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倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及,安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題，營(yíng)造良好的'工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序)，監(jiān)督配送流程，保障配送準(zhǔn)確;
6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7、實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)2
1、出車前車況檢查。出車前檢查水、油狀況;檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完整。
2、出車前貨單對(duì)照確認(rèn)。出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單，電話地址等是否正確一致。
3、途中安全行駛不得疲勞駕車、酒后駕車，不違反交通規(guī)則。因駕駛原因造成物品遺失、車輛損毀后果自負(fù)并予以處罰。
4、停車要安全。停車時(shí)不能影響正常交通，不得違規(guī)停車，下車要關(guān)好車窗、鎖好車門;
5、按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不松懈出車;
6、嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價(jià)賠償。定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味，違者嚴(yán)正考核。
7、儀表整潔、穿著干凈整潔、車身干凈、清潔，無污漬;送貨要及時(shí)。
8、禮貌服務(wù);對(duì)抱怨要有耐心傾聽，做好解釋工作。如未做到，因此造成投訴的每次考核20元;
9、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，能夠做到主動(dòng)幫忙卸貨并擺放到指定的位置，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)每天的工作行程做好記錄。認(rèn)真填寫汽車使用記錄，對(duì)車輛行駛狀況做好記錄，及時(shí)檢查，保證車輛行駛安全;
11、對(duì)提出的建議做好記錄。對(duì)本公司提出的'意見和建議做好記錄，回庫(kù)后交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)有價(jià)值的提議予以獎(jiǎng)勵(lì)。
12、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對(duì)服從。不得無故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議，需在接受安排前向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，切忌帶著壞情緒工作;
13、任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，將予以責(zé)罰。
14、必須填寫車輛外出登記臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)未登記現(xiàn)象，按每次-10元處罰;若造成事故者，由當(dāng)事人自行承擔(dān)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)3
倉(cāng)儲(chǔ)部分：
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；
3. 庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；
6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；
7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；
8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；
9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；
10. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；
11. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；
12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的`要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；
13. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；
14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；
15. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
物流部分：
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；
6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。
其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)4
目的：明確倉(cāng)儲(chǔ)管理部職責(zé)
范圍：倉(cāng)儲(chǔ)管理部權(quán)屬與職責(zé)
責(zé)任：倉(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理
內(nèi)容：
1．職責(zé)權(quán)屬：
1.1 上級(jí)權(quán)屬：分管副總經(jīng)理
1.2 下級(jí)權(quán)屬：物料倉(cāng)儲(chǔ)。
2．職責(zé)范圍：
負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)管理符合gmp要求。
3. 主要職責(zé)
3.1部門管理
3.1.1制訂、推行、完善公司的《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》；
3.1.2完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳和臺(tái)帳管理工作，保障帳、物、卡相符合；
3.1.3做好倉(cāng)儲(chǔ)物資、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送“物資庫(kù)存明細(xì)表”；
3.1.4按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃，編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃。并組織計(jì)劃的實(shí)施。
3.2 物流運(yùn)輸
3.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨；
3.2.2負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。
3.2.3負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的.發(fā)貨運(yùn)輸工作；
3.2.4確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。
3.3 倉(cāng)庫(kù)管理
3.3.1入庫(kù)管理
對(duì)各類物資實(shí)行不同的入庫(kù)方式，對(duì)于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部，由其建立辦公用品和物資臺(tái)帳，領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫(kù)。所有此類物資，由采購(gòu)員建立采購(gòu)臺(tái)帳，做好記錄。
辦理入庫(kù)手續(xù)，貯存、建卡、登帳；
及時(shí)辦理材料退庫(kù)手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)及質(zhì)量驗(yàn)收），做好登記，保證帳、物、卡相符；
維修用材料和工具進(jìn)行材料核銷。
3.3.2出庫(kù)管理
按《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳；
設(shè)備、工夾具及其他物資的出庫(kù)辦理。
3.3.3庫(kù)房管理
負(fù)責(zé)庫(kù)位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)；
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作，保持庫(kù)房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件，合理安排好物資的擺放，避免物資損壞、銹蝕等情況的發(fā)生。
