[精選]突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？以下是小編幫大家整理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。

　　突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　一、目的

　　公司對在生產(chǎn)和管理過程中可能發(fā)生的事故和事件制定預(yù)防應(yīng)急措施，以減少和防范可能造成的員工生命和公司財產(chǎn)損失，保障員工和公司的安全。

　　二、范疇

　　本預(yù)案中所指事故和突發(fā)事件是指公司在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生的重大及以上火災(zāi)、爆炸、疫情、自然災(zāi)害（雷電、地震、洪澇）等事故以及發(fā)生20人以上事件。

　　三、突發(fā)事件應(yīng)急處置機構(gòu)

　　3.1 組織指揮體系

　　3.1.1 指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)

　　公司成立以總經(jīng)理為組長，人事行政副總為副組長，各部門部長、主任為成員的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，各類突發(fā)事件分別設(shè)立相應(yīng)的行動小組。

　　3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　負責(zé)風(fēng)險分析，隱患排查，監(jiān)測預(yù)警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級應(yīng)急隊伍實施救援行動；撤離、安置受災(zāi)職工；宣傳教育和培訓(xùn)演練；組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。

　　3.1.3 成員單位職責(zé)

　�。�1）人事行政部：全面負責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是：負責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂，組織風(fēng)險分析、隱患排查，制訂各項預(yù)防措施，負責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息報告，組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練，組建應(yīng)急隊伍，先期協(xié)助員工和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支持力量開展應(yīng)急救援。

　　（2）財務(wù)安全部：負責(zé)公司安全防范和公司秩序維護，接受員工的報警求助，收集公司情報信息。

　�。�3）能源動力部:負責(zé)各類機械故障、水管汽管破裂、防臺防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。

　�。�4）其它單位：在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

　　3.2 應(yīng)急保障體系

　　可指揮使用的應(yīng)急力量：安全生產(chǎn)管理委員會、消防小組、保安小組、醫(yī)療救護小組，另外，還設(shè)有相應(yīng)職能組，比如技術(shù)維修組、車輛調(diào)度組等。

　　四、預(yù)防與預(yù)警機制

　　4.1 信息監(jiān)控

　　4.1.1 監(jiān)控系統(tǒng)

　　5.1.1 行動小組

　　組長：財務(wù)安全副總

　　副組長：財務(wù)安全部部長

　　成員：人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

　　5.1.2 預(yù)警預(yù)防

　　防臺防汛的預(yù)警，以上級通知為主，以廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息為輔，具體由公司應(yīng)急行動小組聯(lián)絡(luò)員負責(zé)接收，在臺汛期間隨時接收和關(guān)注。

　　在接到臺汛的預(yù)警信息后，有關(guān)單位按要求準備好防臺防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備，公司通知員工做好防臺防汛準備，組織進行隱患排查，及時查漏補缺，確保萬無一失。

　　5.1.3 信息報送

　　聯(lián)絡(luò)員在獲知臺汛的預(yù)警信息后，立即報告公司防臺防汛應(yīng)急行動小組，并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人取得聯(lián)系，迅速將此信息通報給各部門各單位負責(zé)人，落實情況在15分鐘內(nèi)上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.1.4 應(yīng)急處置

　　（1）接到防臺防汛警報后，公司立即根據(jù)上級要求，進行防臺防汛工作部署。由應(yīng)急行動小組組長安排小組成員進行值班值守，并將名單上報公司總經(jīng)理。

　�。�2）由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動組長的指示，通過宣傳欄、電話通訊等方式向員工通報臺汛信息。

　　（3）由應(yīng)急行動組長落實公司防臺防汛的全面工作，并作好具體分工。在臺風(fēng)暴雨來臨前，由能源動力部部長帶領(lǐng)所屬員工對屋頂水箱蓋，宣傳牌、車棚、墻壁懸掛物進行加固，并疏通廠區(qū)內(nèi)陰井蓋上的堵塞物；

　　財務(wù)安保部部長對相關(guān)器械，如應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機、鋼盔、木樁等情況進行檢查。

　�。�4）由市場運營部部長負責(zé)公司區(qū)域內(nèi)各儲存物資的安全防雨以及加固或搬遷工作。

　�。�5）由人事行政部長負責(zé)公司醫(yī)療救護組按規(guī)定備足相關(guān)藥品，對可能受災(zāi)害影響的員工進行醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)移安置，公司有關(guān)人員做好配合。

　�。�6）遭遇險情時，由公司保安及各部門志愿者組成防臺防汛救援隊實施搶險救災(zāi)。當遇道路嚴重積水時，由財務(wù)安保部部長安排所屬人員從倉庫領(lǐng)取水泵趕赴現(xiàn)場，在能源動力部的協(xié)助下進行泄洪排水，在公司能力不濟時上報公司總經(jīng)理，并申請調(diào)劑物資并支援。

