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物業(yè)公司月度總結(jié)

時(shí)間:2024-02-21 16:25:46 總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)公司月度總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)公司月度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

物業(yè)公司月度總結(jié)

物業(yè)公司月度總結(jié)1

  隨著四月份的工作結(jié)束,我們也即將迎來(lái)五月的到來(lái)。在四月份的工作中,我們嚴(yán)格的執(zhí)行了物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)境外來(lái)-人員的紀(jì)律和把握,并對(duì)小區(qū)內(nèi)外的衛(wèi)生打掃也嚴(yán)格的做好,保證了小區(qū)業(yè)主的平安。

  在四月到來(lái)后,盡管危機(jī)已經(jīng)漸漸解除,但是我們照舊保持著嚴(yán)格的工作態(tài)度,仔細(xì)的做好防控工作,防止萬(wàn)一。但是面對(duì)即將到來(lái)的五月,我們也要?預(yù)備,迎接五一的到來(lái)!以下是我對(duì)四月工作的總結(jié)以及之后工作的方案:

  一、四月的工作狀況

  在四月份的工作中,我們工作基本正常,每日?qǐng)?jiān)持做好

  小區(qū)的保衛(wèi)以及打掃工作,并主動(dòng)的為業(yè)主解答問(wèn)題,解決困難。

  此外,在四月期間,由于季節(jié)緣由,綠化帶和草坪的植物過(guò)于茂密,我們準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了修剪員工將小區(qū)內(nèi)的綠化帶以及樹(shù)木進(jìn)行了修剪,保證了小區(qū)的美化和潔凈。并且對(duì)于衛(wèi)生方面,我們也始終在堅(jiān)持垃圾分類處理,還對(duì)小區(qū)內(nèi)的'小巷以及死角的垃圾進(jìn)行了處理,并貼上了警示。

  而在四月的清明節(jié)期間,我們主動(dòng)的發(fā)布通知,提示業(yè)主文明祭祀,并加緊對(duì)小區(qū)的檢查,防止有業(yè)主濫用明火。在我們大力的宣布傳達(dá)和檢查中,順當(dāng)?shù)谋WC了各位業(yè)主的平安,并領(lǐng)先提議了業(yè)主們適當(dāng)祭祀,削減了不必要的隱患。

  二、五月份工作的方案和支配

  五月期間,首當(dāng)其沖的就是在五一勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)。在今年的五一活動(dòng)中,我們預(yù)備主動(dòng)的邀請(qǐng)業(yè)主們參預(yù)活動(dòng),并依據(jù)活動(dòng)方案預(yù)備確定的獎(jiǎng)品。此次活動(dòng)除了提升業(yè)主與我們的好感之外,也是為我們--物業(yè)做好宣布傳達(dá)的一個(gè)機(jī)會(huì)。而在此之后,還有母親節(jié)也隨即到來(lái),面對(duì)兩個(gè)節(jié)日的到來(lái),我們要雙重預(yù)備,提前預(yù)備好五一活動(dòng)的禮物以及母親節(jié)的鮮花,并且給在選購(gòu)方面做好預(yù)備,在保證資金內(nèi)預(yù)備好活動(dòng)必要的器材。

  此外,在五月內(nèi)我們也要做好小區(qū)的各項(xiàng)打掃工作,并且由于五一假期的到來(lái),業(yè)主們會(huì)更集中的停留在小區(qū)中,為此,員工的工作以及管理也要做好。

物業(yè)公司月度總結(jié)2

  辦事中心20xx年第一季度在市運(yùn)營(yíng)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小區(qū)居民的鼎力支持下,顛末全體員工的配合盡力,各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行,F(xiàn)將一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

  1、情況舒心篇

  1、潔凈綠化日常管理工作。

  2、雜草的清理和補(bǔ)種。

  3、終年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

  4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

  5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

  為了保障業(yè)主有一個(gè)優(yōu)越的棲身情況!

