結合我站實際，特制定本工作計劃。

　　1、組織監(jiān)督站安全活動，，根據(jù)《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核，每月對安全活動開展情況進行小結;組織本站業(yè)務學習，編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。

　　2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全，安全工具是否良好。

　　3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃是否完善，監(jiān)督其執(zhí)行完成情況，檢查、督促設備維護和文明生產等工作。

　　4、積極開展反違章糾查活動，全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

　　5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行情況，結合及，每月在站務會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。

　　6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。

　　7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

　　8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會，指出問題，制定對策;

　　9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作，根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。

　　10、定期巡視設備，掌握生產運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺，簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。

　　11、主持較大的'停電工作和較復雜操作的準備工作，并現(xiàn)場把關。

生產計劃 篇5

　　為了認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的防針，牢固樹立以人為本，安全生產的理念，切實加強落實我廠安全生產管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度安全生產工作目標如下：

　　一、 年度安全生產工作目標

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產事故為零較大設備事故為零較大環(huán)境事故為零火災事故為零

　　二、年度安全生產工作計劃

　　1、建立健全公司的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案使安全管理工作制度化、規(guī)范化，邁上安全生產標準化工作新臺階，提升安全管理水平。

　　2、進一步分解、完善、落實安全生產工作責任制。各班組、與廠部簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處，完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工。尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的.企業(yè)安全文化氛圍。

　　3、加大安全生產工作管理力度，完善設備和安全防護設施。加強設施的維修保養(yǎng)工作，保證設備設施處于完好狀態(tài)。

　　4、做好安全生產宣傳和員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能。

　　5、加強對新進入人員、以及調換工種人員的“三級安全教育”培訓，考試。

　　6、加強安全生產檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。

　　7、認真開展“安全生產月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產專項活動。

　　8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設施，組織一次消防演練，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項火災隱患。

　　9、做好防暑降溫工作和臺風暴雨災害的防范工作。

　　10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。爭取本年度在本公司安全生產標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮斗。

生產計劃 篇6

　　今年是河北區(qū)“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。我局通過采取一系列加強和改進安全生產的重要舉措，全局安全生產保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢。但機構改革后，面臨著諸多問題，我局安全生產工作面臨的形勢依然嚴峻，特別是做好冬季安全生產面臨很大壓力。冬季歷來是生產安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期，為切實加強冬季安全生產工作，有效遏制生產安全事故發(fā)生，確保我局安全生產形勢穩(wěn)定，我局黨政領導研究部署冬季安全生產工作。嚴抓各基層單位做好冬季安全生產工作重要性的認識，以更加積極主動的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實把冬季安全生產工作抓實抓牢抓好。

　　一、做好我局冬季安全生產工作的指導思想和工作要求

　�。ㄒ唬┲笇�思想。嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針和標本兼治、重在治本，重心下移、關口前移的工作思路，全面加強我局安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高技術水平，夯實安全生產基礎；堅持依法依規(guī)生產經(jīng)營，切實加強安全監(jiān)管，強化安全生產主體責任落實和責任追究，進一步提升我局安全生產整體水平。

　�。ǘ�）工作要求。緊緊圍繞堅決遏制重特大事故、有效控制較大事故、全力壓減一般事故的工作目標，層層建立防范各類安全生產事故的工作責任制，強化基層基礎工作，深化隱患排查治理，實施重點監(jiān)管，嚴格責任追究，落實考核獎懲，做到制度保證嚴密有效、技術支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴格細致、事故處理嚴肅認真。

　　二、嚴格安全管理，落實安全生產主體責任各基層單位及負責人要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，切實加強對冬季安全生產工作的領導，嚴格落實安全生產責任制和冬季各項安全生產防護措施，加強安全生產監(jiān)管工作，組織排查整改事故隱患，積極預防各類事故的發(fā)生。

　�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。主要負責人要認真履行安全生產第一責任人的責任。健全完善安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)公示后要嚴格實施，基層單位要切實加強制度建設和基礎管理。加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的`“三違”行為。

　�。ǘ�）嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度。要定期開展安全隱患排查，高危工程在每周、一般工程每兩周進行一次隱患排查，并登記建檔。建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，對于工藝設備方面的重大隱患，要立即停產整改，經(jīng)安全評價確認工藝不成熟的，嚴禁投入使用，評價結果必須經(jīng)主要負責人簽字確認。對隱患整改不力造成事故的，要依法追究主要負責人的責任。

