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師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃1
一、引言
隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),國內(nèi)越來越多的對(duì)外工程承包類企業(yè)開始“走出去”開展國際經(jīng)營業(yè)務(wù)。在開展國際經(jīng)營中,以高學(xué)歷、高素質(zhì)的青年員工逐漸成為企業(yè)開展國際化經(jīng)營的骨干力量,即國際化人才。國際化人才的缺乏已經(jīng)成為制約“走出去”中國企業(yè)快速發(fā)展的重要瓶頸。當(dāng)前,企業(yè)培養(yǎng)國際化青年人才的一條有效途徑就是導(dǎo)師帶徒。
二、導(dǎo)師帶徒的含義及對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
導(dǎo)師帶徒作為傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶模式的一種延伸和創(chuàng)新,是一種充分利用現(xiàn)有的專業(yè)人才資源,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,促進(jìn)人才健康成長的有效模式。
目前,中國企業(yè)“走出去”開展國際化經(jīng)營主要集中在不發(fā)達(dá)國家,活動(dòng)主體以青年員工為主。企業(yè)新員工入職后,經(jīng)過短期培訓(xùn)后即外派項(xiàng)目一線工作,項(xiàng)目青年員工在所在國參加各類培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,同時(shí)受成本因素影響,青年員工回國參加各類培訓(xùn)也不現(xiàn)實(shí)。導(dǎo)師帶徒作為企業(yè)因地制宜培養(yǎng)青年人才的有效途徑,既能幫助新入職青年員工迅速適應(yīng)工作、熟悉業(yè)務(wù)、掌握技術(shù),又能為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供源源不斷的智力支持和人才保證。
三、企業(yè)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)存在的誤區(qū)和問題
由于認(rèn)識(shí)的不足、理解的不深、研究得不夠,又缺乏方式方法的創(chuàng)新,導(dǎo)致部分企業(yè)在開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)過程中,還存在一些誤區(qū)和問題,主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬⿲(dǎo)師帶徒工作流于形式,忽視內(nèi)涵
部分企業(yè)對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展的重要性認(rèn)識(shí)不足。開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)從企業(yè)總部傳遞至基層一線過程中,層層傳遞,層層衰減,到基層單位已經(jīng)大打折扣,基層單位認(rèn)為開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)也就是“一陣風(fēng)”,風(fēng)刮過去就完了。所以導(dǎo)師帶徒僅僅停留在掛一個(gè)橫幅,簽幾份合同,講幾句客套話,做做表面文章,流于形式,沒有真正地把這項(xiàng)優(yōu)秀制度和人才培養(yǎng)方式貫徹落實(shí)。
(二)導(dǎo)師帶徒工作缺乏創(chuàng)新,內(nèi)容單一
基層單位開展在導(dǎo)師帶徒過程中,沒有深入理解導(dǎo)師帶徒這項(xiàng)制度。在能力培養(yǎng)上,只注重青年員工專業(yè)能力的培養(yǎng),而忽視了其他方面的能力的塑造。只注重培養(yǎng)他們的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,而對(duì)于對(duì)外溝通、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等卻沒有引起足夠的重視,忽視人文關(guān)懷,造成了師徒之間的隔閡和陌生感。在不同人才的培養(yǎng)上,墨守成規(guī),照抄照搬,培養(yǎng)效果事倍功半。
(三)導(dǎo)師帶徒等同簡單學(xué)習(xí),脫離實(shí)踐
導(dǎo)師帶徒活動(dòng)存在脫離企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐情況,很多企業(yè)基層單位在開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)時(shí),僅僅停留在讓導(dǎo)師枯燥說教,讓徒弟待在辦公室學(xué)圖紙、看資料、看合同、做臺(tái)賬等方面。徒弟去現(xiàn)場,不去工地,不參加合同談判,不參加技術(shù)評(píng)審。這樣屬于脫離了企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐的“紙上談兵”,導(dǎo)師教的辛苦,徒弟學(xué)的痛苦,導(dǎo)師帶徒也就變得蒼白無力。
(四)導(dǎo)師帶徒工作難以考核,責(zé)任不清
多企業(yè)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)缺乏嚴(yán)格的考核制度,認(rèn)為責(zé)任不好界定,沒辦法考核。因?yàn)閷?dǎo)師帶徒是師徒自愿結(jié)對(duì)的,如果徒弟的工作表現(xiàn)不盡如人意,或是學(xué)了幾年,效果不佳,那這個(gè)應(yīng)該是誰的.責(zé)任?雖有古語說:教不嚴(yán),師之惰。但是在當(dāng)前企業(yè)里面,還不能一味責(zé)怪老師,徒弟或許也有責(zé)任。也許是徒弟自己不認(rèn)真學(xué),或是資質(zhì)愚鈍,所以進(jìn)步較慢。這也導(dǎo)致責(zé)任不清,導(dǎo)師帶徒工作難以考核,最后師徒都缺乏主動(dòng)性和自覺性。
四、企業(yè)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┢髽I(yè)要高度重視,積極營造導(dǎo)師帶徒開展的良好環(huán)境
導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及的范圍大、領(lǐng)域廣、時(shí)間跨度大,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施。特別是在境外項(xiàng)目一線,要確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)心關(guān)注導(dǎo)師帶徒活動(dòng),把青年人才擺在重要的位置,要安排專人負(fù)責(zé)落實(shí),把導(dǎo)師帶徒活動(dòng)常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)性、規(guī)范性、閉合性開展,才能讓項(xiàng)目一線真正成為企業(yè)國際化人才成長和培養(yǎng)的土壤。
