活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的活動方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動方案 篇1
一、活動背景
在雙11活動前夕，商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在雙11活動中的銷售做鋪墊。
二、活動方案
1.活動形式：
預熱：時間：10月20日至11月10日
圖片：通過店鋪自主設計預熱活動頁面，包括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以雙11為主題元素，旨在營造雙11購物狂歡氛圍，為活動打下基礎、儲備流量， 鉆展，直通車圖片。
流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等等。
正式活動：11月11日00：00~11月11日23:59
圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推廣海報，鉆展圖片，直通車圖片，店鋪首頁海報，店招，引導自主下單流程圖等。
2.活動力度：
1. 收藏領卷 2. 關注有好禮
3.抽獎贏免單，每次購買滿100元獲一次抽獎機會，有機會贏取免單大獎，消費金額越大，中獎機會越大。
4.邀請好友參與抽獎，邀請人有機會獲得店鋪送出價值1111元神秘禮物一份，共20個名額，被邀請人有機會獲得價值111元神秘小禮物一份，共100個名額，活動禮品將在活動結束后三個工作日內(nèi)發(fā)出，屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動結束后次日公布。
3.活動推廣：
1.直通車引流 2.店鋪活動通告 3.寶貝描述通告 4.幫派社區(qū)宣傳 5.旺旺簽名活動預告 6.淘客聯(lián)盟 7.鉆展
三、活動跟進
美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
客服：售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打印) 確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置�？旖荻陶Z和自動 回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)
倉庫：確保庫存準確，避免缺貨。 準備好打印機及相關材料和打包用的材料。 準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
四、庫存準備
(1)確定雙11活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨
(2)根據(jù)預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
(3)檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。
(4)務必于雙11活動前的`2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。
五、人員準備
(1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計劃，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié)，提前做好員工培訓工作
(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓
(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排
(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量