　�。ㄈ�）嚴格執(zhí)行領導輪流現(xiàn)場帶班制度。生產過程中，主要負責人和領導班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班，特別是雙休日、夜間和節(jié)假日需要施工時，必須嚴格執(zhí)行領導輪流現(xiàn)場帶班制度；從事危險作業(yè)的，有關領導必須實施現(xiàn)場管理。

　　（四）嚴格執(zhí)行職工安全培訓制度。主要負責人和安全生產管理人員、特種作業(yè)人員要定期進行培訓考核，按國家有關規(guī)定取得安全資格后，方可上崗。機關每年要組織一次全員安全培訓，并建立培訓檔案。對新錄用人員和新上崗人員要進行崗前培訓，凡培訓考核不合格的，一律不得上崗。

　�。ㄎ澹﹪栏駡�(zhí)行安全生產達標制度。全局深入開展以達標為內容的安全生產標準化建設。積極推行建設施工標準化，所有建設工程項目在施工過程中必須符合“文明工地”要求。

　　三、突出冬季安全重點，加強安全監(jiān)管

　　（一）明確防范重點。要針對冬季氣候寒冷及風、雪、霧、燥等氣候不利因素，切實抓好防火災、防交通事故、防墜落、防凍防滑、防煤氣中毒等各項防范工作，把各項安全防護措施落到實處，確保廣大職工的安全健康和機械設備的正常運轉。要加強危險源監(jiān)控與管理，明確監(jiān)控責任，采取防范措施，制定應急預案，加強監(jiān)督檢查。

　�。ǘ�）加強取暖崗位和設備的安全管理。確需使用取暖設備的崗位和場所，必須建立安全使用制度，落實使用人員的安全責任。煤爐取暖的場所要加強室內通風換氣，各類取暖設備應遠離易燃易爆物品，防止使用中發(fā)生火災、爆炸、觸電和煤氣中毒事故。

　�。ㄈ�）做好易燃易爆物品的監(jiān)督管理工作。加大監(jiān)督檢查力度，對管轄內易燃易爆物品的儲存和易燃易爆場所進行認真細致的全面檢查，嚴查重管。

　　（四）切實加強施工的安全管理。施工作業(yè)場所必須落實冬季施工的各項安全措施，嚴格按有關標準加強現(xiàn)場防護，制定和落實施工措施。要加強對安全防護設施、勞動防護用品等方面的安全檢查。要切實對建筑施工人員的安全教育，特別要加強新進員工的“三級”安全教育。

　　（五）加強安全防火設施的管理。各科室、基層單位要對消防設施、防火應急預案等進行嚴格檢查，對存在重大火災隱患的場所，要及時排除事故隱患，確保消防安全。

　　 四、抓實抓好隱患排查治理活動“回頭看”，推動全局安全生產狀況穩(wěn)定好轉

　　（一）認真整改已經(jīng)查出的隱患問題。對以前查出的事故隱患尚未落實整改的，各基層單位及負責人要加大工作力度，及早整改到位。

　�。ǘ�）認真開展隱患排查“回頭看”活動。各基層單位要把握好“回頭看”的重點：一是市、區(qū)級重點工程；二是隱患申報為零的工程；三是近期發(fā)生事故的單位。

　�。ㄈ�）繼續(xù)深化隱患排查和督查工作。各單位要在前一階段排查的基礎上，進行再排查，深挖細查隱患，及時整改，各單位負責人要按照各自職責，加強督查工作，確保我局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　基層單位要根據(jù)各單位實際，制定落實本計劃的具體措施。局安全法制科要加強監(jiān)督檢查和知道，研究、協(xié)調計劃實施中出現(xiàn)的問題，及時掌握各單位安全生產工作的進展情況，確保各項規(guī)定、措施執(zhí)行落實到位。

　　河北區(qū)市政管理局

　　20xx年12月14日

生產計劃 篇7

　　一、完善安全生產責任體系，強化安全生產責任落實

　　按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，以“五級五覆蓋”為抓手，完善安全生產責任體系。各縣（區(qū)）委、政府要加強安全生產組織領導，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（區(qū)）級部門建立完善分工明確、責權明晰的安全生產責任體系，進一步落實黨委、政府領導責任和部門安全監(jiān)管責任，編制安全生產責任清單。要嚴格安全生產目標管理考核，把安全生產履職盡責情況納入各級黨政、部門領導干部政績考核內容，加大對安全生產過程管理的考核權重。