。ǘ┢髽I(yè)要健全制度,不斷完善導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制
導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要納入企業(yè)整體的教育培訓(xùn)體系,從企業(yè)人才戰(zhàn)略發(fā)展的高度來審視、組織和落實(shí)這項(xiàng)工作,要不斷規(guī)范和完善活動(dòng)操作流程、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容、檢查考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。要把導(dǎo)師帶徒活動(dòng)納入各基層項(xiàng)目工作目標(biāo)考核范圍,將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)緊密結(jié)合起來,定期進(jìn)行檢查通報(bào),加大獎(jiǎng)懲力度。積極開展優(yōu)秀師徒評(píng)選活動(dòng),為優(yōu)秀導(dǎo)師發(fā)放導(dǎo)師津貼,優(yōu)秀徒弟縮短實(shí)習(xí)期,充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)師和學(xué)員的積極性和主動(dòng)性。
。ㄈ┢髽I(yè)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)企業(yè)需要和學(xué)員特點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)
企業(yè)每年新入職的員工學(xué)歷、專業(yè)不盡相同,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際和員工自身情況,積極引導(dǎo)新入職員工參加導(dǎo)師帶徒活動(dòng),可以按3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月、一年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定新員工定期跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃。在導(dǎo)師選擇中,注意推薦道德良好、專業(yè)過硬、責(zé)任心較強(qiáng)和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為導(dǎo)師。同時(shí),還要注意尊重導(dǎo)師和學(xué)員的自,要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立師徒關(guān)系。除了制定跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃,簽訂合同、明確責(zé)任和任務(wù)之外,還要定期召開座談會(huì),隨時(shí)進(jìn)行交流、總結(jié),及時(shí)查找問題,制定和調(diào)整對(duì)策等。
(四)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新方法,不斷豐富導(dǎo)師帶徒活動(dòng)內(nèi)容和形式
導(dǎo)師帶徒活動(dòng)可以說是服務(wù)青年成長成才的一個(gè)“老活動(dòng)”。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,導(dǎo)師帶徒主體特征也發(fā)生了變化。企業(yè)應(yīng)結(jié)合新時(shí)期導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新導(dǎo)師帶徒方式方法。如當(dāng)前企業(yè)新入職高校畢業(yè)生普遍呈現(xiàn)學(xué)歷層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)弱、自身定位迷茫等特點(diǎn)。企業(yè)可以采用“雙導(dǎo)師”帶徒制。“雙導(dǎo)師”指的是一名新員工分別由現(xiàn)場導(dǎo)師和后臺(tái)導(dǎo)師共同指導(dǎo),F(xiàn)場導(dǎo)師主要結(jié)合現(xiàn)場工作,在專業(yè)業(yè)務(wù)和技術(shù)技能方面對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一幫扶;后臺(tái)導(dǎo)師以教“做人做事”為職責(zé),幫助新員工了解企業(yè)政策、企業(yè)文化,幫助他們緩解工作、生活等方面遇到的困難和壓力。實(shí)踐證明“雙導(dǎo)師”比傳統(tǒng)的“單導(dǎo)師”更加人性化,可以幫助新入職員工迅速融入企業(yè)生產(chǎn),盡快完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。
導(dǎo)師帶徒作為企業(yè)推進(jìn)青年員工成長成才的重要途徑,是企業(yè)國際化經(jīng)營人才培養(yǎng)的重要手段,只有企業(yè)上下形成合力,在企業(yè)內(nèi)部形成持續(xù)、有序、有效地導(dǎo)師帶徒活動(dòng)機(jī)制,才能真正使導(dǎo)師帶徒成為企業(yè)培養(yǎng)青年人才的助推器。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃2
大家下午好,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)能向大家介紹我這一年做為徒弟的一些粗淺的心得體會(huì)。
過去的這一年是我步入教師行業(yè)的第三個(gè)年頭,擔(dān)任了高三,1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,對(duì)于年輕的我來說突然感覺身上的擔(dān)子重了,怎么把握高考的方向,怎么提高學(xué)生的綜合能力,這些問題讓我走入了困境,在此我要感謝我的師傅——白岳龍白老師,是他帶我走出了教學(xué)的誤區(qū),用他的一節(jié)節(jié)課,在我的教學(xué)道路上點(diǎn)起了一盞盞明燈。
