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活動方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的活動方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
以加速林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和科技含量，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加林農(nóng)收入，促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)增質(zhì)增效為目的，根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和廣大林農(nóng)增收致富的迫切需求，組織全國各級林業(yè)部門的科技人員深入基層，為廣大林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)單位提供技術(shù)信息，培訓(xùn)技術(shù)人員，傳授實(shí)用技術(shù)。
科技下鄉(xiāng)活動要遵循求真務(wù)實(shí)的原則，做到“三個(gè)結(jié)合”，即與六大林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際需要相結(jié)合，與山區(qū)、沙區(qū)、林區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收相結(jié)合，與林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，分級組織實(shí)施。
二、活動內(nèi)容及具體任務(wù)
選擇林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收急需的實(shí)用技術(shù)，組織林業(yè)科研、教學(xué)、推廣等各個(gè)領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員成立科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)，通過“科技趕大集”、“專家小分隊(duì)”和“專題技術(shù)講座”和發(fā)放技術(shù)小冊子等多種形式，深入林業(yè)生產(chǎn)第一線，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)示范和科技幫扶工作。活動期間要通過報(bào)刊、雜志、電視、廣播以及開辦技術(shù)服務(wù)熱線、科技信息服務(wù)網(wǎng)站等手段，使送技術(shù)下鄉(xiāng)活動深入千家萬戶。全年要組織科技骨干5萬人次以上送技術(shù)下鄉(xiāng)，培訓(xùn)基層林業(yè)技術(shù)人員和林農(nóng)35萬人次以上，做到送出一批技術(shù)，培養(yǎng)一批技術(shù)能人，帶動一批科技示范戶，使科技下鄉(xiāng)活動收到實(shí)效。
三、組織形式
送技術(shù)下鄉(xiāng)活動采取“分級組織、上下聯(lián)動”的形式：
�。ㄒ唬﹪伊謽I(yè)局組織專家組，分赴六大工程重點(diǎn)省區(qū)開展送科技下鄉(xiāng)活動。
（二）各盛自治區(qū)、直轄市林業(yè)廳（局），各森工（林業(yè)）集團(tuán)（公司），組織本地區(qū)、本單位的送科技下鄉(xiāng)活動。
�。ㄈ┚謱倏蒲�、教學(xué)單位負(fù)責(zé)組織本單位的科教人員與生產(chǎn)單位緊密結(jié)合，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動。
（四）地、縣級科研院所、推廣機(jī)構(gòu)就地開展送技術(shù)活動。
四、活動要求
（一）高度重視,精心組織。各級林業(yè)部門要把開展送科技下鄉(xiāng)活動作為深入貫徹落實(shí)全國林業(yè)人才工作會議精神結(jié)合，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中為基層和林農(nóng)辦實(shí)事的重要行動，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自掛帥，確保活動的順利實(shí)施。要結(jié)合各地實(shí)際，開展一些影響大、效果好的標(biāo)志性活動。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)，注重實(shí)效。各地要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動方案。要落實(shí)活動的責(zé)任人、落實(shí)技術(shù)人員、落實(shí)活動項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)地開展好送科技下鄉(xiāng)活動。
（三）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。積極做好宣傳工作，邀請當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報(bào)紙等新聞媒體，加大對送科技下鄉(xiāng)活動的宣傳力度，在全行業(yè)營造學(xué)科技、用科技、重視科技的良好氛圍。
五、活動總結(jié)
