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安全部述職報告

時間:2023-12-26 10:19:00 述職報告 我要投稿
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安全部述職報告

  我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的安全部述職報告,希望能夠幫助到大家。

安全部述職報告

  安全部述職報告 篇1

  一年來,我認(rèn)真貫徹上級安全文件精神,積極落實上級公司各項安全指標(biāo),圍繞我礦五大體系建設(shè),以安全一號文件為抓手,較好的完成了自己的工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、創(chuàng)新安全管理,夯實安全基礎(chǔ)

  1、圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,健全安全體系:

  (1)健全監(jiān)管體系:配足安全監(jiān)管人員,完善安監(jiān)人員選拔任用機(jī)制,組建安全監(jiān)督小分隊,對安監(jiān)隊伍安全監(jiān)督不到位、不作為行為進(jìn)行監(jiān)督考核。打造了一支公道、正派、敬業(yè)、守責(zé)的安監(jiān)隊伍。重點(diǎn)抓好采掘現(xiàn)場、零散工程、交接班等特殊時間段、重點(diǎn)崗位安全事故易發(fā)、高危場所和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

 。2)健全應(yīng)急管理體系:完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),修訂了事故應(yīng)急預(yù)案,成立了專職救護(hù)隊,組織開展了事故實戰(zhàn)演練,提高了崗位職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

 。3)建立了三保體系:在全礦推行自保、互保、聯(lián)保的安全管理工作,讓每個職工明確三保責(zé)任,由安監(jiān)科、培訓(xùn)科、質(zhì)標(biāo)辦分別牽頭負(fù)責(zé)考核、月底兌現(xiàn)。

 。4)組織修訂后的煤礦安全規(guī)程和職業(yè)病防治法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)查不足,健全了職業(yè)健康管理制度,建立了職工理療室,為職工健康工作創(chuàng)造條件。

  2、充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則,專業(yè)考核、排名,制定獎懲辦法,評選優(yōu)、良、差。

 。1)以實現(xiàn)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為工作目標(biāo),將十一個專業(yè) 83 項細(xì)化分解,明確責(zé)任人進(jìn)行級別管理,對“疑難雜癥”問題進(jìn)行討論研究、走訪學(xué)習(xí)、重點(diǎn)攻關(guān),力求人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,同時根據(jù)責(zé)任的分解,制定出詳細(xì)的`考核激勵機(jī)制。

 。2)以周考核、月匯總為依據(jù),堅持公平、公正原則對各單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資進(jìn)行考核。

 。3)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人針對各專業(yè)內(nèi)容劃分的責(zé)任人當(dāng)月對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,月底匯總質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一進(jìn)行核減。

  (4)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有突出貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行獎勵,對季度標(biāo)準(zhǔn)化排名進(jìn)行獎懲,以此推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作升級達(dá)標(biāo)。

  3、嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》對隱患排查治理的要求,制定詳細(xì)的隱患排查制度,創(chuàng)新工作方法,全面開展隱患排查活動。

  (1)深入開展了“周四安全活動日”活動和“作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動式安全管理”,把周四安全活動日開展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識培訓(xùn)為一體的全方位的活動,活動日做到形式多樣、內(nèi)容積極、有效實用,真正起到提高安全意識、強(qiáng)化現(xiàn)場管理的安全催化作用。將走動式安全檢查作為各級管理、值班人員巡查的一項重要內(nèi)容,對井上下重點(diǎn)區(qū)域及崗位,做到全面走動巡查,不留死角盲區(qū)。

 。2)發(fā)動各級力量,加強(qiáng)隱患排查;每天跟班礦長入井帶班,認(rèn)真檢查作業(yè)場所危險源;每天科隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員入井檢查安全隱患;每周四定期輪換組織有側(cè)重點(diǎn)的隱患大排查;安監(jiān)員動態(tài)檢查現(xiàn)場隱患。安監(jiān)科認(rèn)真收集整理隱患排查登記表,按照隱患控制程序由安監(jiān)科對問題進(jìn)五定落實,并責(zé)成專人進(jìn)行隱患回查,做到閉合管理;全年共排查安全隱患 968 條。

 。3)建立班組隱患排查制度,重點(diǎn)從變化管理入手,對操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工學(xué)習(xí)。特殊變化情況制定隨時上報制度,并制定出合理有效的防范措施,保障了安全生產(chǎn)。

  4、重拳出擊,打擊各類違章行為

 。1)抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,針對各崗位、各工種、各作業(yè)地點(diǎn),通過安全小分隊的突查及安全員的流動巡查,形成一種高壓氛圍,讓職工知道違章是什么,按章作業(yè)不違章,確保井上下每一個崗位都是“安全崗、文明崗”。

 。2)加強(qiáng)違章人員的幫教學(xué)習(xí),由相關(guān)專業(yè)兼職教師對崗培訓(xùn),讓違章人員真正的清楚自己的失誤帶來的后果。

 。3)加大三類人員(閑人、懶人、散人)的查處力度,實行“一人違章、連坐受罰”,形成互相監(jiān)督不違章的群防群管的氛圍,針對屢教不改的人員進(jìn)行義務(wù)勞動,頂格處罰,通過經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動改變其舊思想,形成好習(xí)慣,做個好員工。

 。4)全年共查處違章 206 起,經(jīng)濟(jì)處罰 6897 元,培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計 3526 個學(xué)時。

