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2024年史玉柱的語錄30句
努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。下面是小編幫大家整理的史玉柱的語錄30句,希望對大家有所幫助。
1、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財(cái)富多少論富。
2、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
4、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。
5、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
6、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽還難。
7、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
8、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
9、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。
10、一個(gè)強(qiáng)勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
11、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。
12、一個(gè)企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
13、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
14、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。
15、反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。
16、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!
17、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。——史玉柱
18、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰
19、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低。——史玉柱
20、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
21、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
22、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
23、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入市場,否則你會必輸無疑!
24、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。
25、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
26、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊(duì)真誠。
27、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。
28、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因?yàn)?的人都樂觀了。
29、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
30、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
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