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嚴(yán)介和的語錄集合70條
領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。下面是小編整理的嚴(yán)介和的語錄70條,歡迎大家分享。
1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
3、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。
4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
5、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
6、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
8、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
9、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
10、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
11、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
12、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
13、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
14、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
15、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
16、中國經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
17、短缺經(jīng)濟(jì)的時代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！
18、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
19、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
20、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
21、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
22、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
23、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
24、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
25、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
26、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
27、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
28、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
29、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
30、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
31、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
32、察人于微，見微而知著。
33、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
34、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
35、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
36、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
37、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
38、風(fēng)起的時候笑看落花，就是胸懷。
39、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
40、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
41、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
42、運用的智慧乃在書本之外。
43、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會認(rèn)識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？
44、初學(xué)者的無知是獲得知識以前的無知，而博學(xué)者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執(zhí)）。
45、一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
46、感性無知性則盲，知性無感性則空。
47、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
48、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
49、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
50、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
51、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
52、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
53、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
54、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
55、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
56、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
57、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
58、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
59、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé)，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
60、對一把手，只講結(jié)果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
61、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
62、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
63、管理就是管人，只管人不管事
64、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
65、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
66、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學(xué)習(xí)知識。
67、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。
68、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
69、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
70、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
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