這一年我最大的收獲就是聽了將近200節(jié)課,努力跟上師傅的每一個(gè)進(jìn)度,最終系統(tǒng)的學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行高三的綜合復(fù)習(xí)。所以聽課是我們青年教師成長的最好途徑,在聽課中做比較,反思自己的教法,及時(shí)記錄師傅的優(yōu)點(diǎn)或某個(gè)知識(shí)點(diǎn)教法的感想,包括教學(xué)進(jìn)度、知識(shí)的重難點(diǎn)突破、例題的精選精練、課堂容量以及節(jié)奏的輕重緩急等等。當(dāng)然聽課決不是簡單的模仿,全搬全講,要根據(jù)自己所教班級(jí)的程度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整難度,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和手段,比如說去年我教的一班,總體來說學(xué)生反映較慢,我能做的就是先夯實(shí)基礎(chǔ),再想辦法拔出尖子,我就不能把白老師在尖子班講的所有習(xí)題和多種解題方法都給他們講,講了反而使他們感到困難,打消了數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積習(xí)性,我就是盡量教會(huì)他們用通法,我上課最常說的一句話就是“看到這個(gè)就這么做”,幫他們找到解題的切入點(diǎn)。盡量講一道讓他們照著模仿作一道,讓他們把知識(shí)變成自己的。在我們師生共同的努力下,最后一班在高考中取得優(yōu)異的成績。
如果說聽課是理論的積累過程,那么徒弟上課師傅聽就是理論基礎(chǔ)上的實(shí)踐。師傅和備課組長盡量抽時(shí)間聽我的課,每次他們都指出我的不足,提出建議,幫助我揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步?赡芎芏嗄贻p老師懼怕被聽課,怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的'。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,放下了包袱,就會(huì)使我在有人聽課比沒人聽課時(shí)的興奮程度高出很多,講課也就更加有激情,對(duì)學(xué)生的感染力就更大。
我感到師徒結(jié)對(duì)象一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們?cè)谟幸鉄o意之中增加了交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而使各方面得到提高。作為徒弟,我有以下幾點(diǎn)感想:
1,要尊重師傅,謙虛謹(jǐn)慎地接受批評(píng),對(duì)教學(xué)中存在的疑難問題虛心請(qǐng)教師傅。
2,主動(dòng)聽課,做好聽課記錄。
3,主動(dòng)承擔(dān)辦公室的清掃工作,多關(guān)心師傅的生活,做些力所能及的事。
在這兒我還要代表徒弟們向各位師傅們說幾句話。師傅們,你們的身邊多了一個(gè)“大”學(xué)生。我懇求師傅們一如既往地,及時(shí)指出我們做徒弟的問題所在,不管是教學(xué)上的不足,還是為人處世方面的欠缺,我們一定會(huì)虛心接受。在接下來的時(shí)間里,我還會(huì)一如既往地向更多的師傅學(xué)習(xí),我希望我們不僅能做一名好徒弟,更能成為師傅們的朋友。
在這里我代表所有徒弟們,向師傅們說聲:“師傅們,你們辛苦了!”
今天也是我們青年教師“六個(gè)一競賽”的啟動(dòng)儀式。作為青年教師,我們感受到了學(xué)校對(duì)我們成長的關(guān)懷和期望。多年來,學(xué)校始終重視對(duì)新教師的培養(yǎng),把“六個(gè)一競賽”打造成為優(yōu)化教師隊(duì)伍的品牌。為我們開拓了專業(yè)成長的空間,搭建了鍛煉展示的舞臺(tái),我們也在一次次的參賽過程中,不斷地提升著教學(xué)水平,使我們的教學(xué)技能,從各個(gè)方面得到鍛煉,得到提高。今天的三中已經(jīng)通過“六個(gè)一競賽”形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,教學(xué)成績節(jié)節(jié)攀升。
在新的教育發(fā)展時(shí)期,展望學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,面對(duì)新課改的更高要求,我們更應(yīng)該變壓力為動(dòng)力,用我們的青春與熱情,汗水與智慧,給三中的教學(xué)工作帶來更多的生機(jī)和活力。最后,愿我們所有的青年教師,在老教師的帶領(lǐng)下,一同播灑辛勤的汗水,共同澆灌三中美好的明天!
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃3
“師徒結(jié)對(duì)”是促進(jìn)新教師少走彎路,盡快成長的一項(xiàng)有益的活動(dòng)。我們中心學(xué)校組織的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),使我獲益匪淺,教師們的“傳、幫、帶”加速了年輕教師的快速成長。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我與兩位教師陳娟蓉、劉文婷的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)開展已有一個(gè)學(xué)年了。在這一年里,我努力踐行著作為師傅所應(yīng)盡的各種責(zé)任和義務(wù)。通過這學(xué)年的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),我體會(huì)較深的是:這是一個(gè)師徒相長的過程,師徒在共同的教研活動(dòng)中,互相學(xué)習(xí),互相幫助,努力提高自身素質(zhì),共同獲得很大的提高。下面我從師傅的角度進(jìn)行總結(jié):
一、結(jié)合教師的原有水平,制訂師徒計(jì)劃
每個(gè)老師都有自己的特長、優(yōu)勢(shì),也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析三位老師的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)于她們好的地方,提出來一起學(xué)習(xí),對(duì)于不足的地方,幫助其改正,使其在原有的基礎(chǔ)上能夠得到一定的發(fā)展、進(jìn)步。最后根據(jù)這些,制訂出了本學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃開展一系列的活動(dòng)。
二、虛心學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
雖然我是師傅,但“三人行、必有我?guī)熝伞,很多地方還是需要虛心學(xué)習(xí)的。所以,本學(xué)期我把提高自身素質(zhì)作為我本學(xué)期的工作目標(biāo)之一。首先,我經(jīng)常向其他教師請(qǐng)教,努力使自己在課堂教學(xué)等方面有進(jìn)一步的提高。其次,在其他老師上公開課時(shí),我總是盡量安排出一定的時(shí)間前去聽課學(xué)習(xí),并仔細(xì)記錄、認(rèn)真評(píng)課,使自己在評(píng)課方面有一定進(jìn)步。再次,在平時(shí)的休息時(shí)間里,我經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書籍,使自己的專業(yè)理論也有一定的提高。
三、做好示范,做好指導(dǎo),共同提高