  保潔員日復(fù)一日的反復(fù)每天的清掃工作。

  樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶,我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃,他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障。

  2、工程維修篇

  1、共同相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

  2、依照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

  4、疏通污水排水管道。

  5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

  6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面,包管居民平安出行。

  只要接到物業(yè)辦事中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí),他們就急速行動(dòng),在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修,哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作,只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了,他們也就知足了。

  3、秩序治理篇

  消防系統(tǒng)測(cè)試,對(duì)消防泵以及消防栓,噴淋泵運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了測(cè)試。

  巡邏崗每日巡查,夜間增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作,如非靈活車(chē)停放區(qū),各平安通道進(jìn)行一一排查。包管小區(qū)平安。

  整理非靈活車(chē)亂停亂放,統(tǒng)一清理地下非靈活車(chē)及僵尸車(chē),劃定區(qū)域定點(diǎn)寄放。

  開(kāi)展交接班禮儀,展示優(yōu)越形象和辦事標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)格把控小區(qū)收支人員及車(chē)輛,做好平安警備。

  4、客服辦事篇

  款待并處置懲罰業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報(bào)修。

  公共區(qū)域按期巡查。

  完成對(duì)住戶第一季度物業(yè)辦事的看法征詢。

  為打消火警等平安 隱患,客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。

  在辛勤的崗位默默無(wú)聞的支付,業(yè)主每一次的扣問(wèn),我們客服人員總是笑臉相迎,因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍,一份?zhí)著。

  5、xx辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)

  進(jìn)入小區(qū)以來(lái),我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng),富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng),拉近業(yè)主間的間隔,晉升業(yè)主滿意率。

  6、各部門(mén)的崗位培訓(xùn)

  員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn),此中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的`緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要延續(xù)地提高、進(jìn)步,參加更高條理的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)將來(lái)崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

  以上是xx物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事,感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們,也謝謝您們對(duì)物業(yè)工作的支持與理解,在今后,我們將繼承啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無(wú)私奉獻(xiàn),繼承前行!

物業(yè)公司月度總結(jié)3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)與支持下,物業(yè)公司工作團(tuán)隊(duì)于十一月份正式組建。作為一支年輕的'隊(duì)伍,我們主動(dòng)響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)前期預(yù)備工作,以便給業(yè)主供應(yīng)高檔服務(wù),打造xx品牌,F(xiàn)將十一月份主要工作匯報(bào)如下:

  一、隊(duì)伍組建:依據(jù)xx小區(qū)目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

  二、人員培訓(xùn):為了提升我們工作人員的綜合素養(yǎng),給業(yè)主供應(yīng)高檔次、貼身管家式服務(wù),打造物業(yè)品牌形象,在新員工入職之初,便依據(jù)前期制定的培訓(xùn)方案對(duì)各崗位新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。除此之外,我們特向當(dāng)?shù)刂飿I(yè)公司聘請(qǐng)講師為員工培訓(xùn)。

  三、建立健全各項(xiàng)工作流程及表格記錄:為規(guī)范我們的物業(yè)管理行為,建立健全了入伙、裝修等工作流程,并編制了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》、《房屋裝飾裝飾修服務(wù)協(xié)議》、《物業(yè)服務(wù)公示欄》及一系列物業(yè)常用工作表格記錄等。為業(yè)主入伙及日后物業(yè)工作開(kāi)展做好了充分的前期預(yù)備。

  四、保安、保潔工作管理:

  自十一月中旬,物業(yè)公司已正式接管小區(qū)安保工作。目前已針對(duì)小區(qū)現(xiàn)狀制定了一系列的保安、保潔臨時(shí)管理方案。

  五、監(jiān)控及道閘設(shè)備安裝跟蹤:

  小區(qū)已安裝可用監(jiān)視器三十余個(gè),對(duì)小區(qū)主出入口及重點(diǎn)部位已實(shí)行全方位監(jiān)控。目前現(xiàn)正依據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀布設(shè)其他監(jiān)視器。

  小區(qū)主出入口道閘系統(tǒng)安裝調(diào)試,現(xiàn)已正式投入使用。六、房屋驗(yàn)收:協(xié)作開(kāi)發(fā)部對(duì)即將交付房屋進(jìn)行驗(yàn)收,接管部分房屋鑰匙。

  十二月份工作方案:

  一、與開(kāi)發(fā)部辦理鑰匙交接手續(xù);

  二、為已達(dá)到交房條件的業(yè)主辦理入伙手續(xù);跟蹤驗(yàn)房問(wèn)題的整改修理;

  三、建立健全業(yè)主檔案;