  5、足額提取安全費(fèi)用,嚴(yán)格把好使用關(guān) 今年煤炭市場由寒冬期到潮漲潮落的波動期,沖擊到企業(yè)的安全經(jīng)營管理常態(tài)化,但是,為了保證礦井安全生產(chǎn),一切資金向安全工作讓路,堅持安全投入不少,項目建設(shè)不減,費(fèi)用指標(biāo)不降的原則,嚴(yán)格按照要求保障安全費(fèi)用足額提取,優(yōu)先使用,做到了專用賬戶,?顚S,控制了項目流程使用審批關(guān),確保了投入到位,保證了質(zhì)量,保持了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、落實“一崗三述”,做實崗位達(dá)標(biāo)

  在以往手指口述基礎(chǔ)上,將風(fēng)險預(yù)控細(xì)化到班組崗位,實行一崗三述,即清楚崗位環(huán)境、明晰崗位風(fēng)險、熟悉風(fēng)險控制措施,杜絕變化管理中的風(fēng)險失控。

  三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提升標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)

  落實標(biāo)準(zhǔn)化三級控制責(zé)任體系,積極配合科室連隊整理軟件資料,不斷完善我礦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),目前已經(jīng)具備了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。

  安全部述職報告 篇2

酒店尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  “蛇去馬來,新舊交替”,我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準(zhǔn)備跨入XX年。我是保安部曹成,我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領(lǐng)導(dǎo)做以下述職:

  在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識,行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。

  績效為目標(biāo),作為是標(biāo)尺。

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他。

  1、務(wù)實消防組織建設(shè)。

  根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實,使明確化、實用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

  2、務(wù)實消防檔案的健全落實。

  于XX年5月份,消防隊召開會議從7月份開始,消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項任務(wù)落實到每一個人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。

  3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度。

  針對消防部門對酒店各個部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。

  4、搞好消防知識培訓(xùn)。

  根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求,我們安全部要對保安隊伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的.接受能力,明確自身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。

  今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報警的基本方法。

  5、盡心作為,常備不懈,成效顯著。

  利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場,并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。

  二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)。

  1、認(rèn)真工作,搞好車場管理。

  在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢指揮,時時保障通道暢通。

  2、制度約束,維護(hù)酒店利益。

  今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實責(zé)任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實到實處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。

  3、團(tuán)隊創(chuàng)優(yōu),部門溝通。

  我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。

  我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。

  4、關(guān)愛員工,務(wù)實與執(zhí)行力度。

  安全部述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  時光如流水,轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,回顧我們過去的一年里,我本人受益匪淺,因為我是元月份開始代班,在此期間取得了不少成績,但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題,為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作如下;

  首先,在過去的一年里我收獲了不少,感觸了不少,可能大家也知道,過去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來說,服務(wù)無界,惟精惟成,我們也做到了,因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評,接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對于我們每個管理處的員工來說,這事是我們自家的事;從6,7月份我們在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車場進(jìn)行了全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順利的取得了,廣東省模范小區(qū)的稱號,我們也因此而高興不已;轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順利的通過了消防檢查,此外,對于我個人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績,也得到了業(yè)主的滿意,同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多,辭職率也下降了很多,內(nèi)部矛盾也因此而為零,這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。

  其次,存在的不足,回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的`看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊員都來自四面八方,綜合素質(zhì)曾次不齊,另外我個人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也需要改進(jìn),從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足,及時改進(jìn)。

  再次,一年來工作的體會今后努力的方向,在這一年來的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績,也得到了鍛煉和提高,xx年即將過去,xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新;我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好,我作為管理處的一份子,在xx年我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  安全部述職報告 篇4

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理,現(xiàn)在借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。

  一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)

  1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大,在對員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,每月1號定為全體員工例會,把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個個肩上有責(zé)任。

  2、每月利用自己的空余時間找兩至三名員工談心,了解員工的動態(tài)及時解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分工負(fù)責(zé)層層落實管理工作與任務(wù),對每一個管理人員實行月度績效考核評比,對管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰,對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵,從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時自己親自帶頭對員工勞動紀(jì)律檢查,認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合,對每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報告,并進(jìn)行復(fù)查。對員工的培訓(xùn)是每個月、每周必備的課題,每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn);特別是對消防安全知識的培訓(xùn)更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實踐操作培訓(xùn),其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實踐科目。

  二、消防工作無戲言,安全工作無小事

  1、對消防組織建設(shè)的落實:

  跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動,遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果

  2、對酒店治安工作的落實

  20xx年在工作中我著重抓了以下四個方面工作:一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識,在行動上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn),以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面,明確部署、達(dá)成共識,為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;二是對監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案,對交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度;三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造,今年,先后對客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓(xùn),舉辦了安全運(yùn)動會等活動,以增強(qiáng)全員安全意識。同時,圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造,時刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時做好酒店重要會議和大型經(jīng)營活動期間的安全保衛(wèi)工作,保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會議、全國高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動會、接待全國人大副委員會長熱地一行等等多個影視明星、國家政府及軍隊高官;班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案,確保了每次接待順利、圓滿的.結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。

  三、聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立他們自身的世界觀與價值觀,加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心,以績效管理的目標(biāo)意識鼓舞他們安份工作,關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率,扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。

