軟件項目計劃

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的軟件項目計劃，希望能夠幫助到大家。

軟件項目計劃1

　　第一章 項目概述(理論教學(xué)時可用“引言”)

　　1.1目的

　　1.2 項目背景

　　1.3項目的范圍和目標(biāo)

　　1.3.1范圍描述 (問題定義階段產(chǎn)生，對應(yīng)的文檔為：《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說明書》)

　　1.3.2主要功能 (可行性分析報告)：(1)概述 (2)系統(tǒng)流程圖 應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調(diào)研的.實際情況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能

　　1.3.3性能 (可選)

　　1.3.4技術(shù)約束 (可選)

　　第二章 項目估算

　　2.1使用的歷史數(shù)據(jù) 2.2使用的評估技術(shù)

　　2.3工作量、成本、時間估算

　　第三章 風(fēng)險評估

　　3.1風(fēng)險識別

　　列出最高的10大風(fēng)險(數(shù)字10是參考)

　　3.2風(fēng)險應(yīng)對策略

　　對列出的風(fēng)險應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對

　　第四章 項目進(jìn)度計劃

　　4.1項目任務(wù)分解

　　我們從軟件工程角度來分，大致有如下的任務(wù)： 可行性研究報告 項目開發(fā)計劃 軟件需求分析 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 總體設(shè)計 界面設(shè)計 網(wǎng)頁設(shè)計 相關(guān)美工設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發(fā)總結(jié) 維護修改建議

　　第五章 關(guān)鍵問題

　　可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

　　第六章 軟件配置

　　開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺

　　第七章 人員組織

　　人員及其角色

　　第八章 附錄

　　相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等

軟件項目計劃2

　　(一)實施方案

　　前期準(zhǔn)備工作>文獻(xiàn)檢索>技術(shù)方案設(shè)計>實際調(diào)研>初步分析撰寫調(diào)查報告>綜合分析撰寫研究報告

　　(二)實施辦法

　　A.通過調(diào)查了解蒜的銷售現(xiàn)狀和蒜農(nóng)的種植狀況

　　通過查詢資料和實地調(diào)查的方式對以蒜為代表的小宗農(nóng)產(chǎn)品及小宗農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)行深入的了解，掌握其最新狀況、分析發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上嘗試分析小宗農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)生異動的原因。

　　赴中國蒜之鄉(xiāng)金鄉(xiāng)進(jìn)行實地考察，調(diào)查當(dāng)?shù)氐乃夥N植、倉儲、銷售和政府的相應(yīng)政策，以金鄉(xiāng)為例觀察小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動如何擾亂市場價格的信號功能并從源頭上研究蒜價格幅波動對蒜農(nóng)種植決策的影響。

　　B.結(jié)合經(jīng)濟理論闡釋蒜價格波動和種植決策

　　在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的理論探究，從經(jīng)濟學(xué)的角度探究小宗農(nóng)產(chǎn)品價格的影響機制。宏觀上從國家政策、產(chǎn)銷鏈條和利益保護等方面解釋，微觀上通過供求關(guān)系(例如蛛網(wǎng)模型)、成本收益關(guān)系等等價格形成機制探索，對小宗農(nóng)產(chǎn)品價格幅波動原因進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析。

　　聯(lián)系價格形成機制對蒜農(nóng)的種植決策行為進(jìn)行分析，探究價格的幅波動如何影響到其決策并對其他影響到蒜農(nóng)種植決策的因素進(jìn)行探究，力求完整地呈現(xiàn)農(nóng)戶在種植小宗農(nóng)產(chǎn)品(如蒜)時的決策機制。最終針對理論研究和實地調(diào)查的結(jié)果提出疏導(dǎo)市場信息傳導(dǎo)渠道和建立種植決策機制的相應(yīng)措施使農(nóng)戶作出科學(xué)決策，并形成最終的論文。

　　(三)具體實施計劃：

　　一、前期準(zhǔn)備工作

　　1、組建團隊。選取對本項目感興趣、學(xué)習(xí)實踐能力強，同時有信心、有能力保證完成項目的同學(xué)，組成本項目研究團隊。

　　2、充分了解調(diào)查對象，初步確定調(diào)查方向。以蒜種植戶、和蒜交易市場為調(diào)查和研究對象，通過調(diào)查濟寧市金鄉(xiāng)蒜農(nóng)和蒜交易市場，對以蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品價格波動和對農(nóng)戶種植決策的影響進(jìn)行研究。

　　二、文獻(xiàn)檢索(20xx年12月20xx年1月)

　　1、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)

　　(1)查閱相關(guān)的書籍，例如《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》等專著，充實隊員的基本理論，提高理論素養(yǎng)。

　　(2)參照相關(guān)法律法規(guī)了解國家對小宗農(nóng)產(chǎn)品種植戶的'保障措施和對農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)控的相關(guān)規(guī)定和做法。

　　(3)參照有關(guān)小宗農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)問題研究的期刊及學(xué)術(shù)論文，了解其基本思想及現(xiàn)有的理論方向。

　　(5)參照關(guān)于以蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品的生長習(xí)性、生活周期等相關(guān)文獻(xiàn)。

　　2、記錄、分析、整理文獻(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容，找出文獻(xiàn)的可取之處及不正之處，吸取精華剔除糟粕，奠定理論基礎(chǔ)。

　　三、實際調(diào)查(20xx年2月20xx年6月)

　　對于蒜價格幅波動的事實進(jìn)行抽樣統(tǒng)計，收集全國和部分重點市縣農(nóng)貿(mào)市場的蒜市場批發(fā)價格繪制圖表。

　　對于蒜價格異動對蒜農(nóng)種植決策的影響實行實地調(diào)查和針對蒜農(nóng)的問卷調(diào)查相結(jié)合的方式。

　�、賳柧碚{(diào)查及其調(diào)查問卷的設(shè)計

　　調(diào)查問卷的總體設(shè)計思路：共分五部分

　　第一部分：蒜農(nóng)的基本情況(年齡、家庭人口數(shù)、蒜種植面積等)，年收入(尤其是因蒜相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的)和支出。

　　第二部分：蒜農(nóng)的征地補償數(shù)額及安置情況，對補償和安置現(xiàn)狀的滿意程度

　　第三部分：蒜農(nóng)對征地流程及補償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度

　　第四部分：蒜農(nóng)的養(yǎng)老保障情況及滿意程度

　　第五部分：蒜農(nóng)對現(xiàn)行補償安置政策的建議、要求

　　A.目標(biāo)選取：選取濟寧市金鄉(xiāng)2-3個典型蒜種植基地和種植散戶聚集地進(jìn)行具體調(diào)查

　　選取典型蒜種植面積(種植基地)、中(合作社)、小(種植散戶)三等種植戶進(jìn)行具體調(diào)查

　　B.實地調(diào)查辦法

　　a.談?wù){(diào)查深入農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查

　　b.政府咨詢調(diào)查

　　咨詢縣級農(nóng)業(yè)部門、鎮(zhèn)政府、村。包括種植現(xiàn)狀、近年發(fā)展、優(yōu)惠措施和引導(dǎo)決策狀況。

　　四、形成調(diào)查報告(20xx年7月20xx年12月)

　　(1)初步分析，撰寫調(diào)查報告(20xx年7月20xx年9月)

