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張瑞敏的語錄38條
你要有眼光，要看得更遠(yuǎn)一些，眼光是用來看未來的。下面是小編為大家收集的張瑞敏的語錄38條,希望大家喜歡。
1、只有管理好自己的人，才能管理好別人�，F(xiàn)在的企業(yè)管理，要求它的領(lǐng)導(dǎo)者能以身作則，用自己的實(shí)際行動影響員工，帶頭成為員工的表率。
2、不知道怕什么，就不了解自己和競爭對手，看不出問題在哪，就不可能預(yù)防問題的發(fā)生，所以也就更容易犯錯誤。
3、哈佛大學(xué)長期研究團(tuán)體管理學(xué)習(xí)行為的學(xué)者阿吉瑞斯就一針見血地指出：目前團(tuán)體學(xué)習(xí)效果不彰的原因，是因?yàn)榇蟛糠值墓芾碚吆ε略趫F(tuán)體中互相追根究底的質(zhì)疑求真所帶來的威脅。有的領(lǐng)導(dǎo)想互動，也敢互動，為何效果不佳甚至南轅北轍了呢？那是因?yàn)樗悸凡粚Α?/p>
4、看不到的問題一般不外乎兩種：被忽略的，以及潛在的。對于管理者來說，看不到的問題一般就是這兩種問題。前者在他看來，可能是細(xì)節(jié)影響全局。被忽略的問題可能影響全部。后者則是提高了全局的風(fēng)險指數(shù)。潛在的問題如果仔細(xì)尋找一般可以避免發(fā)生。
5、開發(fā)產(chǎn)品，只是開發(fā)市場的手段和過程。產(chǎn)品的最終落腳點(diǎn)還是市場。
6、何謂有效供給？有效供給就是在市場供小于求的情況下，廠家生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，然后拿到市場上緩解供應(yīng)壓力！這種供應(yīng)就是有效的，因?yàn)榭梢跃徑夤┬∮谇蟮那闆r；那么在"買方市場"占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，有效供給就顯得比較困難；如何達(dá)到有效供給，不僅是一個改造與創(chuàng)新的話題，更是一個引導(dǎo)與超前的話題，還是一個企業(yè)創(chuàng)造市場的主題。
7、要求與需求是不一樣的：需求是需要，必需，是生活層面的；要求則是有了需要之后，得到了這種需求之后，對其產(chǎn)生的新的需要，屬于質(zhì)量層面的。
8、內(nèi)部管理，是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
9、人是活的資源，活的資產(chǎn)，企業(yè)所有的問題其實(shí)都是人的問題。盤活資產(chǎn)首先盤活人，體現(xiàn)了以人為本的要旨，而人是最難管理、最難盤活的，如果一個企業(yè)做好了人的文章，就是一個成功的企業(yè)。
10、崗位輪換模式可以給人才提供在不同崗位上積累管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，也可借此對組織業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)有著更為深入的了解與體會，在日后的管理工作上會更為得心應(yīng)手。
11、市場是創(chuàng)新的目標(biāo)。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了滿足市場需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗(yàn)的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對自我的不斷否定和超越。在海爾人看來，昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞，必須不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡，在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。
12、正確的問題比錯誤問題的正確答案更重要。
13、一個人成功與否，取決于五個因素：學(xué)會控制情緒，健康的身體，良好的人際關(guān)系，時間管理，財務(wù)管理。
14、只要你的選擇是正確的，永遠(yuǎn)不要在乎別人怎么說。
15、什么叫不簡單？能夠把簡單事情天天做好，就是不簡單；什么叫不容易？公認(rèn)非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
16、作為一個領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
17、能干與不能干是創(chuàng)新問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。
18、執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)要低，要求要嚴(yán)，關(guān)鍵是長期堅持。
19、在這個知識經(jīng)濟(jì)的時代里，學(xué)習(xí)是你通向未來的唯一護(hù)照。在這樣一個速度，變化，危機(jī)的時代，你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會被這個時代所拋棄，一定要有學(xué)習(xí)，歸零的心態(tài)。
20、我們說相信是起點(diǎn)，堅持是終點(diǎn)。很多人做事不靠信念，喜歡聽別人怎么說。對自己所做的事業(yè)，沒有100%的信心，相信和信念是兩個不同的概念，相信是看得見的，信念是看不見的。
21、只有淡季的思想沒有淡季的的市場�！獜埲鹈�
22、與狼共舞，必須首先變成狼�！獜埲鹈�
23、只有淡季的思想，沒有淡季的市場�！獜埲鹈�
24、不斷找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑才是做正確的事。如果路徑不明確，那思路就是空的。
25、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題�！獜埲鹈�
26、海爾的每年都是一個馬拉松長跑，每天都是一個百米沖刺�！獜埲鹈�
27、成為SBU的四個因素是：市場目的、市場訂單、市場結(jié)果、市場報答。
28、止謗莫如自修。打敗非議的獨(dú)一路子就是打敗自我。
29、干部怕的就是沒有曉得本人怕甚么。
30、干部如何看待辦理？悟性戰(zhàn)韌性。
31、有代價的訂單是企業(yè)開展的永久的主題，企業(yè)要開展必需有訂單并且是有代價的訂單。
32、企業(yè)開展的空間無限大，企業(yè)取用戶的間隔無限小。
33、監(jiān)控就是保護(hù)，委任就是信賴。
34、看不出成績是最大的成績。
35、反復(fù)呈現(xiàn)的成績是風(fēng)格上的成績。
36、漸進(jìn)就是保守。以是運(yùn)營理念立異，就要反漸進(jìn)，必需一步到位。
37、市場目的的肯定不是以團(tuán)體才能為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
38、動員環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加的火車頭加速并沒有意味著一切的車箱皆加速。
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