在這個(gè)學(xué)期里,我把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課,充分準(zhǔn)備,不管是教具、教學(xué)過程都會(huì)精心設(shè)計(jì),盡量把最好的方面展示給徒弟們。在指導(dǎo)徒弟們時(shí),我經(jīng)常讓她們闡述備課的構(gòu)思,所以她們備課時(shí)會(huì)特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動(dòng)。我一旦發(fā)現(xiàn)她們教學(xué)設(shè)計(jì)有問題就會(huì)幫助她及時(shí)改正,從而使她的備課水平有了提高。指導(dǎo)她們上匯報(bào)課或公開課時(shí),我盡力幫她分析透教材,設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的教學(xué)環(huán)節(jié),精心設(shè)計(jì)有層次有彈性的作業(yè),并指導(dǎo)她多次試教,盡量把優(yōu)秀的`教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)出來,以提高教育教學(xué)水平。另外,通過聽課、評(píng)課幫助她發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,及時(shí)改正。我給她們?cè)u(píng)課時(shí),會(huì)反饋很多她們自己沒有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。比如她們上課時(shí)和學(xué)生互動(dòng)、小組討論、關(guān)注全體學(xué)生等比較好等優(yōu)點(diǎn)我都給予肯定;對(duì)她們的缺點(diǎn)如重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)的不夠突出、課堂上缺少激情,評(píng)價(jià)語言較少,整堂課時(shí)間分配得不夠科學(xué)等,我都直言不諱地給她們指出來。每次她們都能樂意接受,并虛心改正。
通過一個(gè)學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),我感到這兩位老師非常好學(xué)、比較有潛力,她們不但向我學(xué)習(xí),還虛心向其他年級(jí)、其他學(xué)生的教師學(xué)習(xí)取經(jīng),并且利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,她們教育教學(xué)水平有了明顯的提高,我真為她們感到高興。
青年教師都有充沛的精力,有好學(xué)的熱情,有豐富的知識(shí),有創(chuàng)新的能力。而我們作為師傅應(yīng)該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟,帶徒弟的過程中也能不斷完善自己,取人之長,補(bǔ)己之短。今后我們還將共同經(jīng)歷學(xué)習(xí)、成長、成熟的專業(yè)化成長過程,相信我們?cè)诮窈蟮幕顒?dòng)中會(huì)獲得雙贏,讓師徒結(jié)對(duì)走向共生。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃4
學(xué)校長期來關(guān)注著新教師的成長,如何使新教師在最短的時(shí)間內(nèi)成長為一個(gè)合格的、能獨(dú)立進(jìn)行教育教學(xué)的好老師是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),新老教師“結(jié)對(duì)子”既是我校的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們學(xué)校培養(yǎng)新教師的重要方法之一。
開展好“結(jié)對(duì)子”、“師徒”幫帶活動(dòng)不僅可以完成學(xué)!耙岳蠋、共同發(fā)展”活動(dòng)的任務(wù),而且可以迅速加強(qiáng)我們教師隊(duì)伍建設(shè),提高我校師資水平,還可以促進(jìn)教師的團(tuán)結(jié)與融洽,更有利于繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)教育教學(xué)科研,使我們教師共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。
新學(xué)期學(xué)校的“師徒幫帶”活動(dòng)中,學(xué)校安排我指導(dǎo)鄭昌滋老師,讓我們倆搭起了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。通過一個(gè)學(xué)年的共同學(xué)習(xí)與探討,取得了一些成績,現(xiàn)就工作作自我總結(jié)如下:
一、徒弟在教學(xué)思想方面的提高
鄭昌滋是新老師,非常謙虛好學(xué),在教學(xué)中肯鉆研,肯動(dòng)腦,上進(jìn)心很強(qiáng),一個(gè)問題非把它“吃透”不可,這種鉆研精神都令我感到佩服,所以在幫助他的同時(shí),我也在他身上學(xué)到了很多東西,也讓我有了一定的提升。作為一名新教師,他深愛自己從事的教育事業(yè),在教學(xué)上,能認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)教學(xué)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,經(jīng)常翻閱各種優(yōu)秀教案文選及參考資料,關(guān)注教育網(wǎng)站,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),認(rèn)真開展好日常工作。抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓自己得到及時(shí)的充電。
二、徒弟在教育科研能力方面的提高
在自我提高上,他能按照師徒約定,認(rèn)真聽課,積極反思;抓緊時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),并學(xué)用于實(shí)踐。一年來,他常寫反思和讀書記錄,并不恥下問。主動(dòng)聽課,并和師傅共同反思,總結(jié)。正是他的`努力,他的自身素質(zhì)提升了更高層次,我深信在不久的將來,他一定會(huì)脫穎而也,成為信息學(xué)科教學(xué)中的后起之秀。
三、師傅在幫帶活動(dòng)中的收獲
作為師傅,我在教育教學(xué)上,盡量用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響徒弟。首先我要認(rèn)真的做好自己的本職工作,備好課、上好課。雖然我已有三十多年的教齡,但我絲毫沒有放松對(duì)自己的要求,嚴(yán)格按照學(xué)校對(duì)年輕教師的備課、上課要求來對(duì)照自己的工作進(jìn)行自查。
在自我提高上,我更是加倍努力。因?yàn)槲也粌H是學(xué)生的老師,我還是一名剛走上信息教育崗位的老師的老師,豈敢稍有放松。因此我擠出一定時(shí)間在書上學(xué),在網(wǎng)上學(xué),向同行學(xué),隨時(shí)和鄭昌滋交流、探索,并嘗試把理論與實(shí)踐結(jié)合。我寫了大量的教育教學(xué)隨筆、反思,做了大量的讀書筆記,而且自己在師徒幫帶活動(dòng)的推動(dòng)下,我的教育教學(xué)各方面了有進(jìn)一步提升。