　　對調(diào)查問卷及實地調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，對采集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析�？偨Y(jié)出小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動的原因和農(nóng)民的決策機制，并對其進(jìn)行詳細(xì)論述，期間若有數(shù)據(jù)等需要就要再次進(jìn)行調(diào)查。在初步分析的基礎(chǔ)上提出合理化建議，并嘗試說服農(nóng)民和集體采用我們的合理化方案并進(jìn)行跟蹤調(diào)查取得饋信息

　　(2)綜合分析撰寫研究報告(20xx年10月20xx年12月)

　　整理總結(jié)出我們的實踐過程，包括前期實踐調(diào)查數(shù)據(jù)、中期數(shù)據(jù)分析、后期解決方案的摸索及預(yù)期的方案實踐跟蹤調(diào)查，根據(jù)各項調(diào)查報告進(jìn)行匯總，綜合所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)等知識進(jìn)行分析，撰寫研究報告

　　(四)可行性分析：

　　1、我組中本身有兩名農(nóng)村同學(xué)，相對容易獲得更多資料。王梅同學(xué)老家原在肥城近郊農(nóng)村，后來老家在城建中轉(zhuǎn)變成為城市的一部分，具有本項目調(diào)查的典型性。并且在她的引導(dǎo)助下，我們的項目會更容易進(jìn)行。

　　2、我組其他三位同學(xué)在班級中擔(dān)任過重要職務(wù)且在經(jīng)管學(xué)生會中擔(dān)任常、副，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和社會實踐能力、經(jīng)驗，對于項目有較強的熱心和責(zé)任心。③強烈的團隊精神，分工合作效率提高

　　3、主持人盡心負(fù)責(zé)。擔(dān)任院學(xué)生會社團部副部長，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力及社會實踐能力、經(jīng)驗對項目有很強的熱心和責(zé)任心

　　4、本項目以厲昌習(xí)講師為導(dǎo)師，有豐富的工作經(jīng)驗。03-04年進(jìn)行“山東農(nóng)業(yè)學(xué)報先運行實踐及對策建議研究”;05-06進(jìn)行“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障制度研究”，獲校三農(nóng)基金。

軟件項目計劃3

　　深圳某軟件公司擬定的打車項目商業(yè)計劃書

　　項目背景：

　　數(shù)據(jù)顯示，打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習(xí)慣，可進(jìn)一步實現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準(zhǔn)地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準(zhǔn)化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。

　　打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。

　　快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優(yōu)惠，獲得了一定的用戶群體，并相應(yīng)培養(yǎng)了用戶的打車習(xí)慣，為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶基礎(chǔ)。

　　截止至20xx年上半年，中國打車應(yīng)用市場繼續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據(jù)狀況，且兩款應(yīng)用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車應(yīng)用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。

　　當(dāng)前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據(jù)用戶打車應(yīng)用使用時長統(tǒng)計)在“補貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應(yīng)用。“后補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應(yīng)用如何實現(xiàn)差異化經(jīng)營、獲取用戶粘性或為兩款應(yīng)用后續(xù)運營的重點。

　　用戶在多種情況下會選擇使用打車應(yīng)用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應(yīng)用預(yù)約打車。

　　用戶選擇使用打車應(yīng)用相當(dāng)程度上為“應(yīng)急之需”。這也說明了打車應(yīng)用相應(yīng)滿足了基礎(chǔ)用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的出現(xiàn)提供了另一種打車方式，并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。

　　用戶使用打車應(yīng)用的諸多因素中，71.9%的用戶認(rèn)為打車應(yīng)用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構(gòu)成一定的吸引力；36.1%的用戶認(rèn)為使用打車應(yīng)用“省時間”，并且認(rèn)為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認(rèn)可打車應(yīng)用使用“移動支付較便捷”。

　　快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因，但打車應(yīng)用所帶來的便捷性、高效性也被相當(dāng)規(guī)模的用戶所認(rèn)可。打車應(yīng)用的未來發(fā)展仍應(yīng)首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。

　　20xx年上半年用戶選擇打車應(yīng)用的諸多因素中，打車應(yīng)用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的.用戶看重打車應(yīng)用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。

　　“打車預(yù)約方便出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習(xí)慣，“打車應(yīng)用的后續(xù)優(yōu)惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用。

　　打車應(yīng)用逐步減少或取消用戶補貼后，19.7%的用戶不會繼續(xù)使用打車應(yīng)用。該部分用戶群體中，42.8%的用戶認(rèn)為“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優(yōu)惠力度不大”而棄用打車應(yīng)用。28.7%的用戶認(rèn)為“后續(xù)積分優(yōu)惠程序復(fù)雜，不便利”，從而影響了用戶繼續(xù)使用的積極性。

　　補貼取消后即不再繼續(xù)使用打車應(yīng)用的用戶應(yīng)屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇。打車應(yīng)用的補貼可節(jié)省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車應(yīng)用的使用。

　　用戶對打車應(yīng)用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應(yīng)”。 “移動支付網(wǎng)絡(luò)不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔(dān)憂。

　　隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結(jié)束，如何完善服務(wù)體驗成為兩款應(yīng)用后期平穩(wěn)運營的核心。

　　打車應(yīng)用用戶對打車應(yīng)用服務(wù)提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準(zhǔn)的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應(yīng)用獲得“打車積分兌換團購票務(wù)服務(wù)”的用戶占比31.2%。

　　前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習(xí)慣，可進(jìn)一步實現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準(zhǔn)地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準(zhǔn)化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。

　　在沒有使用打車應(yīng)用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔(dān)心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔(dān)憂，“擔(dān)心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應(yīng)用的乘客群體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。

　　目 錄

　　第一部分 摘要

　　一、項目背景

　　二、項目簡介

　　三、項目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務(wù)說明

　　第二部分 打車應(yīng)用行業(yè)與市場分析

　　一、市場環(huán)境分析

　　（一）政策環(huán)境分析

　�。ǘ�）經(jīng)濟環(huán)境分析

　　二、打車應(yīng)用行業(yè)預(yù)測分析

　　三、打車應(yīng)用目標(biāo)市場分析

　　四、市場分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團隊

　　第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

　　一、主要產(chǎn)品介紹

　　（一）主要產(chǎn)品

　�。ǘ�）產(chǎn)品性能

　�。ㄈ�）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

　　二、技術(shù)與研發(fā)

　�。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹

　　（二）技術(shù)亮點

　�。ㄈ�）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

　　（四）研發(fā)團隊

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排

　　第五部分 營銷規(guī)劃

　　一、營銷戰(zhàn)略

　　二、營銷措施

　　第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

　�。ㄒ唬�營銷網(wǎng)絡(luò)計劃

　　（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略

　�。ㄈ�）服務(wù)提升計劃

　　第七部分 融資說明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項目估值

　　（一）評估技術(shù)說明

　�。ǘ�）收益現(xiàn)值法簡介

　�。ㄈ�）評估假設(shè)與模型

　�。ㄋ模┰u估值的計算

　　第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測

　　一、財務(wù)評價依據(jù)

　　二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說明

　　四、經(jīng)營收入預(yù)測

　　五、成本費用估算

　　六、盈利能力分析

　�。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表

　　（二）項目現(xiàn)金流量預(yù)測表

　�。ㄈ�）項目財務(wù)評價指標(biāo)計算

　　七、財務(wù)評價結(jié)論

　　第九部分 風(fēng)險分析

　　一、風(fēng)險因素

　　（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

軟件項目計劃4

　　一、公司描述、宗旨和目標(biāo)