  四、健全物業(yè)公司各項(xiàng)工作流程;

  五、加強(qiáng)員工培訓(xùn);

  六、與供電供水部門(mén)協(xié)商水電費(fèi)繳納方式并辦理相關(guān)手續(xù);

  七、跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試;八、制定防雪預(yù)案、預(yù)備掃雪物資;九、進(jìn)行保安、保潔日常管理。

物業(yè)公司月度總結(jié)4

  1、環(huán)境舒心篇

  1、清潔綠化日常治理工作。

  2、雜草的清理和補(bǔ)種。

  3、長(zhǎng)年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

  4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底打掃和沖洗。

  5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

  為了保障業(yè)主有一個(gè)良好的居住環(huán)境!

  保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作。

  樓棟里的`每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶

  我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃

  他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障

  2、工程維修篇

  1、配合相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

  2、按照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  3、維修更換單元樓層照明燈。

  4、疏通污水排水管道。

  5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

  6、修補(bǔ)小區(qū)損壞路面,保證居民安全出行。

  只要接到物業(yè)服務(wù)中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí),他們就立即行動(dòng),在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修,哪里有需要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作,只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了,他們也就知足了。

  3、秩序管理篇

  消防系統(tǒng)測(cè)試,對(duì)消防泵以及消防栓,噴淋泵運(yùn)行情況進(jìn)行了測(cè)試。

  巡邏崗每日巡查,夜間加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作,如非機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū),各安全通道進(jìn)行一一排查。保證小區(qū)安全。

  整理非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放,統(tǒng)一清理地下非機(jī)動(dòng)車(chē)及僵尸車(chē),劃定區(qū)域定點(diǎn)存放。

  開(kāi)展交接班禮儀,展示良好形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)格把控小區(qū)出入人員及車(chē)輛,做好安全防范。

  遇到困難時(shí),最怕身邊沒(méi)人

  還好,總是輕易就能找到他們

  讓業(yè)主在最短的時(shí)間得到幫助

  他們的肩膀那么小,能耐卻很大

  4、客服服務(wù)篇

  接待并處理業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報(bào)修。

  公共區(qū)域定期巡查。

  完成對(duì)住戶第一季度物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)征詢。

  為消除火災(zāi)等安全隱患,客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物。

  在辛勤的崗位默默無(wú)聞的付出,業(yè)主每一次的詢問(wèn),我們客服人員總是笑臉相迎,因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍,一份?zhí)著。

  5、xx服務(wù)中心社區(qū)文化活動(dòng)

  進(jìn)入小區(qū)以來(lái),我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)活動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)活動(dòng)”“清明祭祖活動(dòng)”等社區(qū)文化活動(dòng),豐富小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化活動(dòng),拉近業(yè)主間的距離,提升業(yè)主滿意率。

  6、各部門(mén)的崗位培訓(xùn)

  員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

物業(yè)公司月度總結(jié)5

  部門(mén)各個(gè)崗位上月的工作完成情況如下:

  一、培訓(xùn)專員:

  1、組織培訓(xùn)(如:建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等);

  2、協(xié)助招聘工作;

  3、完成個(gè)部門(mén)崗位的工作說(shuō)明書(shū)及工作職責(zé)的收集工作;

  4、收集中層外訓(xùn)資料,開(kāi)展針對(duì)物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

  二、招聘專員:

  1、完成招聘工作,至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

  2、收集其他崗位的資料的的儲(chǔ)備。

  三、人事助理:

  1、按部門(mén)整理好員工花名冊(cè);

  2、辦理請(qǐng)假、處罰的手續(xù)及談話筆錄;

  3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡;

  4、完成7月的'考勤;

  5、寫(xiě)出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營(yíng)銷部的工作職責(zé);

  四、薪酬考核專員:

  1、完成20xx年1-5月的個(gè)人所得稅的申報(bào)

  2、建立社保臺(tái)帳及完成7月社保人員增減變動(dòng)的申報(bào)和社保補(bǔ)貼的審批流程;

  3、入職人員薪資的初定及申報(bào);

  4、 L4、L8區(qū)的薪酬預(yù)算;

  5、外聘保安的請(qǐng)款與發(fā)放;

  6、招行的開(kāi)戶及發(fā)卡;

  7、完成7月工資及清涼飲料費(fèi)的審批流程;