(5)物料要針對可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計算
六、物料準備
(1)包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
(3)本次雙11活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
活動方案 篇2
一、活動目的：通過開展符合各年級學生特點的數(shù)學活動，激發(fā)學生的數(shù)學學習熱情和學習興趣，培養(yǎng)良好的'學習習慣，拓展學生的數(shù)學視野，豐富學生的數(shù)學學習生活，感受數(shù)學的魅力，體會數(shù)學的價值，品嘗數(shù)學學習的樂趣，增強應用數(shù)學的意識，發(fā)展學生的數(shù)學能力，提高學生的數(shù)學素養(yǎng)，同時為數(shù)學特長生的脫穎而出搭建平臺。
二、活動安排：1、向?qū)W生介紹本屆“數(shù)學周”活動方案，使學生充分認識“數(shù)學周”活動的意義及其價值，并布置相關準備工作。下午第三節(jié)課一、二年級每班選3人到電腦房參加數(shù)學在線小游戲競賽。(5月26日
星期一)2、利用晨會課閱讀數(shù)學方面的報紙或書籍。下午第三節(jié)課三、四年級每班選3人到電腦房參加數(shù)學在線小游戲競賽。(5月27日
星期二)3、校園廣播臺專題廣播。上午晨會課，學�！捌呱狻睆V播臺進行數(shù)學專題廣播。下午第三節(jié)課五、六年級每班選3人到電腦房參加數(shù)學在線小游戲競賽。(5月28日星期三)4、班隊主題活動。各班下午第三節(jié)課(班隊會)以數(shù)學為主題開展一次班隊主題活動。一、二年級以數(shù)學故事、數(shù)學家的故事、身邊的數(shù)學等為內(nèi)容開展一次講故事活動;三至六年級以算24點為內(nèi)容開展一次主題活動(三、四年級以三張撲克牌為主，五、六年級以四張撲克牌為主)。教導處和大隊部將組織檢查。(5月29日星期四)5、數(shù)學競賽。(5月30日
星期五)一～六年級趣味數(shù)學競賽：每班選10名學生參加(不得超過10人)，下午4：10開始進行比賽�？荚嚂r間：一、二年級60分鐘，三～六年級90分鐘。
活動方案 篇3
生產(chǎn)車間為公司主要降本增效的部門，在20xx年就公司降本增效活動中做出如下方案：
一、加強宣傳，提高生產(chǎn)車間員工降本增效意識。
（一）開展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性，增強生產(chǎn)員工的憂患意識、危機意識和責任感。
（二）通過宣傳和教育，使生產(chǎn)員工養(yǎng)成節(jié)約的習慣，從平日小事做起，節(jié)約一張紙，一滴水；積少成多。做到人人崇尚簡樸節(jié)約，形成浪費可恥，節(jié)約光榮的良好風尚。
�。ㄈ╆P鍵提倡公司實施人性化管理，提高生產(chǎn)一線員工的工作積極性，使員工在日常工作中自覺的為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，這樣降本增效才不是一種形式，不是一種短期的活動，而是長期的降本增效，企業(yè)在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。
二、突出重點，全面推進降本增效。
（一）加強對車間設備的維護工作，避免造成大修；保證設備的最佳性能，從而節(jié)約成本。
�。ǘ﹪栏褚笊a(chǎn)操作人員，按照處方工藝投料，按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作，生產(chǎn)過程中杜絕人為的差錯造成避免不必要的浪費，嚴格執(zhí)行有關尾料的回收，增加成品得率；嚴格加強生產(chǎn)用空白記錄的發(fā)放，要求每個崗位的生產(chǎn)操作人員，認真按要求填寫生產(chǎn)記錄，從而避免不必要的浪費。
