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機電專業(yè)管理制度

時間:2024-01-14 08:34:54 管理制度 我要投稿
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機電專業(yè)管理制度通用

  在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的機電專業(yè)管理制度通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機電專業(yè)管理制度通用

機電專業(yè)管理制度通用1

  為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機制,確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行,特制定本制度。

  一、監(jiān)管責(zé)任制度

  1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

  2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的'隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

  3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦文要求,填報表并上報到礦安全科。

  二、定期檢查制度

  1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進行機電安全檢查。

  2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。

  3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

  三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

  1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。

  2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達整改指令,明確責(zé)任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進行復(fù)查驗收,驗收合格后存檔備案。

  3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

機電專業(yè)管理制度通用2

  根據(jù)煤電公司“關(guān)于進一步加強礦井電氣專業(yè)化管理的通知”精神要求,為加強礦井電纜和電氣設(shè)備的管理,井下電纜和電氣設(shè)備等必須選用經(jīng)檢驗合格并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,入井前要嚴格檢驗,使用中要嚴格落實電纜、電氣設(shè)備的檢查、維修制度,確保運行可靠;對井下使用的不符合阻燃要求和管理規(guī)定的電纜、機電設(shè)備要立即更換,結(jié)合我礦實際情況,就目前我礦礦井防爆檢查、電氣管理、小型電氣管理、電纜管理四個專業(yè)化管理小組的`管理制度進行補充修改,認真執(zhí)行《窯街煤電公司礦井機電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)【20xx】276號)中“機電專業(yè)化管理”的規(guī)定,配全專職管理人員,健全管理制度,明確管理人員職責(zé)和管理范圍,充分發(fā)揮專業(yè)化管理作用,確保礦井安全生產(chǎn)。

  一、電氣管理組:

  組長:

  成員:

  職責(zé):負責(zé)設(shè)計繪制三礦地面、井下供電系統(tǒng)圖、供電設(shè)備安裝布置圖,三大保護的計算、整定、測試、檢查,供電設(shè)備動、熱穩(wěn)定性校驗,礦井所有停電手續(xù)、電氣操作票的審批辦理等工作。

  井下所有變電所必須做到雙回路、單母線分列運行方式,供電系統(tǒng)圖上必須反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的供電方式,礦井供電系統(tǒng)要做到供電設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際接線方式、供電設(shè)備布置、供電設(shè)備線路保護裝置完善等要相互吻合,確保供電系統(tǒng)的可靠運行。

  要建立整定值卡片,做到整定值計算、整定值卡片、整定值牌、設(shè)備整定值刻度值必須相符一致,同時按公司《關(guān)于加強機電運輸技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的通知》(窯司發(fā)【20xx】189號)要求上報每季的“礦區(qū)用電負荷及定值計算報表”。

  二、防爆檢查組:

  組長:

  成員:

  職責(zé):該組負責(zé)對井下供電系統(tǒng),防爆設(shè)備(包括小型電氣)、三大保護、煤電鉆綜合保護、局部扇風(fēng)機風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、電纜安全保護設(shè)施實行監(jiān)督檢查,要求對高瓦斯、煤塵與瓦斯突出井巷使用的電氣設(shè)備,每周檢查兩次,對低瓦斯井巷使用的電氣設(shè)備每周檢查一次。

  嚴把防爆電氣設(shè)備入井關(guān),對檢修后的防爆電氣設(shè)備檢查驗收后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,電氣設(shè)備發(fā)放入井前必須由防爆檢查員出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。所有防爆設(shè)備不經(jīng)防爆檢查員檢查,不準入井使用。

  對新進的防爆電氣設(shè)備及小型電器、電纜要進行防爆檢查和ma標(biāo)志認定,認真填寫各項記錄,簽發(fā)“防爆合格證”后方能下井使用。自動化儀器儀表、通訊工具、照明燈具、纜線及其連接件在下井前必須按照防爆管理及防爆電氣設(shè)備、使用場所的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)持證防爆檢查員檢查合格,簽發(fā)“防爆合格證”后方可井下安裝使用。

  三、電纜管理組:

  組長:

  成員:

  職責(zé):負責(zé)對全礦高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜的集中統(tǒng)一管理,全礦井所有高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜全部由電纜管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放,要建立健全各類電纜賬目,并實行牌板、卡片管理。16mm2及以上的低壓橡套電纜全部進行壓號管理,并建立電纜臺帳(按編號建立)。4mm2——16mm2由各使用單位出具領(lǐng)料單,在電纜管理組登記審核后由經(jīng)營管理部發(fā)給。

  所有檢修過的低壓橡套電纜必須進行浸水試驗,并出具“電纜檢修試驗合格證”,無檢修試驗合格證的檢修電纜嚴禁發(fā)放入井。

  四、小型電器管理組:

  組長:

  成員:

  職責(zé):負責(zé)對全礦小型電器(煤電鉆綜合保護器、照明綜合保護器、電鈴、高低壓動力電纜接線盒、按鈕、防爆照明燈)的集中統(tǒng)一管理,負責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、檢修、試驗等工作。

  全礦井所有小型電氣設(shè)備全部由小型電器管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放、要建立健全各類小型電氣賬目,并實行牌板、卡片管理。

  小型電器及4mm2以下電纜新出庫或檢修后必須必須經(jīng)驗收合格后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,發(fā)放入井前由防爆檢查員檢查出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。

機電專業(yè)管理制度通用3

  一、安全質(zhì)量標(biāo)準化制度

  為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標(biāo)準化意識,進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準化工作機構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準化的'第一責(zé)任人。

  2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標(biāo)。

  3、建立質(zhì)量標(biāo)準化驗收標(biāo)準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準化的標(biāo)準進行驗收。

  4、建立質(zhì)量標(biāo)準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準化工作的開展,每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準,嚴格進行考核兌現(xiàn)。

  5、開展質(zhì)量標(biāo)準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動,以點帶面,全面促進標(biāo)準化水平的提升。

  6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊與區(qū)隊之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

  二、文明生產(chǎn)管理制度

  現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象,為了提高區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準化水平,提升區(qū)隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定區(qū)隊文明生產(chǎn)管理制度。

  1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

  2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均?生產(chǎn)。

  3、備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

  4、區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。

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