　�。�7）公司其它部門區(qū)域內(nèi)的防臺防汛工作按各自預(yù)案執(zhí)行，公司做好配合工作。

　　5.1.5 善后工作

　　人事行政部清潔工負責(zé)對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清理打掃；公司應(yīng)急醫(yī)療救護組工作人員負責(zé)對受事故災(zāi)害影響的區(qū)域進行消毒防疫；能源動力部工作人員再次對廠區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進行檢查，排除存在的險情或隱患；公司財務(wù)安保部負責(zé)對受災(zāi)情況進行登記，交應(yīng)急行動小組匯總統(tǒng)計，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報上級機關(guān)。

　　5.2 突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置行動方案

　　5.2.1 行動小組

　　組長：公司人事行政副總

　　副組長：人事行政部部長

　　成員：財務(wù)安全部部長、生產(chǎn)管理部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

　　5.2.2 預(yù)警預(yù)防

　　突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警，以上級機關(guān)通知為準，具體由公司聯(lián)絡(luò)員負責(zé)接收，在疫情易發(fā)期做到隨時關(guān)注并接收。

　　5.2.3 信息報送

　　公司人事行政部監(jiān)測到公司內(nèi)有疑似疫情達到規(guī)定標準后，迅速上報應(yīng)急行動小組由其報告上級疾病預(yù)防控制中心，等待確認。當公司聯(lián)絡(luò)員獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后，須在第一時間報告突發(fā)疫情應(yīng)急行動組組長，公司聯(lián)絡(luò)員將此信息迅速通報各部門負責(zé)人，并在15分鐘內(nèi)將有關(guān)情況報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級疾病預(yù)防控制中心。

　　5.2.4 應(yīng)急處置

　　（1）由公司聯(lián)絡(luò)員向各部門發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息，要求停止一切生產(chǎn)活動，在公司人事行政部的協(xié)助下，做好初步防疫準備（如消毒、備足藥品物資等）。

　�。�2）公司聯(lián)絡(luò)員負責(zé)向員工發(fā)布疫情警報，方式：宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。及時告知疫情、感染源、防護措施以及疫情發(fā)展、控制情況。

　　（3）由公司應(yīng)急行動小組組長負責(zé)，由分管區(qū)域負責(zé)人協(xié)助，做好員工和疑似病人的思想工作，進行安撫慰問，確保公司員工的情緒穩(wěn)定。

　�。�4）由公司保安管理員負責(zé)，帶領(lǐng)公司保安設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路交通，引導(dǎo)救護車輛，勸離圍觀人員。

　�。�5）由公司各部門負責(zé)人牽頭，協(xié)助、配合公司人事行政部人員，做好各自責(zé)任區(qū)的疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。

　　（6）由公司人事行政部負責(zé)，各部門負責(zé)人協(xié)助，各車間班組配合，對有可能受傳染病感染的人員，做好排摸登記工作，由各部門負責(zé)人上報公司應(yīng)急行動小組。

　　（7）由公司人事行政部配合衛(wèi)生、公安部門對疑似病人以及與疑似病人密切接觸者，逐個落實；

　　保安負責(zé)讓疑似病人立即戴防護口罩、手套，觀察病情，對癥處理，或根據(jù)需要采取就地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施。

　�。�8）公司應(yīng)急車輛應(yīng)急待命，視情況決定是否需要送疑似病人到當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)設(shè)立的醫(yī)療隔離區(qū)。

　　（9）各部門的疫病疫情處置工作按各自預(yù)案執(zhí)行，公司做好配合工作。

　　5.2.5 善后工作

　　公司聯(lián)絡(luò)員向員工公布疫情解除，撤除隔離區(qū)；公司人事行政部對隔離區(qū)進行現(xiàn)場消毒、清理；公司應(yīng)急行動組組長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告疫情情況。

　　5.3 火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動方案

　　5.3.1 行動小組（公司安全生產(chǎn)管理委員會）

　　組長：公司總經(jīng)理

　　副組長：公司生產(chǎn)副總

　　成員：財務(wù)安全部部長、人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

　　5.3.2預(yù)警預(yù)防

　　公司財務(wù)安保部每月對公司各部門各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，對安全隱患進行不定期排查，對消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進行檢查，按職責(zé)范圍和要求及時更新補充。

　　5.3.3應(yīng)急處置

　�。�1）、指揮

　�、�、總指揮：總經(jīng)理； 副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理； 指揮員：各車間部門主任或經(jīng)理。

　�、凇⒅笓]權(quán)按安委會職權(quán)分工，在事故現(xiàn)場指揮時，當高一級指揮員到達現(xiàn)場時，現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時移交指揮權(quán)并積極協(xié)助指揮。