  8、修改公積金、話費(fèi)報(bào)銷、薪酬福利制度與提成方案;

物業(yè)公司月度總結(jié)6

  八月份是我們一年中最熱的時(shí)候,俗稱"三伏天',這個(gè)月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,又要組織力氣準(zhǔn)時(shí)解決業(yè)主投訴問(wèn)題,各崗位都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各小區(qū)的正常運(yùn)行。

  一、綜合狀況:

  1.物業(yè)費(fèi)征收狀況:本月共收取物業(yè)費(fèi)143221元(截止5月25日),目標(biāo)任務(wù)17萬(wàn)元,占月度方案任務(wù)的84.24%。累計(jì)完成1726280元,占全年方案195萬(wàn)元的88.5%.

  2.接待業(yè)主投訴狀況:本月共接待業(yè)主投訴63起,已處理回復(fù)42起(滲漏水已過(guò)保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩余15起已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核定奪;程控門(mén)投訴11起,已修理8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈修理11起,已處理9起,待處理2起(線路問(wèn)題待查)。其它投訴15起,已處理并準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。特約服務(wù)2起。

  二、重點(diǎn)工作:

  1.客服部對(duì)丁香園小區(qū)樟樹(shù)蚧殼蟲(chóng)、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治,病蟲(chóng)害基本消退,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。

  2.對(duì)丁香園小區(qū)10處垃圾桶進(jìn)行了移位,劃線留出了通道,緩解了車(chē)位停車(chē)與垃圾清運(yùn)之間的沖突。

  3.客服部修理房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,丁香園綠化澆水3次,新安里澆水一次。丁香園綠化全面除草一次。

  4、人事調(diào)整后,秩序管理部整肅了門(mén)崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強(qiáng)了小區(qū)的平安和車(chē)輛停放的管理工作。

  5.加強(qiáng)用電分析工作:客服部抽出兩人關(guān)心進(jìn)行小區(qū)水電表抄錄,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人按時(shí)抄表后,對(duì)屯電較多的住戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸檔,以便中心執(zhí)行以電控費(fèi)。

  6.丁香園門(mén)崗設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),更換了進(jìn)口道閘,新安里修理了電動(dòng)伸縮門(mén)。

  7.組織了員工學(xué)習(xí)制度,主動(dòng)參預(yù)公司制度考試,考前認(rèn)真預(yù)備,考后針對(duì)試題進(jìn)行了系統(tǒng)講解,讓各項(xiàng)制度深入到到人心。

  8.順當(dāng)完成了首屆"東泰物業(yè)杯'青少年游泳角逐活動(dòng),為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)積累了寶貴的閱歷。

  9.預(yù)備啟動(dòng)月亮灣公共修理工作。九月份工作方案:

  1、堅(jiān)持抓好物業(yè)費(fèi)的征收,連續(xù)兩個(gè)月都沒(méi)有完成當(dāng)月的任務(wù),中心應(yīng)加大控費(fèi)勁度,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,提示準(zhǔn)時(shí)來(lái)中心繳費(fèi)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門(mén)的工作流程,把握運(yùn)用工作流程來(lái)提高工作效率和服務(wù)水平,加大工作流程的監(jiān)查力度。

  3、秋天是蟲(chóng)害大發(fā)生的'時(shí)候,連續(xù)做好治蟲(chóng)和綠化修剪工作。

  4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,修理工作向集團(tuán)公司申報(bào),待批復(fù)后實(shí)施。

  5、認(rèn)真預(yù)備"物業(yè)服務(wù)示范住宅小區(qū)申報(bào)資料,依據(jù)清單進(jìn)行收集和整理,全力以赴完成本項(xiàng)工作。

  6、丁香園戶籍管理的前期預(yù)備工作。

  行百里者半九十。雖然前期收費(fèi)狀況不錯(cuò),但是留下來(lái)的都是比較難收的住戶,離完成全年任務(wù)還有一段路要走,可以說(shuō)我們只完成了一半的任務(wù),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月,只有堅(jiān)持以電控費(fèi)不放松,才能保證全年任務(wù)的完成。而且還要預(yù)防住戶屯電,為明年的收費(fèi)工作打好基礎(chǔ)。

物業(yè)公司月度總結(jié)7

  x月份是我們一年中最熱的時(shí)候,俗稱“三伏天”,這個(gè)月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,又要組織力量及時(shí)解決業(yè)主投訴問(wèn)題,各崗位都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各小區(qū)的正常運(yùn)行。

  一、綜合情況

  1.物業(yè)費(fèi)征收情況:本月共收取物業(yè)費(fèi)x元(截止x月x日),目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元,占月度計(jì)劃任務(wù)的x%。累計(jì)完成x元,占全年計(jì)劃x萬(wàn)元的x%.