  2、對員工的關(guān)愛要有心與行動去作為,要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛,充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性,讓員工們端正自身價值,為認(rèn)識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象,我們管理人員主動給員工頂崗休息,使他們深受感動。毅然頭頂烈日,堅守崗位,從未有一個人公休,更沒有一個人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點(diǎn),嚴(yán)陣以待,各負(fù)其責(zé)。

  3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結(jié),促使他們積極肯干,勵行責(zé)任,并且主動協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動幫客人打傘送行,開關(guān)車門。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊管理水平

  我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好,只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力,通過實踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感,提高工作效率,以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊。同時,我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求,努力做到了堅持理論學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。無論工作多忙,我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識,用以汲取新鮮經(jīng)驗,提高專業(yè)理論和政策管理水平;堅持嚴(yán)于律己,帶頭示范,做到遵紀(jì)守法、指令暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作實現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上,我以求真務(wù)實的工作態(tài)度,無論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情,堅持做到親力親為,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅持做到身體力行;堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。

  五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

  轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績效是動力,20xx年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個字”干”,踏踏實實的”干”,誠誠懇懇的”干”。

  總結(jié)一年來工作,雖取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。

  行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全部述職報告 篇5

  為了切實響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好xx春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實xx年節(jié)前安全檢查工作計劃xx年和年度物業(yè)安全管理要求,借分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行,對各項目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問題梳理和建議思考入選論文,重點(diǎn)對安全生產(chǎn)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團(tuán)隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一安全檢查工作回顧

  在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進(jìn)行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預(yù)案保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時,就分公司的項目檢查做法進(jìn)行了交流,緊接著,在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個項目進(jìn)行了安全檢查,并就“KXC”項目存在的.兩起安全隱患真實案例進(jìn)行了警示教育,分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議,對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總,確保安全問題不遺漏。過后,x月x日,分公司L總及項目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊協(xié)作開源節(jié)流爭創(chuàng)營收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后,分公司在安全隱患整改上,分公司L總將增改措施的落實與考核機(jī)制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下,分公司項目主管與項目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進(jìn)行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會議交流,就其中存在的問題進(jìn)行了匯總,要求分公司人員簽字落實整改。

  二安全檢查工作總結(jié)xx年度

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)防范

  本次節(jié)前安全檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下,周密計劃,積極組成了安全檢查A組,重點(diǎn)對XFJY項目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全防火防盜安全預(yù)防管理措施供配電運(yùn)行二次供水系統(tǒng)園區(qū)排污泵園區(qū)防攀爬措施周界紅外等安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理,擋鼠板沒有及時固定,室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理;配電房雜物沒有及時清理,熱氣溶膠沒有連接電源線;發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒有連接電源線,缺少可使用的消防滅火器,機(jī)房雜物沒有清理;消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理,門口沒有加裝擋鼠板;10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門;項目電梯普遍存在運(yùn)行時晃動異響不平層現(xiàn)象;電梯機(jī)房內(nèi)線路裸露在外,沒有及時處理,五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患,現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:

  一是建議項目及時整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;

  二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;

  三是及時清理配電房內(nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;

  四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施,及時巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;

  五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門,保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任;

  六是建議項目及時整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置,消除安全隱患;

  七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進(jìn)行排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);

  八是及時處理電梯機(jī)房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);

  九是督促項目與業(yè)委會及時溝通,動用大修資金進(jìn)行維修處理。

  此次對分公司安全檢查一行,一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位項目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中,長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物,造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘,那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點(diǎn)的安全工作,即使是一些皮毛小點(diǎn),因為排查不徹底安全意識不強(qiáng),都會引發(fā)較大的安全事故,造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。

 。ǘ┤耸鹿芾

  在分公司人事管理方面,此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題,并給出了整改建議:重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快按照公司制度要求補(bǔ)簽保密協(xié)議;勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點(diǎn)與工時制度簽訂錯誤無固定期限勞動合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復(fù)查星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議:一是要求分公司盡快實施補(bǔ)簽保密協(xié)議;二是針對勞動合同簽訂問題:

(1)建議經(jīng)辦人員必及時簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題;

(2)按照勞動法規(guī)定,整改勞動合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況,xx年2月底前補(bǔ)充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。

(3)一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂,晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。

(4)公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報至總公司人事部,并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄;

(5)按制度審批加班申請;

(6)未按晉級制度規(guī)定的流程,從xx年起,晉級重新按制度簽批。

(7)建議分公司梳理項目員工管理細(xì)則,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄;項目管理人員再根據(jù)制度對員工進(jìn)行獎懲,且獎勵需上報至分公司負(fù)責(zé)人審批,處罰員工需簽字確認(rèn),降低人力成本和勞資風(fēng)險;

(8)建議自xx年1月起考勤統(tǒng)計時,必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進(jìn)行統(tǒng)計,綜合部要嚴(yán)肅考勤制度,不定期到項目核查考勤情況;

(9)分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長權(quán)利責(zé),以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理;且需明確宿舍長津貼標(biāo)準(zhǔn),分公司負(fù)責(zé)人審批。

  此次安全檢查一行中,分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例,給予我人事管理方面許多有益啟示:“KXC”的后門崗一位秩序維護(hù)員在門崗?fù)鈭?zhí)勤時間,對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理,存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄,對安全隱患的不警惕。

  (三)合同管理

  合同管理安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫,導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險;部分過期的合同未清理;部分合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法:

(1)建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充;

