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重大危險源管理制度

時間:2024-01-23 07:34:46 管理制度 我要投稿
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重大危險源管理制度[合集]

  在不斷進步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的重大危險源管理制度,希望能夠幫助到大家。

重大危險源管理制度[合集]

  第一章管理職責(zé)

  第一條公司主管安全副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證重大危險源監(jiān)控及安全運行所必需的資金投入,對重大危險源管理工作全面負(fù)責(zé)。

  第二條安監(jiān)部對全公司危險源的安全工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任:

 。1)負(fù)責(zé)組織對重大危險源辨識,并對辨識出的重大危險源進行檢查、檢測、評估、監(jiān)控、登記、建立檔案與備案;

 。2)負(fù)責(zé)組織公司級重大危險源應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂,并組織演練;

 。3)審核各有關(guān)部門、項目部編制的重大危險源應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施,監(jiān)督、協(xié)助各項目部進行項目級應(yīng)急預(yù)案的演練;

  (4)督促、檢查各項目部對員工進行重大危險源安全培訓(xùn)教育的情況。

  第四條工程部對重大危險源所在項目的生產(chǎn)操作負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任,遇到生產(chǎn)中的異常情況,有可能影響重大危險源的安全時及時安排處理。負(fù)責(zé)組織對重大危險源設(shè)備的計劃檢修、搶修工作;定期組織對重大危險源的設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查及校驗。

  第五條項目部對本項目重大危險源的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任:

 。1)建立重大危險源臺帳并根據(jù)本項目危險源特點健全重大危險源安全管理制度,明確責(zé)任人及相應(yīng)職責(zé);

 。2)制定本項目重大危險源應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施,并組織職工培訓(xùn)和演練;

 。3)做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

  第二章危險源的辨識

  第六條危險源的辨識應(yīng)考慮以下因素:

 。1)常規(guī)和非常規(guī)的活動;

 。2)所有進入作業(yè)場所人員(包括合同方人員和訪問者)的活動;

 。3)人員的行為、能力及其他人為因索;

 。4)來自工作場所外部會對工作場所內(nèi)組織控制之下的人員造成不利于職業(yè)健康安全的危險源;

 。5)來自工作場所周邊、由組織控制下的與工作有關(guān)的活動產(chǎn)生的危險源;

 。6)工作場所中的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料,不論由組織或其他部門提供;

  (6)組織的活動或材料的變化或已納入計劃的變化;

 。7)職業(yè)健康安全管理體系的變更,包括臨時的變化及其對運行、過程和活動的影響;

 。8)任何與風(fēng)險評價和必要控制方法的實施有關(guān)的適用的法定義務(wù);

 。9)工作場所、過程、裝置、機械/設(shè)備、運行程序和工作組織的設(shè)計,包括其與人的能力相適應(yīng)。

  第七條作業(yè)活動和場所的劃分通常包括:

 。1)公共場所:如辦公樓、會議室、員工餐廳等;

  (2)作業(yè)活動場所:如作業(yè)場所、運行場所、搶修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、倉庫等;

  (3)各種設(shè)備設(shè)施:如運行設(shè)備、作業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、機械設(shè)備等;

  (4)危險作業(yè)活動:如高處作業(yè)、動火作業(yè)等;

 。5)特種作業(yè)活動:如廠內(nèi)機動車駕駛,特種設(shè)備操作、起重作業(yè)等。

  第八條危險源的分類按以下兩種方式進行分類辨識:

  1、按起因物、引起事故的先后的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,結(jié)合公司實際,將危險源分為十四大類:

 。1)物體打擊;

 。2)車輛傷害;

 。3)機械傷害;

 。4)起重傷害

 。5)觸電

  (6)淹溺;

 。7)灼燙;

 。8)火災(zāi);

 。9)高處墜落;

 。10)坍塌;

 。11)化學(xué)性爆炸;

 。12)物理性爆炸;

 。13)中毒和窒息;

 。14)其它傷害等。

  2、按事故的直接原因分類時,將危險源分為六大類:

 。1)物理性危險和有害因素;

 。2)化學(xué)性危險和有害因素;

 。3)生物性危險和有害因素;

  (4)心理、生理性危險和有害因素;

 。5)行為性危險和有害因素;

 。6)其它危險和有害因素。

  第三章危險源辨識的信息收集

  第九條危險源的辨識應(yīng)覆蓋公司所有活動場所、活動過程、進入活動場所的所有人員以及運行、作業(yè)活動的所有設(shè)備設(shè)施。

  在進行危險源辨識時,充分考慮危險源的三種時態(tài):

 。1)過去:作業(yè)活動及活動場所過去遺留的危險源;

