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檢驗員個人工作計劃

時間:2024-02-19 15:25:11 工作計劃 我要投稿
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檢驗員個人工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的檢驗員個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢驗員個人工作計劃

檢驗員個人工作計劃1

  一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

  1、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量,認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。

  2、加強與臨床的溝通和聯(lián)系,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

  在條件許可的`情況下,增加設(shè)備投入:例如電解質(zhì)分析儀。

  三、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  四、加強業(yè)務(wù)學習,開展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù):

  1、加強科室的業(yè)務(wù)學習。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

  2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目。

檢驗員個人工作計劃2

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量。

  嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

  二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:

  第一:禮貌待患,真誠幫助;

  第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;

  第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;

  第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;

  第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。

  臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

  四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的'檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實驗室質(zhì)量管理。

  實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。

  加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改。

  六、加強實驗室安全和生物安全管理。

  繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理。

  血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

  八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善。

  完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。

  九、檢驗設(shè)備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。

  努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),降低設(shè)備維修成本,努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?刂聘黝惡牟牡闹С,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。

  十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設(shè):臨床基礎(chǔ)檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學術(shù)水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設(shè)備,容易出問題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

  總之,檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認識重要性、必要性、長期性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創(chuàng)造氛圍,努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗。

檢驗員個人工作計劃3

  一、管理制度制定

  1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿,并先行實施。

  2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批。

  3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

  4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標準。

  二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

  1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的.浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。

  2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

  3、為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

  4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

  三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部

  設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào),以便更好質(zhì)檢目標

  新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

檢驗員個人工作計劃4

  在科室全體人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和專業(yè)學習,提高了自身的思想認識和服務(wù)技能,提高了檢驗隊伍的素質(zhì),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,想患者所想,憂患者所想,圍繞醫(yī)院整體發(fā)展積極開展各項工作,20xxx20xx年圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xxx20xx年檢驗科的工作總結(jié)如下。

  一、基本情況

  1、人員:20xxx20xx年,檢驗科新招聘2名檢驗人員,目前有15名工作人員。其中采血護士2名,另有2名檢驗人員尚未取得資格證書。

  2、科室行政組成:現(xiàn)包括檢驗科、輸血科、病理科。目前,臨床實驗室由臨床實驗室、生化實驗室、免疫實驗室、微生物實驗室、產(chǎn)前篩查實驗室和HIV篩查實驗室組成。在人員少、實驗室多、工作壓力大的情況下,除了常規(guī)的門診和住院檢查外,還完成了全區(qū)幼兒教師和幼兒園學生的體檢和全區(qū)婦女癌癥篩查。

  二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量

  全科醫(yī)生責任心強,事業(yè)心強,熱情對待每一位前來檢查的患者,做到為患者焦慮,想患者所想,做到圓滿。

  全心全意為病人服務(wù)。為了保證工作質(zhì)量,我部工作人員努力完成日常檢驗工作和各種儀器的日常校準和質(zhì)量控制,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

  工作中,耐心向患者解釋不符合檢驗要求的樣本,與患者說明原因,取得患者認可后,再次取回樣本。及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,與各部門保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴格遵守紀律,不遲到,不早退,不跨崗,不曠工,沒有重大醫(yī)療差錯。在工作中,每個人都注重各種知識的學習和積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、部門建設(shè)

  20xxx20xx年,我科引進2名醫(yī)學檢驗專業(yè)本科生,彌補了我科人員不足,有利于優(yōu)化檢驗流程,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年,我們部門派出了一名農(nóng)村工作人員,下半年又派出了一名進修人員。

  四、工作完成

  1、年內(nèi),在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下,我科除了每天保質(zhì)保量完成常規(guī)檢查工作外,還積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

  2、截至年月日,全科醫(yī)學共檢測樣本個,較去年同期增長個。隨著工作量的上升,科室成員提前到崗,延遲工作,并認真檢測,確保每天按時出具結(jié)果,對患者的服務(wù)態(tài)度明顯改善;實驗室工作量大,環(huán)節(jié)多。工作中稍有疏忽就會造成很大的.隱患,導致臨床醫(yī)生誤診誤治。因此,在工作中,我科工作人員嚴格執(zhí)行檢查制度,包括病人的來信興趣、采血注意事項等。分析前、分析中、分析后嚴格控制質(zhì)量。