　　強化企業(yè)安全生產主體責任落實。規(guī)模以上企業(yè)必須健全完善“五落實五到位”安全生產責任體系，依法履行安全生產職責，保障安全投入、強化教育培訓、加強現(xiàn)場管理、加大隱患排查治理力度，杜絕“三違”行為。各級負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門要加強對企業(yè)落實主體責任的監(jiān)督檢查，加大違法違規(guī)行為的處罰力度，公開曝光典型案例，倒逼企業(yè)履行安全生產主體責任。

　　二、深入開展隱患排查治理，著力整治各類事故隱患

　�。ㄒ唬┙�立健全安全隱患排查治理體系。各級、各有關部門要結合本地區(qū)、本行業(yè)特點制定各類企業(yè)隱患排查標準指南，督促指導企業(yè)對照標準編制符合企業(yè)實際的隱患排查標準清單。要推進隱患信息系統(tǒng)應用，組織企業(yè)運用信息系統(tǒng)開展隱患自查自改自報，對重大安全隱患和重點企業(yè)進行跟蹤督辦和動態(tài)監(jiān)管。要督促企業(yè)自查自改自報隱患，建立事故隱患排查治理責任體系，制定事故隱患排查治理制度，并建立健全隱患排查治理臺賬，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。要強化監(jiān)管執(zhí)法，對零隱患申報企業(yè)、重大隱患未按期整改銷號企業(yè)重點檢查，對隱瞞不報或不及時整改隱患的企業(yè)要嚴厲處罰，并向社會公告。隱患排查治理工作要納入生產安全事故責任追究和履職考核。

　�。ǘ�）深入開展重點行業(yè)領域事故隱患排查治理。以預防群死群傷事故隱患排查治理為核心，以安全生產大檢查和專項整治為載體，強化道路交通、消防、尾礦庫、排土場（堆場）、危險化學品、民爆物品等重點行業(yè)領域的事故隱患排查治理。

　�。ㄈ�）強化重大事故掛牌督辦。建立健全重大事故隱患分級掛牌督辦制度，認真梳理評估在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、生產經(jīng)營單位上報的`重大事故隱患進行掛牌督辦并在媒體公告，對掛牌督辦的重大事故隱患要加強跟蹤督辦和動態(tài)監(jiān)管，確保按期完成整改任務。

　　三、注重安全生產長效管理，夯實安全生產基礎

　　（一）扎實推進安全生產社會化服務工作。積極引導專業(yè)服務機構參與安全生產社會化服務，鼓勵和督促不具備隱患自查自報自改能力的小微企業(yè)購買安全生產專業(yè)服務，切實解決小微企業(yè)安全生產無人管、不會管、管不好的問題。

　�。ǘ�）推進安全生產標準化、規(guī)范化和誠信機制建設。組織開展達標企業(yè)“回頭看”，嚴格實施達標企業(yè)退出機制，進一步加大對標準化評審單位工作質量和達標企業(yè)標準化運行質量的抽檢力度。認真實施安全生產“黑名單”制度，擴大企業(yè)安全信用的影響力和導向作用。

　�。ㄈ�）理順職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，逐步建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作長效機制。加快推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體系建設，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與職業(yè)病防治工作機制，逐步實現(xiàn)職業(yè)安全健康監(jiān)管與安全生產監(jiān)管一體化。深入推進職業(yè)病危害項目申報和防治評估工作，規(guī)范工作場所職業(yè)病危害因素定期檢測，深化用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設和職業(yè)病危害專項治理。

　�。ㄋ模┤�面推進安全社區(qū)建設。各建設單位要立足促進安全發(fā)展、創(chuàng)新社會管理來推進安全社區(qū)建設，倡導“安全、健康、和諧”理念，組織企事業(yè)單位、社會組織、志愿者和廣大群眾參與安全促進活動，建立和完善全員參與機制，按時完成6個省安全社區(qū)建設的目標任務。