(2)建立合同電子管理臺賬,定期檢查是否存在過期的合同,及時將過期合同進(jìn)行清理。

(3)建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改,若有涂改則須加蓋印章。

(4)合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對于電子合同檔案,需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時需備份合同電子文檔;對于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會簽單和合同原件(或復(fù)印件)。

 。ㄋ模┯≌鹿芾

  印章管理的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范,未蓋在落款處;個別合同無騎縫章。對此,提出以下建議:

(1)蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央,要封年蓋月。不要蓋在空白處;

(2)建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章。

  (五)團(tuán)隊管理

  團(tuán)隊管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來,物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù),齊心協(xié)力,不斷攻堅克難,全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中,我在分公司的帶領(lǐng)下,與物業(yè)項目負(fù)責(zé)熱園區(qū)保安及其他工作人員密切配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清安全隱患,踐行崗位職責(zé),認(rèn)真聽取會安全會議精神。

  此次分公司安全檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后,小組團(tuán)隊連夜召開了ZYW總工主持的會議,對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了總結(jié),并制作三個項目的問題匯總資料,以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏,為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。

  三、安全檢查的感受

  安全工作常抓不懈,xx年已經(jīng)過去,安全工作取得的成績屬于過去,xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落,我在本次安全檢查一行中,就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進(jìn)行了總結(jié),并與自身項目規(guī)范人事管理合同及印章管理團(tuán)隊合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對比反思,他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里,我將要始終繃緊安全這根弦,不能疏忽大意,把好新年安全工作第一關(guān),為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。

  安全部述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé),帶領(lǐng)本部門全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下:

  一、勤于思考,堅定信念。

  作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅定的安全意識,豐富的安全知識,飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中,我始終以公司集體為家,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、認(rèn)真履職,完成各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  落實安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對各項目進(jìn)行安全檢查及巡視,與項目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

 。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)活動。

  我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的`各項文件要求,組織公司各部門及各項目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核!鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。

 。ㄈ┳ズ冒踩逃。

  身為安全管理部經(jīng)理,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動,我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸,促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。

 。ㄋ模┱J(rèn)真落實安全檢查制度。

  在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視,根據(jù)工地實際情況開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過去的一年,雖然較好地履行了職責(zé),但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬,當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令,卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績。

  以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!

  安全部述職報告 篇7

  一、基本情況

  株洲市工礦商貿(mào)等各類高危行業(yè)門類齊全,高危企業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣。目前全市有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)45家,生產(chǎn)企業(yè)350家,煤礦60家(含3家省管煤礦),非煤礦山企業(yè)121家,尾礦庫67座。轄區(qū)現(xiàn)有三級以上客運(yùn)站11家,客運(yùn)企業(yè)9家,擁有營運(yùn)客車805臺(旅游客車約90臺)、貨車13000臺(危貨運(yùn)輸車輛約950臺)、出租車2827臺、公交車1349臺。20xx年我市深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動,深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”各項工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、重點(diǎn)行業(yè)專項整治、普法培訓(xùn)等各項措施。20xx年,全市共發(fā)生各類事故234起,死亡85人(其中工貿(mào)企業(yè)死亡5人,煙花鞭炮企業(yè)死亡3人,建筑企業(yè)死亡1人,道路交通死亡72人,其他死亡4人),同比分別下降57.8%、下降10.5%。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20xx年株洲市被評為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

 。ㄒ)抓組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)一步完善。株洲市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入市委、市政府工作的重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實。一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。年初市政府與各縣市區(qū)、市安委會成員單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,每個季度進(jìn)行考核排名,并加大考核結(jié)果的運(yùn)用,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。另一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。第一是落實市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委常委會、市政府常務(wù)會議多次聽取安全生產(chǎn)工作匯報,騰飛書記、衛(wèi)國市長、劍波常務(wù)副市長多次就安全生產(chǎn)工作作出指示批示,所有市委常委、副市長及各級各部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞所分管、所聯(lián)系的工作領(lǐng)域,多次帶隊深入基層開展安全生產(chǎn)檢查。20xx年1月3日、1月11日我市分別召開了全市安全生產(chǎn)工作會議,何朝暉副市長會上就深入開展安全生產(chǎn)大檢查,持續(xù)推進(jìn)“大排查、大管控、大整治”行動,做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,扎實做好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)各項工作做了安排部署。第二是落實部門監(jiān)管責(zé)任。明確了各行業(yè)主管單位必須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。第三是落實縣市區(qū)屬地責(zé)任。所有縣市區(qū)由常務(wù)或常委副縣市區(qū)長分管安全生產(chǎn)工作,并將安全監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))。第四是落實企業(yè)主體責(zé)任。在全市企業(yè)推行安全生產(chǎn)不良記錄黑名單制度,20xx年警示約談了16家擬列入“黑名單”的企業(yè),形成了很好的威懾作用。

