活動(dòng)方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的活動(dòng)方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)方案 篇1
為幫助百姓營(yíng)造一個(gè)“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，日照市東方民醫(yī)院專家組來(lái)我院開(kāi)展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)。 活動(dòng)主題：專家義診，健康服務(wù)到身邊。
活動(dòng)目的：借著東方醫(yī)院專家組來(lái)我院義診的機(jī)會(huì)向廣大群眾提供不孕不育科、內(nèi)科、外科、婦科、男科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關(guān)診療服務(wù)，讓廣大群眾了解健康知識(shí)，就近享受專家診療服務(wù)的實(shí)惠。通過(guò)義診，無(wú)形中收集了一大批潛在醫(yī)療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫(yī)院和患者的及時(shí)溝通；另一方面也在這些人群中逐漸擴(kuò)大了醫(yī)院影響，使醫(yī)院品牌得到了有力的傳播！
一、 活動(dòng)組織者：院委會(huì)、企劃部、綜合科室。
二、 活動(dòng)對(duì)象：日照市村鎮(zhèn)廣大群眾。
三、 活動(dòng)步驟：
1)、準(zhǔn)備階段：
a、3月10日，確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工，注意進(jìn)行義診活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序人員分工。
b、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品（桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動(dòng)前宣傳等）。
c、院辦確定準(zhǔn)備好開(kāi)展免費(fèi)體檢的活動(dòng)場(chǎng)地。公衛(wèi)中心人員在
集市等沿街發(fā)放的宣傳單、宣傳小冊(cè)子引導(dǎo)群眾參加義診活動(dòng)。
2）、實(shí)施階段：
a、3月10日9點(diǎn)00點(diǎn)前，辦公室人員與完成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置（包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放），營(yíng)造一種溫馨的'診療服務(wù)的氣氛。
b、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查，實(shí)施診療服務(wù)。
c、向群眾發(fā)放健康宣傳物。
e、結(jié)束
六、預(yù)計(jì)困難和解決辦法：
問(wèn)題一：活動(dòng)可能恰好是在雨天，造成場(chǎng)地的不合適，以及群眾出行的不便。
解決方法：?jiǎn)?dòng)預(yù)案，雨水天氣更換場(chǎng)地。
問(wèn)題二：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能人員非常多，秩序混亂
解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
七、 所需物資：
宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊(cè)子、患者統(tǒng)計(jì)表格、醫(yī)療設(shè)備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡（VIP卡）、病號(hào)檔案。
活動(dòng)方案 篇2
活動(dòng)：1：
10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)等您光臨：免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過(guò)敏膜、
免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門服務(wù)（限市內(nèi)）、免費(fèi)維修焊接。
憑此券抵20元 （限框架眼鏡）
憑此券抵50元 （限漸進(jìn)鏡片）
憑此券抵30元 （限隱形眼鏡）
活動(dòng)：2：
超值套餐：優(yōu)質(zhì)鏡架＋防花樹(shù)脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護(hù)理劑＝××元
喜訊一：××期間凡在本店辦理會(huì)員卡，便可免費(fèi)贈(zèng)送月拋隱形眼鏡一付（數(shù)量有限送完為止。）
喜訊二：酷系列彩片××元/付
活動(dòng)：3：
在愛(ài)眼日 6月6日——6月26日
買一贈(zèng)一：專業(yè)驗(yàn)光師免費(fèi)檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限××度以內(nèi)）
以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價(jià)換購(gòu)一副新鏡片
隱形眼鏡大放送：購(gòu)買指定品牌隱形眼鏡即送全自動(dòng)隱形眼鏡清洗機(jī)一臺(tái)（數(shù)量有限送完為止）
活動(dòng)：4：
隆重開(kāi)業(yè)當(dāng)天，好禮等你拿！
配鏡滿300元送高級(jí)不銹鋼套杯一套（價(jià)值118元）
配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價(jià)值48元）
配鏡滿80元送運(yùn)動(dòng)酷酷杯一個(gè)（價(jià)值25元）
憑宣傳單送精美鏡盒一個(gè)（價(jià)值5元）
數(shù)量有限，送完為止
活動(dòng)：5：
×周年感恩與回報(bào)
6000元真情回報(bào)周
活動(dòng)時(shí)間：×年×月×日——×月×日
1、 凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費(fèi)領(lǐng)取生日蛋糕一個(gè)（限前10名）
2、 凡持往年×月×日在本店的.配鏡發(fā)票均可免費(fèi)選配同等價(jià)值的眼鏡一副。
活動(dòng)方案 篇3
活動(dòng)時(shí)間: 年8月25日——8月26日
活動(dòng)目的:通過(guò)前期的廣告宣傳，讓廊坊市民知道“溫州服裝城”開(kāi)業(yè)了，是一家商品豐富，價(jià)格合理，管理到位的綜合性大規(guī)模的.商場(chǎng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使開(kāi)業(yè)期間的客流量達(dá)到頂峰，最終達(dá)到銷售高峰的目的。
活動(dòng)內(nèi)容:進(jìn)店有禮:活動(dòng)期間凡進(jìn)店的顧客均送精美水杯一個(gè)，不限量!
