生產(chǎn)部的崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的.物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

　　10、成品的核對(duì)整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)依照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)組織生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護(hù)與勞動(dòng)保護(hù)措施。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管理

　　組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會(huì)，完善防范措施，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃和包裝計(jì)劃的按時(shí)完成。

　　負(fù)責(zé)制造成本控制，努力達(dá)成公司成本控制目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境滿足技術(shù)要求。

　　負(fù)責(zé)員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)的`培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進(jìn)行工藝、技術(shù)的改進(jìn)，降低成本，提高品質(zhì)。

　　負(fù)責(zé)本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報(bào)。

　　負(fù)責(zé)6S的督導(dǎo)執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

　　負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請(qǐng)假、考核、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲、辭退的建議。

　　負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的政策指導(dǎo)

　　定期檢查本部門目標(biāo)和KPI實(shí)際達(dá)成情況，對(duì)KPI績(jī)效考核效果進(jìn)行審批。

　　負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各類臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)3

　　根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢;

　　負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā);

　　負(fù)責(zé)樣品庫(kù)的管理(進(jìn)、出、存管理)及每月盤點(diǎn);

　　根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時(shí)入庫(kù);

　　每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉(cāng)盤點(diǎn)稽核;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的'管控;

　　負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的'調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

　　5、參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

　　6、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

　　7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計(jì)劃

　　2、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對(duì)申報(bào)工作負(fù)責(zé);

　　5、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況;

　　6、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

　　7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;

　　8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)6

　　1認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí)，建立和落實(shí)各級(jí)運(yùn)行崗位安全職責(zé)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中重要安全因素和安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁超量組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

　　2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)化學(xué)品、各類物資的存量進(jìn)行規(guī)范，定置擺放；對(duì)作業(yè)環(huán)境清潔，整齊，地面平整無(wú)障礙物、無(wú)油污、無(wú)積水、通道暢通等實(shí)施監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、安全。

　　3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中內(nèi)、外部職業(yè)健康安全信息交流，應(yīng)急響應(yīng)信息傳遞、報(bào)告，緊急事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)控。

　　4組織對(duì)車間生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及演練練兵活動(dòng)。

　　5組織開展日常安全巡查工作，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的車間安全、消防、職業(yè)健康工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核評(píng)比。

　　6建立壓力容器、起重、電工、電焊等特種作業(yè)人員臺(tái)帳，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審工作。

　　7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修作業(yè)方案和安全、職業(yè)健康措施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行安全交底和實(shí)施作業(yè)。

　　8負(fù)責(zé)建立起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備及安全附件臺(tái)帳并按相關(guān)要求進(jìn)行定期檢測(cè)工作。

　　9參與新購(gòu)設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收和檔案資料完備性驗(yàn)證與移交管理工作。設(shè)備設(shè)施檢修過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督是否按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能良好并符合職業(yè)健康安全的要求。

　　10參與公司的各類安全檢查工作，及時(shí)改進(jìn)安全、消防、職業(yè)健康存在的問(wèn)題。定期組織本設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，積極消除設(shè)備存在的`隱患，確保公司設(shè)備安全運(yùn)行。

　　11負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的定期檢修及維護(hù)保養(yǎng)，檢測(cè)驗(yàn)收；

　　對(duì)各生產(chǎn)單位的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全輔件齊全，運(yùn)行正�？煽�；

　　對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)組織論證，分級(jí)進(jìn)行整改；

　　對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的設(shè)備，要立即停止使用。

　　12負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行安全、環(huán)保和職業(yè)健康監(jiān)督管理，監(jiān)督外協(xié)單位遵守各項(xiàng)安全管理制度。組織審查外協(xié)檢修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使其符合安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康要求，并在作業(yè)中組織貫徹落實(shí)。

　　13組織開展對(duì)外協(xié)檢修承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查出的安全問(wèn)題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改。

　　14組織做好現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)管理，確保正常的安全文明作業(yè)秩序，及時(shí)解決作業(yè)過(guò)程中有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康方面存在的問(wèn)題。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)7

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的`；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)8

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的'協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

　　14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

　　16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

　　17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；

　　18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；

　　20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；

　　21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)9

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)

　　二、直接上級(jí)：

　　車間主任

　　三、直接下級(jí)：

　　本組員工

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

　　5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。

　　6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

　　9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動(dòng)。

　　五、應(yīng)有的.權(quán)力：

　　1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

　　2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

　　3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

　　4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

　　5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

　　6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

　　六、相應(yīng)的責(zé)任：

　　1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

　　6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　七、基本技能和素質(zhì)：

　　1、熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。

　　2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)10

　　1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的.協(xié)調(diào)；

　　6、密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　7、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　10、及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　15、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、能勝任技術(shù)崗位相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)煩瑣的工作

　　2、能勝任不定期加班工作

　　任職要求:

　　1、分子生物學(xué)，生物化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、免疫學(xué)、分析化學(xué)、生物技術(shù)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

　　2、大學(xué)本科及以上學(xué)歷(有相同專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷可以降低到大專)

　　3、善于思考，具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)12

　　1、訂單接單

　　2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃

　　3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

　　4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

　　5、出貨計(jì)劃安排

　　6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制

　　7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理

　　8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

　　9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)

　　10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的'借閱、整理及更新

　　11、遵守公司文檔保密制度

　　12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

　　2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理

　　3、生產(chǎn)課文件管理

　　4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

　　5、緊急情況處置及報(bào)告

　　6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

　　7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)

　　8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理

　　9、其他崗位支援

　　10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)14

　　1．在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

　　2．組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

　　4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

　　5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6．加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對(duì)玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8．對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

　　9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。

　　10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的.賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào)，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12. 愛(ài)護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé)15

　　職責(zé)描述:

　　1.根據(jù)計(jì)劃，組織、安排分管班組(流水線)作業(yè)計(jì)劃;

　　2.加強(qiáng)品質(zhì)管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3.加強(qiáng)車間生產(chǎn)物料的使用控制，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　4.推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5.落實(shí)公司安全管理制度，防止安全事故發(fā)生;

　　任職要求:

　　1.大專以上學(xué)歷，有年3以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;熟悉6s管理要求;

　　3.熟練使用各種辦公軟件;

　　4.良好的.溝通協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的分析解決問(wèn)題能力;

　　5.具備優(yōu)秀的職業(yè)操守，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

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