送科技下鄉(xiāng)活動，是林業(yè)科技支撐工作中的一種好方式。為不斷提高此項(xiàng)活動的實(shí)效，各地應(yīng)在活動中，抓好典型，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各盛自治區(qū)、直轄市林業(yè)廳（局），各森工（林業(yè)）集團(tuán)（公司），局屬科研、教學(xué)單位要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分別于XX年6月底將階段工作總結(jié)、12月底將全年活動總結(jié)報(bào)我局科技司。
【范例】
為搞好XX年科技下鄉(xiāng)，使科技下鄉(xiāng)活動進(jìn)一步深入展，為指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得更好的效果，特制定以下方案：
一、活動時(shí)間和地點(diǎn)
初步定于XX年一月下旬，松華鄉(xiāng)小河農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)
二、活動內(nèi)容
緊扣XX年“三下鄉(xiāng)”活動“推動農(nóng)村社會進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧，有效服務(wù)現(xiàn)代新昆明建設(shè)”的主題，結(jié)合盤龍區(qū)農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，以多種形式全方位的' 進(jìn)行
農(nóng)業(yè)科技宣傳，以期達(dá)到最優(yōu)效果。具體將以以下幾種方式進(jìn)行宣傳：
1、農(nóng)村科技展板。以展板的形式面對大多數(shù)的農(nóng)民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，讓盡可能多的人對農(nóng)業(yè)科技有所了解。
2、技科普資料宣傳。通過科技圖書和資料的發(fā)放，為農(nóng)民提供發(fā)展思路，并且通過這種最快捷的方式向農(nóng)民傳授一些農(nóng)業(yè)科普知識和農(nóng)業(yè)科技知識。
3、現(xiàn)場咨詢和農(nóng)村科技培訓(xùn)、農(nóng)函大培訓(xùn)等。 通過現(xiàn)場咨詢和長期培訓(xùn)，更有指導(dǎo)性和針對性地解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的技術(shù)難題和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。并探索“專家——技術(shù)指員——科技示范戶——輻射帶動戶”的科技推廣新模式。
4、通過科普春聯(lián)和科普手工制作更為生動具體的進(jìn)行農(nóng)村科普宣傳。
5、通過松華鄉(xiāng)矮化核桃產(chǎn)品展示，宣傳農(nóng)村科技示范工程的成效，從而進(jìn)一步推廣和推進(jìn)我區(qū)的農(nóng)村科技示范工程。
三、活動要求
1、認(rèn)真按時(shí)準(zhǔn)備活動所需材料和聘請專家進(jìn)行農(nóng)村科技咨詢，準(zhǔn)備中注意好統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出。
2、在開展活動中做好活動經(jīng)費(fèi)安排，科技下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)由科技局承擔(dān)，不增加基層負(fù)擔(dān)。
3、活動現(xiàn)場注意抓好安全工作，避免發(fā)生突發(fā)事件。
4、活動結(jié)束后，做好科技下鄉(xiāng)活動的總結(jié)
活動方案 篇2
在第32屆國際盲人節(jié)來臨之際，為豐富廣大盲人的`精神文化生活，活躍盲人協(xié)會工作，市殘聯(lián)組織召開盲人協(xié)會工作座談會，并組織參加市旅游局舉辦的“愛心旅游直通車”活動。
一、走訪慰問活動
時(shí)間：10月15日前。
走訪對象：盲人家庭（3戶）。
內(nèi)容：了解盲人工作生活情況及政策落實(shí)情況。
二、召開盲人協(xié)會工作座談會
時(shí)間：10月10日至11日（10日14:30前報(bào)到，11日下午離會）。
地點(diǎn)：xx市xx區(qū)福明路128號；電話：xxxxxx。
參會人員：xx市盲人協(xié)會主席、副主席；各縣（市）區(qū)盲人協(xié)會主席。
內(nèi)容：工作交流，部署下步工作；參加11日游覽活動。
三、游覽活動
時(shí)間：10月11日08:30-16:30。
地點(diǎn)：xx灣濕地公園（出發(fā)集合地點(diǎn)另行通知）。
參加對象：盲人代表和志愿者。
請各縣（市）區(qū)殘聯(lián)通知盲人協(xié)會主席準(zhǔn)時(shí)參加會議，并將出席座談會人員和陪護(hù)人員（一對一）的信息（姓名、身份證號），于9月28日前，報(bào)送到市殘聯(lián)組宣部。
聯(lián)系人：夏xx聯(lián)系電話：xxxxx
活動方案 篇3
一、目標(biāo)：
1、快速找出同種蔬菜的不同特征，嘗試運(yùn)用該特征自編加減法式題。
2、在游戲中進(jìn)一步了解10以內(nèi)三個(gè)數(shù)字之間的關(guān)系。
準(zhǔn)備：