今后,我們將以更加飽滿的熱情,去迎接新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃5
“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是為了充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)年輕人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。導(dǎo)師帶徒這一項(xiàng)計(jì)劃不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于我們大專生的重視程度,更凸顯了企業(yè)的精神與精神面貌。
導(dǎo)師是我們的良師益友。無論在專業(yè)知識(shí)的傳授還是生活環(huán)境的適應(yīng)當(dāng)中都給了我們很大的幫助他們不僅教會(huì)了我們一些操作上的技能,還讓我明白了不少人生的哲理,使我受益匪淺,正是在他們的教導(dǎo)下,我們懂得了如何充實(shí)自己。如何體現(xiàn)自身價(jià)值,如何讓自己在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
我們充分認(rèn)識(shí)到,只有把自己所學(xué)的知識(shí)全部融入到生產(chǎn)中,并在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后再將其用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,才算有所成就,真正體現(xiàn)自己的價(jià)值。有了明確的認(rèn)識(shí),就有了努力的方向。日常工作中,他一直注重引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結(jié),把所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)聯(lián)系起來,通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。事實(shí)證明,這一點(diǎn)為我個(gè)人的成長帶來很大的好處!盁o論事大事小都要用同一種態(tài)度去對(duì)待,什么時(shí)候自己始終是最大的敵人,要永遠(yuǎn)向前看。”這是師傅常對(duì)我講的一句話。在鼓勵(lì)我的同時(shí),我自己也在不知不覺間受到鼓舞,激發(fā)了我個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取精神。在我們共同相處的六個(gè)月時(shí)間里,不論是從理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)際操作鍛煉還是如何做人做事,他都充分發(fā)揮一名老工人的“傳、幫、帶”作用,毫無保留的傳授給我,再加上我自己的積極主動(dòng)、虛心好學(xué),使我能在極短的時(shí)間里就取得了長足的進(jìn)步。
在師傅的精心安排和教導(dǎo)下,在自己的'崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強(qiáng)。學(xué)習(xí)永無止境,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,將成為自身修煉的主題。平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,我覺得不管是個(gè)人,還是團(tuán)體,都應(yīng)該講誠信,有信譽(yù),誠信是做人必須的原則,而信譽(yù)是單位生存的根本。做人要誠信,你才能有讓別人去信任你的理由,單位有信譽(yù),你才能在這經(jīng)濟(jì)社會(huì)中立于不敗之地。導(dǎo)師經(jīng)常跟我分享一句話,那就是:清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,切不可貪圖小利,而忘記人之根本。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃6
為提升新警素質(zhì)能力,助推新警成長,河南省公安廳于日前決定,在全省公安機(jī)關(guān)深入開展“師傅帶徒弟”崗位練兵活動(dòng)。通過老民警“傳幫帶”、新民警“跟學(xué)練”,進(jìn)一步增強(qiáng)老民警事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)新民警上進(jìn)心和求知欲,確保公安機(jī)關(guān)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好傳統(tǒng)得到傳承。
也許,有的同志會(huì)說,“師傅帶徒弟”是我們公安機(jī)關(guān)的老傳統(tǒng)了,并無新意;甚至覺得大張旗鼓開展專項(xiàng)活動(dòng)意義不大。而我以為在全面深化公安改革的新常態(tài)下,公安機(jī)關(guān)深入開展“師傅帶徒弟”活動(dòng),不僅有助于新民警的成長進(jìn)步,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,傳承公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);而且對(duì)深化公安改革,推動(dòng)公安事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
多少年來,公安機(jī)關(guān)一大批熱愛公安工作、經(jīng)驗(yàn)豐富、忠于職守的老民警,抱著對(duì)公安事業(yè)無限熱愛和對(duì)新民警的殷切希望,把在幾十年公安工作中積累的富貴經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給新民警,使得一批又一批新民警很快熟悉公安業(yè)務(wù),并成為執(zhí)法辦案、調(diào)解矛盾糾紛、維護(hù)穩(wěn)定、處置突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)、服務(wù)群眾的行家里手。從而確保了公安事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
