材料供應(yīng)計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的材料供應(yīng)計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

材料供應(yīng)計(jì)劃1

　　第一節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃及保障措施

　　依據(jù)采購控制程序，實(shí)施各種材料的采購和管理。

　　1.材料的分類及采購流程

　　1.1本工程材料分為主材和輔材等，重點(diǎn)材料見采購附表。

　　1.2材料采購流程

　　制定材料采購清單—材料采樣—材料報(bào)樣—批準(zhǔn)后材料封樣—材料采購

　　2.材料采購供應(yīng)計(jì)劃

　　2.1.本工程材料采購由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資采購程序進(jìn)行計(jì)劃、加工、采購、驗(yàn)收控制，保證材料供應(yīng)及時(shí)。（重點(diǎn)材料計(jì)劃見附表）

　　2.2.施工材料根據(jù)進(jìn)度日常材料提前三天進(jìn)場，特殊材料按材料進(jìn)場時(shí)間表進(jìn)行，材料進(jìn)場后安排專人保管。

　　3.材料采購控制措施

　　3.1.主材：根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)的要求，選樣后及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等相關(guān)方審核，符合要求后及時(shí)封樣。

　　3.2.輔助材料的采購，對(duì)自行采購材料，進(jìn)場前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認(rèn)可后進(jìn)行采購定貨，確保所進(jìn)貨品與所報(bào)樣品保持一致。

　　3.3.采購程序的控制：材料的采購由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出計(jì)劃，公司工程部對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時(shí)，質(zhì)量符合要求。

　　3.4.設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。

　　4.對(duì)材料質(zhì)量的控制

　　4.1對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。

　　4.2根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制材料需求表，要求反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。

　　4.3材料驗(yàn)收制度:本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的.檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

　　5.材料的現(xiàn)場搬運(yùn)

　　配備一支專業(yè)的材料隊(duì)伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，安排專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行針對(duì)性技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具，比如：手推車、背帶、夾具等；

　　6.材料保管制度

　　對(duì)購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，按需要防水、防污、防火的材料按要求分類堆放，妥善保管。

　　特殊裝飾材料的堆放方式：

　　石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；

　　成品掛板，要保證包裝完好，輕拿輕放，避免油漆面受到損壞；

　　石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮；

　　制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品；

　　制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)，認(rèn)真履行進(jìn)出庫登記手續(xù)。

　　針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。

　　倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。

　　7.材料環(huán)保檢測(cè)措施

　　本工程所用材料中可能對(duì)環(huán)境造成污染的有細(xì)木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等；針對(duì)以上材料，我們將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)，具體控制措施如下：

　　7.1.材料廠家的選擇

　　在材料廠家選擇方面，我們堅(jiān)決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)達(dá)標(biāo)的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料。

　　7.2.材料樣品的確認(rèn)

　　所選材料樣品必須符合設(shè)計(jì)，并且各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告齊全，真實(shí)有效。

　　7.3.材料的復(fù)試

　　針對(duì)本工程所采用的材料特點(diǎn)，對(duì)大理石、花崗巖的放射性，大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復(fù)試，檢測(cè)合格后，方能大面積使用。

　　7.4.材料的驗(yàn)收

　　在材料驗(yàn)收過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與樣品不符、各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告不齊全的材料堅(jiān)決退回。

　　勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施

　　1.本工程勞動(dòng)力的配置

　　根據(jù)本工程樓層分布特點(diǎn)、施工段劃分和分項(xiàng)工程情況，結(jié)合工期總體安排，我公司將按公司包勞務(wù)管理程序要求，有效組合公司資源，為施工配備高素質(zhì)的勞動(dòng)力。

　　2.勞動(dòng)力保證措施

　　好的設(shè)計(jì)，好的材料，同時(shí)必須要有一流施工隊(duì)伍。為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，施工工人的素質(zhì)是關(guān)鍵。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表：(見附表)

　　2.2．對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平控制

　　2.2.1.保證施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工；

　　2.2.2.憑通過的素質(zhì)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，由公司辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

　　2.3.對(duì)工人的考核與培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本標(biāo)段的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。

　　2.4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍內(nèi)部的管理

　　每個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部除了設(shè)立一個(gè)專業(yè)隊(duì)長外，還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。

　　3.保證節(jié)假日正常施工措施

　　本工程施工按總體進(jìn)度計(jì)劃安排，從20xx年11月13日開始，到20xx年1月25日竣工，要經(jīng)過開工、施工、竣工幾個(gè)階段，為保證節(jié)假日正常施工，主要采取以下幾個(gè)措施：

　　3.1.將選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，按計(jì)劃高峰期人數(shù)和階段要求，安排好工程所需勞動(dòng)力，進(jìn)場人員簽訂責(zé)任書，保證進(jìn)場人數(shù)和隊(duì)伍素質(zhì)；

　　3.2.為保證本工程勞動(dòng)力充足，節(jié)假日采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)工人的積極性，自覺加班，保證節(jié)假日正常施工；

　　3.3.安排儲(chǔ)備隊(duì)伍，我公司有多個(gè)勞動(dòng)力資源，有充足的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，一旦出現(xiàn)人員不足情況，可以及時(shí)調(diào)配人員滿足本工程施工需要。

材料供應(yīng)計(jì)劃2

　　第一節(jié)、管理原則

　　材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。對(duì)長期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。

　　第二節(jié)、各階段材料供應(yīng)管理

　　根據(jù)工程的進(jìn)度和形象部位，由公司材料科組織相關(guān)的供應(yīng)方對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的供應(yīng)。

　　執(zhí)行公司制定的材料管理制度，指定專職材料采購和收料驗(yàn)收人員，合理組織施工材料根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場。對(duì)采購的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和數(shù)量按計(jì)劃進(jìn)行控制、監(jiān)督落實(shí)責(zé)任制。 施工項(xiàng)目材料供應(yīng)，主要包括工程所需同要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)，其主要內(nèi)容如下：

　　1）根據(jù)工程預(yù)算書，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料進(jìn)場時(shí)間；

　　2）確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式；確定材料需要量，儲(chǔ)備量和供應(yīng)量；

　　3）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足施工的要求。

　　4）組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購、運(yùn)輸、加工和儲(chǔ)備； 構(gòu)件、門窗等成品在進(jìn)場前，材料部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可組織進(jìn)場。原材料和半成品進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的要堅(jiān)決退回，要做好進(jìn)場材料的復(fù)驗(yàn)工作。

　　第三節(jié)、材料采購及供應(yīng)保證措施

　　1、為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)行專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的計(jì)量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。

　　2、為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方

　　將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的.批評(píng)，隨時(shí)改正和提高質(zhì)量保證方法。

　　3、操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。

　　4、物資動(dòng)力部每周對(duì)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。

　　5、對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備（如起重機(jī)、打壓設(shè)備等）在施工前，物資動(dòng)力部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場，以確�，F(xiàn)場正常施工的需求。

　　6、為確保工程在停水、停電、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場能正常順利施工，現(xiàn)場將配備柴油發(fā)電機(jī)，并配備能滿足施工需要的儲(chǔ)水設(shè)備。物資動(dòng)力部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系，對(duì)可能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，一旦進(jìn)入搶工期階段，將能立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場。

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