　　中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL，并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和推廣。

　　xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點，以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設(shè)成一個大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

　　xx軟件的短期目標(biāo)：基于xx數(shù)據(jù)庫（xxSQL）的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場開拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長。總之，首先使公司運營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間，再求進(jìn)一步發(fā)展，實現(xiàn)良好的投資回報。

　　xx軟件的長期目標(biāo)：開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

　　二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　公司目前的股份構(gòu)成：

　　三、已投入的資金及用途

　　公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試，市場渠道的鋪設(shè)。

　　公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（50萬元）。

　　四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)

　　公司的主要產(chǎn)品：“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxSQL）”。

　　正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

　　公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

　　五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)

　　“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxSQL）”是由兩位創(chuàng)始人（xx、xx）在國外任教期間發(fā)明，通過與任教所在大學(xué)簽定法律合同（見附件），數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

　　“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。

　　六、市場概況和營銷策略

　　目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場的最好時機。

　　xx的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運營商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品，逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

　　七、核心團隊

　　公司的核心團隊由五人組成：

　　xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長兼CTO，xx大學(xué)計算機系終身教授，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家）；

　　xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，xx大學(xué)計算機系終身教授，人工智能專家）；

　　周先生（于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；

　　陳先生（于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師）；

　　王先生（xx大學(xué)計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家）。

　　八、公司優(yōu)勢說明

　　公司的主要優(yōu)勢如下：

　　1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新能力強；

　　2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的

　　高性能和安全機制，產(chǎn)品性價比高；

　　3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。

　　九、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求

　　為了搶占企業(yè)信息搜索的'市場發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

　　公司計劃在20xx年實現(xiàn)收支平衡，09年實現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

　　十、融資方案

　　企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

　　此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資（投資750萬獲取20%股權(quán)）或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

　　十一、合作方式

　　中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

　　投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項目計劃5

　　1 引言

　　1.1 編寫目的

　　編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作，但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當(dāng)中包括制作工作分解結(jié)構(gòu)，并確定如何維持與批準(zhǔn)該工作分解結(jié)構(gòu)；規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。

　　1.2 參考資料

　　《軟件項目管理案例教程》 韓萬江，姜立新編著機械工業(yè)出版社 《軟件工程導(dǎo)論》——第5版 張海藩編著 清華大學(xué)出版社 《酒店管理工作——細(xì)化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社

　　1.3 重要術(shù)語

　　SQL Server 2000：數(shù)據(jù)庫管理軟件 DBMS：數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) Windows XP：運行環(huán)境

　　VB.net 2005：軟件開發(fā)語言

　　visual studio 2005 軟件開發(fā)環(huán)境

　　2 項目概述

　　2.1 系統(tǒng)與項目的定義

　　本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構(gòu)下基于SQL Server數(shù)據(jù)庫，采用VB.Net技術(shù)分析、設(shè)計、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求，用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶（主要是酒店管理層及員工）數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理，從而降低了人工勞動并增加信息的準(zhǔn)確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財務(wù)及人力資源等，用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權(quán)限操作這些基本信息。

　　要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面，第一個方面是客房管理子系統(tǒng)，包括客房登記、客房預(yù)定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊；第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng)，包括點單、埋單、預(yù)定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊；第三個個方面是財務(wù)管理子系統(tǒng)，包括財務(wù)預(yù)算的查看及發(fā)布審核、財務(wù)報表的生成等；最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng)，包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。

　　2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標(biāo)

　　在信息高度發(fā)達(dá)的今天，酒店業(yè)務(wù)涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務(wù)，而是更廣、更全面的服務(wù)性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務(wù)性行業(yè)，從客房的營銷即客人預(yù)訂開始，到入住登記直至最后退房結(jié)賬，整個過程應(yīng)該能夠體現(xiàn)以賓客為中心，提供快捷、方便的服務(wù)。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平，簡化各種復(fù)雜操作，在最合理、最短時間內(nèi)完成酒店業(yè)務(wù)規(guī)范化操作，這樣才能令旅客舒適難忘，增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢，各酒店均在努力拓展其服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關(guān)鍵因素，但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此，采用全新的酒店管理系統(tǒng)，將成為提高酒店的管理效率，改善服務(wù)水平的重要手段之一。

　　酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)，借助蓬勃發(fā)展的IT工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。

　　計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠，是手工操作不能完成的。 酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)：

　　1）采用先進(jìn)的分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)，以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性；

　　2）按照酒店管理體制分層進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，為不同層級的管理者設(shè)置相應(yīng)的`使用權(quán)限，保障系統(tǒng)的可靠性與安全性；

　　3）旨在提高酒店的管理效率，減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準(zhǔn)確地反應(yīng)酒店的工作情況、經(jīng)營情況，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，獲得更好的經(jīng)濟效益；實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。

　　2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能

　　3 項目范圍界定

　　3.1 開發(fā)技術(shù)選擇與理由

　　開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 2005和SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫，Windows XP操作系統(tǒng)等。

　　VB擁有圖形用戶界面（GUI），可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個應(yīng)用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫，所以技術(shù)方面是絕對可行的。綜上所述，我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。

　　3.2 開發(fā)團隊與開發(fā)環(huán)境、工作方式 開發(fā)團隊：

　　項目經(jīng)理王朝令

　　需求分析員 王朝令 況曉龍 設(shè)計人員況曉龍 黃志剛

　　編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛

　　開發(fā)環(huán)境：Windows XP，visual studio 2005, SQL Server 2000 工作方式：團隊工作

軟件項目計劃6

　　1、引言

　　1、1編寫目的

　　本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。

　　便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

　　具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進(jìn)度

　　計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組

　　2、項目概述

　　2、1項目背景

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，Internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用Web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前Internet市場的技術(shù)中堅，各種Web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。

　　網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。

　　它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+IT。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。

　　2、2項目目標(biāo)與范圍

　　2、2、1目標(biāo)和范圍描述

　　項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。

　　問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。

　　項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進(jìn)行：

　　第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進(jìn)行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。

　　第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。

　　第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。

　　項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的'開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費用不超過***元。

　　初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個BBS的模塊，方便用戶發(fā)表言論。

　　2、2、2主要功能

　　(1)概述

　　可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進(jìn)一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。

　　(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖

　　網(wǎng)上購書流程

　　(3)功能描述

　　圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。

　　用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。

　　購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。

　　圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。

　　定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。

　　2、2、3性能

　　2、2、4管理和技術(shù)約束

　　由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。

　　2、項目估算

　　2、1使用的歷史數(shù)據(jù)

　　徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)

　　2、2使用的評估技術(shù)

　　軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算

　　工作量估算：基本COCOMO模型

　　成本估算：基本COCOMO模型

　　時間估算：基本COCOMO模型

　　2、3工作量、成本、時間估算

　　軟件規(guī)模：LOC=[(50(重新設(shè)計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000

　　工作量估算：人員：六人

　　成本估算：資料費(資料費、復(fù)印費)

　　通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)