宣傳方式:1、紙巾包宣傳:3萬(wàn)份。
2、短信群發(fā)10萬(wàn)條;
3、報(bào)紙廣告:
廊坊日?qǐng)?bào)1/8版:8月22日、23日兩期
消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版:8月22日。消費(fèi)廣場(chǎng)整版:8月24日。
時(shí)訊頭版整版:8月23日
4、廊坊電視臺(tái)15秒廣告每天循環(huán)播放20次。
5、小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個(gè)小區(qū))。
6、自行車廣告:找臨時(shí)工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。
店內(nèi)外造勢(shì):
1、 商場(chǎng)門前陳列標(biāo)示“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”的刀旗50面、拱門一個(gè)、升空汽球6個(gè)，樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。
2、 店前鑼鼓隊(duì)8月25、26日兩天全天。
3、 店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”pop吊旗。商場(chǎng)入口及電梯兩側(cè)中型pop標(biāo)出商場(chǎng)的各項(xiàng)大活動(dòng);特價(jià)商品以pop形式標(biāo)識(shí)出來(lái)。
4、 商場(chǎng)入口處裝飾開(kāi)業(yè)氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。
5、 新華路門進(jìn)口入，噴繪燈箱，做噴繪布面:溫州服裝城歡迎您!
6、 商場(chǎng)內(nèi)指示牌明確，如衛(wèi)生間、收銀臺(tái)、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
費(fèi)用預(yù)算:進(jìn)店禮:陶瓷水杯 200
00元
紙巾包宣傳3萬(wàn)份:1XX元
短信群發(fā)10萬(wàn)條:6000元
廊坊日?qǐng)?bào)1/8版兩期:4500元
消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版三期:5130元
消費(fèi)廣場(chǎng)整版一期:4140元
時(shí)訊整版:3500元
自行車廣告:5天20人共:6000元
電視臺(tái)15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次:30000元
小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個(gè)小區(qū)):8800元
鑼鼓隊(duì)費(fèi)用:7000元
刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo):4000元
店內(nèi)吊旗:XX元
店內(nèi)裝飾物:5000元
費(fèi)用總計(jì):118070元
效果評(píng)估:商品到位，豐滿，品種多，特價(jià)商品供應(yīng)及時(shí);各項(xiàng)活動(dòng)安排、落實(shí)到位的情況下，銷售工作會(huì)出現(xiàn)高峰期，達(dá)到最終的品牌宣傳和銷售目的。
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)主題
陽(yáng)光體育·健康快樂(lè)。
二、參與對(duì)象
全市各大中小學(xué)生。
三、活動(dòng)安排
今年的10月學(xué)生體育活動(dòng)月活動(dòng)，要堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，遵循普及與提高相結(jié)合的原則，以深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校體育促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）精神為抓手，以全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)陽(yáng)光體育活動(dòng)為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全市各大中小學(xué)積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性體育活動(dòng)，激勵(lì)廣大青少年學(xué)生積極參與體育鍛煉，形成“陽(yáng)光向上、充滿活力”的'校園體育化，推動(dòng)全市學(xué)校體育事業(yè)向著更高水平發(fā)展�；顒�(dòng)分學(xué)校、區(qū)縣、市級(jí)三個(gè)層面同步開(kāi)展。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校層面，要面向全體，重在普及。各校要圍繞本屆學(xué)生體育活動(dòng)月的活動(dòng)主題，以班級(jí)和學(xué)生社團(tuán)為基礎(chǔ)，蓬勃開(kāi)展群眾性學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)，鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)參與陽(yáng)光體育鍛煉，并在鍛煉中培養(yǎng)興趣、增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)身心健康、全面發(fā)展，形成“人人有項(xiàng)目、班班有亮點(diǎn)、校校有特色”的良好體育活動(dòng)氛圍。