　　四、強化重點行業(yè)領域安全監(jiān)管

　�。ㄒ唬┘訌姷缆泛退�上交通安全監(jiān)管。深入開展預防道路交通事故活動，加強道路交通安全執(zhí)法。要加強對事故多發(fā)路段、危險路段的監(jiān)測、治理，及時處置險情。加強城市公共交通運營的安全工作，認真制定和完善安全運營應急預案。海事、水務等部門要認真落實安全管理責任，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全監(jiān)管，堅決打擊非法載客、“三無船舶”參運、超載等行為。

　�。ǘ�）加強煤礦安全監(jiān)管。各產煤縣（區(qū)）要強力推進煤炭行業(yè)化解過剩產能工作，深入開展安全質量標準化示范縣（區(qū)）、示范礦創(chuàng)建活動。扎實開展煤礦建設項目安全專項治理，消除煤礦建設項目實施過程中的安全生產違法違規(guī)行為，將專項治理標準納入復工驗收內容。著力開展煤礦水害防治專項整治，利用20xx年關閉礦井水患普查成果，采取有效措施，加強關閉礦井水患治理工作。

　�。ㄈ�）加強非煤礦山安全監(jiān)管。深入推進非煤礦山“三項監(jiān)管”工作，完善微信助力監(jiān)管，規(guī)范專家“會診”監(jiān)管。強化以尾礦庫“頭頂庫”為重點的專項治理。引導推廣先進適用技術，淘汰落后工藝、設備和技術。依托3D激光掃描技術，推動市級非煤礦山重大危險源數(shù)據(jù)庫建設。

　�。ㄋ模┘訌娊ㄖ�施工企業(yè)安全監(jiān)管。以防止各類坍塌事故、高處墜落、塔吊及其它垂直運輸機械事故和觸電事故為重點，對不執(zhí)行施工各項安全措施或措施不落實的施工企業(yè)要嚴肅查處，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓。

　�。ㄎ澹┘訌娞胤N設備安全監(jiān)管。重點抓好對特種設備的安全檢查。重點檢查集中供熱鍋爐、危險化學品壓力容器、壓力管道、非法制造、安裝、使用的起重機械、人員密集場所使用的電梯等。建立完善電梯質量安全評價體系。抓好“96933”特種設備智能化監(jiān)管平臺的有效運行，發(fā)揮其大數(shù)據(jù)采集、分析和應急救援指揮等重要作用。

　�。�六）加強冶金行業(yè)安全監(jiān)管。強化冶金煤氣安全生產專項整治，強化冶金煤氣應急救援管理。加強各類爐、窯的安全管理，督促企業(yè)完善各類爐、窯涉及的溫度、壓力、液位等參數(shù)連續(xù)監(jiān)測措施和視頻監(jiān)控。加強冶煉設備的自動化控制改造，提升工藝自動化水平，有效防范泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。

　�。ㄆ撸┘訌娙藛T密集場所安全監(jiān)管。重點加強對車站、商場、市場、賓館、飯店、網(wǎng)吧、敬老院等人員密集場所的消防安全檢查和整治，及時消除火災事故隱患，對不符合消防技術規(guī)范以及消防設施不完善的，要限期整改到位；加強旅游景點、游樂場所的安全監(jiān)督管理，特別是大型游樂設施的監(jiān)管；切實開展10類場所消防管理標準示范建設和抽查驗收；加快微型消防站建設，建立消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。

　�。ò耍┘訌娢ｋU化學品行業(yè)安全監(jiān)管。進一步加強對危險化學品生產、包裝、儲存、運輸、經(jīng)營、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促危險化學品從業(yè)單位認真排查和整治各類安全隱患。加強對重大危險源的監(jiān)管，建立健全重大危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確責任單位、責任人及日常安全管理、監(jiān)控職責，完善應急預案。嚴厲打擊非法運輸，從源頭實行嚴格監(jiān)控液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種，防范運輸過程中的翻車和泄漏事故。督促劇毒化學品從業(yè)單位落實人防、技防、物防措施，落實好“三級檢查”制度，嚴防丟失被盜，危害公共安全。

　�。ň牛┘訌娭攸c項目建設安全監(jiān)管。加強高鐵、高速公路、水利電站、緬氣入攀等重點項目建設的安全監(jiān)管和組織協(xié)調工作，確保建設任務順利進行。

