印刷廠財(cái)務(wù)管理制度

　　在日常生活和工作中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的印刷廠財(cái)務(wù)管理制度，歡迎大家分享。

　　1、按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定設(shè)置帳薄和會(huì)計(jì)科目，及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，做到扎帳及時(shí)準(zhǔn)確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)、帳冊(cè)五相符，科學(xué)考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的利潤(rùn)率。

　　2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)活動(dòng)情況，重點(diǎn)考核每月或每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期的現(xiàn)金流量、成本計(jì)算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫(kù)、工人出勤及日生產(chǎn)時(shí)間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計(jì)算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費(fèi)數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)禁模糊操作，進(jìn)行不真實(shí)的成本計(jì)算。

　　4、材料采購(gòu)要及時(shí)到財(cái)務(wù)室報(bào)告資金來源、采購(gòu)數(shù)量、貨單、票據(jù)及運(yùn)費(fèi)等情況，及時(shí)辦理成本費(fèi)用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)責(zé)任界線清楚。

　　5、成本費(fèi)用嚴(yán)禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財(cái)務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

　　6、銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向財(cái)務(wù)室報(bào)告，并辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中。

　　7、材料采購(gòu)及成本費(fèi)用開支、需先請(qǐng)示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費(fèi)用、一律由個(gè)人承擔(dān)。

　　8、嚴(yán)格控制招待費(fèi)及其他管理費(fèi)開支，月招待費(fèi)一般控制在月銷售額的0.5%以內(nèi)，其他管理費(fèi)一般控制在5%以內(nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費(fèi)用。

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