�。ǘ﹨^(qū)縣層面，要突出創(chuàng)新，強(qiáng)化指導(dǎo)。各區(qū)縣要圍繞“陽(yáng)光體育、健康快樂(lè)”，結(jié)合本地實(shí)際，大力開(kāi)展富有地方特色的陽(yáng)光體育主題實(shí)踐活動(dòng)、主題觀摩活動(dòng)和主題競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持廣泛參與，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，做到統(tǒng)一要求和班級(jí)特色相結(jié)合、堂教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)校活動(dòng)和社區(qū)聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，多形式向社會(huì)及家長(zhǎng)展示學(xué)校體育活動(dòng)成果。
�。ㄈ┦屑�(jí)層面，要彰顯亮點(diǎn)，注重引領(lǐng)。市級(jí)將以競(jìng)賽活動(dòng)和展示活動(dòng)為引領(lǐng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)、展示活動(dòng)、攝影展、成果展和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，帶動(dòng)全市群眾性學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。
1舉辦七項(xiàng)競(jìng)賽：校園足球聯(lián)賽、校園健身操舞比賽、大中學(xué)生網(wǎng)球賽、大中學(xué)生排舞健美操賽、中學(xué)生籃球賽、中學(xué)生排球賽、校園青春健身操賽等（具體安排見(jiàn)xx教體衛(wèi)藝〔20xx〕6號(hào)、22號(hào)和相關(guān)競(jìng)賽規(guī)程）。
2召開(kāi)三個(gè)會(huì)議：首屆10月學(xué)生體育活動(dòng)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式、學(xué)校體育工作會(huì)、《xx市201年學(xué)校體育工作年度報(bào)告藍(lán)皮書》出版發(fā)行發(fā)布會(huì)（10月10日，在石柱縣舉行，具體安排另行通知）。
組織三項(xiàng)展評(píng)：首屆學(xué)校體育工作成果攝影展、班級(jí)陽(yáng)光體育大間活動(dòng)展、體育特色學(xué)校建設(shè)成果展（具體安排另行通知）。
四、活動(dòng)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展10月學(xué)生體育活動(dòng)月活動(dòng)，是我市人才培養(yǎng)模式改革的新探索、程教學(xué)領(lǐng)域改革的新體現(xiàn)、深化素質(zhì)教育改革的新舉措，有利于集中展示全市學(xué)生體育活動(dòng)的初步成效和體育特色學(xué)校的風(fēng)采，有利于推動(dòng)學(xué)生體育活動(dòng)的普及化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。各區(qū)縣和學(xué)校要結(jié)合本地實(shí)際，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好活動(dòng)月的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和保障工作。要以學(xué)校為基礎(chǔ)，班級(jí)為主體，學(xué)生社團(tuán)為輔助，學(xué)校、社區(qū)為主要場(chǎng)所，以相對(duì)集中的形式，切實(shí)組織好活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，形成聲勢(shì)。各區(qū)縣和學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和方式，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，充分發(fā)揮特色學(xué)校的資優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持大型集中活動(dòng)與分散小型活動(dòng)相結(jié)合，做好學(xué)校、區(qū)縣、市級(jí)分級(jí)展示和互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作，增強(qiáng)活動(dòng)月活動(dòng)的感召力和影響力。
�。ㄈ┐_保安全，保障效果。各區(qū)縣和學(xué)校要加強(qiáng)活動(dòng)月活動(dòng)的安全管理，完善活動(dòng)月活動(dòng)的安全預(yù)案，確保活動(dòng)月活動(dòng)安全、平安、有效開(kāi)展。要加大活動(dòng)月活動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)、有效地與學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)相關(guān)方面溝通交流，為活動(dòng)月的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。
活動(dòng)方案 篇5
一、 文案：
七月初七，牛郎織女相聚重逢。人間的喜鵲在銀河為他們搭橋相會(huì)。這是中國(guó)的情人節(jié)，讓我們?cè)谄呦σ股钊遂o之時(shí)，在葡萄瓜果架下聽(tīng)到天上的脈脈情話。中國(guó)的情人節(jié)，你我的情人節(jié)!