  3、做好所有實驗儀器的維護工作,認真研究并積極應(yīng)對各種故障,及時自行或在工程師遠程指導下解決問題,確保我部各類儀器正常運行,從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

  4、重視檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。標準化室內(nèi)質(zhì)量公司

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開展,今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

  五、存在的問題

  1、實驗室房屋設(shè)施不合理,只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題。

  2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學習機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  3、學科建設(shè)不盡合理,目前醫(yī)院病理科缺失,外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,但在報告結(jié)果準確性與及時性上不能讓臨床滿意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

  4、個別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后,嚴重影響檢驗結(jié)果的準確性和及時性。

  5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高,須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

  xx年工作計劃:

  1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,按照各種流程進行各項工作。

  2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實際情況,適當派出人員進修學習,同時加科室內(nèi)部的學習培訓,不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學習,推動人力資源建設(shè),提高人員檢驗能力,從而保證工作穩(wěn)中有進,有所突破。

  4、加強管理。加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風的教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費。

  總之,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力,始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗員個人工作計劃5

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的.職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。

  二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

  四、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

  六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

檢驗員個人工作計劃6

  一、繼續(xù)做好檢驗科學科建設(shè)

  在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,加培訓力度,根據(jù)科室實際情況抽調(diào)骨干人員到上級三甲醫(yī)院進修學習或進行?婆嘤枴V饕獢M提高我科微生物專業(yè)、分子生物學專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學專業(yè)技術(shù),加強我實驗室微生物檢驗能力,增強我院產(chǎn)前篩查實驗能力及為構(gòu)建檢驗科PCR實驗室作技術(shù)貯備?剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),不斷提高實驗人員技術(shù)水平。

  在醫(yī)院協(xié)助下,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。

  在輸血員會指導下,努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,做到合理輸血,保障用血安全。

  二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風和檢驗質(zhì)量管理

  加強科室人員工作及學習積極性,不斷增強為患者服務(wù)的思想意識?剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項活動和業(yè)務(wù)學習,同時加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務(wù)技能上兩手抓,要求職工認真履行崗位職責,對科室重點崗位如試劑耗材管理等進行相應(yīng)一崗雙責培訓。繼續(xù)加強科室質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。

  三、更新技術(shù),開展新項目,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加

  在條件許可的情況下,引進化學發(fā)光設(shè)備,將優(yōu)生優(yōu)育項目TORCH檢測從定性升級到定量檢測,更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實驗室各種檢測項目,不斷加強兒科檢驗項目的開展,如呼吸道病毒、過敏原等檢測,更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動我院兒科診治水平的提高。進一步提高科室檢驗技術(shù)水平,增強為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項目的'開展如化學發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,所以在成本控制等問題上還需進一步加強,適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術(shù)。將新項目新技術(shù)全面向臨床推廣,同時助解決臨床正確應(yīng)用新項目診治。如搭配合理檢測C應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學培養(yǎng)等,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,一方面科室成本明顯減少,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

  四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

  做好與臨床的溝通互補,一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗醫(yī)學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。來年將加業(yè)務(wù)學習、三基學習力度,科內(nèi)人員開展人員能力比對,促進科室檢驗技術(shù)水平的提高。

檢驗員個人工作計劃7

  一、目的

  為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的合格率,特制定本檢驗員工作計劃。

  二、工作內(nèi)容與目標

  1.每日對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行抽檢,確保符合工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。

  2.對原料進行驗收,確保符合采購要求,防止不合格原料進入生產(chǎn)流程。

  3.對成品進行檢驗,確保產(chǎn)品符合國家及行業(yè)標準,符合客戶要求。

  4.對不合格產(chǎn)品進行處理,防止不良品流入市場。

  5.對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,為質(zhì)量改進提供依據(jù)。

  6.及時向上級匯報產(chǎn)品質(zhì)量問題,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。