然而,近幾年,人們發(fā)現(xiàn)“師傅帶徒弟”這項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),在有些公安基層單位開展的并不令人滿意。那種“師徒”親密無間、切磋執(zhí)法辦案的情景成了美好的回憶;而“現(xiàn)在沒有師傅一說了”、“現(xiàn)在的.徒弟吃不消帶”、“帶出徒弟,餓死師傅”等聲音到是時(shí)有耳聞。究其原因,一方面,目前基層所隊(duì)警務(wù)繁忙,老民警尤其是公安業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的民警肩上的擔(dān)子較重,客觀上沒有更多精力帶新民警。因?yàn),時(shí)下,大都基層單位都實(shí)行績效考核。因此,有的老民警覺得因帶新民警影響工作業(yè)績,有點(diǎn)得不償失。再說,新民警缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),執(zhí)法辦案不免有些“毛手毛腳”,萬一在執(zhí)法辦案上出點(diǎn)差錯(cuò),師傅自然脫不了干系,所以老民警也“怕”帶;另一方面,有些新民警自持文化程度高、接受能力強(qiáng),在跟班學(xué)習(xí)中要么淺嘗輒止,要么怕苦、怕累。這對(duì)師傅而言,他們心里也知道,今天他是“徒弟”,明天就是同事,往后還有可能成為自己的領(lǐng)導(dǎo),因此,當(dāng)師傅的對(duì)“懶徒弟”大都采取容忍的態(tài)度,更不會(huì)擺出“嚴(yán)師”的架勢(shì)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育。師傅這種無奈,自然帶不出“高徒”。徒弟“學(xué)藝”不精,又豈能接好班,把公安事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大、推向前進(jìn)。
可見,“師傅帶徒弟”既不是件容易抓好,又不得不認(rèn)真抓、抓出成效的大事。鑒此,我以為河南省公安機(jī)關(guān)采取“師傅”、“徒弟”結(jié)對(duì)幫扶、跟蹤培養(yǎng)、職責(zé)共擔(dān)、績效捆綁等措施,深入開展“師傅帶徒弟”活動(dòng)的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃7
1.要選擇合適的結(jié)對(duì)伙伴
常言道,適合的才是最好的。要想充分民揮優(yōu)秀老師的輻射和帶動(dòng)作用,首先應(yīng)該認(rèn)真考察的是“師傅”是否具備“帶徒”的素質(zhì)和能力。當(dāng)師傅不能只靠年齡特和資歷,而要憑本事和實(shí)力,好的師傅除了業(yè)務(wù)精湛之外,還應(yīng)具有樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、感化力強(qiáng)等特質(zhì),具備這些條件的教師才能真正擔(dān)當(dāng)起“師傅”的重任。其次,要加強(qiáng)了解,采用雙向選擇的方式進(jìn)行結(jié)對(duì)。有效溝通是師徒結(jié)對(duì)工作順利開展的前提,只有師徒雙方彼此熟識(shí),在性格特點(diǎn)、興趣愛好、風(fēng)格特長等方面有諸多兼容性,彼此之間才能結(jié)成真正意義上的“學(xué)習(xí)共同體”。為了便于年輕老師選好師傅,我們學(xué)校在教師大會(huì)上詳細(xì)介紹具有帶徒能力的師傅,讓青年教師了解優(yōu)秀教師的特長愛好,工作成果和近期研究的重點(diǎn),使他們?cè)谶x擇師傅時(shí)能做到心中有數(shù),有的放矢。師傅也要通過交流、聽課等方式來考量徒弟的現(xiàn)狀、志趣和發(fā)展可能性等因素。這樣,在雙方認(rèn)識(shí)的前提下結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)情,尋找到最適合的伙伴。
2.制訂階段性的成長計(jì)劃
在師徒結(jié)對(duì)的過程中,師徒要先進(jìn)行商討,共同制定出符合培訓(xùn)指導(dǎo)要求、師傅興趣特長以及徒弟現(xiàn)實(shí)條件的最佳計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要具有較強(qiáng)的'可操作性,主要包括徒弟本周的教學(xué)水平(起點(diǎn))、發(fā)展目標(biāo)、成長步驟(每天記錄日程安排)、教學(xué)問題、解決對(duì)策、師傅建議、收獲體會(huì)等內(nèi)容。
3.確定平等探討的合作方式
師傅要對(duì)徒弟進(jìn)行“思想引領(lǐng)”、“習(xí)慣培養(yǎng)”和“經(jīng)驗(yàn)傳輸”,其前提就是要尊重徒弟的成長個(gè)性!巴庖蚴亲兓臈l件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。”師傅要在不斷傾聽與互動(dòng)中把準(zhǔn)徒弟的個(gè)性,了解他真正需要哪些方面的幫助;要共同研究和確定實(shí)施方案,幫助量身定做改進(jìn)計(jì)劃;要多傾聽徒弟的意見和感受,在充分的自我反思中引領(lǐng)徒弟茁壯成長。
4.探尋有效的幫扶策略
徒弟的專業(yè)成長需要恰當(dāng)?shù)膸头霾呗詠碇。在?duì)徒弟的幫扶中,我們主要通過以下途徑來達(dá)成:
(1)“同課異構(gòu)”。
我們政治教研組是按“師徒自行解讀同一文本——師徒針對(duì)同一文本進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)——師徒同上一節(jié)課——師徒說課、交流教后反思——師徒共同作課件”的步驟來進(jìn)行“同課異構(gòu)”的。即師徒每次針對(duì)同教材進(jìn)行文本的解讀、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂展示、交流教后反思及共同作課幾個(gè)環(huán)節(jié),讓師徒二人既能在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)師徒間的差異,又能讓師徒在探討交流中共同感悟新課改精神,促使師徒二人共同經(jīng)歷學(xué)習(xí)、成長、成熟的專業(yè)化成長過程,最終讓師徒二人在活動(dòng)中獲得雙贏。
。2)確定恰當(dāng)?shù)难杏懼黝}。
我們緊扣政治學(xué)科的特點(diǎn),以“話題辨析”等形式來對(duì)政治學(xué)科中教學(xué)難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行辯論,采取確定辯題、搜集資料、設(shè)計(jì)辯論形式和過程等方式,通過思維的碰撞、智慧的交流、合適的引導(dǎo),讓徒弟找到一個(gè)科學(xué)合理的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德共識(shí),進(jìn)而消除徒弟心中的困惑。
(3)共讀一本書。
讀書是最好的培訓(xùn),師徒有了閱讀學(xué)習(xí)的共同習(xí)慣才能真正共同成長。每學(xué)期,在自由讀書的基礎(chǔ)上,師徒再從學(xué)校推薦的閱讀書目中共同確定一本共讀書,通過開展讀書心得交流、相互閱讀讀書隨筆實(shí)現(xiàn)思想的分享、智慧的激蕩。四是建立教育博客。我們但是導(dǎo)師徒都建立自己的博客,在博客上師徒雙方可把自己的感悟、心得、體會(huì)及時(shí)記錄下來,便于師徒共享教育思想和課堂智慧。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃8
隨著全球化影響不斷加深,英語已經(jīng)融入了人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷。在?yīng)試教育和素質(zhì)教育結(jié)合的形勢(shì)下,我們不禁要想:我們的英語教育中學(xué)生怎樣才能更好的掌握英語能力呢?
