生產(chǎn)計劃科長崗位職責
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃科長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃科長崗位職責1
崗位職責:
根據(jù)公司銷售需要,通過年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實施組織、協(xié)調(diào)計劃,保證經(jīng)營任務順利達成。
1、審核整車的年度、月度計劃,分析方案可行性
2、組織分析五地計劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計劃安排、臨時異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應、配套單位召開戰(zhàn)略分析會,確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的`生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時期的物料瓶頸,并針對瓶頸分析供求矛盾,推進產(chǎn)供銷矛盾的解決方;
8、控制關鍵資源的進度,保證主計劃和關鍵物料在計劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計劃,協(xié)調(diào)資源,合理安排工作任務,指導科室成員工作
10、根據(jù)績效管理制度對科室內(nèi)部進行績效考核,確保評價公平公正公開
11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊,組織培訓
12、直接下屬出差或休假時,需代理其工作。
13、完成領導交辦的各項臨時性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項目管理、計算機、工科類、管理類相關專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識,工作流程知識,戰(zhàn)略管理知識,公司產(chǎn)品知識,項目管理知識;
3、團隊建設能力,督導能力,組織實施能力,崗位專業(yè)技能,培養(yǎng)下屬能力。
生產(chǎn)計劃科長崗位職責2
職責描述:
大專以上學歷,3年以上同崗位經(jīng)驗,懂物料管理,生產(chǎn)管理,材料計劃。
一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責;
2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn);
3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進;
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的組織與召開;
5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接;
7.生產(chǎn)計劃分析報告。
二、物控管理:
1.物料需求計劃的`制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
3.物料進、銷、存的核實與控制;
4.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審;
5.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
崗位要求:
學歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-4年經(jīng)驗
生產(chǎn)計劃科長崗位職責3
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下,主持生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
2、向公司總經(jīng)理負責,對生產(chǎn)部各項工作負責,嚴格按照公司的要求落實各項工作任務,特殊情況及時向公司匯報。
3.負責組織生產(chǎn)、設備、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期組織召開工作月度生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,安排好個車間的生產(chǎn)任務;
5.配合技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織調(diào)試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等專項工作;
7.根據(jù)各車間的定額產(chǎn)量和成品制成率,核定機、物、料消耗定額,嚴格控制物料浪費;
8.根據(jù)任務單定額耗料、成品制成率、正品入庫率,對各車間主任實施以消耗與產(chǎn)量掛鉤為原則的崗位考核和管理;
9.合理調(diào)配生產(chǎn)人員,掌握員工的思想動態(tài),加強員工質(zhì)量意識和思想素質(zhì)教育;
10.大貨生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并將處理結果上報總經(jīng)理室。
11.有效組織、督促各車間按生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務。
12、定期組織生產(chǎn)科各管理人員培訓,定期對一線員工進行技能培訓與思想素養(yǎng)培訓。
13、負責生產(chǎn)科各生產(chǎn)組織調(diào)度,不斷完善管理工作程序,根據(jù)各管理人員分工,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、獎懲。
14、做好與銷售科、質(zhì)檢科、設備科、成品庫等相關部門的溝通工作并提出改進與解決存在問題的建議。
15.對下屬的各計劃員采購貨物的及時性進行跟蹤考核,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`流暢;
16.對所有采購的材料要制定相應的文字性標準和質(zhì)量要求,以便供應部門按需采購;
17.定期檢查下屬計劃員的對庫存的了解,要求計劃員建立電子檔庫存表格;
18.每單結束后,督促業(yè)務員對每單的單據(jù)、輔料、樣卡、確認意見、裝箱單、小樣、船樣、合同等整理存檔;
19.在核查計劃的同時積極和生產(chǎn)科長加強溝通,及時掌握生產(chǎn)一線實際生產(chǎn)進度,保證計劃和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性;
20.定期要求下屬計劃員匯報計劃的編制和貨物跟催的結果;
21.考核下屬計劃員的業(yè)務技能和工作紀律,并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
生產(chǎn)計劃科長崗位職責4
一、職責:
1、生產(chǎn)科科長對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃等。
3、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
5、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
6、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
7、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行
9、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
10、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假
12、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化生產(chǎn)科長是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
14、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
15、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
16、負責車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
17、完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。
18、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。
二、職權:
1、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
5、有權對各班組長下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。
6、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整各作業(yè)員工操作不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。
7、有責任和權力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向上級匯報。
8、有權根據(jù)本車間生產(chǎn)情況,召開各類班組會議。
9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。
10、行使對本車間作業(yè)員工的績效考核報批權,對本車間所屬全體員工的配備及調(diào)動、調(diào)整獎懲權。
11、對其它班組人員有違反品質(zhì)管理,安全管理6s規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。
三、責任:
1、本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理,由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響上級下達給本車間的產(chǎn)量、品質(zhì)、計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。
2、下達各班組的生產(chǎn)命令不當或錯誤。
3、對所帶各班組生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。
4、因為管理不善造成本車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。
5、指揮不當或管理不力,使車間品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故的。
6、對所帶車間各班組長的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度的。
7、對所帶各班組長發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費的。
8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
9、其它的過失及違規(guī)違紀的。
生產(chǎn)計劃科長崗位職責5
崗位目的:貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
工作職責:
1.負責站經(jīng)營計劃的'匯總、審核、上報、下達、檢查,組織對生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標責任的考核。
2.制定日常生產(chǎn)計劃,編制生產(chǎn)運行方案,并組織實施。
3.掌握站生產(chǎn)情況,指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
4.組織分析生產(chǎn)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù),提出合理化建議。
5.負責全站節(jié)能降耗工作,組織落實公司、站節(jié)能降耗及其項目的實施管理工作。
6.組織站內(nèi)技術、工藝改進,修訂生產(chǎn)工藝流程、技術操作規(guī)程并監(jiān)督落實執(zhí)行。
7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術培訓工作。
8.協(xié)助站領導制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9.組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。
工作要求:
1.及時了解生產(chǎn)情況,全面檢查當日各項生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準備情況,搞好計劃動態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結工作。
2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術,及時了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術。
3.抓好職工技術業(yè)務培訓,不斷提高職工技術業(yè)務水平。
生產(chǎn)計劃科長崗位職責6
崗位目的:
在科長的領導下,做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計和工藝技術改進和規(guī)范工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運行。
工作職責:
1、根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務要求,組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運行。
2、協(xié)助科長組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和專業(yè)會,貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會決議,并檢查、考核落實情況。
3、協(xié)助科長組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實情況,及時處理生產(chǎn)中各種問題,充分利用各種生產(chǎn)要素,確保運行有組織、任務有落實。
4、負責編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術規(guī)程及生產(chǎn)管理制度,并檢查督促落實,組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術培訓工作。
5、負責技術改造項目計劃的.擬定、調(diào)研論證、預算以及報批后實施過程中的技術指導和進度控制。
6、負責建立健全統(tǒng)計相關管理制度,組織收集生產(chǎn)運行數(shù)據(jù),進行分析、處理、匯總和存檔,編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表并及時按要求上報。
7、制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。
8、對外協(xié)調(diào)公司相關科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務關系。
工作要求:
1、了解公司調(diào)度指令,檢查指令執(zhí)行情況,處理、上報生產(chǎn)過程中各種問題,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2、不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術,及時了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術。
3、抓好職工技術業(yè)務培訓,不斷提高職工技術業(yè)務水平。
4、加強各部門的聯(lián)系,調(diào)動一切積極因素,提高勞動生產(chǎn)效率。
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