　　時間估算：

　　基本COCOMO模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：

　　E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子

　　在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12

　　即E=3、0*13^1、12=53、056

　　根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：

　　t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因

　　子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35

　　即t=2、5*53、056^0、35=10、036

　　在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。

軟件項目計劃7

　　為了進(jìn)一步加快我區(qū)計劃生育信息化建設(shè)步伐，全面提高計劃生育綜合管理和服務(wù)水平。按照市人口與計生的總體安排部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格按照國家、省、市人口與計生WIS建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以促進(jìn)人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，調(diào)動各方面積極因素，加快人口與計劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)程，推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動WIS的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，以“三網(wǎng)一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo)，搭建“五個應(yīng)用平臺”，即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在計劃生育統(tǒng)計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數(shù)字化計生”，實現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標(biāo)。

　　三、項目內(nèi)容

　　根據(jù)國家、省、市人口與計生信息化建設(shè)應(yīng)用的要求，本著“注重實效、強化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則，計劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個方面：

　　1、建立辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)辦公自動化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設(shè)備，通過辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)局機關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享，全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)辦公無紙化。

　　2、建立計生局門戶網(wǎng)站，構(gòu)建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng)，建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容，圖文并茂、針對性強的計劃生育網(wǎng)站。

　　3、利用廣域資源專網(wǎng)，實現(xiàn)報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時向市人口與計生饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片，逐步實現(xiàn)計劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的及時、準(zhǔn)確、完整。

　　4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)常化。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動人口等41類200多項信息錄入準(zhǔn)確、完整、變更及時，建庫率必須達(dá)到100，育齡婦女個案錄入率達(dá)到90以上，主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率和信息變更及時率達(dá)到90以上，信息準(zhǔn)確率達(dá)到95以上，日常工作微機使用率達(dá)到95以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》饋的信息，準(zhǔn)確及時地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標(biāo)審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、科學(xué)的重要依據(jù)。

　　5、建立健全保障機制，實現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本級的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作，做到辦公地點、經(jīng)費、設(shè)備、人員“四到位”，要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的.計算機專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必須征得區(qū)計生局同意，落實微機操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補貼，以調(diào)動其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報、信息變更、信息饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規(guī)范，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。

　　6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實行專網(wǎng)下載、專人管理，嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門提供原始個案信息，確保涉密信息得到有效管理。

　　四、實施步驟

　　第一階段（5月1日至5月20日）：各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真研究項目實施方案，成立項目實施機構(gòu)，落實責(zé)任，分解任務(wù)，動員安排項目啟動工作。

　　第二階段（5月21日10月30日）：精心組織，扎實實施。

　　1、局機關(guān)實行局域網(wǎng)自動化辦公，并開通計劃生育網(wǎng)站。

　　2、按照要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。

　　3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，檢查錄入信息完整率、準(zhǔn)確率和變更及時率，每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報區(qū)計生局，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。

　　4、通過專網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。

　　5、加對育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度，建立各種應(yīng)用資料檔案。

　　6、按照項目內(nèi)容具體要求，切實抓好各項工作落實，并結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。

　　第三階段（11月1日至12月15日）：查漏補缺，總結(jié)驗收。

　　五、保障措施

　　1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。計劃生育信息化建設(shè)是人口與計劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè)，各級必須把計劃生育信息化建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)，列入議事日程，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，切實抓緊抓好。為了切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長，王民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機構(gòu)，使此項工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實。

　　2、加強培訓(xùn)，提高微機操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計生局將根據(jù)工作需要，定期對微機操作員進(jìn)行理論及實際操作技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦要積極為微機操作員創(chuàng)造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。

　　3、做好考核，強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加對此項工作的月度及年度考核力度，加考核分值，并對檢查情況進(jìn)行專項通報。對按時完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報表彰獎勵，對不能按時完成的進(jìn)行通報批評，并限期完成工作任務(wù)。

軟件項目計劃8

　　一、項目概述

（一）項目功能

　　項目具備服裝自定義設(shè)計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

　　1、產(chǎn)品設(shè)計

　　產(chǎn)品設(shè)計按照提供基本選項（領(lǐng)型：6種；袖口：A、B共2種；袖子：A、B共2種；下擺：A、B、C共3種；版型；顏色；材料；印刷；數(shù)量）選擇，進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計完成后，加注設(shè)計思路和自我點評，形成產(chǎn)品預(yù)覽圖。

　　2、訂單管理

　　（1）訂單。產(chǎn)品設(shè)計完成后，在線填寫收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息，提交訂單。

　�。�2）支付。提供支付寶和微信2種支付方式，支付方法、賬號由客戶提供。

　�。�3）訂單跟蹤。根據(jù)訂單號查詢生產(chǎn)和物流進(jìn)度（物流僅提供物流公司和單號，物流詳細(xì)信息后期實現(xiàn)）。

　　3、秀平臺

　　展示熱門設(shè)計作品。作品展示頁，包含服裝圖片、基本參數(shù)，設(shè)計師自我點評和評論，支持點贊。

　　4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　（1）服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　（2）網(wǎng)站累計運行1年以后，視情況增加風(fēng)格潮流趨勢預(yù)測功能。

　　5、用戶管理

　　（1）普通用戶

　　注冊：客戶以電子郵箱為唯一憑證，電子郵箱驗證成功后，即注冊成功。注冊時，需填寫用戶名、性別、出生年份兩項信息（主要作為后期廣告、產(chǎn)品信息推送的基本依據(jù)）。

　　登陸：客戶可用用戶名/電子郵箱登錄，視情況加入驗證碼。

　　安全中心：客戶根據(jù)實際需要更改密碼；密碼遺失后，通過注冊電子郵箱找回用戶名，修改密碼。

　　基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù)，補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

　　設(shè)計中心：未完成的設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)度狀態(tài)（含設(shè)計、加工、物流信息），歷史設(shè)計產(chǎn)品相關(guān)信息。

　　靈感箱:記錄未下訂單的設(shè)計作品。

　　（2）設(shè)計師

　　基本功能：參照普通用戶1-3部分。

　　申請認(rèn)證：設(shè)計師上傳1寸證件照片、身份證雙面照片、設(shè)計師相關(guān)資格證明或從業(yè)證明照片作為認(rèn)證憑據(jù)，補充姓名、性別、銀行賬號或支付寶等（用于返利）、從業(yè)經(jīng)歷（可選）等資料。

　　基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù)，補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

　　設(shè)計中心:未完成的設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)度狀態(tài)（含設(shè)計、加工、物流信息），歷史設(shè)計產(chǎn)品信息和被訂購數(shù)量。

　　靈感箱：記錄未下訂單的設(shè)計作品。

　　6、后臺管理分析

　　1、設(shè)計師資質(zhì)、產(chǎn)品訂單等審批工作。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，后期發(fā)展風(fēng)格潮流趨勢統(tǒng)計。

　　3、 網(wǎng)站數(shù)據(jù)動態(tài)配置和管理。

　　（二）項目開發(fā)和運行環(huán)境

　　項目利用Visual Studio 20xx開發(fā)環(huán)境，C#和T-SQL數(shù)據(jù)庫語言標(biāo)準(zhǔn)編碼設(shè)計。

　　項目硬件環(huán)境最低支持CPU雙核，內(nèi)存2GB，公網(wǎng)帶寬不小于1M。為提高用戶體驗建議CPU雙核以上，內(nèi)存不小于4GB，公網(wǎng)帶寬不小于4M。

　　項目運行于Windows Server 20xx以上版本操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫兼容SQL Server 20xx以上（含Express版）版本，支持IIS6.0以上版本。

　　（三）項目驗收方式與依據(jù)