 。2)現(xiàn)在:作業(yè)活動及活動場所在現(xiàn)有(或擬定)的控制措施下的危險源;

 。3)將來:作業(yè)活動及活動場所將來可能會出現(xiàn)的危險源。

  第十條考慮危險源的三種狀態(tài):

 。1)正常(常規(guī)):在進行正常的作業(yè)活動時存在的危險源,如電氣設(shè)備、機械設(shè)備以及其它設(shè)備設(shè)施在正常工作狀態(tài)下或人的不安全行為等;

 。2)異常(非常規(guī)):在作業(yè)活動中不能按正常的活動、經(jīng)營、服務(wù)流程進行可能發(fā)生的危險源,如電氣、機械設(shè)施設(shè)備的試運轉(zhuǎn)、維修、停機及發(fā)生故障時的危險源、惡劣天氣(風(fēng)霧天、雨雪天﹑高溫寒冷天)作業(yè)時等危險源;

 。3)緊急(事故):主要指在作業(yè)活動中不能預(yù)見因素可能發(fā)生重大事故或災(zāi)害,如地震、發(fā)生火災(zāi)爆炸、交通事故、高處墜物或滑坡掩埋窒息等危險源。

  第十一條危險源的辨識方法

  (1)詢問和交流

  由安監(jiān)部組和工會組織,通過召開職工代表座談會、走訪、調(diào)查等形式,收集各部門、各項目工作活動中存在的沒有得到控制的危險源,再組織評價,確定控制措施。

  (2)現(xiàn)場觀察

  由安全管理人員和工會職工代表對作業(yè)現(xiàn)場的觀察或檢查,發(fā)現(xiàn)存在的危險源,再評價風(fēng)險的大小,確定控制措施。

 。3)工作分析法

  組成專業(yè)組,通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,識別有關(guān)的危險源,再進行評價,確定控制措施。

 。4)查閱有關(guān)資料和記錄

  查組織內(nèi)以往事故記錄,從中發(fā)現(xiàn)的危險源。

  (5)獲取外部的信息

  從有關(guān)類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源的信息,加以分析研究,確定控制措施。

 。6)安全檢查表

  對于組織已識別的危險源,編寫成檢查表,列出問題清單,逐一調(diào)查填寫,通過進行系統(tǒng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的危險源,再進行評價,確定控制措施。

  第十二條危險源的風(fēng)險評價

  1、危險源風(fēng)險評價的步驟:

 。1)確定各作業(yè)活動及場所的危險源;

 。2)對風(fēng)險進行定性或定量評價;

 。3)確定風(fēng)險的危險危害程度;

 。4)最終確定公司的重要危險源。

  2、危險源采用作業(yè)條件危害性評價法(LEC法)對危險源進行定量評價。

  計算公式:D=L×E×C

  公式中:D——危險等級評價標(biāo)準(zhǔn)分值,取值見表四;

  L——發(fā)生事故的可能性大小,取值見表一;

  E——人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度,取值見表二;

  C——一旦發(fā)生事故造成后果的嚴(yán)重程度,取值見表三。

  表一:發(fā)生事故可能性大。↙)

  表二:人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

  表三:發(fā)生事故造成后果的嚴(yán)重程度

  第十三條重要危險源的確定

  1、危險源風(fēng)險等級的劃分:按D值的大小,分為五個等級,見表四。

  表四危險等級評價標(biāo)準(zhǔn)(D=L×C×E)

  2、重要危險源從以下幾個方面來確定:

 。1)不符合法律、法規(guī)和其它要求的;

  (2)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且沒有采取有效整改措施的;

 。2)直接觀察可能導(dǎo)致事故,但無適當(dāng)控制措施的;

 。4)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

  (5)D值>70的。

  3、D值在160分以上的為不可接受風(fēng)險,應(yīng)立即組織整改,采取了適當(dāng)措施后重新評價,直至達到可接受程度。

  第四章重大危險源的監(jiān)控與管理

  第十四條各項目部對危險源的監(jiān)控和管理:

  1、落實管理和監(jiān)控責(zé)任,編制監(jiān)控實施方案,如建立改造設(shè)備降低機械傷害事故率、設(shè)備設(shè)施完好率、勞動防護用品使用率等目標(biāo)指標(biāo);

  2、保證重大危險源的安全管理與監(jiān)控所需資金的投入,加強在設(shè)施設(shè)計、建設(shè)、使用、維護各環(huán)節(jié)的技術(shù)保障措施;

  3、制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施;

  4、對存在事故隱患和缺陷的重大危險源認(rèn)真進行整改,不能立即整改的,采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生;

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