  2.接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴x起,已處理回復(fù)x起(滲漏水已過(guò)保修期)。其中:滲漏水x起,已處理x起,剩余x起已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核定奪;程控門(mén)投訴x起,已維修x起,待處理x起(等待配件)。樓道燈維修x起,已處理x起,待處理x起(線路問(wèn)題待查)。其它投訴x起,已處理并及時(shí)回復(fù)。特約服務(wù)x起。

  二、重點(diǎn)工作

  1.客服部對(duì)xx小區(qū)樟樹(shù)蚧殼蟲(chóng)、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治,病蟲(chóng)害基本消除,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。

  2.對(duì)xx小區(qū)10處垃圾桶進(jìn)行了移位,劃線留出了通道,緩解了車(chē)位停車(chē)與垃圾清運(yùn)之間的.矛盾。

  3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,xx綠化澆水3次,xx澆水一次。xx綠化全面除草一次。

  4、人事調(diào)整后,秩序管理部整肅了門(mén)崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強(qiáng)了小區(qū)的安全和車(chē)輛停放的管理工作。

  5.加強(qiáng)用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進(jìn)行小區(qū)水電表抄錄,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人按時(shí)抄表后,對(duì)屯電較多的住戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸檔,以便中心執(zhí)行以電控費(fèi)。

  6.xx門(mén)崗設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),更換了進(jìn)口道閘,xx維修了電動(dòng)伸縮門(mén)。

  7.組織了員工學(xué)習(xí)制度,積極參加公司制度考試,考前認(rèn)真準(zhǔn)備,考后針對(duì)試題進(jìn)行了系統(tǒng)講解,讓各項(xiàng)制度深入人心。

  x月份工作計(jì)劃:

  1、堅(jiān)持抓好物業(yè)費(fèi)的征收,連續(xù)兩個(gè)月都沒(méi)有完成當(dāng)月的任務(wù),中心應(yīng)加大控費(fèi)力度,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,提醒及時(shí)來(lái)中心繳費(fèi)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門(mén)的工作流程,掌握運(yùn)用工作流程來(lái)提高工作效率和服務(wù)水平,加大工作流程的監(jiān)查力度。

  3、秋天是蟲(chóng)害大發(fā)生的時(shí)候,繼續(xù)做好治蟲(chóng)和綠化修剪工作。

  4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團(tuán)公司申報(bào),待批復(fù)后實(shí)施。

  5、認(rèn)真準(zhǔn)備“物業(yè)服務(wù)示范住宅小區(qū)”申報(bào)資料,按照清單進(jìn)行收集和整理,全力以赴完成本項(xiàng)工作。

  6、xx戶籍管理的前期準(zhǔn)備工作。

  行百里者半九十。雖然前期收費(fèi)情況不錯(cuò),但是留下來(lái)的都是比較難收的住戶,離完成全年任務(wù)還有一段路要走,可以說(shuō)我們只完成了一半的任務(wù),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月,只有堅(jiān)持以電控費(fèi)不放松,才能保證全年任務(wù)的完成。而且還要預(yù)防住戶屯電,為明年的收費(fèi)工作打好基礎(chǔ)。

物業(yè)公司月度總結(jié)8

  自今月xx月份入職++公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不生

  疏到生疏,我慢慢摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。

  婦幼保健院的工作是xx月份開(kāi)頭交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷,當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的'狀況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的主動(dòng)性。

  三、人員管理

  老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工心情波動(dòng),開(kāi)展工作主動(dòng)性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,F(xiàn)有人員xx人,本月度共有2人離職和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。四、培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  五、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

  (4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。 (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。 (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

  (8)對(duì)海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  (9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。六、主要閱歷和收獲