  7.對檢驗工具和設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保其準確性和可靠性。

  8.參與質(zhì)量管理體系的.建立和維護,確保其正常運行。

  9.協(xié)助制定檢驗規(guī)程和標準,提高檢驗效率和質(zhì)量。

  10.參與產(chǎn)品質(zhì)量改進活動,提出改進意見和建議。

  三、工作重點與難點

  1.重點:確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求,防止不良品流入市場。

  2.難點:如何提高檢驗效率,減少檢驗時間和成本。

  3.解決辦法:采用先進的檢驗工具和設(shè)備,優(yōu)化檢驗流程和方法。

  四、工作要求

  1.嚴格按照檢驗規(guī)程和標準進行操作,確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

  2.及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。

  3.對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,為質(zhì)量改進提供依據(jù)。

  4.參與質(zhì)量管理體系的建立和維護,確保其正常運行。

  5.不斷學習和掌握新的檢驗技術(shù)和方法,提高檢驗效率和質(zhì)量。

  6.與生產(chǎn)線上的員工保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,共同維護產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗員個人工作計劃8

  20xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項工作,順利完成20xx年的各種工作,現(xiàn)將20xx年檢驗科的工作總結(jié)如下。

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,目前共有15名工作人員。其中采血護士2名,另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少,實驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全

  心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結(jié)果的準確可靠。

  在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設(shè)

  20xx年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、16年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

  2、截止16年12月底,全科共檢測標本**份,較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信

  息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如**醫(yī)院、**醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、

  新技術(shù)的'開展,今年我科新增加了**、**、**等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

  二、存在的問題

  1、實驗室房屋設(shè)施不合理,只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題。

  2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學習機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  3、學科建設(shè)不盡合理,目前醫(yī)院病理科缺失,外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告,但在報告結(jié)果準確性與及時性上不能讓臨床滿意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

  4、個別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后,嚴重影響檢驗結(jié)果的準確性和及時性。

  5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高,須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

  xx年工作計劃:

  1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,按照各種流程進行各項工作。

  2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實際情況,適當派出人員進修學習,同時加科室內(nèi)部的學習培訓,不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學習,推動人力資源建設(shè),提高人員檢驗能力,從而保證工作穩(wěn)中有進,有所突破。

  4、加強管理。加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風的教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費?傊,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力,始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗員個人工作計劃9

  一、工作目標

  為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,加強施工質(zhì)量管理,提高我項目部承擔的__工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意!钡馁|(zhì)量目標。

  二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

  為保證20__年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:

  (1)質(zhì)量保證體系。

  (2)質(zhì)量管理制度。

  (3)質(zhì)量管理措施。

  (4)質(zhì)量管理獎懲辦法。

  (5)質(zhì)量管理工藝策劃。

  (6)質(zhì)量管理實施細則。

  三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

  1、項目經(jīng)理崗位職責

  (1)領(lǐng)導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責,為質(zhì)量管理第一責任人,負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

  (2)負責貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  (3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批,并組織實施。

  (4)負責配置資源,確保合同順利實施。

  2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責

  (1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

  (2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。

  (3)負責施工組織設(shè)計的審核,負責施工技術(shù)措施的審核編制。

  (4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

  (5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。

  (6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。

  (7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。

  3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

  (1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負責同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

  (2)負責編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術(shù)文件,確保工程順利進行。

  (3)負責對設(shè)計文件,圖紙進行審核和技術(shù)交底,及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

  (4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

  (5)參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

  (6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

  (7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。

  (8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質(zhì)量保證體系。

  (9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

  (10)對質(zhì)量事故進行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下,按“三不放過”原則處理。

  4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責

  (1)貫徹執(zhí)行項目部的'質(zhì)量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

  (2)負責編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

  (3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

  (4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。

  5、施工隊質(zhì)量職責

  (1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,對所施工項目的質(zhì)量具體負責。

  (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

  (3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

  (4)對產(chǎn)品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

  (5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

  (6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。

  (7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

  (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。

  (9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。

  6、質(zhì)量員崗位職責

  (1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權(quán);

  (2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

  (3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

  (4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

  (5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

  (6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

檢驗員個人工作計劃10

  一、指導思想

  推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,履行質(zhì)量,確保檢驗工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

  二、工作計劃

  1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

  2、建立新的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。

  3、開展年度內(nèi)審工作一次。

  4、開展年度管理評審工作一次。

  5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的.年度檢定工作。

  6、督促、指導實驗室檢測設(shè)備的年度自校工作。

  7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

  8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作,保證檢驗質(zhì)量。

  9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。

  10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

  11、積極組織人員學習新的《資質(zhì)認定管理辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》,提升中心質(zhì)量管理水平。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  三、工作措施

  1、為了強化質(zhì)量管理能力意識,提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量管理水平,積極組織外派人員學習版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》等,同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓與學習工作。

  2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,做到“人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督!