 。ǘ)抓監(jiān)管執(zhí)法,隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治行動、“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”活動。一方面是建立政府監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法的長效機(jī)制。第一是開展計劃執(zhí)法。各縣市區(qū)、市安委會成員單位根據(jù)分管行業(yè)、領(lǐng)域特點(diǎn),制定年度執(zhí)法檢查計劃,并嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查行動,我市20xx年監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng)運(yùn)用全省排名第二。市安委會對各部門、縣市區(qū)計劃執(zhí)法開展情況進(jìn)行一月一調(diào)度,一季一考評,確保執(zhí)法工作取得實效。20xx年開展監(jiān)管執(zhí)法年活動以來,我市責(zé)令改正(限期整改)違法行為4898起,責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)167家,暫扣或者吊銷有關(guān)許可證、職業(yè)資格16個,處罰罰款500多萬元。第二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。由市、縣安委辦或主管部門牽頭,建立聯(lián)合集中執(zhí)法機(jī)制,不定期開展聯(lián)合集中執(zhí)法行動,攻堅克難,查辦大案要案。截至目前,全市共組織執(zhí)法活動5875次,出動執(zhí)法人員23806人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位15147家,提請關(guān)閉企業(yè)14家,抓捕涉嫌犯罪人員50人。第三是加強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法。重點(diǎn)突出打擊非法生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法,以村(社區(qū))行政區(qū)域為基本網(wǎng)格,建立起全面覆蓋、分級管理、責(zé)任包干、實名負(fù)責(zé)、群眾參與、輿論監(jiān)督、打擊到位的安全生產(chǎn)打非網(wǎng)絡(luò)。20xx年以來取締非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位230處,問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部3人。另一方面是建立企業(yè)責(zé)任主體排查治理安全隱患的常態(tài)機(jī)制。在全市高危企業(yè)全面推行隱患自查自改月報工作,企業(yè)通過按時自查、及時自改、準(zhǔn)時月報,主要負(fù)責(zé)人親自在隱患排查報表上簽字等一系列措施,有力地從源頭上消除了安全隱患。同時各級負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門每月要準(zhǔn)時對企業(yè)的月報情況進(jìn)行隨機(jī)抽查和執(zhí)法檢查,從而形成“分工明確、人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣”的安全隱患治理常態(tài)機(jī)制。省安委會將這一做法作為先進(jìn)經(jīng)驗在全省推廣!栋踩a(chǎn)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》借鑒了此項工作的先進(jìn)理念,20xx全市四大高危企業(yè)自查隱患總數(shù)14510項,整改完成14335項,整改完成率98.79%。

 。ㄈ)抓專項整治,安全生產(chǎn)打非治違進(jìn)一步強(qiáng)化。按照省市總體部署和要求,扎實開展了安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大專項行動,全面落實行業(yè)主管部門依法監(jiān)管責(zé)任。道路交通方面:宜鳳“6.26”事故發(fā)生后,全市交通系統(tǒng)立即組織開展了安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”三大專項行動,針對全市55家“兩客一!逼髽I(yè),開展了重點(diǎn)清查,做到一個企業(yè)一張表,列出隱患和問題清單。以客運(yùn)和危貨運(yùn)輸為重點(diǎn)開展道路運(yùn)輸大檢查,開展客運(yùn)車輛大排查,共排查客運(yùn)車輛1502臺,下達(dá)隱患整改通知書7份,對14臺違章違規(guī)駕駛車輛、48臺GPS不在線又營運(yùn)車輛進(jìn)行處理。開展道路危險貨物運(yùn)輸專項整治,共查處違規(guī)車輛293臺,罰款95.3萬元。共約談道路客運(yùn)、貨運(yùn)企業(yè)3次37家,督促企業(yè)整改安全隱患100余處。以網(wǎng)格化巡航為主要方式開展水上交通安全監(jiān)管,開展巡航521次,巡航人員2169人次,檢查渡口1572次、船舶2931艘次,排查隱患159處。公安方面:20xx年共檢查涉爆單位280余家(次),下發(fā)限期整改通知書51份,整改期間暫停爆破作業(yè)9家,依法查處7家。消防方面:市委市政府高度重視消防工作,騰飛書記專題組織召開消防安全約談會,衛(wèi)國市長20xx年以來6次開展消防安全現(xiàn)場督導(dǎo)、聽取消防工作匯報,《株洲市消防工作“十三五”發(fā)展規(guī)劃》編制出臺,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實施意見》制定下發(fā),“四站一基地”建設(shè)全面啟動;特別是消防應(yīng)急指揮中心于20xx年10月正式投入使用,部隊基礎(chǔ)建設(shè)面貌煥然一新。20xx年開展了易燃易爆場所、社會福利機(jī)構(gòu)、文物古建筑等10余個專項治理,全年共檢查單位17000余家,整改火災(zāi)隱患12000余處;馂(zāi)形勢保持總體平穩(wěn),已連續(xù)18年未發(fā)生重大以上火災(zāi)事故。教育方面:市校車辦協(xié)調(diào)、市交通等部門對校車行駛路線安全隱患進(jìn)行排查,剔除不安全線路11處(條),新設(shè)置校車?空军c(diǎn)標(biāo)牌4387處。水務(wù)方面:多次進(jìn)行了防汛專項檢查和工程安全檢查,20xx年對全市964座小二型以上水庫進(jìn)行了安全檢查,確保水庫度汛安全。油氣管道方面:全力推進(jìn)油氣輸送管道安全隱患整治攻堅戰(zhàn),全力抓好了西氣東輸西二線、湘潭—醴陵支線、株洲中油燃?xì)狻⒅曛扌聤W燃?xì)獾绕髽I(yè)安全隱患整治工作,20xx年全市油氣輸送管道已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患67處,累計整改47處,剩下20處正在整改當(dāng)中。同時特種設(shè)備、電力、鐵路運(yùn)輸、涉氨涉氯等安全生產(chǎn)專項整治扎實推進(jìn)。