　　項目驗收主要分交付前驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收3部分。

　　項目驗收依據(jù)主要以項目計劃書中明確和規(guī)定的功能為準(zhǔn)，項目計劃書外新調(diào)整和增加功能模塊不作為驗收依據(jù)。

　　二、項目時間構(gòu)成

　　網(wǎng)站開發(fā)分需求對接、美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、主程序開發(fā)、功能測試、兼容性測試及調(diào)整5部分。

　　網(wǎng)站發(fā)布部署分為網(wǎng)站發(fā)布、內(nèi)部測試、Beta版在線測試、操作培訓(xùn)和移交4部分。

　　項目設(shè)計和編碼測試總共需要35個工作日，上線測試和功能微調(diào)（項目已上線可用）30天，操作培訓(xùn)和項目移交1天。

　　三、項目成本構(gòu)成

　　1、域名及備案。域名按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（29-188元/年），備案需2月時間，需基本工本費用。

　　2、硬件環(huán)境。服務(wù)器依據(jù)客戶訪問量選取配置，按月向硬件服務(wù)商繳納租賃費用。每天不大于500人的訪問量，建議服務(wù)器按每月500元標(biāo)準(zhǔn)租賃，訪問量提升后，適時調(diào)整服務(wù)器對應(yīng)配置。

　　3、軟件環(huán)境。當(dāng)前選用免費數(shù)據(jù)庫支持軟件，滿足成長型企業(yè)一般需求。

　　4、軟件開發(fā)。根據(jù)網(wǎng)站需求，拆解細(xì)分網(wǎng)站頁面，依據(jù)難度系數(shù)確定開發(fā)工時，按工時計算開發(fā)費用。網(wǎng)站設(shè)計師500元/天，網(wǎng)站UI開發(fā)工程師500元/天，數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師750元/天，后臺程序開發(fā)工程師750元/天。美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、主程序開發(fā)工時按《項目時間構(gòu)成明細(xì)表》計算，開發(fā)費用為人民幣35750.00元。項目立項后，需付啟動資金人民幣10000.00用于開發(fā)環(huán)境搭建和預(yù)付金之處，項目試運行（初步）驗收通過后，付人民幣25000.00，項目最終驗收通過后，支付余下開發(fā)費用。

　　四、應(yīng)交付成果

　�。ㄒ唬┬柰瓿傻能浖�

　　網(wǎng)站系統(tǒng)：實現(xiàn)項目具備服裝自定義設(shè)計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

　　配置數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)庫腳本數(shù)據(jù)、配置文件、素材文件、安裝軟件源程序文件。

　�。ǘ�）需提交用戶的文檔

　　需求規(guī)格說明書、操作使用手冊。

　�。ㄈ�）應(yīng)當(dāng)提供的.服務(wù)

　　提供網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)配置、數(shù)據(jù)分析操作培訓(xùn)；網(wǎng)站維護、數(shù)據(jù)庫維護培訓(xùn)；1年免費系統(tǒng)安裝、維護、調(diào)試以及遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

　　五、項目團隊組織

　　開發(fā)團隊根據(jù)軟件開發(fā)和工作分工，設(shè)有美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)。美工設(shè)計負(fù)責(zé)根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，設(shè)計網(wǎng)站效果圖和平面圖；UI程序開發(fā)負(fù)責(zé)將平面圖制作轉(zhuǎn)換成符合HTMl規(guī)范的前臺頁面，并做好兼容性測試和調(diào)整；數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)負(fù)責(zé)項目技術(shù)架構(gòu)搭建、技術(shù)模型選擇和程序編碼測試等工作。

　　團隊組成人員為上市軟件公司或電商在職核心開發(fā)人員，具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和軟件開發(fā)能力，能承擔(dān)中小企業(yè)ERP、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。

軟件項目計劃9

　　一、教學(xué)管理系統(tǒng)分析設(shè)計計劃

　　教學(xué)管理系統(tǒng)是一個面向?qū)W校的管理系統(tǒng)，主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統(tǒng)，每個學(xué)生可以隨時查到自己所選的課程，以及該門課程的任課教師是誰。同時，教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時間。而且是基于IE的系統(tǒng)，能實現(xiàn)系統(tǒng)與課程安排的實時同步，只要學(xué)校做出調(diào)整，系統(tǒng)內(nèi)部會第一時間做出相應(yīng)的調(diào)整

　　二、教學(xué)管理系統(tǒng)的編碼測試計劃

　　根據(jù)實際情況，本小組預(yù)計使用1-1個半月的時間進(jìn)行編碼測試，其中會進(jìn)行白盒測試和黑河測試以及壓力測試

　　白盒測試包括語句測試，判定測試，條件測試，判定-條件測試，條件組合測試和路徑測試

　　黑盒測試應(yīng)用等價類劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗法，功能圖法和錯誤推測法。

　　壓力測試，同時讓很多人同時登錄系統(tǒng)，測試同時最大登錄數(shù)，以便做好系統(tǒng)的壓力測試，以便防止同時過多的學(xué)生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰，同時做好相應(yīng)的對策。

　　三、教學(xué)管理系統(tǒng)的安裝計劃

　　由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性，所以面對不同的'人員要安裝不同的系統(tǒng)。首先是學(xué)校的高級管理人員（例如校長，書記，年級主任），要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利，所以要安裝最高級的系統(tǒng)，而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時間 ，同時擁有上傳課件，教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利，所以要再安裝教師機用的教學(xué)系統(tǒng)，而學(xué)生，在每個學(xué)生入學(xué)的時候要發(fā)放的安裝程序，學(xué)生的權(quán)限最低，只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

軟件項目計劃10

　　主要內(nèi)容

　　項目計劃書的內(nèi)容：關(guān)于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經(jīng)營的可行性計劃。

　　項目概況

　　項目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

　　項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

　　興辦外商投資項目要簡述：

　　(1)合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等

　　(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)

　　(3)合營年限

　　(4)經(jīng)營范圍

　　(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)

　　簡述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項目，要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

　　建設(shè)條件

　　項目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

　　如果不指定建設(shè)地點，要提出對占地的基本要求。

　　項目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

　　建設(shè)內(nèi)容

　　建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的`小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

　　總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

　　環(huán)境影響

　　一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

　　估算

　　項目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

　　資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設(shè)期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

　　(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

　　(七)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

　　(八)結(jié)論

　　附件

　　建設(shè)項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000)。標(biāo)明項目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

　　在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

　　國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

　　外商投資項目要附以下材料

　　(1)會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

　　(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

　　(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

　　兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

　　(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

　　(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

　　其他附件材料。

軟件項目計劃11

　　1. 執(zhí)行總結(jié)

　　1.1. 公司

　　瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個籌備中的公司，它擁有完整的開發(fā)團隊、管理團隊，致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā)。以參與者的身份，引導(dǎo)電子商務(wù)市場、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè)，開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實行網(wǎng)絡(luò)銷售，同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā)，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品，在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

　　《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬，20xx年1月的3370萬，20xx年1月的7950萬，到20xx年1月的1.37億，20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數(shù)10%，位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元，增加到20xx年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開始向美國印度等“軟件強國”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場。

　　公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷售、信息咨詢服務(wù)、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團公司。

　　1.2. 市場

　　網(wǎng)絡(luò)廣告市場：

　　網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn)，品牌認(rèn)知度提升了23.4%，品牌美譽度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。

