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內(nèi)勤綜合部崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的內(nèi)勤綜合部崗位職責(zé),歡迎大家分享。
內(nèi)勤綜合部崗位職責(zé)1
1、根據(jù)上級經(jīng)理下達的目標,負責(zé)所轄區(qū)域整個銷售活動,完成區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費用、利潤和管理指標,并做好售前、售中、售后的服務(wù)。
2、負責(zé)所轄區(qū)域的品牌建設(shè)、品牌推廣、新市場開發(fā)、經(jīng)銷商拓展管控,逐步建立區(qū)域內(nèi)的有效現(xiàn)代渠道、特殊渠道、傳統(tǒng)渠道等銷售渠道;及時收集提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,引導(dǎo)、開發(fā)維護市場,參與競爭,確保目標得以實現(xiàn)!
3、嚴格執(zhí)行市場各級渠道客戶價格體系,嚴厲把控跨區(qū)串貨問題。
4、與內(nèi)勤綜合部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購部、物流等部門保持密切溝通,保證市場銷量的全方位服務(wù)跟進。
5、依據(jù)公司管理制度,對本轄區(qū)的管理制度進行細化和完善,對區(qū)域內(nèi)的銷售費用、日常費用、固定資產(chǎn)進行監(jiān)管,并審定本區(qū)銷售合同,監(jiān)控貨款回收。
6、負責(zé)協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商、客戶、監(jiān)管機構(gòu)、媒體等突發(fā)事件的及時溝通和處理。
。1)依據(jù)上級經(jīng)理下達的目標,將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行,完成公司下達的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費用、利潤和管理指標;
。2)負責(zé)對本區(qū)的人員進行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的編制數(shù)量和質(zhì)量,以公開、公平、公正為原則,按照公司制定的績效考核辦法,對區(qū)域直屬下級進行考核,建立高效團結(jié)的區(qū)域營銷隊伍,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才;
。3)負責(zé)所轄區(qū)域的品牌建設(shè)、品牌推廣、新市場開發(fā)、經(jīng)銷商拓展管控,逐步建立區(qū)域內(nèi)的.有效現(xiàn)代渠道、特殊渠道、傳統(tǒng)渠道等銷售渠道,及時收集提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,引導(dǎo)、開發(fā)維護市場,參與競爭,確保目標得以實現(xiàn);
。4)嚴格執(zhí)行市場各級渠道客戶價格體系,嚴厲把控跨區(qū)串貨問題;
(5)與市場部、內(nèi)勤綜合部、物流、新品部等部門保持密切溝通,保證市場銷售的全方位服務(wù)跟進;
。6)依據(jù)公司管理制度,對本區(qū)域的管理制度進行細化和完善,對區(qū)域內(nèi)的營銷費用、日常費用、固定資產(chǎn)進行監(jiān)管,并審定本區(qū)銷售合同,監(jiān)控貨款回收;
。7)負責(zé)協(xié)調(diào)與當?shù)卣、相關(guān)媒體等外界的溝通和突發(fā)事件的及時處理。
任職資格:
。1)年齡在48歲以下;
。2)大;蛞陨蠈W(xué)歷;
(3)3年以上快速消費品行業(yè)的工作經(jīng)驗,有經(jīng)銷商、KA管理經(jīng)驗優(yōu)先;
。4)具備熟練業(yè)務(wù)談判技巧及銷售技巧;
。5)具備良好的溝通技巧,能在較大銷售壓力下工作;
。6)具備統(tǒng)籌能力、控制能力強有大局觀和責(zé)任心。
內(nèi)勤綜合部崗位職責(zé)2
1、工作職責(zé)
(1)依據(jù)上級經(jīng)理下達的目標,將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行,完成公司下達的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場、費用、利潤和管理指標;
(2)負責(zé)對本區(qū)的`人員進行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的編制數(shù)量和質(zhì)量,以公開、公平、公正為原則,按照公司制定的績效考核辦法,對區(qū)域直屬下級進行考核,建立高效團結(jié)的區(qū)域營銷From 隊伍,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才;
(3)負責(zé)所轄區(qū)域的品牌建設(shè)、品牌推廣、新市場開發(fā)、經(jīng)銷商拓展管控,逐步建立區(qū)域內(nèi)的有效現(xiàn)代渠道、特殊渠道、傳統(tǒng)渠道等銷售渠道,及時收集提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,引導(dǎo)、開發(fā)維護市場,參與競爭,確保目標得以實現(xiàn);
(4)嚴格執(zhí)行市場各級渠道客戶價格體系,嚴厲把控跨區(qū)串貨問題;
(5)與市場部、內(nèi)勤綜合部、物流、新品部等部門保持密切溝通,保證市場銷售的全方位服務(wù)跟進;
(5)依據(jù)公司管理制度,對本區(qū)域的管理制度進行細化和完善,對區(qū)域內(nèi)的營銷費用、日常費用、固定資產(chǎn)進行監(jiān)管,并審定本區(qū)銷售合同,監(jiān)控貨款回收;
(6)負責(zé)協(xié)調(diào)與當?shù)卣⑾嚓P(guān)媒體等外界的溝通和突發(fā)事件的及時處理。
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