�。ㄈ┙档蜕a(chǎn)時的水電氣使用量，每生產(chǎn)完一批次藥品，要求生產(chǎn)操作人員及時通知鍋爐停氣；每天下班前要求每個崗位的`人員檢查水、電、氣是否關閉，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象，從而減低電力消耗。
�。ㄋ模┠z囊充填崗位，要求生產(chǎn)操作人員按每批中間體含量的最底線進行生產(chǎn)，從而增加膠囊的收得率。建立消毒液的發(fā)放與領用制度，要求做到每個崗位每臺設備，計數(shù)發(fā)放消毒液，從而降低消毒液的用量。
以上幾點是生產(chǎn)車間在20xx年降本增效中實施的方案，在實踐中總結并改善日常工作的浪費的問題，力爭在降本增效中作出貢獻。
活動方案 篇4
一、 活動目的
1. 通過周末暖場活動，促進客戶到訪，提高客戶回訪率
2. 結合現(xiàn)場暖場活動，營造銷售氛圍
二、 主題
”心隨風動 風車風箏DIY踏青歸來“
——XX與您一起風車風箏DIY享受美好春光
三、 活動時間
XX年4月29日、30日、5月1(五一節(jié)假日三天)
四、 活動地點
營銷中心
五、 活動內(nèi)容
主要形式：七彩風車DIY+彩繪風箏DIY
1. DIY活動
n 活動時間：XX年4月30日、4月31日、5月1日
09:00 ---11:30 14:30 ---17:30
n 活動地點：銷售中心
n 參與對象：受邀業(yè)主、意向客戶、幼兒園(均以臂貼為準)
現(xiàn)場新客戶意愿參加者需登記后方可參與活動
n 活動規(guī)則：
ü 與活動主題背景板拍照轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈即可領取活動小禮品
ü 現(xiàn)場簽到領取活動臂貼即可參與DIY活動
ü 以家庭為單位，活動結束后，所做DIY作品可自行帶回家
2. 現(xiàn)場氣球小丑
n 目的：
ü 以新鮮度吸引客戶，讓客戶長時間現(xiàn)場停留，聚集人氣，帶動現(xiàn)場銷售
ü 營造較好的現(xiàn)場氛圍，帶動以后周末活動業(yè)主與意向客戶的回訪率
n 活動時間：XX年4月30日、4月31日、5月1日
n 活動地點：銷售中心
n 參與對象：銷售中心現(xiàn)場全體客戶及業(yè)主
n 活動規(guī)則：
ü 活動現(xiàn)場隨機送小朋友氣球
3. 冷餐西點
n 目的：
ü 以新鮮度吸引客戶，讓客戶長時間現(xiàn)場停留，聚集人氣，帶動現(xiàn)場銷售
ü 營造較好的.現(xiàn)場氛圍，帶動以后周末活動業(yè)主與意向客戶的回訪率
n 活動時間：XX年4月30日、4月31日、5月1日
n 活動地點：銷售中心
n 參與對象：銷售中心現(xiàn)場全體客戶及業(yè)主
4. 少兒拉丁即興表演
n 活動時間：XX年4月30日、4月31日、5月1日
n 活動地點：銷售中心
n 表演單位：【明星舞蹈】少兒拉丁舞
六、 相關配合
1. 客戶邀約：
n 銷售部確定人數(shù)(每名銷售人員邀約客戶不得少于10組)
n 電話通知：活動前2天銷售人員電話邀請，保證確定的邀請對象通知到位，并做好電話通知記錄和到場人數(shù) 統(tǒng)計表，準確把握到場人數(shù)，做好活動準備工作
n 回訪確認：活動前1天銷售人員再次通知本活動的準確時間、地點，確定最終參與人數(shù)
n 溫馨提示：現(xiàn)場拍照轉(zhuǎn)發(fā)至微信朋友圈即可領取活動小禮品
2. 相關物料及流程：
序號流 程時間負責人備 注
1入場前相關設備到位7:30-8:30活動公司現(xiàn)場吧臺同事協(xié)助
2活動區(qū)桌椅到位8:00-8:50
3DIY物料到位8:00-8:50制作道具擺放及其他物料準備
4來賓簽到，發(fā)放臂貼09:00---17:30月30日、4月31日、5月1日
5拍照領取小禮品09:00---17:304月30日、4月31日、5月1日
6主持人宣布DIY活動開始09:30開始 物料到位，活動執(zhí)行