 。ㄋ模┳マD(zhuǎn)型升級,安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。新常態(tài)下,企業(yè)只有采用更安全、更科學(xué)的生產(chǎn)方式和管理手段,才能確保企業(yè)健康、平穩(wěn)、安全發(fā)展。一方面是抓整頓關(guān)閉,淘汰落后產(chǎn)能促企業(yè)轉(zhuǎn)型。抓緊實施煤礦、非煤礦山、XX生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)閉計劃,堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的落后產(chǎn)能,提升企業(yè)整體安全保障能力。我市下發(fā)了《株洲市落后XX生產(chǎn)企業(yè)整頓治理和關(guān)閉退出工作總體方案》,根據(jù)省、市要求,我市20xx年計劃退出70家XX企業(yè),20xx年計劃退出50家企業(yè),20xx年已經(jīng)有71家企業(yè)簽訂退出協(xié)議。同時認(rèn)真做好我市煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展工作,根據(jù)省、市要求,我市從20xx年開始,利用3-5年時間,全市化解過剩產(chǎn)能150萬噸,煤礦總數(shù)控制在40處左右,擬再關(guān)閉20個左右。20xx年我市擬引導(dǎo)退出的煤礦企業(yè)有5個,目前已全部關(guān)閉到位。另一方面是抓科技興安,提高本質(zhì)安全促企業(yè)升級。目前全市爆竹生產(chǎn)企業(yè)已全部完成涉藥工序機(jī)械化改造,其中醴陵市金利來出口禮花彈廠目前已進(jìn)入全自動組合煙花生產(chǎn)線生產(chǎn)階段。醴陵、攸縣實施XX生產(chǎn)24小時不間斷視頻監(jiān)控。煤炭行業(yè)大力推行煤礦掘進(jìn)和開采機(jī)械化,所有煤礦機(jī)械化裝巖率達(dá)90%以上,機(jī)裝工作面達(dá)到了112個,目前創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦企業(yè)50個。全市規(guī)模以上危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已全部完成關(guān)鍵生產(chǎn)部位的自動化控制及安全連鎖技術(shù)改造,目前全市二級、三級標(biāo)準(zhǔn)化;髽I(yè)分別有15家、30家。非煤礦山行業(yè)大力推行企業(yè)開采水平正規(guī)化,目前全市完成二級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)2家、三級標(biāo)準(zhǔn)化非煤礦山企業(yè)123家。通過推動“機(jī)械化換人、自動化減人”、監(jiān)管信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列工作,大幅提高了企業(yè)安全生產(chǎn)科技保障水平,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┳テ辗ㄐ麄,全民安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加大普法力度,讓企業(yè)懂法,以便更好地守法。20xx年全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人1455人,安全生產(chǎn)管理人員3409人,特種作業(yè)人員9374人。下發(fā)《安全生產(chǎn)法》單行本20000冊,《安全生產(chǎn)法》釋義500冊。20xx年6月16日開展了株洲市安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?月21日組織開展了株洲市城市供氣安全事故應(yīng)急演練,通過多層次、多渠道、多方位的普法教育培訓(xùn),大力提升了執(zhí)法人員依法行政能力和全民知法守法素質(zhì)。

  二、存在問題

  雖然近年來我市安全生產(chǎn)總體形勢可控,但底子薄、任務(wù)重的'基本面貌仍然沒有從根本得到改變。目前我市人均GDP正處于1千到1萬美元之間的安全生產(chǎn)事故上升期,既要加快發(fā)展,又要保證安全,壓力非常大。同時上級下達(dá)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的原則是在上年實際發(fā)生數(shù)的基礎(chǔ)上逐年下降。由于我市事故死亡人數(shù)連續(xù)數(shù)年下降,基數(shù)越來越小,這使我們實現(xiàn)事故控制目標(biāo)的難度加大。

  三、20xx年工作打算

  20xx年總的工作思路:貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和省第十一次黨代會提出的建設(shè)富饒美麗幸福新湖南共同愿景,緊扣株洲市委市政府“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”總戰(zhàn)略,著力開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”,把幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做安,作為20xx年安監(jiān)工作的主旋律。始終堅持打好“兩大戰(zhàn)役”,即關(guān)閉退出促轉(zhuǎn)型的克難戰(zhàn)役、科技興安促升級的攻堅戰(zhàn)役;具體鎖定高危企業(yè)較多的攸縣、醴陵和石峰區(qū)三大主“戰(zhàn)場”;重點(diǎn)圍繞煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮和危化行業(yè)四條主“戰(zhàn)線”來“排兵布陣”。工作目標(biāo):力爭實現(xiàn)“四降三保兩提升”目標(biāo)(“四降”即力爭事故發(fā)生總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)持續(xù)降低;“三!奔创_保不突破省下達(dá)的控制指標(biāo),確保全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,確保全面完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù);“兩提升”即全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平),努力為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列會議、文件精神和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,堅持把安全生產(chǎn)作為踩不得的紅線、碰不得的高壓線、逾不得的底線來對待,進(jìn)一步統(tǒng)一全市各級各部門對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,不斷強(qiáng)化各級各部門的安全紅線意識,切實消除各類麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,堅定鐵的決心抓好安全生產(chǎn)工作。