　　五、強化安全生產宣傳教育，不斷提高全民安全素質

　　各級、各有關部門要通過電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡、短信、微信等多種載體與手段，積極傳遞黨委政府聲音、傳播安全生產知識、傳授安全生產技能，千方百計讓廣大人民群眾懂得安全生產，珍惜生命安全。認真開展“安全生產月”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、“安康杯”競賽、《安全生產法》實施周年宣傳等活動，推進安全生產、應急避險和職業(yè)健康知識“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭”，著力提高全民安全意識和安全素質。深化“全員培訓工程”，重點抓好高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓。開展安全培訓執(zhí)法檢查，嚴肅查處非法違法培訓行為。嚴格落實安全生產舉報獎勵制度，鼓勵群眾舉報生產安全事故隱患，瞞報生產安全事故行為，在全社會形成關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。

生產計劃 篇8

　　為進一步增強社區(qū)安全生產監(jiān)管工作的針對性和前瞻性，正確履行安全生產監(jiān)管職責，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，防范和減少生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產法》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的規(guī)定》（國家安監(jiān)總局24號令）、《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的相關規(guī)定和《金川區(qū)安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)20xx年安全生產執(zhí)法工作計劃的通知》（金區(qū)安監(jiān)發(fā)〔20xx〕30號）要求，結合我社區(qū)實際，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，大力實施依法治安，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，明確執(zhí)法責任，創(chuàng)新執(zhí)法方式，突出執(zhí)法重點，提高執(zhí)法效率，嚴肅查處安全生產非法違法行為，全面規(guī)范安全生產秩序，有效防范重大、特大生產安全事故，進一步促進社區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　二、工作目標

　　通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作任務的落實，規(guī)范安全生產監(jiān)管和執(zhí)法行為，推動轄區(qū)各企業(yè)、商業(yè)門店認真落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理制度和管理體系，促進企業(yè)安全生產；通過指導、協(xié)調和監(jiān)督企業(yè)、商業(yè)門店依法履行安全生產職能，有效預防生產安全事故的發(fā)生；通過加大安全生產監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法、違法生產經(jīng)營行為，促進轄區(qū)企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　三、主要工作任務

　�。ㄒ唬┲�力轉變執(zhí)法理念和方式。以督促企業(yè)、商業(yè)門店嚴格落實主體責任，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制為著力點，轉變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式。執(zhí)法檢查要突出重點，抓住關鍵；執(zhí)法方式要科學有效，繼續(xù)采取“四不兩直”、明查暗訪相結合等方式，查一次收效一次，查一次提高一次；避免企業(yè)、商業(yè)門店產生等靠思想，克服隱患常查常改、常改常犯情況，著重激發(fā)企業(yè)、商業(yè)門店主動抓安全生產的內生動力。

　�。ǘ�）進一步加大執(zhí)法工作力度。重點打擊整治安全隱患不整改、安全責任不落實、安全措施不到位、安全培訓不開展等違法違規(guī)行為，對責任單位和責任人要打到痛處。

　�。ㄈ�）進一步提升執(zhí)法工作效能。科學組織開展執(zhí)法檢查，全面客觀準確地查找問題隱患，提高執(zhí)法工作的專業(yè)性和有效性。

　　四、執(zhí)法檢查重點內容

　　根據(jù)區(qū)安監(jiān)局文件精神，對生產經(jīng)營單位要重點監(jiān)督檢查以下內容：

　　1、有關人員的安全生產教育和培訓、考核情況;

　　2、建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

　　3、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;

　　4、從業(yè)人員、被派遣勞動者和實習學生受到安全生產教育、培訓及其教育培訓檔案的情況;

　　5、在有較大危險因素的生產經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況;

　　6、對安全設備的維護、保養(yǎng)、定期檢測的'情況;

　　7、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;

　　8、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;

　　9、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報的情況;

　　10、制定、實施生產安全事故應急預案，定期組織應急預案演練，以及有關應急預案備案的情況;

　　11、按照規(guī)定報告生產安全事故的情況;

　　12、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

　　五、組織實施

　　社區(qū)安監(jiān)站在開展執(zhí)法工作的基礎上，將采取配合上級部門執(zhí)法方式對轄區(qū)企業(yè)開展執(zhí)法檢查。重點加強對轄區(qū)各類中小企業(yè)、小微企業(yè)的日常執(zhí)法和檢查工作。