  3、加強日常監(jiān)督管理,完善質(zhì)量管理制度,確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。

檢驗員個人工作計劃11

  一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

  本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時事,與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進一步強化全員質(zhì)量意識

  本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。

  三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,嚴格實行質(zhì)量管理

  根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的.規(guī)定,本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,協(xié)助有關(guān)職能部門,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

  四、做好各項預備工作,推進質(zhì)量管理全員化

  本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進質(zhì)量管理全員化工作。

  一是認真開展調(diào)查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學習。

  二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

  三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

檢驗員個人工作計劃12

  一、日常工作

  1.跟蹤材料驗收:檢查材料外觀是否完好,檢查材料是否符合規(guī)格;記錄材料批次號、發(fā)票信息等重要信息,并將其歸檔保存。

  2.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程:在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并且記錄下來,以保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的合法性和準確性。

  3.產(chǎn)品檢測:對每個樣品進行嚴格的檢測,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時匯報相關(guān)部門,保持對產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制和保證。

  4.整理檢查記錄:對檢查過程的記錄進行分類整合,以便進一步的報告和分析;對不合格的樣品進行逐一的分析,找出問題的根源,并提出改進措施并向相應(yīng)部門進行反饋。

  二、周常工作

  1.統(tǒng)計各項數(shù)據(jù):根據(jù)不同的.數(shù)據(jù)十到唐企業(yè)的各項因素進行統(tǒng)計,比如質(zhì)量指標、生產(chǎn)率、產(chǎn)品快速響應(yīng)能力等。

  2.管理檢測設(shè)備:在周常工作中檢查、維修、校準、保養(yǎng)檢測設(shè)備以確保有現(xiàn)代化生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施能力,并提高檢測過程中的準確性以及可靠性。

  3.管理分析數(shù)據(jù):對所有的檢查材料進行歸并,成立一份分析報告,以檢測出過去一周的錯誤和問題,為企業(yè)的優(yōu)化方案提供參考聲音論據(jù)。

  三、月常工作

  1.具體收集數(shù)據(jù):復盤過去一個月的數(shù)據(jù),對比量化,找出問題更細致。

  2.端對端理順管病管法規(guī):整理和了解產(chǎn)品的法規(guī)標準以及內(nèi)部管理流程,確保各項活動和行為都符合相關(guān)標準和法規(guī),適時被升級。

  3.整理缺陷問題:對過去一個月的不良品進行統(tǒng)計。規(guī)范執(zhí)行缺陷處置程序,記錄追蹤處理,整理問題反饋數(shù)據(jù),幫助公司制定改進方案。

  四、年常工作

  1.年統(tǒng)計分析:吸納整個品牌及業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行詳盡的比較分析,挖掘出過去一年中的諸多問題,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上面制定全面的優(yōu)化方案。

  2.確定未來計劃:制定下一年度的質(zhì)量檢驗員的工作及目標,包括工作實施計劃、人員配備計劃、設(shè)備購置計劃、預算計劃等等。

  3.風險管理建議:向公司領(lǐng)導層提出風險管理建議,考慮到重大復雜情況或突發(fā)事件的影響,開發(fā)應(yīng)急計劃,保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

  總而言之,制定并嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗員工作計劃,是企業(yè)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一,同時也是一份合理規(guī)劃帶來的高效生產(chǎn)。在實踐過程中,質(zhì)量檢驗員應(yīng)該加強自己的技能儲備,不斷提升專業(yè)水平,以確保工作計劃的順利實施,為企業(yè)保駕護航。

檢驗員個人工作計劃13

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員,目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名,另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少,實驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結(jié)果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設(shè)

  20xx年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外,積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

  2、截止xx年12月底,全科共檢測標本x份,較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動,在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的`獨立實驗室進行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開展,今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

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