　　（2）、報警

　�、佟�報警電話：火警119（國家）、公司火警電話67119。

　�、凇�當事故發(fā)生時，事故部門負責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場員工在對事故實施控制的同時應(yīng)立即報警，報警時要沉著冷靜、迅速準確撥準電話號碼，報告發(fā)生事故車間（地點）、部位。向公安消防部門報警后應(yīng)立即通知大門、東門做好接警準備。

　�、邸�報警時還應(yīng)將事故及時報告安委會成員，接警后的公司安委會成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并將事故發(fā)生情況逐級上報至紡織集團人事行政部。

　�。�3）、職責(zé)分工

　�、佟⒏鶕�(jù)緊急事態(tài)的大小由現(xiàn)場指揮員臨場指揮和報警，一旦發(fā)生較大事故，由現(xiàn)場第一指揮員宣布啟動重大事故應(yīng)急預(yù)案。

　�、凇⒇攧�(wù)安保部負責(zé)配合指揮員做好對事故現(xiàn)場指揮和調(diào)度，提供必要的搶險器材和疏導(dǎo)通道，做好接警工作。

　�、�、市場運營部負責(zé)對物資的搬運處理工作。

　�、�、人事行政部負責(zé)事故現(xiàn)場的后勤保障和救護工作，提供必要的交通、通訊工具等。

　　⑤、能源動力部負責(zé)對電、水的處理和消防用水加壓工作。

　�、蕖⒏鬈囬g部門負責(zé)組織對本管理范圍內(nèi)發(fā)生的事故和緊急事態(tài)的控制和搶險工作。

　　（4）、搶險

　�、�、各車間以義務(wù)消防員為主要骨干擔(dān)負救險、救護、疏散工作。

　　②、對各類事故和事件的應(yīng)急處理，可參照滅火預(yù)案實施。

　　③、各車間、倉庫滅火方案附后。

　�。�5）、緊急疏散

　�、�、安全出口：前紡工序西出口、細紗工序西出口、準備工序西出口、織布工序西出口、整理工序西出口、南出口；紡紗二車間老線東出口、南出口；紡二新線東出口、噴織工序東出口。

　　②、應(yīng)急疏散出口：當發(fā)生緊急情況時除使用以上安全出口外，生產(chǎn)區(qū)警衛(wèi)值班員應(yīng)迅速把附房1、2、3、4、5號應(yīng)急出口全部打開，以保證完成疏散工作。

　�、�、搶險隊員應(yīng)將事故現(xiàn)場的傷、病、弱、孕人員及時疏散到安全地帶，當現(xiàn)場指揮員下達全部撤離現(xiàn)場時，現(xiàn)場人員應(yīng)有秩序的迅速按應(yīng)急通道路線撤出，各級指揮員應(yīng)對撤除人員及時清點，防止漏人。

　�。�6）、救護

　�、�、事故發(fā)生后，搶救人員到達現(xiàn)場第一任務(wù)是搶救傷員，并根據(jù)傷勢做救護處理，必要時聯(lián)系醫(yī)務(wù)急救車送醫(yī)院搶救。

　�、凇⑷耸滦姓�部接到事故報告后，應(yīng)立即派出1-2部車輛到達事故現(xiàn)場最近的出口待命，必要時聯(lián)系醫(yī)務(wù)急救車輛配合。

　　5.3.4善后工作

　�、�、事故發(fā)生處置結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)管理委員會成員組成事故調(diào)查小組，開展對事故原因調(diào)查,，由安委會牽頭，人事行政部、財務(wù)安保部及事故部門組成安全事故調(diào)查組，查明事故原因，分清責(zé)任人，形成事故調(diào)查報告，報公司安委會審查，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理及考核辦法》進行處理。

　�、凇⒂烧�府安全主管部門介入調(diào)查的重大責(zé)任事故，由公司事故調(diào)查組配合協(xié)調(diào)調(diào)查。

　�、邸�對查明的事故原因，按照事故處理“三不放過”的原則，采取糾正預(yù)防措施，并對其實施進行跟蹤，防止類似事故發(fā)生。

　　5.4 公司群體性事件應(yīng)急處置行動方案

　　5.4.1 本方案適用于企業(yè)員工等因認為其自身利益受到損害或者要求等不能得到滿足，而采取集體上訪，或以非法聚集、停工、圍堵、打砸等方式，向本公司表達意愿、提出要求，參與人數(shù)較多（一般20人以上），從而妨礙我公司正常工作秩序，造成或者引發(fā)某種治安后果，影響社會穩(wěn)定的非正常聚眾鬧事等群體性事件的應(yīng)急處置。

　　5.4.2預(yù)防與預(yù)警

　　（1）預(yù)防措施。建立高效、靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)，擴大信息收集的范圍，強化信息收集工作，提高信息傳報的效率。同時加強對各種不穩(wěn)定因素的掌握和分析，對可能發(fā)生大規(guī)模群體性事件的信息，特別是苗頭性信息做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