　�。ㄒ唬┓e極開展對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)督檢查。本年度社區(qū)安監(jiān)站將重點對文化街、恒昌綜合市場、煙花爆竹零售店等開展執(zhí)法檢查，檢查工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向上級部門匯報。社區(qū)安監(jiān)站結合重大節(jié)假日對轄區(qū)重點生產經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查全年不少于4次，上下半年至少各檢查2次。

　�。ǘ�）配合上級相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)工作需要，適時配合上級相關部門，組織開展對人員密集場所、大型商場和超市的執(zhí)法檢查，原則上由上級部門牽頭，社區(qū)參與配合。督促企業(yè)對存在的源頭性基礎性問題、重大危險源和重大隱患進行會診，分類處理，能夠整改的及時整改；對于一些懸而未決、長期得不到整改的安全隱患，要及時上報區(qū)安委辦。

　　六、工作要求

　　（一）加強領導，落實執(zhí)法責任制。構建社區(qū)書記負總責，分管領導具體負責分管范圍內的監(jiān)管執(zhí)法工作的開展，并根據(jù)實際情況參加執(zhí)法檢查，社區(qū)安全專干直接負責具體行政執(zhí)法工作的責任體系。要認真按照監(jiān)管監(jiān)察一體化的工作格局，既要抓好執(zhí)法檢查工作，又要抓好執(zhí)法督查工作。社區(qū)安監(jiān)站人員要認真學習安全生產法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局15號令、24號令等規(guī)定，制定現(xiàn)場檢查工作方案，明確執(zhí)法檢查的主辦和協(xié)辦人員，確保年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的順利實施。

　�。ǘ�）精心組織，認真執(zhí)行計劃任務。社區(qū)安全專干要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務，要按照到期復查企業(yè)優(yōu)先的原則，制定月計劃、周計劃。安監(jiān)站人員在進行檢查前，應當明確檢查的項目、內容、方法和標準，準備行政執(zhí)法文書，必要時，聯(lián)合有關部門組織對生產經(jīng)營單位開展檢查。檢查中，應當正確使用和填寫行政執(zhí)法文書。

　�。ㄈ�）密切配合，確保執(zhí)法檢查工作取得實效。在對企業(yè)進行執(zhí)法檢查時，雙方要認真履行各自職責、互相配合，積極提高檢查效果。依法嚴肅查處安全生產領域的非法違法行為，督促生產經(jīng)營單位全面落實安全生產主體責任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度，通過每月執(zhí)法檢查工作分析，總結執(zhí)法經(jīng)驗，分析存在問題，積極采取有效措施，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法能力和水平，增強執(zhí)法檢查的實效性，全力推進社區(qū)安全生產工作再上新臺階。

生產計劃 篇9

　　為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經(jīng)營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產目標,為隆迪公司生產經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

　　二、20xx年安全生產管理工作目標是:

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

　　2、因工負傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

　　三、20xx年度安全生產規(guī)劃:

　　為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,重點做以下工作:

　　1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。

　　4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。

　　5、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

　　加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全生產管理制度》。

　　四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關于安全生產的有關指示和精神。

　　2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

　　五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛(wèi)人員素質,確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

　　1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

　　2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的'培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。

　　2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

　　未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

　　安全管理工作計劃書【二】

　　為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

　　二、實施計劃

　　1、安全培訓

　　依據(jù)《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,生產經(jīng)營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

　　目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。

　　針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術的培訓,包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

　　2、完善安全管理類制度

　　新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統(tǒng)一。

　　3、安全檢查

　　安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。

　　4、事故管理

　　20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

　　5、推進安全文化建設

　　安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

生產計劃 篇10

　　為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新臺階，按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設的實際，根據(jù)省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。

　　一、班組建設工作的指導思想和總體要求

　　(一)指導思想

　　堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工

　　作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設管理規(guī)定和考核

　　實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強

　　三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基礎

　　(二)總體要求

　　求真務實、力求實效。求真，就是要制定和落實符合“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，符合我局生產經(jīng)營特點，符合班組管理工作需要和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的班組建設管理辦法和考核標準。務實，就是要堅持以人為本，從有利于加強班組管理的實際出發(fā)，實事求是，摒棄班組管理上的形式主義，加強班組制度建設，強化班組基礎管理，不斷提高班組職工的綜合素質，實現(xiàn)班組管理工作程序化、班組作業(yè)標準化。力求實效，就是要通過兩年的努力，強化對班組建設的領導，減輕班組的負擔，改進班組管理的方法，落實班組管理的責任，完善公司系統(tǒng)班組建設管理體系，實現(xiàn)安全、服務、效益、管理同步強化，使班組建設工作步入良性發(fā)展的