二、 活動(dòng)目的：
為了讓員工感受到家的溫暖，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)處處為員工著想，讓員工能在公司內(nèi)找到自己的緣分，并增加員工工作的積極性和對(duì)公司的認(rèn)同感，體現(xiàn)公司倡導(dǎo)的“快樂(lè)工作，健康生活”的理念。
三、 活動(dòng)時(shí)間：****年*月*日
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：XX公園
五、 活動(dòng)方式：活動(dòng)的主題自然是以“愛(ài)情”為主線，而活動(dòng)的內(nèi)容則多注重參與性和娛樂(lè)性。
六、 組織部門：企管部
七、 活動(dòng)范圍：公司所有部門
八、 報(bào)名方式及要求：
部門領(lǐng)導(dǎo)推薦
首先部門負(fù)責(zé)人上報(bào)符合條件的人員名單，然后考慮相關(guān)部門人數(shù)的情況進(jìn)行篩選，最后確定參加活動(dòng)的人員中，必須是男女對(duì)半，初步定為**對(duì)。
要求：選送人員需為單身，如有特殊情況的也可。
九、 具體活動(dòng)安排：
(一) 暖場(chǎng)從路途開(kāi)始
上車前，要求所有參加活動(dòng)的人員必須上車后男女搭配的坐，自由組合。
上車后，主持人適當(dāng)?shù)恼f(shuō)下大概的安排，然后進(jìn)行一些小游戲，主要是以活躍氣氛為主。(猜謎等)
目的：合理利用車上寶貴的時(shí)間，讓大家在主持人的調(diào)節(jié)下能消除拘束感，同時(shí)增進(jìn)大家的交流。
(二)到達(dá)目的地
*. 第一環(huán)節(jié) 拓展小游戲
主要以搞笑、活躍氣氛的游戲?yàn)橹?/p>
目的：這個(gè)環(huán)節(jié)主要是為后面的活動(dòng)順利進(jìn)行而鋪墊現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，同時(shí)讓大家相互之間有個(gè)直觀的印象。
責(zé)任人：王華 時(shí)間：*小時(shí)
*. 第二環(huán)節(jié) 愛(ài)情對(duì)對(duì)碰
第一、配對(duì)階段
方式一：所有參加活動(dòng)的男女各站成一排，面對(duì)面的進(jìn)行自我介紹。介紹完畢后，臨時(shí)配對(duì)開(kāi)始，讓男女雙方互相選擇自己覺(jué)得合適的搭檔(主持人調(diào)節(jié)氣氛)
方式二：采取隨機(jī)配對(duì)的形式，抽簽決定(當(dāng)方式一無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果時(shí))
第二、磨合、了解階段
活動(dòng)*：跳繩
規(guī)則：首先給每隊(duì)情侶確定編號(hào)，然后由配對(duì)好的*人一起跳繩，每對(duì)情侶*次機(jī)會(huì)，每次*分鐘時(shí)間，這對(duì)情侶通過(guò)這*次機(jī)會(huì)跳的成績(jī)相加所得次數(shù)為最后成績(jī)。最后所有情侶跳完后，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，獲得前*名的情侶將獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)(巧克力，糖果之類)
道具準(zhǔn)備：號(hào)碼牌、跳繩*根、秒表一個(gè)、統(tǒng)計(jì)表、小獎(jiǎng)品(巧克力、糖等)
活動(dòng)*：夾乒乓球 這個(gè)主要是考驗(yàn)情侶們的配合默契度。
規(guī)則：每對(duì)情侶一人拿一支筷子，時(shí)間*分鐘，看哪對(duì)情侶在*分鐘內(nèi)夾出來(lái)的乒乓球的數(shù)量最多，取前*名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).