7冷餐西點09:00---17:30XX年4月30日、4月31日、5月1日
8氣球小丑09:00---17:30XX年4月30日、4月31日、5月1日
9主持人宣布抽獎活動結束，提醒現(xiàn)場客戶可自行帶走自己制作的作品11:00-17:30XX年4月30日、4月31日、5月1日
3. 人員分工
區(qū)域人員安排責任人職責所需物料
停車區(qū)保安1-2名 負責指揮停車和客戶引導工作
保潔人員1名流動崗位，負責停車區(qū)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生
簽到區(qū)1名 負責客戶簽到、身份確認客戶簽到表/臂貼
餐飲區(qū)吧員2名 負責餐飲區(qū)的秩序維護，為客戶提供食品、水果、飲品等桌子/餐具/糕點/飲料/水果
DIY區(qū)總控 負責活動現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)
主持人1名 負責現(xiàn)場花藝DIY活動主持和現(xiàn)場氣氛的調(diào)動
DIY活動 負責七彩風車DIY制作活動相關物料及人員安排、協(xié)調(diào)
七、 宣傳推廣
n 微信平臺軟文推廣
XX、今日XX、本土不二等微信公眾平臺
n 短信群發(fā)
XX市市區(qū)覆蓋(建議5萬條)
n 邀請卡派送
幼兒園、小學、社區(qū)、人口密集街道
活動方案 篇5
一、活動預設目標
1、認知目標：通過讓中班的孩子教會小班孩子種子的名字。初步培養(yǎng)幼兒的社交能力和語言表達的流暢性。
2、情感目標：通過混齡活動讓年齡大的孩子學會照顧年齡小的孩子、幫助他們，在不知不覺中做他們的榜樣。并能與他們合作，以大帶小，以強幫弱。而年齡小的弟弟妹妹體驗被人照顧、關心的情感，看到了大哥哥大姐姐榜樣的作用，其約束自己的`意識也慢慢增強了，提高其自我控制的能力。
3、動作技能目標：通過種植蔬菜的挖、種、澆水過程，初步培養(yǎng)幼兒小手協(xié)調(diào)能力。
4、人格目標：通過讓幼兒通過自己的努力、堅持，體驗克服困難獲得成功的喜悅，產(chǎn)生積極愉悅的情感體驗，從而進一步培養(yǎng)與提升幼兒的自信心。
二、活動準備
1、物質(zhì)準備：菜地、菜種（蒜頭、蔥頭）、桶子、澆水工具、挖土工具。
2、經(jīng)驗準備：櫻桃班幼兒懂得種植過程并認識各種蔬菜種子的名稱。
3、人數(shù)準備：櫻桃班人數(shù)15、蘋果班全班桃子班全班
三、活動過程
1、聽音樂找朋友進場：（大操場）
2、教師講解示范并交待注意事項
3、幼兒操作（櫻桃班孩子協(xié)助小班孩子挖土－放種子－埋種子－澆水）
四、活動結束
“現(xiàn)在請櫻桃班的哥哥姐姐把弟弟妹妹送回班上幫助他們把手洗干凈”
活動方案 篇6
具體活動方案如下：
一、敬老院情況：
XX灣敬老院：建于20xx年，位于XX村，現(xiàn)有孤寡、五保老人;水吼鎮(zhèn)敬老院，該敬老院人數(shù)較多、條件較差。
二、活動安排及集合地點。
活動安排：打掃衛(wèi)生;整理、發(fā)放衣物(歡迎會員捐贈7-8成新夏天衣);做頓豐盛的午餐并與老人一起吃飯聊天;活動結束后與老人們合影留念。
集合地點：活動當天8：30在縣老城區(qū)電影院門口集合，前往目的地敬老院。
三、慰問活動工作分工及人員安排:
1、會員人數(shù)約15人，每組安排5人(歡迎會做飯的會員參加)
2、敬老院活動版主各安排做飯3人(洗菜、切菜、炒菜·煮飯等)，公共、室內(nèi)衛(wèi)生及與老人聊天談心等2人;
3 、主要食材由網(wǎng)站組織統(tǒng)一采購。
四、活動聯(lián)系人：
1、程灣敬老院。聯(lián)系人：
帶隊聯(lián)系人：
五、報名程序及注意事項：
1、參加人員現(xiàn)在開始在微信群里向管理員聯(lián)系人電話或微信報名。(歡迎會員自帶車輛，并請與聯(lián)系人說明)
2、中午在相應敬老院一起共進午餐，版主會員員不易過多。會員報名后須按時參加活動，會員報名滿額即止，請予理解。
3、參加活動時，請跟隨隊伍注意安全!