　　目前，我國網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看，Ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放，極大的滿足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

　　小型CRM應(yīng)用市場：

　　CRM應(yīng)用從20xx年進(jìn)入中國市場，主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用，經(jīng)過8年的發(fā)展，中高端和低端CRM應(yīng)用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大，即使是中低端的CRM應(yīng)用產(chǎn)品仍然是價格昂貴、功能復(fù)雜，對于沒有成千上萬客戶的小公司來說，如何規(guī)劃CRM應(yīng)用是一件很麻煩的事情，因此，很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會充分細(xì)化CRM理念，靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠為商家提供銷售管理、財務(wù)管理、人事管理、服務(wù)管軟件產(chǎn)品項目開發(fā)：;我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大，應(yīng)用軟件市場銷售額;電信業(yè)在20xx年預(yù)計將會成為一個投資高峰年，3;政府市場明年預(yù)計將會成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重;而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的;縱觀20xx年整個中國市場，信息化用戶總體需求不;1.3.投資與財務(wù);公司設(shè)在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū);公司成立初期共需資金50萬，均為股東

　　軟件產(chǎn)品項目開發(fā)：

　　我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大，應(yīng)用軟件市場銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億，預(yù)計20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會減少IT投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降，息差將少，證券市場交易萎縮等影響，自身盈利能力將會受到很大負(fù)面影響。不過相對來說IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù)，提升IT能力，加強IT投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高，包括20xx年出臺證券業(yè)IT治理規(guī)范性文件，都預(yù)示著對金融企業(yè)的IT建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的`更廣的責(zé)任，所以預(yù)計金融業(yè)在20xx年將不會削減IT開支。

　　電信業(yè)在20xx年預(yù)計將會成為一個投資高峰年，3G的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力，從網(wǎng)管、計費、結(jié)算到前端運營都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

　　政府市場明年預(yù)計將會成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重點希望之一，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項目上，而這些項目再向IT業(yè)傳導(dǎo)會存在近10個月的滯后，但這也能在20xx年第四季度給IT市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力。基于同樣的原因，預(yù)計20xx年IT投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情。

　　而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力，雖然當(dāng)前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會促成20xx年變?yōu)橹袊�零售流通行業(yè)新騰飛的起點，其中IT投資也會是一部分大中型商業(yè)機構(gòu)提升能力的相同路徑。

　　縱觀20xx年整個中國市場，信息化用戶總體需求不改上揚趨勢，所以，軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大。

　　1.3. 投資與財務(wù)

　　公司設(shè)在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。

　　公司成立初期共需資金50萬，均為股東入股。其中流動資金40萬，固定資產(chǎn)投資10萬。

　　韓建強入股12.5萬(25%)，陳勝入股12.5萬(25%)，其它股東入股12.5萬(25%)。

　　第一年估計盈利25萬人民幣，以后每年銷售利潤增長30%左右，投資回收期為1年零11個月。

　　1.4. 組織與人力資源

　　公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。

　　2. 項目背景

　　2.1. 產(chǎn)業(yè)背景

　　網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景：

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。

　　與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比，網(wǎng)絡(luò)廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢，是實施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體，速度最快效果很理想，是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑，對于廣泛開展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。

　　目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場正在以驚人的速度增長，網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將超越路牌，成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網(wǎng)絡(luò)媒體分部”，以開拓網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大市場。

　　小型企業(yè)CRM應(yīng)用產(chǎn)業(yè)背景：

　　隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，市場競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈，在許多行業(yè)領(lǐng)域里，經(jīng)過一次次市場洗牌，社會資源在不斷整合，市場格局日趨穩(wěn)定，市場的競爭往往表現(xiàn)為幾大品牌廠商之間的競爭，比如在飲料行業(yè)，可口可樂和百事可樂在美國，甚至全球擁有穩(wěn)固的市場定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進(jìn)入90年代，伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化，市場競爭的壓力越來越大。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，如果依照傳統(tǒng)的營銷4P(產(chǎn)品Product 、價格price、渠道Place、促銷Promotion)理念，很多企業(yè)其實已經(jīng)沒有多少潛力可挖。于是，美國營銷學(xué)者提出了4C理念(Consumer客戶、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通)，主張以消費者(客戶)為中心，研究消費者需求，而不要再賣你能制造的產(chǎn)品，而要賣客戶想購買的產(chǎn)品;并暫時忘掉定價策略，快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶以便利性，最后則是強調(diào)與客戶溝通，傳播客戶認(rèn)為是"賣點"的東西。因此，企業(yè)不斷努力改善與客戶的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高，有利于企業(yè)贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻(xiàn)度，這些成為企業(yè)能否在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵。

　　在4C理念基礎(chǔ)上，“數(shù)據(jù)庫營銷”、“一對一營銷”的產(chǎn)生也成為CRM的直接理論基礎(chǔ)，被企業(yè)很快接受。這樣，營銷重點從客戶需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r間、資金和管理資源直接集中在這兩個關(guān)鍵任務(wù)上。

　　科技含量較低等原因，近年來涌現(xiàn)了大批的中小型企業(yè)，其分布之廣，數(shù)量之大，簡直難以算計。但這些中小型企業(yè)管理混亂，經(jīng)常會造成客戶信息的缺失，

　　影響了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他們的產(chǎn)品龐大，功能復(fù)雜，不適合這些中小型企業(yè)使用，這使得本來就管理較差的中小企業(yè)無法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。

　　因此，針對這些中小型企業(yè)定制CRM系統(tǒng)，使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場潛在需求的。

　　軟件產(chǎn)品項目開發(fā)產(chǎn)業(yè)背景：

　　近兩年來，以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng)，大批跨國公司、日本公司和國內(nèi)軟件企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例，目前入園企業(yè)超過250家，其中外資企業(yè)比例達(dá)到40%，世界500強企業(yè)22家，園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時，國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構(gòu)對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對信息化服務(wù)的需求以及依賴，這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來越快，也使得軟件行業(yè)的市場需求量越來越大。

　　因此，充分做好各類軟件產(chǎn)品，實施好信息化系統(tǒng)將會帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　2.2. 產(chǎn)品概述

　　2.2.1. Ad軟件優(yōu)點和前景

　　Ad軟件是一種廣告插播器，在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中，公司將與網(wǎng)絡(luò)廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設(shè)計商合作，打造世界一流的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司，公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò)廣告播放工具，以及產(chǎn)品服務(wù)。

　　Ad軟件與市場上現(xiàn)有的同類產(chǎn)品相比，概念新穎、質(zhì)量優(yōu)秀、順應(yīng)時代潮流。該軟件的誕生，將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ダ砟�、網(wǎng)站設(shè)計等注入新的元素與活力。公司通過對當(dāng)前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究，開發(fā)出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎，使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用，對投放廣告的商家非常有利，同時該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運用，對網(wǎng)站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。

　　目前，市場上對該軟件的理念應(yīng)用的非常少，只有少數(shù)一兩個國外網(wǎng)站應(yīng)用了該理念，所以，市場對本公司很有利。

　　2.2.2. 小型企業(yè)CRM應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)點和前景

　　在電子商務(wù)市場中，本公司將會為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)

　　店業(yè)主提供詳細(xì)的商品季節(jié)性銷售分析、利潤分析等各種財務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù)，同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息，并充分利用這些數(shù)據(jù)，發(fā)掘出其中的商業(yè)價值。同時，該系統(tǒng)的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀，而且價格便宜，很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。