  (二)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)三大行動。深刻汲取“6·26”宜鳳高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教訓(xùn),根據(jù)省、市關(guān)于進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知要求和“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的工作要求,采取暗查暗訪、突擊檢查、回頭檢查、駐點(diǎn)督查等方式進(jìn)行帶隊檢查,繼續(xù)深入開展市領(lǐng)導(dǎo)掛帥督查、部門執(zhí)法檢查、企業(yè)全面自查三個層面的安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動,確保隱患排查整治到位。

 。ㄈ)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面是大力加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者和從業(yè)人員提高安全意識、知識和技能,保證高危行業(yè)企業(yè)、特種操作崗位全員持證上崗。另一方面是加強(qiáng)各級安全監(jiān)管干部培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)縣市區(qū)安監(jiān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),切實提高廣大安全監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。督促、指導(dǎo)各縣市區(qū)加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè),使經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和人員在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到合理配置。著力推進(jìn)煤礦監(jiān)控數(shù)字化、非煤礦山開采正規(guī)化、花炮生產(chǎn)涉藥工序機(jī)械化、化工企業(yè)危險工藝裝置自動化“四化”創(chuàng)建工程,不斷提升礦山、危險化學(xué)品三大行業(yè)和企業(yè)的本質(zhì)安全水平。做好落后小煤礦關(guān)閉退出、整頓治理工作,不斷建立健全安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度,進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府應(yīng)急管理體制,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步抓好年末歲初期間安全工作。目前正值年末歲初,節(jié)日多、重點(diǎn)時段多。做好這段時期的安全生產(chǎn)工作,既十分艱巨,又十分重要。我們將按照“黨政同則、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,督促各級各部門主要負(fù)責(zé)人親力親為,親自研究部署,親自檢查落實,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),切實做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。同時督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和故事隱患,加強(qiáng)對各類設(shè)備設(shè)施的檢查和維修,消除事故隱患,確保全市各個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全。

  安全部述職報告 篇8

尊敬的各位同事:

  大家好!

  本學(xué)期即將結(jié)束,在這一學(xué)期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實,美好而有難忘。

  下面,從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。

  一、日常工作

  我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊,主要由靳佳佳負(fù)責(zé),如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成,也有一部分人都送過違紀(jì)通報,并知道送通報的細(xì)節(jié)問題,如匯總表要復(fù)印多少張,各個院應(yīng)送幾份,除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責(zé),只要有電話響我們就起床,為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障,也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?偠灾也康娜粘9ぷ髡6樌恼归_著。

  二、安全檢查

  從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是:一星期安全檢查2~3次,周一到周五進(jìn)行1~2次,周六周日檢查1次,一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到,之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進(jìn)行教育,對于無人充電者進(jìn)行批評教育,若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的,由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規(guī)章也會不斷改善。

  三、119消防演習(xí)及安全板報評比系列活動

  在本學(xué)期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19,20棟展開了。該活動主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識,培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力,此活動雖臺上出了些差錯,別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計,我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中,同學(xué)們共投得7272票,這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的.呢!

  四、文明宿舍建設(shè)月成果展kt板評選活動

  該活動也是由有部組織完成的,雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加,但此項工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的,而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票,至始至終的堅守崗位,體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。

  五、配合上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全

  在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團(tuán)各個部門成員進(jìn)行安全門開守工作,順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個部門對我們安全部的了解。

  六、各類活動

  在這一學(xué)期里,我部參加的活動數(shù)不勝數(shù),凡是助理團(tuán)舉辦過的活動,都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務(wù)部打友誼籃球賽,全團(tuán)籃球賽,迎新晚會,二村包餃子,部門聚餐,全團(tuán)換屆大會,全團(tuán)培訓(xùn),與自管會的籃球賽,羽毛球賽,以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動,進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

  以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻(xiàn);仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團(tuán)隊意識還不是很強(qiáng),不是很踏實,有些活動想來就來想,想走就走,這可能與平時我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關(guān)。此外,我總是感到對各位的關(guān)心不夠,總是覺得安排任務(wù)多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監(jiān)督,幫助我改正缺點(diǎn),修正錯誤,以便把工作做得更好!

  以上匯報,如有不對,請批評指正。

  謝謝大家!

  安全部述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1. 各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2. 報公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

  二、安全專項大檢查。

  安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議。

  XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的.各項安全事項。

  四、安全培訓(xùn)情況。

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2. 繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3. 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,

  本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全部述職報告 篇10

  20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司安委會的指導(dǎo)和幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下,全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。總結(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面:

  一、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強(qiáng)調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實,真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實處,而不是走過場。

  二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性

  安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴(yán)格要求項目部對檢查的問題制定整改措施,落實整改責(zé)任人,限時落實整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格要求按照“四定”(定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定資金)的原則組織落實整改,并對整改落實情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施落實到位。

  并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患,并及時地予以消除,有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素,防止事故發(fā)生,了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況,改善了公司的安全管理。

  三、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

  1、廣泛宣傳,全面動員,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。

  2、按計劃組織開展和實施各項的活動,成效顯著!鞍踩a(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實際情況,利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD,受教育人數(shù)超過256人次。

  3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求,要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并將整改落實情況報公司安全部。“安全生產(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致,做到縱向到底、橫向到邊,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處,隱患整改率達(dá)100%。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點(diǎn),6月份在南昌項目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練,加強(qiáng)全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識,使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識,進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理,預(yù)防次生事故的發(fā)生,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),提高專職安全人員的綜合素質(zhì)