蘿卜10根（白蘿卜1根、胡蘿卜9根），茄子10根（2根粗茄子，8根細(xì)茄子），黃瓜10根（表皮光滑的短黃瓜3根，表皮有刺的長黃瓜7根），番茄10個(gè)（大番茄4個(gè)，圣女果6個(gè)），辣椒10個(gè)（黃、綠燈籠辣椒各5個(gè)）；5個(gè)分類筐，記錄紙，記號筆，計(jì)時(shí)器，青菜獎勵(lì)。
1、蔬菜分類
導(dǎo)語：我這有一些蔬菜，請你們把它送回家。（分類框放在地上，蔬菜放兩邊的矮桌子上）
2、觀察不同特征，用不同的數(shù)字表示。
提問：你們把那么多的蔬菜分成了幾家？哪幾家？（開始認(rèn)讀豎形表上的字，翻出數(shù)字）
蘿卜有幾個(gè)？茄子有幾個(gè)？
小結(jié)：原來按照蔬菜種類的`不同分成了蘿卜、茄子、黃瓜、番茄和辣椒5種，每種蔬菜的總數(shù)都是10個(gè)。
提問：再來看看每種蔬菜中有什么不一樣的地方？（幼兒任意挑選一種蔬菜進(jìn)行表述）
�。╟：我發(fā)現(xiàn)##不一樣。t：怎么不一樣？c:有的*，有的*）
小結(jié)：原來##的大小/顏色/粗細(xì)/長短/表皮不一樣。
小結(jié)：同樣數(shù)量的蔬菜能根據(jù)顏色、大小、粗細(xì)、長短這些不同的特征來分家，用不同的數(shù)字表示。
同樣是10的蔬菜能分成兩個(gè)不同的數(shù)字，10可以分成?和？，一起來說說看。
二、編題
1、示范編題
導(dǎo)語：今天我們就用每一組的3個(gè)數(shù)字來做編題游戲。先用蘿卜家族的三個(gè)數(shù)字1，9，10來編道題，誰來試試看？
提問：他編的你們看得懂嗎？什么意思？
小結(jié)：原來3個(gè)數(shù)字可以編出4道不同的算式題。
2、結(jié)伴分組編算式題
導(dǎo)語：接下來我們來比賽。贏的那個(gè)隊(duì)會獲得一棵青菜獎勵(lì)。我們先來進(jìn)行第一個(gè)比賽——分組選菜。
導(dǎo)語：我們來玩第二個(gè)游戲——編題。等會我說開始的時(shí)候，請你們用認(rèn)領(lǐng)的這種蔬菜里的三個(gè)數(shù)字來編題，看哪一組編題編的又快又準(zhǔn)又全，一個(gè)都不能少。限時(shí)2分鐘。
小結(jié)：原來3個(gè)不同的數(shù)字可以編出4道算式題，2道加法，2道減法。三個(gè)數(shù)字中有兩個(gè)一樣的數(shù)字，就只能編出2道算式題，1道加法，1道減法。
比賽結(jié)束了，我們來看看比賽結(jié)果�？纯丛诰庮}游戲中誰獲勝了？獲勝的那一隊(duì)有幾棵青菜？
哦，落后的幾隊(duì)也別氣餒，相信在以后類似的比賽中會再接再勵(lì)，繼續(xù)加油的。
活動方案 篇4
為使集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動能夠扎實(shí)有效開展，根據(jù)自治區(qū)水利廳的統(tǒng)一部署和安排，集團(tuán)公司將圍繞科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行解放思想討論。為確保解放思想討論活動扎實(shí)有序進(jìn)行，真正取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定工作方案如下：
一、指導(dǎo)原則
以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動更加符合實(shí)事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二、目標(biāo)要求
進(jìn)一步鞏固發(fā)展繼續(xù)解放思想大討論活動的成果，在深入調(diào)研、了解實(shí)際情況、廣泛“問計(jì)于民”的基礎(chǔ)上，圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，用科學(xué)發(fā)展的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃和推動當(dāng)前的各項(xiàng)工作，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委確立的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的工作總體取向上來。
三、討論主題
圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，著重圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略問題，特別是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保供電的基礎(chǔ)地位問題；水電站的`收購與開發(fā)，作為企業(yè)新的增長點(diǎn)問題；探索進(jìn)入供水市場的問題；思想觀念是否符合發(fā)展實(shí)際問題；水利電業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等問題，結(jié)合調(diào)研成果和征求意見建議進(jìn)行解放思想大討論，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過程、落實(shí)到當(dāng)前集團(tuán)公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、討論形式及時(shí)間安排