　　快車道。

　　二、班組建設的工作目標和工作步驟

　　(一)工作目標

　　按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路和班組建設的指導思想、總體要求，在兩年之內，我局班 組建設工作的目標是：組織動員廣大職工，通過治理整頓班組管理，一年打基礎見成效，二年邁大步上臺階，達到班組安全基礎牢固、生產管理規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)標準、營銷服務優(yōu)質、工作業(yè)績優(yōu)秀，徹底改變班組管理薄弱、安全生產基礎不牢、違章違紀屢禁不止、工作作風

　　自由散漫、基礎管理滯后的被動局面，全面實現(xiàn)我局安全生產目標，圓滿完成各項經(jīng)濟技術 指標。

　　(二)工作步驟

　　第一步：組織領導

　　首先必須充分認識班組建設的重要意義和作用，做到思想認識到位、組織措施落實到位。廠成立有企業(yè)一把手任組長的班組建設領導小組。三月份召開一次班組建設領導小組及基層單位相關負責人參加的班組建設工作啟動暨動員大會，專題研究班組建設工作，做到班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位，考核到位。廠各部室要

　　根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產狀況，幫助班組長解決班組建設工作中的難題。

　　第二步：學習宣傳

　　組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件，深刻領會其精神實質和工作要求，充分認識加強班組建設，夯實企業(yè)基礎管理，搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準，找出差距、明確任務、制定措施，持續(xù)改進。在此基礎上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄，大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。

　　第三步：整頓規(guī)范

　　開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準，認真梳理本單位班組建設存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。

　　1、班組設立班委會。班委會根據(jù)《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。

　　2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準，安全生產方面活動記錄：記錄與安全生產有關的班組活動。班務活動記錄：記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。

　　3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產和現(xiàn)場作業(yè)的'工作需要。

　　4、班務會每周一次，政治學習每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓 加強對班組長的教育培訓，是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：

　　（1）在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責

　�。�2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓，提高班組職工崗位技能，達到

　　標準化作業(yè)，規(guī)范化操作。

　�。�3）各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓。

　　三、班組建設工作計劃和工作安排

　　(一)工作計劃

　　1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》，下發(fā)到基層班組。

　　2、推行規(guī)范化值班，準軍事化管理工作。主要內容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。

　　3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。

　　4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。

　　5、繼續(xù)開展安全生產“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產的安全法規(guī)，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　6、召開一次班組建設動員大會，提高基層班組對加強班組建設工作的認識，調動其工作積極性。室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。

　　(二)工作安排

　　a、20xx年工作安排

　　1、一季度

　　(1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負

　　責三月底前完成）

　　(2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件，提高加強班組建設，強化班組

　　管理的認識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。

　　(3)召開班組建設工作動員會，傳達班組建設工作的有關精神，安排部署班組建設工作任

　　務，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）

　　2、二季度

　　(1)加強對班組建設的組織領導，建立各基層班組建設領導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）

　　(2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會（各分工會負責）。

　　(3)舉辦一期班組建設培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。

　　(4)各單位根據(jù)廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。

　　(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照

　　體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）

　　(6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組

　　織班組建設辦公室成員實施）

　　3、三季度

　　(1)開展技術比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關部室和車間配合）

　　(2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研，了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設的意見和建議，幫助解決相關問題。

　　4、四季度

　　(1)開展班組技術創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。

　　(2) 對照班組建設標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。

　　(3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。

　　(4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設領導小組負責）

　　b、20xx年工作安排

　　1、一季度

　　(1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。

　　(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關單位負責）。

　　(3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。

　　2、二季度

　　(1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責，局工會配合)。

　　(2)召開班組建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責實施)。

　　(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產部、安監(jiān)部配合)。

　　3、三季度

　　(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監(jiān)部配合)。

　　(2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。

　　4、四季度

　　(1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關部室配合)。

　　(2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析，提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。

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