  公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求,公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員,不斷擴(kuò)充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子,在今年的各項安全檢查中,南昌項目部的.安全管理工作受到地鐵公司較高的評價,在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標(biāo)被評為xx年省雙優(yōu)及AA級文明工地。

  五、利用多種渠道,開展對各項目部的指導(dǎo)和服務(wù)

  公司的項目點(diǎn)雖然在深圳、南昌,為了能夠及時地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個項目部,公司安全部利用電話、QQ群等多種方式,把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點(diǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達(dá)到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關(guān)安全管理制度,指導(dǎo)新加入安全管理隊伍的人員開展工作,協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。

  六、存在的不足之處

  一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進(jìn)一步提高,安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng);

  二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進(jìn)度方面還存在著較大的矛盾,目前仍沒有切實有效的解決辦法;

  三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低,專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才,本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高

  七、20xx年工作計劃

  展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻,特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的,實現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo),預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升公司的安全管理水平,F(xiàn)將20xx年工作思路和計劃如下:

  一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,力爭做到遵章守法;

  二、強(qiáng)化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強(qiáng)人們的安全意識,促進(jìn)生產(chǎn)安全。

  三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化隱患治理。

  四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。

  五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識;

  六、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作,積極預(yù)防重傷以上的安全。

  生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展:

  七、加強(qiáng)與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào),為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實,完善公司一體化的管理。

  九、認(rèn)真組織開展20xx年的安全生產(chǎn)月活動,不斷提高公司的安全管理水平。

  十、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練自己的意志,增長才干。

  十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立公司良好的形象。

  十二、在做好本職工作的同時,高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計劃,公司安全部將全力以赴,組織落實各項計劃內(nèi)容,采取積極預(yù)防措施,避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全管理目標(biāo)!

  安全部述職報告 篇11

  20xx年上半年我從名都調(diào)到都市廣場客服中心工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務(wù),以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),保安隊伍組建就幾個人隊伍,沒有食堂,沒有崗?fù),面對一片荒蕪的土地,一刮風(fēng)都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  一、安全保衛(wèi)工作

  1、治安安全:

  安全是客服中心經(jīng)營最基本的保證,與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。為了確?头行陌踩,部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責(zé),從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。

  2、消防安全

  安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查,組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。

  二、提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好各項服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識;再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們團(tuán)隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎(chǔ)抓起,讓每一個員工懂得服務(wù)理理念,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

  三、日常工作

  作為都市廣場客服中心的一個職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有:機(jī)動車和非機(jī)動車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的'員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

  四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

  在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)都市廣場客服中心的發(fā)展要求。

  2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。

  3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。

  4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。

  5、消防工作需要加大力度。

  對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實際情況,揚(yáng)長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊伍建設(shè)上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

  安全部述職報告 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是xx年6月開始擔(dān)任xxx場副場長兼安全總監(jiān),這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行xxxx場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、近期工作情況

  (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個xxxx場,在xx年5月31日參加完開工典禮之后,于xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷拢昧硕潭?1天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xxxx場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xxxx場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建xxxx場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了xxxx場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握xxxx場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  (三)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。xxxx場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的'實際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行xxxx場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做xxxx場合格的管理者。

  四、存在的不足

  四個月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xxxx場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xxxx場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使xxxx場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  安全部述職報告 篇13

  我叫xx,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲運(yùn)安全部經(jīng)理職務(wù)。

  時光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo五年既將過去,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進(jìn),在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時,我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于19xx年7月份參加工作的,并于19xx年調(diào)入到我們xx公司工作,曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運(yùn)、安全管理等工作,并于xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

  XX年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開拓進(jìn)取,是干一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將二oo五年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識

  一年來,我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事分公司儲運(yùn)安全管理工作才幾年,從哪個角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計規(guī)范”、“石油庫儲運(yùn)知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目,全面地提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  同時在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動”中,我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn),并做好學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況,重點(diǎn)檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源?傊,通過黨員先進(jìn)性教育活動,切實的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的`基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  1、一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。

  作為一名儲運(yùn)安全環(huán)?频母笨崎L,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。[—]只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來,我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

  2、今年3月份,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,到xx公司參加管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級機(jī)關(guān)協(xié)助工作,個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到xx公司參加管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個個是響當(dāng)當(dāng)?shù),是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

  也正是在這種理念的支配下,我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計、管理職能分配、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核,體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們xx公司的審核驗收等工作,并取得了優(yōu)異的成績,受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評。

  在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長達(dá)100多天的'日子里,是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對上述的qhse管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進(jìn)行審核和修改,經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改,終于出臺了《xx銷售公司qhse管理手冊》和《xx銷售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部xx銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了xx銷售公司qhse管理體系的正式建立,并于XX年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在xx銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立,從而確保了我們公司qhse管理體系于XX年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。

  3、xx管理體系發(fā)布運(yùn)行后,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,態(tài)度端正,認(rèn)真學(xué)習(xí),取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家,為確保一次性的通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎(chǔ)。

  在此期間我曾先后對公司機(jī)關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進(jìn)行公開授課,通過耐心細(xì)致的講解,使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識,并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行,從而確保了xx銷售公司于XX年11月21日~25日一次性的通過了股份公司的體系審核驗收,并受到了xxx總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理和xxx處長的高度贊許。

  三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄?/p>

  提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。一年來,平時經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點(diǎn),但看到我們分公司在同行中皎皎,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  四、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事儲運(yùn)安全管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

  謝謝大家!

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