道具準(zhǔn)備：筷子*雙、乒乓球**個(gè)、放球盒子一個(gè)
第三、再次配對(duì)階段
通過(guò)前面*個(gè)活動(dòng)，臨時(shí)配對(duì)的情侶們應(yīng)該都比較熟悉了，再經(jīng)過(guò)一次配對(duì)，讓大家面對(duì)再一次選擇，選擇自己認(rèn)為更加合適的搭檔，以便在活動(dòng)結(jié)束后能達(dá)到預(yù)期的.效果。
活動(dòng)*：才藝展示
所有情侶們圍坐成一個(gè)圈，首先由主持人確定一個(gè)關(guān)鍵字，然后需要每對(duì)情侶開(kāi)始接歌，這句話中必須包含這個(gè)關(guān)鍵字，要是輪到了哪對(duì)情侶，這對(duì)情侶*秒鐘內(nèi)沒(méi)有接上來(lái)，就兩人一起給大家來(lái)個(gè)才藝展示。
達(dá)到效果：活躍氣氛，同時(shí)讓大家都有展示自己的機(jī)會(huì)，增進(jìn)相互之間的了解。
活動(dòng)*：猜詞游戲
規(guī)則：每組時(shí)間*分鐘，工作人員給出相關(guān)內(nèi)容的詞組，比如：體育項(xiàng)目類、明星類、電器類、動(dòng)物類等。然后情侶一起決定選擇哪類詞組，接著由工作人員出示相關(guān)內(nèi)容的詞組，情侶一個(gè)比劃一個(gè)猜。比劃的不能說(shuō)出詞組里面的字，英語(yǔ)同義詞也不能說(shuō)，否則視為違例。最后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出詞組最多的情侶獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
目的：該活動(dòng)主要視考驗(yàn)情侶們的配合默契度，增進(jìn)感情。
道具準(zhǔn)備：詞組類別卡片
活動(dòng)*：傳送氣球
規(guī)則：每對(duì)情侶為一組，*人只能用臉來(lái)傳送氣球到指定地點(diǎn)，時(shí)間*分鐘。在主持人喊開(kāi)始后，情侶們開(kāi)始傳送氣球，在傳送的過(guò)程中，不許用手去碰氣球，否則視為違例，需要重新傳送該次氣球。最后哪組情侶傳送到指定地點(diǎn)的氣球最多，就獲得勝利。(可以增加難度和趣味性，要求每人只能用一條腿著地)
目的：增加情侶們的親密度，同時(shí)考驗(yàn)他們之間的配合默契程度。
道具準(zhǔn)備：氣球***個(gè)
*. 收尾環(huán)節(jié)：愛(ài)情對(duì)對(duì)碰
活動(dòng)*：“好朋友，手牽手” (主持人調(diào)節(jié)氣氛是關(guān)鍵鍵)
所有人一起圍成一個(gè)大圈，然后主持人先不說(shuō)明活動(dòng)具體是什么，拿出一個(gè)可以傳遞的小道具，需要大家一個(gè)接一個(gè)的傳遞。主持人背對(duì)大家，然后主持人喊停時(shí)傳遞結(jié)束。接著拿著這個(gè)道具的情侶站到中間，主持人讓他們相互評(píng)價(jià)下對(duì)方，然后在主持人的隱晦的說(shuō)明下，看*人愿不愿意通過(guò)今天的交流了解，而在以后繼續(xù)發(fā)展(氣氛必須放松)。首先男方愿意的話就伸出右手，女方如果接受就握一下男方的手。這樣重復(fù)循環(huán)游戲。
目的：達(dá)到此次舉辦這個(gè)活動(dòng)的效果，爭(zhēng)取讓有的臨時(shí)情侶真的配對(duì)成功。以游戲的方式大家都會(huì)比較放松，也避免了非常尷尬的場(chǎng)面。
活動(dòng)*：主持人和工作人員給大家送上祝福。
活動(dòng)結(jié)束
十、 注意事項(xiàng)：
*) 部門領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這個(gè)活動(dòng)保密，可以以拓展的名義和部門人員溝通。(部門負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)調(diào)活動(dòng)服從組織者安排)
*) 本次活動(dòng)首先選擇年齡較大的、個(gè)人問(wèn)題一直未解決的員工。
活動(dòng)最終解釋權(quán)歸企管部，未盡事宜，企管部將另行通知。
活動(dòng)方案 篇6
庫(kù)存產(chǎn)品是怎么來(lái)的?