4、愛心活動屬公益性活動，主辦者不對參加活動的人員的`人身財物安全負責，各位會員在參加活動的過程中一定要注意安全，特別是參加活動途中的駕、乘車安全和財產(chǎn)的安全。
活動方案 篇7
“三學一比”著力培養(yǎng)合格中職學生 “四新一創(chuàng)”給力塑造品牌中職學校 ——四川省資陽師范學校“三學一比”活動匯報材料
各位領導、各位專家：
根據(jù)市教育局部署和要求，我校積極開展“三學一比活動”，著力培養(yǎng)合格中職學生，緊緊圍繞“四新一創(chuàng)”，即教育觀念有新跨越，學校管理有舉措，校園建設有新變化，教育質(zhì)量上新臺階，努力創(chuàng)建省級和國家級示范中等職業(yè)教育學校，從今年3月起至今，分三個階段認真開展了以“學做人、學文化、學專業(yè)、比技能”為主要內(nèi)容的“三學一比”活動，以活動為載體，著力培養(yǎng)全校學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。教育學生在活動中進一步學會做人，學習基礎文化知識和專業(yè)理論知識，提升專業(yè)技能。這項活動，我校認識統(tǒng)一，氛圍濃厚，措施細致，主題突出，要求嚴格，活動內(nèi)容豐富，效果明顯�，F(xiàn)將有關情況向各位領導、各位專家匯報如下：
一、高度重視，分步推進，突出活動亮點
學校把“三學一比”活動當成今年中心工作，注重過程推進，突出活動效果。一是加強組織領導，精心安排部署。我校成立了由校長任組長、30名領導和教師任組員的領導小組，分解
落實了各部門、各類人員的47條相關任務和責任。全體領導帶頭示范，深入思考，提煉了校訓和校風。二是制訂了三學一比活動方案。對活動的重要意義、指導思想、目標要求和方法步驟作出明確規(guī)定，并力求把內(nèi)容策劃好，形式安排好，活動組織好。三是在大半年時間內(nèi)，先后11次召集領導、年級主任、教研組長、班主任等人員召開了會議，專題研究、布置、檢查、督促此項工作，并及時通報工作情況。四是市教育局副局長張捷、職教科長段釗等領導多次到校檢查、指導，提出了5個方面的寶貴意見。五是分步實施，突出亮點。8個月時間內(nèi)，我校嚴格按照文件要求，由政治處和教務處牽頭，分4個大類21個小項，分步實施學做人、學文化、學專業(yè)、比技能等活動內(nèi)容，在全校掀起了三學一比活動高潮。學生日常行為規(guī)范，專業(yè)課程學習，幼兒操、普通話等專業(yè)技能訓練，校園、教室、寢室文化建設等6項內(nèi)容，已成為我校的活動亮點。
二、抓師資素質(zhì)，練育人內(nèi)功，走科研強校之路
教師隊伍素質(zhì)是搞好活動的前提，我們外塑形象，內(nèi)練內(nèi)功，走內(nèi)涵發(fā)展之路，充分發(fā)揮教師在活動中的示范作用。
一是師資力量雄厚，專業(yè)化水平高。我校現(xiàn)有教師160余名，所有教師均為本科及以上學歷（其中研究生 11名，研究生進修班學習24名；有高級講師55名，講師39名，美術教師 10 名，音樂教師 11 名，舞蹈教師 9名，教育心理學教師 8名，體育教師 8名，幼兒衛(wèi)生學教師 4名，普通話教師4名。專業(yè)課教師均是本專業(yè)對口學歷，學科教師專業(yè)理論水平較高，經(jīng)驗豐富，方法得體，效果突出。
二是強化隊伍建設，提升教師內(nèi)在素質(zhì)�！吧浦驹诮�，教之本在師”。我們努力做好三個結合，即教學與專業(yè)相結合，教學與改革相結合，教學與教研相結合。開展了有127名教師參加的崗位大練兵和教育教學技能比賽活動8次。開展了教師“12345”培優(yōu)活動，即每學期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教學后記、每學年做好“四個一”（參與一個課題研究、撰寫一篇有質(zhì)量的教學反思、一篇優(yōu)秀教學案例、一篇優(yōu)秀論文），掌握五項基本功（即普通話、三筆字、說課評課、命題技術、多媒體操作），共收集整理了各項材料526項，評選表彰25名優(yōu)秀教師。在24名市、校級知名教師、學科帶頭人、骨干教師的引領、帶動下，全校教師更加嚴謹，求實，愛生，敬業(yè)，形成了“樂教敬業(yè)，愛心育人”的`教風。