　　由于該系統(tǒng)模塊化、組件化，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強，體現(xiàn)了軟件開發(fā)的高內(nèi)聚、低耦合的特征，極大的降低了后期擴展的成本和難度。

　　該系統(tǒng)所面向的客戶群體龐大，他們自身的發(fā)展空間也很大，因此，小型企業(yè)CRM應(yīng)用系統(tǒng)的市場潛力很大，值得本公司去發(fā)掘。

　　公司將會與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手，共同建設(shè)更加規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)購物市場。

　　2.2.3. 軟件產(chǎn)品項目開發(fā)前景

　　目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用，為國內(nèi)的軟件開發(fā)注入了活力。軟件開發(fā)從未來發(fā)展角度來看，是個有著潛在升值價值的專業(yè)，因為未來中國的IT業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此，國內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如，本公司組成人員開發(fā)過像政協(xié)、公安系統(tǒng)、ERP等大型規(guī)范的項目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統(tǒng)，都具有很大的市場潛力。經(jīng)過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉(zhuǎn)變，我們發(fā)現(xiàn)軟件項目在國內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用廣泛，深入滲透各個科研、政府、教育等領(lǐng)域。

軟件項目計劃12

　　為貫徹落實全省人口和計劃生育科技工作會議精神，鞏固擴“十一五”科技練兵成果，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平，進(jìn)一步滿足育齡群眾計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求提供堅實的科技支撐，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展計劃生育服務(wù)所科技練兵活動，制訂如下。

　　一、總體要求

　　“十二五”科技練兵活動，要在“十一五”取得成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合孕前優(yōu)生健康檢查的新任務(wù)、新要求，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固基本理論、基本知識和基本技能，突出培養(yǎng)實際工作能力，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，造就一支過硬的計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高依法服務(wù)意識。促進(jìn)技術(shù)服務(wù)人員對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念，增強依法服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和安全服務(wù)的意識，提高職業(yè)道德水平。

　�。ǘ�）進(jìn)一步提高技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。形成學(xué)習(xí)理論、訓(xùn)練技能、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好風(fēng)尚，全面提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，造就一批具有先進(jìn)服務(wù)理念、精湛服務(wù)技術(shù)、良好服務(wù)態(tài)度的技術(shù)標(biāo)兵，培養(yǎng)一批計劃生育學(xué)科帶頭人。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步提高避孕節(jié)育相關(guān)技能。加強避孕節(jié)育基本技能訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)綜合能力培養(yǎng)，規(guī)范開展避孕節(jié)育的醫(yī)學(xué)檢查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，確保避孕節(jié)育手術(shù)安全，把計劃生育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)成為當(dāng)?shù)亻_展避孕節(jié)育服務(wù)的優(yōu)質(zhì)資源和育齡群眾的首選單位。

　　（四）進(jìn)一步提高孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)能力。加強孕前優(yōu)生服務(wù)能力建設(shè)，重點提高孕前優(yōu)生檢驗?zāi)芰Α��?yōu)生咨詢指導(dǎo)能力和優(yōu)生服務(wù)科學(xué)管理能力，科學(xué)規(guī)范地開展孕前優(yōu)生健康檢查各項工作。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬┤珕T參與。計劃生育技術(shù)服務(wù)人員代表著人口和計劃生育工作者的形象，承擔(dān)者為群眾服務(wù)的重要職責(zé)，必須樹立以人為本的服務(wù)理念，更新科學(xué)知識。提高服務(wù)技能。因此，科技練兵活動要求全體衛(wèi)生技術(shù)人員、計生管理員都要參與，確保計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍整體水平提高。

　�。ǘ�）立足本職。計劃生育技術(shù)服務(wù)人員要立足于自己所從事的工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位所需要的業(yè)務(wù)知識，按照崗位職責(zé)要求，刻苦訓(xùn)練各項操作技能。

　�。ㄈ�）因人制宜。服務(wù)所技術(shù)人員從各自的實際情況出發(fā)，制定出切合實際的個人學(xué)習(xí)計劃，做到干什么學(xué)什么，缺什么補什么，因人制宜，人人受益，切實提高理論水平和履行本崗位職責(zé)的能力。

　�。ㄋ模┲卦趯嵭�。服務(wù)所要結(jié)合實際，深入推進(jìn)科技練兵活動。在組織活動中注重技術(shù)服務(wù)隊伍服務(wù)能力的全面提高，不搞花架子，不走過場，切忌形式主義。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┯媱澤�育技術(shù)基礎(chǔ)理論與基本知識。

　　（二）計劃生育手術(shù)操作技能。

　�。ㄈ�）避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健咨詢指導(dǎo)技能。

　�。ㄋ模┎榄h(huán)查孕、B超操作和生殖道檢查操作規(guī)范。

　�。ㄎ澹┰星皟�(yōu)生健康檢查相關(guān)技能。

　�。�六）醫(yī)學(xué)檢驗操作規(guī)范。

　�。ㄆ撸┽t(yī)療文書書寫規(guī)范及管理。

　　（八）避孕藥具知識及管理發(fā)放隨。

　�。ň牛┳o理知識及技能。

　　（十）服務(wù)機構(gòu)管理及依法執(zhí)業(yè)知識。

　�。ㄊ�一）人口和計劃生育工作者職業(yè)道德規(guī)范。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)�！笆�二五”科技練兵活動，是“十一五”科技練兵活動的繼續(xù)和深化，十固擴練兵成果、提升技術(shù)隊伍整體素質(zhì)和推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速的重舉措。我們要充分認(rèn)識科技練兵活動的重要性、必要性和緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)。要把科技練兵活動與服務(wù)機構(gòu)“晉級創(chuàng)先”和“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范所”有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、相互促進(jìn)，形成放效應(yīng)，鞏固活動成果。

　�。ǘ�）精心組織實施，深入貫徹落實。在“十一五”科技練兵活動的基礎(chǔ)上，針對存在的'突出問題，制定具體的科技練兵活動方案，明確具體的實施辦法，提出工作要求，落實相關(guān)責(zé)任。要積極創(chuàng)造條件，營造良好氛圍，建立有效地獎懲激勵機制，確保活動時間、內(nèi)容、效果“三落實”。

　　（三）加強后勤保障，確保經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)十一項長期任務(wù)，開展科技練兵活動必須保證穩(wěn)定的經(jīng)費投入，為活動順利開展提供經(jīng)費保障。

　　（四）加強督促指導(dǎo)，建立長效機制。鎮(zhèn)計生服務(wù)所將加強對各村（居）科技練兵活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，并對活動進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗和做法，樹立一批技術(shù)標(biāo)兵，帶動廣技術(shù)服務(wù)人員共同提高；要探索規(guī)律，形成長效機制，促進(jìn)練兵活動制度化、常態(tài)化，積極迎接省、市、區(qū)人口計生的督查檢查。