　�。�2）預(yù)警信息。出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭時，有關(guān)部門應(yīng)立即進行分析并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)行動小組發(fā)出預(yù)警信息。

　　①企業(yè)員工等因認為其自身利益受到損害或者要求等不能得到滿足，發(fā)生在單位內(nèi)部的表達共同意愿的聚集事件，但尚未發(fā)生行兇傷人以及打、砸、燒等違法行為的；

　�、谟蓛�(nèi)部矛盾沖突引起、尚未出現(xiàn)過激行為、可以由有關(guān)主管部門現(xiàn)場開展工作、化解矛盾的群體性行為；

　　5.4.3 應(yīng)急處置

　�。�1）應(yīng)急處置行動小組

　�。�2）現(xiàn)場應(yīng)急處置

　�、俑鞑块T在接到情況報告后，在組織先期處置的同時，迅速通報相關(guān)單位，并及時查明事件詳情，在15分鐘內(nèi)將信息報送到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�、谠诮拥筋A(yù)警信息后，公司應(yīng)急行動小組必須第一時間到達現(xiàn)場，迅速核實情況，情況屬實的，立即擬訂相應(yīng)工作措施，及時、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止勢態(tài)擴大，將事件消除在萌芽狀態(tài)，同時立即上報至紡織集團人事行政部。必要時報告政府有關(guān)部門及公安部門。

　　③應(yīng)急行動小組組長組織事發(fā)部門負責(zé)人協(xié)助上級有關(guān)部門對行兇傷人、斗毆人員等過激行為，進行說服、教育、引導(dǎo)等思想工作，了解起因，緩和情緒，化解矛盾，平息事態(tài)。

　�、馨l(fā)生打等事件，安保消防人員、市場運營部倉儲人員保護好原棉庫及成品庫，車間管理人員保護好本車間內(nèi)設(shè)備和在制品。

　�、莅l(fā)生“封門堵路”事件，應(yīng)及時報告政府有關(guān)部門，同時公司各部門要在行動小組的統(tǒng)一指揮下，下大力氣做好重點人員的“攻堅”工作。公司安保干部、門衛(wèi)要恪盡職守，嚴格執(zhí)行出入管理和巡邏守護制度；應(yīng)急行動小組成員和財務(wù)安全部保安隊員應(yīng)協(xié)助公安、派出所維護現(xiàn)場秩序，組織人員有序疏散，確保在短時間內(nèi)控制事件的發(fā)展，疏通道路交通，勸退圍觀人員。

　�、薨l(fā)生上訪及鬧事時，及時與政府有關(guān)部門及公安部門聯(lián)系，通報有關(guān)情況，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好有關(guān)人員的教育勸說工作，必要時請求公安部門按照國家法律法規(guī)對鬧事者采取強制措施，以及時平息事態(tài)，縮小影響，確保不堵路、不堵車，用較短時間疏散人員。

　�、吖�司醫(yī)療救護組負責(zé)，組織對受傷人員實施初步救治和處置，嚴重受傷的用公司應(yīng)急車輛送至醫(yī)院。

　　5.4.4 善后工作

　　公司應(yīng)急行動小組配合做好事故傷亡人員親屬的安撫、慰問工作，配合上級部門進行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。

　　六、宣傳、培訓(xùn)與演練

　　6.1 宣傳及公眾信息交流

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要做好員工的應(yīng)急宣教和告知工作。通過公司公告欄、電子科普畫廊等載體，進行相關(guān)法律法規(guī)，以及搶險、避險等知識的宣傳和教育，增強公司員工和各部門的安全意識和公共責(zé)任意識，提高公眾的搶險、避險、自救能力。災(zāi)情、災(zāi)況等公眾信息，經(jīng)董事會報送新聞宣傳部門審定后向社會發(fā)布。

　　6.2 培訓(xùn)與演練

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初召開公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進行應(yīng)急管理知識的學(xué)習(xí)，制定公司應(yīng)急培訓(xùn)演練計劃。每年邀請應(yīng)急管理專家和專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)對公司工作人員和公司保安人員等應(yīng)急力量進行授課培訓(xùn)。根據(jù)氣象情況和災(zāi)害發(fā)生特點，由公司牽頭，定時（在災(zāi)前）組織責(zé)任單位進行各行動方案的模擬演練，每年不少于一次進行公司綜合應(yīng)急突發(fā)事件處置演練。

【突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：

突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案05-15

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案04-25

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案06-13

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案06-13

突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案11-09

應(yīng)急措施及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案03-19

火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案07-26

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（優(yōu)秀）07-12

防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案11-13

【推薦】突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案06-18