3.3.4庫(kù)存盤點(diǎn)
負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)管理部核對(duì)；
倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫(kù)存盤點(diǎn)。
3.3.5動(dòng)態(tài)信息
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存警戒線的上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確反映；
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存報(bào)表，并隨時(shí)能夠提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)量。
3.3.6其它工作
參與產(chǎn)品裝卸貨工作。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。
負(fù)責(zé)做好與營(yíng)銷中心、采供管理的部的對(duì)接工作；
負(fù)責(zé)提出報(bào)廢物資的處理建議和申請(qǐng)；
其他臨時(shí)性工作。
4.協(xié)調(diào)職責(zé)：
4.1 會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、采供管理部及時(shí)處理超儲(chǔ)、超期和積壓物資。
4.2 會(huì)同質(zhì)量管理部、采供管理部、財(cái)務(wù)管理部及時(shí)銷毀損壞、變質(zhì)的物料、成品。
5. 權(quán)限
5.1 在計(jì)劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同。
5.2 有對(duì)一般物流公司的選擇決定權(quán)。
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1.嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商的貨物，配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。
2.按劃分的區(qū)域、貨架存放貨物，負(fù)責(zé)收貨區(qū)的.衛(wèi)生清潔。
3.指揮送貨車輛的停放，指導(dǎo)、幫助供應(yīng)商卸貨。嚴(yán)格照章辦事，按順序卸貨，不得收取好處特殊照顧(如優(yōu)先收貨卸貨)。
4.確保收貨商品名稱、數(shù)量、重量、規(guī)格、批次、條形碼與訂單一致。按到貨數(shù)量的5%抽檢每箱數(shù)量及質(zhì)量(特殊商品全檢)，出現(xiàn)多、少、異常及時(shí)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)日期不得超過保質(zhì)期的1/3，如超出及時(shí)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理。
5.及時(shí)將貨物在系統(tǒng)中錄入，保證商品碼放有序，通道通暢。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)6
1.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，合理安排物流倉(cāng)儲(chǔ)工作。
2.組織物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果。
3.根據(jù)企業(yè)的.時(shí)間需要，制定本部門工作流程，操作規(guī)范，崗位責(zé)任。
4.貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人。在具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格檢查物流倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)工作。
5.負(fù)責(zé)與采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)及企業(yè)其他部門的溝通協(xié)調(diào)，順利完成物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。
6.處理工作中的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問題。
7.協(xié)助人力資源部隊(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的招聘工作及本部門的培訓(xùn)工作。
8.控制物流倉(cāng)儲(chǔ)的成本，增加企業(yè)利潤(rùn)，減低成本。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)7
一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。
二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接，安排好配送事宜。
三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行，負(fù)責(zé)調(diào)度做到：
1、按時(shí)交接班，交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。
2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日?qǐng)?bào)表，早晚班接送記錄
3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的'動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄
4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系，進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá)
四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù)，提高車輛完好率和出勤率
六、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理，負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理
七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)8
1、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)
2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)處理配貨過程中發(fā)生的異常事項(xiàng)，保證配貨順利進(jìn)行，如本人職權(quán)范圍內(nèi)無法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、對(duì)配貨過程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位，對(duì)配貨過程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施意見及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作。
6、每天上班前組織配貨部員工召開例會(huì)，總結(jié)昨天配貨過程中存在的.問題、注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施。
7、每天例會(huì)時(shí)對(duì)員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性;
8、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識(shí)，不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施;
9、根據(jù)員工配貨業(yè)績(jī)與差錯(cuò)率，定期對(duì)員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)
10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)訂單打印，確保出貨單、發(fā)運(yùn)單準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)并保證單據(jù)100%準(zhǔn)確、及時(shí)能快速的錄入、輸出。
二、不得無故壓?jiǎn)�，保證單據(jù)的快速傳送、簽收，并分類整理入文件夾，以備查證。
二、按照訂單配貨，交由配貨人員打包。
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