軟件項目計劃13

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以增加農(nóng)民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴基地規(guī)模，做做強薯類加工產(chǎn)業(yè)，培育地方優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　以甘薯為主的種植面積達(dá)到2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到6000萬斤，產(chǎn)值達(dá)到3000萬元,種植戶收入達(dá)到2400萬元。加工轉(zhuǎn)化400萬斤，生產(chǎn)粉條、粉絲100萬斤，增加值達(dá)到200萬元，利潤達(dá)到100萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、主要措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立薯類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項推進(jìn)工作組，明確任務(wù)，落實責(zé)任，切實搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。各重點蘇木鎮(zhèn)要把薯類產(chǎn)業(yè)作為一項重要產(chǎn)業(yè)，成立領(lǐng)導(dǎo)組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，依靠行政、政策和技術(shù)手段統(tǒng)籌推進(jìn)，形成薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強合力。

　�。ǘ�）加資金投入。積極爭取產(chǎn)業(yè)化項目，扶持薯類加工企業(yè)發(fā)展壯。積極協(xié)調(diào)支農(nóng)資金和貸款向產(chǎn)業(yè)基地傾斜，推動龍頭企業(yè)和基地同步發(fā)展，促進(jìn)全旗薯類產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次。

　　（三）搞好技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，開展好薯類生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及加工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，通過技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn)、新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心，規(guī)劃建設(shè)甘薯加工小區(qū)，整合民間生產(chǎn)資源，組建龍頭企業(yè)，推行“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進(jìn)一步改善生產(chǎn)加工工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行招商引資，吸引外地客商參與薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡快做做強。

軟件項目計劃14

　　項目名稱：********

　　評審日期：

　　1引言

　　1．1編寫目的

　　說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

　　1．2背景

　　說明：

　　a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

　　b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；

　　c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

　　1．3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1．4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；

　　b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2項目概述

　　2．1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。

　　2．2主要參加人員

　　扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2．3產(chǎn)品

　　2．3．1程序

　　列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。

　　2．3．2文件

　　列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2．3．3服務(wù)

　　列出需向用戶提供的.各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

　　2．3．4非移交的產(chǎn)品

　　說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．5完成項目的最遲期限

　　2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　3實施計劃

　　3．1工作任務(wù)的分解與人員分工

　　對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

　　3．2接口人員

　　說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

　　a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；

　　b．負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；

　　c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

　　3．3進(jìn)度

　　對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。

　　3．4預(yù)算

　　逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。

　　3．5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。

　　4支持條件

　　說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

　　4．1計算機系統(tǒng)支持

　　逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。

　　4．2需由用戶承擔(dān)的工作

　　逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

　　4．3由外單位提供的條件

　　逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

　　5專題計劃要點

　　說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。

軟件項目計劃15

　　游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，比如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399和方浩游戲平臺。

　　但并不是每個游戲軟件都那么受歡迎，有很多軟件幾乎沒人在意。但即便如此，游戲行業(yè)還是有很多人的。所以你可以在網(wǎng)上找到各種各樣的游戲。

　　比如反恐精英，星際爭霸等很多游戲。

　　有興趣的話可以嘗試做一個簡單的游戲軟件，不難，也容易盈利。

　　同時，這個行業(yè)也有很大的風(fēng)險，需要慎重考慮。

　　從國外引進(jìn)的某款游戲需要進(jìn)行文本翻譯、對象修改、聲音匹配、地圖加載、進(jìn)一步的游戲更新等。讓它更適合玩家。這些都需要一個專門的軟件來完善游戲內(nèi)容。

　　游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，比如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399和方浩游戲平臺。但并不是每個游戲軟件都那么受歡迎，有很多軟件幾乎沒人在意。但即便如此，游戲行業(yè)還是有很多人的。所以你可以在網(wǎng)上找到各種各樣的游戲。比如反恐精英，星際爭霸等很多游戲。有興趣的話可以嘗試做一個簡單的游戲軟件，不難，也容易盈利。同時，這個行業(yè)也有很大的風(fēng)險，需要慎重考慮。從國外引進(jìn)的某款游戲需要進(jìn)行文本翻譯、對象修改、聲音匹配、地圖加載、進(jìn)一步的游戲更新等。讓它更適合玩家。這些都需要一個專門的軟件來完善游戲內(nèi)容。

　　替代解釋

　　為游戲準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如國外進(jìn)口的，需要文本翻譯、圖形修改、語音匹配、地圖加載、游戲修改器等。所有這些都需要一個特殊的軟件(游戲引擎)來改進(jìn)和處理游戲。

　　操作員

　　游戲運營商是網(wǎng)絡(luò)游戲中的一個概念。一般來說，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商是指獨立開發(fā)或取得其他游戲開發(fā)商代理權(quán)限經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)游戲，通過出售游戲時間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)，以及放置游戲內(nèi)置廣告等方式為玩家提供增值服務(wù)，從而獲得收益的網(wǎng)絡(luò)公司。

　　[目錄]

　　(1)公司基本情況

　　簡要介紹成立時間、注冊資本、產(chǎn)品、人員規(guī)模等

　　(2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　簡述公司的主要產(chǎn)品和系列服務(wù)

　　(3)行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)形勢、市場容量、市場發(fā)展前景和消費者接受度進(jìn)行了簡要分析

　　(4)業(yè)務(wù)狀況

　　市場份額和客戶數(shù)量的簡要分析

　　(5)財務(wù)分析

　　公司成立以來本年度累計投入、產(chǎn)出、收入和利潤

　　(6)融資計劃

　　融資金額、持股比例、融資期限、退出方式

　　公司簡介的第一部分

　　(1)公司簡介

　　詳細(xì)介紹公司的'背景、規(guī)模、團隊和資本構(gòu)成

　　1.主要股東

　　股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話

　　2.團隊介紹

　　介紹每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)驗

　　3.組織結(jié)構(gòu)

　　4.員工狀態(tài)

　　(2)經(jīng)營財務(wù)歷史

　　(3)對外公共關(guān)系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(4)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實現(xiàn)的目標(biāo)

　　第二部分產(chǎn)品和服務(wù)

　　(1)游戲軟件產(chǎn)品和服務(wù)介紹

　　(2)游戲軟件的核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　　(3)游戲軟件產(chǎn)品的專利和注冊商標(biāo)

　　第三部分產(chǎn)業(yè)和市場

　　(一)行業(yè)情況

　　游戲軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢、技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘和進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的政策限制

　　(2)市場潛力

　　本文分析了游戲軟件的市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受度和消費者行為

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　比較分析了主要競爭對手及其優(yōu)缺點，包括性能、價格、服務(wù)等

　　(四)收益(利潤)模型

　　業(yè)務(wù)收費，收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，哪些客戶群體中獲取收入和利潤

　　(5)市場規(guī)劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資失敗的情況下)

　　第四部分是營銷策略

　　(一)游戲軟件目標(biāo)市場分析

　　(二)游戲軟件客戶行為分析

　　(3)游戲軟件營銷業(yè)務(wù)計劃

　　(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、代理商和經(jīng)銷商的策略

　　(2)廣告和促銷策略

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

　　(4)銷售人員激勵機制

　　(四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財務(wù)計劃

　　請?zhí)峁┮韵仑攧?wù)預(yù)測，并解釋預(yù)測的依據(jù):

　　未來3-5年游戲軟件項目的資產(chǎn)負(fù)債表

　　未來3-5年游戲軟件項目現(xiàn)金流量表

　　未來3-5年的損益表

　　第六部分融資計劃

　　(a)融資方法

　　詳細(xì)說明未來階段開發(fā)需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投入多少。融資金額、持股比例、融資期限

　　(2)資金的使用

　　(3)退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說明游戲軟件項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其對策。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

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