  (1)只有擺正自己的位置,下功夫生疏基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

  (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。

  (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  七、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,20xx月的工作存在以下不足。

  (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí)。

  (2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上把握簡(jiǎn)潔,微觀上把握困難。

  (3)保潔工作人員心情簡(jiǎn)潔波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

物業(yè)公司月度總結(jié)9

  自今月xx月份入職xxx公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作

  婦幼保健院的工作是xx月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

  三、人員管理

  老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

  現(xiàn)有人員xx人,本月度共有2人離職和調(diào)職;

  其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。

  四、培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。

  加強(qiáng)了員工考核制度的`培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  五、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

  (2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  (3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

  (4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  (5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。

  (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

  (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

  (8)對(duì)海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  (9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

  (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  七、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx月的工作存在以下不足

  (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

  (2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

  (3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

物業(yè)公司月度總結(jié)10

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)與支持下,**物業(yè)公司工作團(tuán)隊(duì)于十一月份正式組建。作為一支年輕的.隊(duì)伍,我們積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,以便給業(yè)主提供高檔服務(wù),打造**品牌,F(xiàn)將十一月份主要工作匯報(bào)如下:

  一、隊(duì)伍組建:

  根據(jù)**小區(qū)目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

  二、人員培訓(xùn):

  為了提升我們工作人員的綜合素質(zhì),給業(yè)主提供高檔次、貼身管家式服務(wù),打造**物業(yè)品牌形象,在新員工入職之初,便依據(jù)前期制定的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各崗位新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。除此之外,我們特向當(dāng)?shù)刂飿I(yè)公司聘請(qǐng)講師為員工培訓(xùn)。

  三、建立健全各項(xiàng)工作流程及表格記錄:

  為規(guī)范我們的物業(yè)管理行為,建立健全了入伙、裝修等工作流程,并編制了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》、《房屋裝飾裝飾修服務(wù)協(xié)議》、《物業(yè)服務(wù)公示欄》及一系列物業(yè)常用工作表格記錄等。為業(yè)主入伙及日后物業(yè)工作開(kāi)展做好了充分的前期準(zhǔn)備。

  四、保安、保潔工作管理:

  自十一月中旬,物業(yè)公司已正式接管小區(qū)安保工作。目前已針對(duì)小區(qū)現(xiàn)狀制定了一系列的保安、保潔臨時(shí)管理方案。

  五、監(jiān)控及道閘設(shè)備安裝跟蹤:

  小區(qū)已安裝可用監(jiān)視器三十余個(gè),對(duì)小區(qū)主出入口及重點(diǎn)部位已實(shí)行全方位監(jiān)控。目前現(xiàn)正根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀布設(shè)其他監(jiān)視器。

  小區(qū)主出入口道閘系統(tǒng)安裝調(diào)試,現(xiàn)已正式投入使用。

  六、房屋驗(yàn)收:

  配合開(kāi)發(fā)部對(duì)即將交付房屋進(jìn)行驗(yàn)收,接管部分房屋鑰匙。

  十二月份工作計(jì)劃:

  一、與開(kāi)發(fā)部辦理鑰匙交接手續(xù);

  二、為已達(dá)到交房條件的業(yè)主辦理入伙手續(xù);跟蹤驗(yàn)房問(wèn)題的整改維修;

  三、建立健全業(yè)主檔案;

  四、健全物業(yè)公司各項(xiàng)工作流程;

  五、加強(qiáng)員工培訓(xùn);

  六、與供電供水部門(mén)協(xié)商水電費(fèi)繳納方式并辦理相關(guān)手續(xù);

  七、跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試;

  八、制定防雪預(yù)案、準(zhǔn)備掃雪物資;

  九、進(jìn)行保安、保潔日常管理。

物業(yè)公司月度總結(jié)11

  x月份我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、管理處的日常管理工作

  自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的`工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護(hù)工作

  1、處理投訴方面。全月共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達(dá)x%。其中水電投訴報(bào)修x起,房屋維修x起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修x起,投訴x起。

  全月投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費(fèi)工作工作。全月收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

  3、日常維護(hù)。今月按照公司月初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx、xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全月轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。x月,我處為公司獲得了xx區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx、xx、集xx等35棟房屋的'水電維護(hù)及日常管理工作;全月水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照月初的工作部署和計(jì)劃,今月裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

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