三是教研有針對性，效果初現(xiàn)端倪。半年來，市級課題《中等職業(yè)學校幼兒教育專業(yè)課堂教學質(zhì)量評估模式研究》和市級微型課題《幼師美術五步教學法研究》初獲成果，并獲得好評。今年申報的四個市級課題已全面展開研究。近年來共發(fā)表論文國家級20篇，省級61篇。全校教研氛圍濃厚，教職工積極性高。
三、理念引領，民主管理，大力提升文化育人氛圍
在活動中創(chuàng)新辦學理念，在活動中調(diào)動職工熱情，在活動中提升文化品味，“三學一比”活動已成為我校聚人心、引方向、促熱情的倠化劑。
一是創(chuàng)新辦學理念，引領工作航向�；顒舆^程中，“教育觀念有新跨越，學校管理有新舉措，校園建設有新變化，教育質(zhì)量上新臺階”的“四個新”目標，已成為資師人的共識，“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向”的辦學方針得到大家認同，“爭先、務實、協(xié)作、敬業(yè)、創(chuàng)新”這“五種精神”在活動中得以構建。教育和教學管理、教師和學生管理、后勤和安全管理等各項管理工作，呈現(xiàn)出齊抓共管的新氣象。
二是加強民主建設，調(diào)動教職工管理熱情�；顒又凶龅近h務公開、校務公開。成功召開第七屆職代會，通過了《績效分配方案》等11個關系職工利益的制度，讓廣大職工廣泛享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。堅持正確的用人導向，中層干部選拔任用完全透明。校內(nèi)各種大事小事，做到了公開、公正、公平，領導放心、職工齊心的良好局面悄然呈現(xiàn)。
三是提升文化品味，打造人本校園。在各種場合，向全體學生提出了“學會做人，學會生活，學會學習，學會合作”的要求。特別是對學生著裝、衛(wèi)生、習慣等日常行為規(guī)范提出了7項具體規(guī)定，并進行專項督查。學校加強了校園文化、班級文化、宿舍文化、食堂文化建設，對文化長廊、綜合樓、辦公樓的過道、墻壁等地方進行了文化裝飾，懸掛名人字畫、標語、各種展板47塊。打造綠色校園，校園里綠樹成蔭，綠草如茵，鮮花常開，如同一個美麗的大花園，充分發(fā)揮了環(huán)境育人的功效。
四、管導并重，自我管理，不斷優(yōu)化育人環(huán)境
“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”。讓學生在活動中健康成人、讓學生在快樂中茁壯成才，已成為資師人的共同目標。
一是“管”、“導”并重，堅持服務育人。打造校園、教室、寢室和食堂文化，做好了入學規(guī)范教育、安全教育，新生堅持一周時間的軍訓，規(guī)范和完善了11個學生管理條例，評選表彰了654名 “三好”“優(yōu)干”、“優(yōu)團”、10名“學習之星”、20名“文明禮儀之星”。校內(nèi)無重大事故發(fā)生，教育效果良好。資助偏遠山區(qū)貧困學生40名，教師或慷慨解囊，或拉動社會力量，幫助其完成學業(yè)，總金額達16.7萬元；對節(jié)假日不能回家的學生，學校領導、教師與他們歡聚一堂，共享節(jié)日的快樂；對生病的學生，班主任堅持看望和陪伴，對個別病重的學生還深夜護送到醫(yī)院就醫(yī)。
二是突出特色，優(yōu)化育人環(huán)境。實施班級目標量化考核制度，對紀律、衛(wèi)生、考勤等各方面天天公布，周周評比，月月匯總。共評選優(yōu)秀寢室、示范寢室、優(yōu)秀教室、示范教室96個。259個寢室和55個教室文化建設突出，共張貼各種標語、名人字畫、學生自制作品20xx余件，加強周末監(jiān)控管理，實行學生雙休日回家請假制度，堅持“一問二批三反饋”，即班主任必須問明請假原因并予批準，學生到家后須家長給班主任電話聯(lián)系反饋。周末堅持中層以上干部、學生管理部門24小時值班制度，堅持每天晚寢的查寢制度。調(diào)動學生特別學生會、團委會學生干部參與管理的積極性，強化學生自主管理，成立了藏區(qū)學生管理小組，159人藏區(qū)學生的團隊自我管理工作受到市上表彰。
三是德育為重，強化學生管理。充分利用重大節(jié)日和每周。
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