是質(zhì)量問(wèn)題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問(wèn)題，還是產(chǎn)品過(guò)剩?
是質(zhì)量問(wèn)題，就實(shí)話實(shí)說(shuō)，是哪里有了問(wèn)題，但問(wèn)題是不是影響實(shí)際的用處等等
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了
銷路問(wèn)題，那就低價(jià)推出，優(yōu)惠大行動(dòng)，快元旦，新年了，可以作為年節(jié)的促銷活動(dòng)，批發(fā)啊
產(chǎn)品過(guò)剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說(shuō)法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫(kù)存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購(gòu)。
2、參加展銷會(huì)，或把庫(kù)存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫(kù)存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售�？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國(guó)家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試
因?yàn)閹?kù)存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤�，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫(kù)存。
處理庫(kù)存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫(kù)存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫(kù)存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫(kù)存由來(lái)已久，而且近年庫(kù)存量越來(lái)越多，如果先處理庫(kù)存的話，舊庫(kù)存還沒(méi)有處理完，新庫(kù)存只怕已經(jīng)超過(guò)舊庫(kù)存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫(kù)存，就必須先讓庫(kù)存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過(guò)關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題;
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成大批量退貨;
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);
5、經(jīng)營(yíng)管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒(méi)有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫(kù)存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購(gòu)員采購(gòu)來(lái)的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過(guò)多方調(diào)查來(lái)確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠恚蔷鸵倪M(jìn)工序;如果是機(jī)器問(wèn)題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無(wú)虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(1)某公司涵蓋十個(gè)方面的產(chǎn)品，點(diǎn)多面廣，在資金、品牌不夠的情況下，就必須分析出自己主要利潤(rùn)源(強(qiáng)勢(shì))，將利潤(rùn)不大的產(chǎn)品暫時(shí)讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，集中力量，把強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步做大，然后再通過(guò)強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì);
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總�(gè)省的分額也不大，也就是說(shuō)，群龍無(wú)首，哪個(gè)省都沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的.問(wèn)題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問(wèn)題的解決，千萬(wàn)不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。這個(gè)問(wèn)題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來(lái)產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的有效性和力度。經(jīng)營(yíng)管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購(gòu)買能力、消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營(yíng)管理變得撲朔迷離。一般來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過(guò)程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰(shuí)買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購(gòu)買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺(jué)得物有所值才會(huì)購(gòu)買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨等多個(gè)方面的問(wèn)題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來(lái)，銷售商卻更劃得來(lái)。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問(wèn)題。我在前面談了很多相關(guān)的問(wèn)題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問(wèn)題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過(guò)少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過(guò)多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過(guò)來(lái)，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫(kù)存。