�。ㄒ唬┯懻撔问�。一是集團(tuán)公司黨委召開專題學(xué)習(xí)討論會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門參加討論；各所屬企業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)人召開專題學(xué)習(xí)討論會。二是結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)研活動深入基層組織員工、群眾進(jìn)行面對面交流座談討論。
�。ǘ⿻r(shí)間安排。11月10日—11月25日。
五、相關(guān)要求
這次解放思想大討論活動是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)要高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織本部門本企業(yè)員工積極參與討論，扎實(shí)開展好解放思想討論活動。組織開展的各課題調(diào)研活動要準(zhǔn)備好專題座談會書面發(fā)言提綱，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)言。
活動方案 篇5
一、活動背景
感恩教育又稱之為愛的教育，是一種情感教育，生命教育，我國是個(gè)有著濃厚傳統(tǒng)美德的禮儀之邦，文化里記載著數(shù)不盡的感恩故事，對幼兒進(jìn)行感恩教育目的是讓孩子對周圍給與自己關(guān)愛的人心存感激。只有抓住每一個(gè)教育契機(jī)，我們的孩子才能擁有一顆感恩的心。因此，我園借西方的感恩節(jié)在本月26日開展感恩節(jié)活動，我們希望通過這次活動，能讓幼兒感知父母的艱辛，感知父母的厚愛，學(xué)著關(guān)愛、包容他人和尊敬長輩，學(xué)會和同伴友好相處，學(xué)會表達(dá)愛、回報(bào)愛，從而將感恩的種子播撒在幼兒的心田。本次活動是以跳蚤市場（寶貝樂淘淘）的形式展開，我們希望能夠通過跳蚤市場這個(gè)渠道，讓幼兒來交換、買賣平時(shí)不常用的物品，這樣我們的孩子不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，更能提高物品使用率，減少資源浪費(fèi)。那賣了玩具得到的錢如何處置呢？那么接下來我們就結(jié)合感恩節(jié)活動，幼兒園組織寶寶們?nèi)コ�，用他們�(nèi)松凶约旱牡谝淮蝿趧铀�，給辛苦撫養(yǎng)他們長大的長輩們買一份禮物。用自己最真誠的.心，來表達(dá)對他們的愛。
二、活動目的
1、讓孩子體驗(yàn)勞動的艱辛，學(xué)會尊重勞動，尊重別人，懷著感恩的心去對待身邊的每一個(gè)人；
2、在與人打交道的過程中，培養(yǎng)小朋友遇挫不怠的良好心理素質(zhì)；
3、培養(yǎng)孩子的交際能力，掌握與人交際的技巧；
4、培養(yǎng)小朋友的語言表達(dá)能力；學(xué)會文明交往，禮貌待人；
5、發(fā)展小朋友獨(dú)立解決問題的能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造思維及社會綜合實(shí)踐能力；
6、培養(yǎng)孩子的毅力；
7、建立初步的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，理財(cái)觀念。
三、活動準(zhǔn)備
1、在大廳做一面感恩墻：（做感恩卡，卡片形式不限）
�。�1）、老師寫上你要感謝的家長及身邊的同事；
（2）、幼兒寫上他們想感謝的人如：爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、老師等，學(xué)前班的幼兒自己寫，不會寫的字問老師。其他班幼兒說，老師寫。（盡量讓幼兒自己說，不要都寫的一樣）。
2、節(jié)前準(zhǔn)備：
�。�1）、給幼兒安排任務(wù)，在園和回家以后幫助老師和家長做力所能及的事，在班上幫助身邊的小朋友，用自己的實(shí)際行動來表達(dá)對身邊人的感恩之情。并請家長配合，給幼兒拍照，通過手機(jī)傳給老師，由老師打印出來放到主題墻上，每名幼兒都要有。
（2）、請小朋友觀察，說一說，你身邊的人，給了你那些幫助，你應(yīng)該怎么感謝他們？拍成小視頻上傳到幼兒云。
3、從現(xiàn)在開始，凡是幫助過你的人，我們都要給別人一個(gè)擁抱，并大聲說出謝謝你。
4、張杰組織所有老師，在本月教師集體生日時(shí)，做一次教師之間的感恩活動。
5、雇兩輛大巴車，2：00準(zhǔn)時(shí)來幼兒園，由姜南負(fù)責(zé)。
6、每位小朋友準(zhǔn)備一個(gè)食品袋，把家長交給老師的錢放到食品袋里。（姜南）
7、活動照片由甄偉亮（姜南）負(fù)責(zé)。
8、請家長給每位幼兒帶一個(gè)保溫瓶，并給幼兒準(zhǔn)備20元創(chuàng)業(yè)基金。
9、活動當(dāng)天幼兒要穿園服，背書包。
10、地?cái)偛肌?biāo)牌及商品標(biāo)簽家長自己準(zhǔn)備。
凡是家長需要準(zhǔn)備的，教師需提前通知家長，至少兩次。
即日起由家長引導(dǎo)孩子作活動前的準(zhǔn)備，一切以孩子的意愿為主導(dǎo)，尊重孩子。
1、孩子一起選擇愿意出售轉(zhuǎn)讓的玩具和物品。
2、商品的銷售價(jià)格由孩子和家長自定（范圍：在20元之間，每個(gè)家庭最少準(zhǔn)備5種商品），家長需和孩子共同確定標(biāo)價(jià)以及最低成交價(jià)格，并制作價(jià)格標(biāo)簽。
3、家長還需向孩子傳遞一個(gè)信息：玩具一旦交換或賣出就沒有了，以后也不能再要回來或者再買。
4、玩具選好后，請家長協(xié)助孩子組織練習(xí)推銷的口號或者介紹的說辭，活動中有向其他小朋友推銷介紹自己商品的環(huán)節(jié)。