《禮記》有云:學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足然后能自反,知困然后能自強(qiáng)也。筆者認(rèn)為在英語教學(xué)過程中,英語教師除了有足夠的耐心和韌性外,還應(yīng)利用量化管理,德育積分來輔助英語教學(xué),用“師徒結(jié)對(duì)”的方式捆綁團(tuán)隊(duì),進(jìn)行英語聽、說、讀、寫、語法等方面的鍛煉,在班級(jí)做到“抓兩頭,促中間”,從而實(shí)現(xiàn)全面提高學(xué)生英語掌握能力。
下面,筆者簡要介紹一下在教學(xué)實(shí)踐中“師徒結(jié)對(duì)”的做法。
一、成立師徒結(jié)對(duì)
通過一次單詞默寫或一次口語表達(dá)或一次測(cè)試為參考,讓英語較弱的孩子,自主尋找英語成績優(yōu)秀的同學(xué)成為自己的師父,(不主動(dòng)或找不到師父的同學(xué)可由老師委派),師徒確定為一對(duì)一關(guān)系,兩對(duì)或三對(duì)師徒組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組。確定名單后,宣讀規(guī)則并派專人管理。同時(shí),在教學(xué)過程中,教師根據(jù)不同設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案需完成的題量,讓師父帶領(lǐng)徒弟自學(xué)自教,互學(xué)互改,共同進(jìn)步。
具體的操作方法:
1、幫扶內(nèi)容:所有師父為第一責(zé)任人,必須落實(shí)老師布置的每一次任務(wù)。老師根據(jù)本周的教學(xué)重點(diǎn)打印并張貼相應(yīng)的輔導(dǎo)任務(wù)到班級(jí),內(nèi)容一般一天5個(gè)單詞,3個(gè)短語,2個(gè)句子,反復(fù)出現(xiàn)的易錯(cuò)點(diǎn),滾動(dòng)復(fù)習(xí),以便鞏固落實(shí)。以七下Unit11單元第一課時(shí)的師徒任務(wù)為例:
師徒任務(wù):
單詞:
。1)極好的excellent
。2)農(nóng)民,農(nóng)場主farmer
(3)任何東西anything
短語:
。1)擠牛奶milk a cow
。2)喂雞feed chickens
。3)許多,相當(dāng)多quite a lot
。4)騎馬ride a horse
。5)去散步go for a walk=take a walk
句子:
。1)你上周的旅行怎么樣?好極了How was your trip last week?It was great。
。2)你昨天去動(dòng)物園了嗎?沒去。 Did you go to the zoo yesterday?No,I didn’t。
以此類推,形式相同,任務(wù)依據(jù)教學(xué)內(nèi)容而定。
2、獎(jiǎng)勵(lì):(1)師父在測(cè)試中達(dá)到95分以上,加10分;輔導(dǎo)學(xué)生考試進(jìn)步5分或以上,師父加德育分10分;(2)每周的師徒任務(wù)自覺完成,無需相關(guān)課代表催促,師徒各加10分;(3)徒弟考試進(jìn)步5分以上,加相應(yīng)的德育分(如進(jìn)步4分不加分,進(jìn)步6分卻可以加6分);(4)大型考試班級(jí)進(jìn)步3名以上,師徒一起獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)。以上獎(jiǎng)勵(lì)制度,可分為兩類,一類為,我堅(jiān)持,我加分,這是后進(jìn)生的一條加分之路;另一類,我進(jìn)步,我加分。對(duì)于師父,要做到德藝雙馨,達(dá)到一定的目標(biāo)方可為師,對(duì)于徒弟,不能讓別人和自己的努力白費(fèi),要慢慢的成長,但凡進(jìn)步,都能獲得認(rèn)可和加分。
3、處罰:(1)當(dāng)天任務(wù)必須在每天的下午的6:40前完成,否則扣德育分10分;(2)抽查發(fā)現(xiàn)完成情況有假者,師徒一起抄寫任務(wù)5遍,并扣德育10分。
4、責(zé)任人培訓(xùn)。班級(jí)必須有一名課代表專門負(fù)責(zé)“結(jié)對(duì)師徒”任務(wù)完成的檢查和督促工作,每天定時(shí)查閱師父批閱的聽寫,并在第二天課前做好反饋;每周要公布師徒相應(yīng)的德育積分。老師要時(shí)時(shí)肯定課代表的付出和取得的成績,并在每月總結(jié)時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書用于激勵(lì)其斗志。
二、教師的跟蹤和鼓舞
師父因?yàn)閹椭思褥柟塘俗陨淼某煽冇质斋@了老師同學(xué)們的贊賞,徒弟因得到朋友的幫助而取得進(jìn)步,學(xué)生兩極分化的現(xiàn)象得以緩解,慢慢地學(xué)生有了學(xué)習(xí)英語的興趣和氛圍。此時(shí)教師抓住契機(jī)幫助他們列出學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。并通過責(zé)任人和師父跟進(jìn)這一目標(biāo)時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)他們目標(biāo)訂得過高或過低,就逐一幫助他們修改,讓他們通過自身的努力和師父的`幫助能經(jīng)常達(dá)到自己的目標(biāo),嘗試成功的喜悅,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