掌握訂單，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來(lái)說(shuō)，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問(wèn)題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過(guò)比銷售商更專業(yè)的營(yíng)銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫(kù)存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫(kù)存時(shí)段，超過(guò)庫(kù)存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫(kù)存最高天數(shù)要減少庫(kù)存量。銷售庫(kù)存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過(guò)低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過(guò)高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問(wèn)題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來(lái)提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營(yíng)銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫(kù)存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫(kù)存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營(yíng)店統(tǒng)一銷售庫(kù)存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫(kù)存與新品一起銷售，打折的庫(kù)存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問(wèn)津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來(lái)進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營(yíng)，庫(kù)存通過(guò)副品牌來(lái)低價(jià)銷售。
第四種方法的弊端：一是副品牌銷售會(huì)促使生產(chǎn)部門重復(fù)勞動(dòng)，比如商標(biāo)要撤了再換上，會(huì)影響工人積極性;二是副品牌知名度小，甚至無(wú)人聽(tīng)聞，銷售價(jià)格雖然定得低，卻不一定能夠銷售得動(dòng);三是如果副品牌的銷售網(wǎng)和正品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)相同(很少有廠家為一個(gè)副品牌去建立一個(gè)全新的銷售網(wǎng)絡(luò)吧，因?yàn)檫@種投入往往得不償失)，消費(fèi)者很容易會(huì)把正品牌與副品牌比較，這樣造成的后果就會(huì)更加難以預(yù)測(cè)。這是我的經(jīng)驗(yàn)之談，希望我的話能夠幫到您，祝您生意興隆，事業(yè)興旺，天天快樂(lè)，財(cái)源滾滾來(lái)。謝謝
剛才看了很多商家說(shuō)了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問(wèn)題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問(wèn)題。然后一一去解決。如果這些都沒(méi)問(wèn)題，就是客戶的問(wèn)題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺(jué)得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥?退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過(guò)季節(jié)了，你是可以采用大家說(shuō)的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國(guó)款式，都是抄了改，改了抄。
活動(dòng)方案 篇7
XX醫(yī)院黨總支深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在慶祝建黨88周年之際，開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng)。
一是組織黨員休息日開(kāi)展義診活動(dòng)。
6月28日上午，醫(yī)院黨總支組織第二、第三兩個(gè)臨床支部的黨員分兩批開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”義診活動(dòng)。一批是由總支林松書記親自帶隊(duì)，組織黨員業(yè)務(wù)骨干8名在燕西街道衛(wèi)生服務(wù)站門前開(kāi)展義診活動(dòng);另一批是由總支揭小勤副書記帶隊(duì)，組織6名黨員醫(yī)護(hù)人員參加市直機(jī)關(guān)黨工委組織的黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，在步行街為廣大群眾進(jìn)行義診。市民們看到平時(shí)要排隊(duì)才能看上病的專家這時(shí)到街上免費(fèi)義診，都紛紛坐下來(lái)或看病或咨詢，醫(yī)務(wù)人員熱情地接待每一位前來(lái)看病或健康咨詢的市民，忙得他們來(lái)不及喝一口水，在測(cè)血壓處，也擠滿了測(cè)量血壓的群眾，大家顯得忙而不亂。經(jīng)過(guò)一上午忙碌，兩地共義診咨詢110余人次，測(cè)量血壓120余人次，群眾對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員休息日不休息的做法贊不絕口。
二是慰問(wèn)、探望生病黨員。
在“七一”節(jié)黨的`生日這天，醫(yī)院院黨組織對(duì)生病的黨員進(jìn)行慰問(wèn)，為他們送去節(jié)日的祝福和黨的關(guān)懷。7月1日下午，醫(yī)院黨總支書記林松同志、黨總支副書記、院長(zhǎng)陳永全同志、退休支部書記吳明遠(yuǎn)同志前往探望長(zhǎng)期臥病在床的退休黨員鄧月嫦，并送上節(jié)日祝福和慰問(wèn)金。7月1日上午，第一黨支部書記李有安同志組織黨員來(lái)到大湖鎮(zhèn)嶺干村探望生病偏癱退休老黨員溫仙軒同志，并為其住所打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，送去黨組織的關(guān)懷和慰問(wèn)品，溫仙軒同志看到這一幕，激動(dòng)的流下熱淚。生病的老黨員們對(duì)醫(yī)院黨組織能在慶祝黨的生日之際不忘記他們，還送上黨的關(guān)懷深表感謝。
三是慰問(wèn)醫(yī)院獲“三明市勞動(dòng)模范”稱號(hào)退休黨員。
7月3日下午，醫(yī)院黨總支書記林松同志、黨總支副書記、院長(zhǎng)陳永全同志慰問(wèn)獲得“三明市勞動(dòng)模范”稱號(hào)的退休黨員王哲波、江鳴犀兩位同志，為他們送上節(jié)日的祝福及慰問(wèn)金。王哲波、江鳴犀兩位同志退休前曾為我院的院領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)為醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé);退休后，仍然關(guān)注醫(yī)院的成長(zhǎng)，繼續(xù)留用醫(yī)院工作，為醫(yī)院的建設(shè)任勞任怨，為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
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