5、根據(jù)孩子的年齡、能力特點(diǎn)，分配孩子任務(wù)。比如：孩子負(fù)責(zé)賣東西，家長負(fù)責(zé)收錢、找錢；或者孩子負(fù)責(zé)所有的事情，家長協(xié)助。
四、活動時(shí)間
11月26日上午9：0010：40
五、活動場地
小學(xué)跆拳道大廳
六、活動流程
1、26日上午9：00所有家長和幼兒到小學(xué)跆拳道大廳，布置場地（所有老師提前商量好各班的場地位置），活動之前要做幾塊宣傳欄，由張杰負(fù)責(zé)。
2、9：20活動正式開始。活動分為上半場和下半場：9：20xx：00（40分鐘）仁愛班、忠孝一班、忠孝二班作為賣家，其他班級作為買家。10：0010：40（40分鐘）智信班、禮儀一班、禮儀二班作為賣家，其他班級作為買家。
3、活動準(zhǔn)備之后，由本班教師引導(dǎo)買家或賣家進(jìn)行買賣和交換活動。
4、10：40活動結(jié)束
5、請家長和幼兒收拾好自己的攤位，并把幼兒勞動所得用紙寫上幼兒姓名，交到班主任手里，下午幼兒園組織幼兒到超市為長輩購買禮品。
6、中午幼兒休息時(shí)，把錢裝到食品袋里，放到每位小朋友的書里。
7、10：50把幼兒帶回，準(zhǔn)備午餐。
超市流程：2：20（上班車）3：40（從超市上班車）
1、中午幼兒1：50起床，2：20準(zhǔn)時(shí)上校車。（上校車時(shí)，要從后到前依次上車）
2、水果加餐正常不變，時(shí)間提前1：45到廚房拿水果。（姜南安排）
3、幼兒在上車之前必須小便，給每位幼兒帶好保溫杯，穿上園服，背書包。
4、上校車后（仁愛班、智信班、禮儀一班、禮儀二班四個(gè)班級做第一輛車，忠孝一班、忠孝二班兩個(gè)班級坐第二輛車），所有教師站在本班幼兒身旁，清點(diǎn)幼兒人數(shù)，提醒幼兒系好安全帶，禁止推拉、打鬧的行為。
5、下校車后，必須排隊(duì)，所有老師清點(diǎn)本班幼兒人數(shù)，排好隊(duì)等在超市入口處，統(tǒng)一進(jìn)入超市。（智信班任愛班）
6、進(jìn)入超市，三位老師站位分開，分別站在隊(duì)伍的前端、中端和后端，注意幼兒安全，隨時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)。進(jìn)入超市前，引領(lǐng)幼兒提前到衛(wèi)生間小便，清點(diǎn)幼兒人數(shù)。
7、挑選商品時(shí)，不要脫離隊(duì)伍，所有班級必須按照統(tǒng)一路線行走。
8、結(jié)賬時(shí)，注意排隊(duì)，保護(hù)好幼兒安全，個(gè)別幼兒由教師單獨(dú)帶領(lǐng)，防止亂跑。結(jié)完帳后，把物品、小票和剩余的錢全部放到幼兒的書包里，清點(diǎn)幼兒人數(shù)。
9、所有班級到超市出口處等待，集體上校車回幼兒園。上校車后繼續(xù)清點(diǎn)幼兒人數(shù)。10、甄偉亮分配到任愛班，張燕、姜南負(fù)責(zé)任何突發(fā)事件。
11、3：50到園，活動結(jié)束。
活動方案 篇6
活動目的：通過活動，培養(yǎng)學(xué)生從小保護(hù)大自然的環(huán)保意識，了解一定的自然環(huán)境知識，懂得一定的保護(hù)自然環(huán)境的方法，為保護(hù)環(huán)境，美化家園，做出自己的貢獻(xiàn)。
活動準(zhǔn)備：1、對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育，通過觀看錄像、閱讀書籍等了解環(huán)保知識和方法。
2、準(zhǔn)備有關(guān)海洋、植物、珍稀動物及酸雨、大氣污染等方面的圖片、資料。
活動過程：1、衛(wèi)鋮讀《兒童航線環(huán)保宣讀》
二十一世紀(jì)的一天中午，我駕駛著001號飛機(jī)在藍(lán)天的懷抱中盤旋�？粗利惖某鞘校睦锸嵌嗝醇影�！可是，現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)非常差，趕緊和我一起到各城市去考察一下吧！
瞧，001號飛機(jī)在高空中飛快地行駛，一眨眼功夫我們就來到了澳大利亞，澳大利亞的景色異常美麗，通過采訪，我們了解了居住在悉尼郊區(qū)的坎貝爾家還花了將近八萬澳元造了一座環(huán)保屋。&ldqu;看，坎貝爾一家是多么重視環(huán)保呀！&rdqu;我情不自禁的對身邊的伙伴說：&ldqu;我們澳大利亞的悉尼市不少居民都提倡&lsqu;綠色&rsqu;生活方式。環(huán)保屋特別在屋頂安裝了十八塊太陽能電板，所發(fā)的電基可以供一家人使用。&rdqu;悉尼居民繪聲繪色的介紹著，我們也聽得津津有味。時(shí)間溜走了，該和悉尼告別了。我們看著熱情的'悉尼市民，過了許久才依依不舍地離開了悉尼。
“噢，到了加拿大了！”加拿大一直是我非常向往的城市，來到加拿大我們顯得異常興奮。真是新鮮哪，加拿大全新推出了造出環(huán)保屋政府有津貼，一般房屋平均節(jié)能分?jǐn)?shù)是62分，假設(shè)翻新后是73分。哦，原來加拿大環(huán)保那么豪，津貼的方法有功勞哦！
游玩了兩個(gè)城市丹麥?zhǔn)锥几绫竟�，聽市民說斯科特帕肯低能耗宅，在住宅小區(qū)中央挖了一個(gè)小湖，這樣雨水槽將雨水引至住宅區(qū)中央的小湖，再滲入水中。我不由的發(fā)出感慨：丹麥人真聰明啊！這些城市的事例讓我不知不覺想到了自己的祖國——中國。我國的環(huán)境意識比較落后，很多的自然環(huán)境受到嚴(yán)重破壞。如果在不行動起來，參加環(huán)保，會有更多的美好環(huán)境從我們眼前慢慢消失……
來吧，親愛的少先隊(duì)員們，讓我們參加環(huán)保宣傳隊(duì)，呼吁每個(gè)中國人保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)地球吧！不要讓地球媽媽在哭泣了！