三、靈活結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,體現(xiàn)“師徒結(jié)對(duì)”作用
課后的知識(shí)鞏固和遷移。如Unit4 Don’t eat in class。談?wù)摿藢W(xué)生日常生活作息及班規(guī)、校規(guī)兩個(gè)話題。筆者讓師徒扮演名人或名人的孩子,提前上網(wǎng)收集名人所在國家的上學(xué)制度、生活作息及校規(guī)班規(guī)。班上一女生徒弟扮演Kobe的大女兒娜塔莉亞,給大家介紹了“美國學(xué)生的一天”,內(nèi)容不僅囊括了此單元的所有目標(biāo)語言及重點(diǎn)短語,更重要的是激發(fā)了興趣、并拓展了視野。一男生徒弟扮演英國貝克漢姆,給大家介紹了英國學(xué)校的一些校規(guī),同學(xué)們才明白英國國家的所謂校規(guī)很注重個(gè)人修養(yǎng),講到“Girl Students in the UK can’t wear skirts now,but they could do that before”又引來女生的各種尖叫。在這樣的課上,師徒真正的享受到了學(xué)習(xí)的樂趣和成功的喜悅,可以說是十分高效的,也是真正的達(dá)到寓教于樂。
總之,筆者認(rèn)為“師徒結(jié)對(duì)”的形式作為集體教育形式的一種補(bǔ)充,是完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)行之有效的方法,在這個(gè)過程中,老師既要放手讓學(xué)生去做,也要做好任務(wù)的規(guī)劃,過程的跟進(jìn),若能持之以恒的使用,定能收到較好的效果。
師徒幫扶徒弟工作計(jì)劃9
本學(xué)期我與王語軒老師簽訂了“藍(lán)青工程師徒承諾書”,覺得身上擔(dān)子重大,王語軒老師是一個(gè)上進(jìn)的徒弟,工作熱情,平時(shí)的備課和上課非常認(rèn)真,教學(xué)的過程都是經(jīng)過深思熟慮的,對(duì)教材的研究和使用都有她自己的想法,教學(xué)的基本功相對(duì)扎實(shí),能力較強(qiáng)。相信今后通過自己不斷的努力,一定會(huì)很快成為學(xué)校的骨干力量。接下來主要從三個(gè)方面談?wù)剮熗浇Y(jié)對(duì)的體會(huì)。
首先它鮮活地再現(xiàn)了青年強(qiáng)烈的求知欲和滿腔的熱情。從王老師身上仿佛看到了剛參加工作時(shí)的自己。這一個(gè)時(shí)期的教師就如同人生的孩童階段,每天每時(shí)都會(huì)冒出數(shù)不清的困惑,渴望能被一一解答。當(dāng)自己一個(gè)人默默地努力一段時(shí)間后,教育的熱情會(huì)因?yàn)橥庠诃h(huán)境的冷淡而消退,從此教師將教書視為謀生的手段。但我校的青年教師是幸運(yùn)的',因?yàn)閾碛辛艘粋(gè)學(xué)校為其創(chuàng)設(shè)的平臺(tái)。
在這一個(gè)學(xué)期里,因?yàn)閷W(xué)校賦予我們這一層特殊的關(guān)系。王語軒經(jīng)常主動(dòng)要求我聽她課,我們經(jīng)常切磋,教室里常有我倆同進(jìn)同出的身影。一開始是我講她聽,可后來更多的是她講我聽;ハ嗦犝n,互相交流,聽課本記錄的內(nèi)容正面用完了用反面,交流的話也由課堂教學(xué)到班級(jí)管理以及作業(yè)布置和與家長的溝通。在交流中產(chǎn)生的許多思想是無形的,而這種無形的思想也許正是影響教師改變的關(guān)鍵因素。
師徒結(jié)的活動(dòng)讓我們覺得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀,讓我們努力去追尋它。本學(xué)期我校青年骨干教師的公開課,她愉快接受,選擇了一節(jié)高難度的課《火燒圓明園》,準(zhǔn)備充分,不斷地試教,虛心聽取老師們的意見,很好的完成了任務(wù),教學(xué)效果良好。炎熱的暑假,她顧不上休息,一直堅(jiān)持充電,自學(xué)教育理論,自己備課,模擬講課,邀請(qǐng)我提意見,向我提出自己的困惑。我們雖然大汗淋漓,卻也熱情似火,收獲多多。她的好學(xué)和執(zhí)著讓我感動(dòng),從中可以看出,她在自發(fā)地努力。她意識(shí)到,會(huì)上課,上好課,是教師的生存之本。她要努力吧自己磨練成優(yōu)秀的教師。王老師的班級(jí)管理也非常出色。
最后,它讓我意識(shí)到自身的諸多不足!皩W(xué)然后知不足,教然后知困”,其實(shí)在師傅這“名”與“實(shí)”之間還是存在較大差距的,但既然接受重任,就只能努力縮小差距了。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也努力充實(shí)自己。盡管這些認(rèn)識(shí)十分感性,但它是我真實(shí)的感受。客觀地看待這一個(gè)學(xué)期的行動(dòng),不足之處也不少。如聽課是落實(shí)了,但書籍的學(xué)習(xí)還是十分欠缺,只靠聽幾堂課所能產(chǎn)生的變化應(yīng)該不是很大的,自身的學(xué)習(xí)應(yīng)該在成長中占了較重的比例吧,這有待于今后改善。
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