2、讀完后，衛(wèi)鋮問：”我們該如何保護(hù)環(huán)境？”這一下引起了轟動，同學(xué)們紛紛舉手，答案五花八門，有的說少砍樹木；有的說盡量抵制木制品；還有的說我們要少用面巾紙等等。班隊(duì)課就在喧鬧的氣氛中結(jié)束了。
活動方案 篇7
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20xx年電費(fèi)T0值實(shí)績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李劍鋒
副組長：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問題，每季度召開專項(xiàng)工作會議，對專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；
�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
（1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門；
�。�2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
�。�4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
�。�5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測檢查管理；
�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無線網(wǎng)絡(luò)中心：
�。�1）負(fù)責(zé)無線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組
組長：王平
副組長：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責(zé)：對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20xx年各部門電費(fèi)計(jì)劃分解
1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20xx年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明：
（1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測全年為415568元，海潮賣場收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬元，共下達(dá)402841元。
�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達(dá)116700元
（3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費(fèi)，營業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機(jī)房內(nèi)接電、油料費(fèi)，移動收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
�。�5）無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。
3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實(shí)相符。
2.設(shè)備中心、無線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過對溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬元。
4.對照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的`用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4.強(qiáng)化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時(shí)長。對于辦公場所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣場電費(fèi)每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎勵(lì)部門0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎勵(lì)，具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。
4.年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
�。�1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
(4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
�。�5）機(jī)房長明燈，每次考核50元。
�。�6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。
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